选址分析报告模版
选址调研报告模板
选址调研报告模板选址调研报告模板一、选址概述选址调研是指对特定项目在特定区域寻找最佳位置的过程。
本次选址调研报告旨在分析评估已选定的区域是否适合开展特定项目。
二、选址目标本次选址调研的目标是确定最佳的开展特定项目的区域，具体包括以下方面：1. 区域基础设施是否完备；2. 人口数量和消费能力是否符合项目需求；3. 竞争对手是否存在；4. 地方政府对项目发展是否支持；5. 风险因素是否可控。
三、选址调研内容本次选址调研主要包括以下内容：1. 区域基础设施调研：对区域交通情况、水电供应、通信网络等基础设施进行调研，评估是否满足项目要求；2. 人口和消费能力调研：分析区域人口数量、人口结构，以及消费能力进行调研，判断是否符合项目需求；3. 竞争对手调研：了解区域内是否已经存在类似项目的竞争对手，评估项目在该区域的竞争优势；4. 地方政府支持调研：了解地方政府对特定项目的支持力度，包括政策扶持、资金支持等；5. 风险因素调研：分析评估特定区域是否存在风险因素，如自然灾害、社会安全等。
四、选址调研结果根据对以上调研内容的分析评估，得出以下选址调研结果：1. 区域基础设施：该区域基础设施完备，交通便利，电力供应稳定，通信网络覆盖广泛；2. 人口和消费能力：该区域人口数量庞大且消费能力较高，符合项目开展的需求；3. 竞争对手：该区域内已有几家类似项目的竞争对手存在，但项目具备独特的优势，仍具备一定的市场竞争力；4. 地方政府支持：地方政府对特定项目给予了积极支持，采取了多项政策措施，可为项目发展提供有力支持；5. 风险因素：该区域风险因素较少，自然灾害频率低，社会安全状况良好。
五、选址建议根据对以上调研结果的综合分析，得出以下选址建议：1. 鉴于该区域基础设施完善且交通便利，可以考虑将项目定位于该区域；2. 人口数量庞大且消费能力较高，有利于项目的市场开拓；3. 尽管已有竞争对手存在，但项目具备独特优势，可以在市场上占据一席之地；4. 地方政府给予了积极支持，可以充分利用政策扶持和资金支持；5. 风险因素较少，项目发展过程中风险可控。
选址分析报告
提升当地劳动力素质
企业将为当地员工提供培 训机会，提高员工的专业 技能和素质，促进当地劳
动力市场的优化。
对当地经济的影响
促进经济增长
新厂区的建设和运营将带来大量 投资，刺激当地经济发展，提升 经济总量。
增加财政收入
厂区投产后将为企业带来丰厚利 润，同时增加当地政府财政收入 ，为公共服务和基础设施建设提 供资金支持。
报告范围
地理位置
报告将涵盖不同地理位置的选址分析，包 括城市、郊区、工业区等。
市场需求
报告将分析不同选址所在地区的市场需求 情况，包括消费者需求、行业趋势等。
竞争环境
报告将评估不同选址所在地区的竞争状况 ，包括竞争对手、市场份额等。
基础设施
报告将考虑不同选址的基础设施条件，包 括交通、通讯、能源等方面的设施。
选址分析报告
汇报人：XX
CONTENTS
• 引言 • 选址概述 • 市场分析 • 选址评估 • 经济效益分析 • 社会效益分析 • 结论与建议
01
引言
报告目的和背景
目的
本报告旨在为决策者提供关于选址问题的全面分析，包括地理位置、市场需求 、竞争环境、基础设施等方面的考虑，以支持决策制定。
背景
随着公司业务的拓展和市场需求的变化，选址问题对于公司的长期发展和竞争 力至关重要。因此，本报告将对多个潜在选址进行深入分析，为公司提供决策 依据。
02
选址概述
选址地点
具体地址：XX市XX区XX街道XX号
选址类型：商业用地/工业用地/其他类型 用地 用地面积：XX平方米
地理位置及交通状况
