事故发生原因ppt课件

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我们先来看一组人的不安全行为图片。旨在使 员工不仅知道不安全行为，更重要是了解不安全行 为，通过学习，提高员工的安全意识，增强员工的 安全操作技能和安全管理水平，最大限度的减少人 身伤害事故的发生。
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发生事故的根本症结！！
企业安全主体责任不落实
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安全过程管理不系统
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企业规章制度/规程不执行
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建章立制走形式 安全检查走过场 事故应急凭侥幸 安全培训为应付
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有这么一个著名的例子：
一个在车间A区工作的一个工人，临时被调到B区 去操作行车。结果操作工面对不一样的操作手柄，操作 失误，按错方向，导致了一起吊运事故。该事故表面似 乎是工人犯错，操作失误，但深层次原因是这个车间的 行车操作遥控器都是不一样的，操作界面也不一样。这 个工人已经养成了操作他熟悉的行车操作遥控器的习惯， 被调到B区后，以前的操作习惯会让他手足无措。
在该起事故中，没有简单地将事故原因归结为员工 违章，而是去挖掘更深层次的原因。我们发现，这个事 故不是员工的问题，而是企业埋下的犯错误的陷阱！
企业可以改进一个车间的所有的行车手操器都是一 样的，这样为员工着想，员工也不会犯错误。
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（2）组织工人在不经安全验收的车间使用易燃易 爆物品清洗生产设备和地面，并且未采取可靠的安 全措施。 （3）在未办理审批手续、未清除动火现场易燃易 爆物品前，在易燃易爆场所违规组织动火作业。 （4）未制定动火作业、易燃易爆物品使用等危险 作业专门的安全管理制度。 （5）未在电焊作业场所、易燃易爆危险作业场所 设置明显的安全警示和标志、标识，未告知从业人 员关于电焊作业、使用易燃易爆物品存在的危险因 素、防范措施及事故应急措施。
企业自主安全培训极其薄弱
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企业缺乏安全管理专业人才
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主体责任不落实的主要表现
安全投入不足 安全机构及人员不满足要求
我们安全人见过、听过太多的安全生产事故， 也做过很多事故调查及原因分析。以员工在作业过 程中不小心划伤了手指为例，看到下面的事故原因 分析，是不是觉得很熟悉呢？如果是我们安全人自 己，又会如何做事故原因分析呢？
小案例，大学问！
是的，我们的确可以找出一连串的原因，而且分析 得头头是道。但如果我们的结论是：员工违章作业 使用不合格的工具作业。员工会奇怪地看着你：好 的、合格的工具在哪里？没有合格的工具，工作还 做不做？生产任务完不成。是扣你的工资还是扣我 的工资？最后，不了了之。
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（6）安全生产、消防安全教育培训不到位。未落 实从业人员安全生产三级培训、消防安全教育培训 主要负责人和安全生产管理人员不具备与本单位所 从事的生产经营活动相应的防火等安全生产知识和 管理能力；电焊作业人员未经专门培训考核合格依 法持证上岗。 （7）未依法建立隐患排查治理制度，未依法组织 安全检查和开展日常或专业性等隐患排查，未能及 时发现并消除事故隐患。 （8）未依法设置安全生产管理机构或配备专职安 全生产管理人员；落实安全生产及消防安全责任制 不到位，未明确各岗位的责任人员、责任范围和考 核标准等内容。
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如果我们只是简单地将事故原因归结为员工犯 错、员工违章、员工安全意识不强，然后以处罚事 故责任人告终，那么类似的事故还将继续发生。这 会让员工陷入破罐子破摔的怪圈，无助于违章问题 的解决。
好的事故原因分析是怎样的？
重大事故案例：2014年12月31日9时28分
许位于佛山市顺德区勒流街道港口路的广东富华工 程机械制造有限公司（以下简称富华公司）车间三 的车轴装配车间发生重大爆炸事故，造成18人死亡、 32人受伤，直接经济损失3786万元。事故调查报 告中事故原因分析部分如下：
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（一）直接原因 事故车间流入车轴装配总线地沟内的稀释剂挥发产 生的可燃气体与空气混合形成爆炸性混合物，遇现 场电焊作业产生的火花引发爆炸。 （二）间接原因
——富华公司安全管理不到位，安全生产主体 责任不落实，对事故发生负有责任。 （1）不具备安全生产条件，违法从事生产经营活 动。发生事故的厂房未组织建设工程竣工验收、消 防验收，未申请环境保护竣工验收，未履行建设项 目安全设施“三同时”程序，擅自使用、从事生产 经营活动。
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如果我们的结论是：员工安全意识不强，不注 意安全。那又会怎样？员工照样使用坏的工具 去赶工，照样安全意识不强，这种状况反倒会时常 出现了。
如果我们进行了上述分析之后，得到的结论是 工具不好用，经常坏，而且工作时间较紧张，员工 必须小心翼翼的操作，这样效率和安全都没有得到 保障。于是，我们的工作重点变成了：改进工具！ 更深入的分析，会让我们知道：有问题没有及时反 应和及时处理，似乎是一种“风气”，那么作为公 司的EHS管理人员，我们又该做点什么呢？方法有 得是，重点在，你是否想这样去做！
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在该起事故的原因分析中，我们没有将事故 原因归结为员工违章，而是去探索真正导致事故发 生的 根本原因，这是值得欣慰的地方，也是可取之处。
从组织上找原因、找对策
人是有惰性的，是会犯错误的。第一次在一个地方 跌倒，第二次可能还在这个地方跌到，这是惯性。 我们EHS人学这个专业、从事EHS行业已多年，谁 敢说自己从来不犯错误，从来不闯红灯，反正我是 不敢。 如果我们只是习惯于将事故原因归于员工的违章、 缺乏安全意识等等，那我们的EHS管理工作就真的 太好做了。