地理位置
位于城市中心/郊区/其他区域， 距离主要交通干道XX公里，周边 有XX等重要地标。
xx选址评估报告 模板
选址评估报告模板一、位置分析①置区域XX圈内，位于XXX路南②态分析XXX商圈，业态饱和度非常高，北临国贸酒店公寓、创意studio写字楼、国贸360广场、国贸新领地、保险大厦、大商超市、招银大厦；东侧紧邻的依次是新世纪大厦1-4号楼；西侧是关虎屯生活广场；南侧主要是住宅区，包括河南省统计局家属院、河南人民出版社家属院、河南省物价局家属院、质量时报社家属院、河南省化学研究所家属院等，方圆500米人口数约11.4万人，人口密度约14.5万人/平方公里，人口密集度极高，而且是典型的住商办结合的区域。
③餐饮业分析小吃街外围餐饮业态特点：类型丰富但差异化明显客户群体：逛街人群、白领类高消费人群商圈内餐饮业态非常饱和而且类型丰富，但是又有明显差异，差异化有几个方面：首先是门店类型差异，区域内包括了商场店、街边店、美食街店、外卖店等几大类店型；其次是类型差异化，区域内有大型品牌餐饮（人均50以上），又有各类品牌快餐（人均20左右），大型品牌餐饮主要集中在国贸360商场内2-3楼和丰产路沿街，代表性的品牌有XX等，由于定位相对比较高而且受到位置影响，所以外围尤其是商场内部门店的主要受到商场人流量影响，也就是说商场内部高峰期主要在周末。
小吃街内部餐饮业态特点：以传统品类的快餐小吃为主，竞争激烈，鱼龙混杂客户群体：周边上班族（80%）、住户（10%）、逛街人群(10%)街内主要是快餐店和窗口小吃店，品类多为传统品类，快餐包括盖浇饭、各类面食、馄饨、麻辣烫、麻辣香锅、黄焖鸡等，小吃包括臭豆腐、烤面筋、营养粥、肉夹馍、鸡蛋灌饼、锅盔、炸鸡等，人均消费约15元左右，属于大众消费水平，竞争比较激烈主要是由于小吃街内存在跟风现象严重，比如麻辣烫类约有4家，热干面类5家，盖浇饭类7家，面类十余家。
由于定位大众化，所以小吃街能够解决周边上班族和住户的工作餐需求，也能够吸引一部分逛街的人群，因此小吃街人流量要远远高于外围，并且周一到周日没有明显低峰日，而且经过实地考察，工作日周边外出用餐的上班族大约70%进入小吃街，小吃街呈L形，有北门和西门，北门正对国贸商圈，上班族和逛街人群都从北侧过来，所以人流量大，占90%，西门主要是南侧的住户，所以人流量小，占10%，正因如此，小吃街的南北街人流量明显高于东西街，所以从实际情况来看，房租上南北街（12000-30000）约是东西街（6000-10000）的2~3倍，而且受到人流量影响，东西街闭店频率非常高，目前转让率约40%。
选址报告范文
选址报告范文选址报告。
一、选址背景。
本选址报告旨在对某个地区进行选址分析，以便于开发商或投资者在该地区进行房地产开发或投资。
选址是房地产开发的第一步，选址是否合理直接影响着项目的成败。
因此，选址报告是非常重要的。
二、选址地区概况。
本次选址地区位于某省某市的市中心区域，总面积约为30平方公里。
该地区交通便利，拥有多条高速公路和铁路，便于货物的运输和人员的出行。
此外，该地区还拥有完善的基础设施和配套设施，包括学校、医院、商场等，能够满足居民的日常生活需求。
三、选址地区优势。
1. 地理位置优越，该地区位于市中心，周边有多个主要商业中心和行政区域，交通便利，是商务活动的重要聚集地。
2. 人口密集，该地区人口密集，居民消费能力较强，是商业开发和房地产投资的理想地区。
3. 基础设施完善，该地区拥有完善的基础设施和配套设施，包括学校、医院、商场等，能够满足居民的日常生活需求。
4. 经济发展迅速，该地区经济发展迅速，商业机会多，投资潜力大。
四、选址地区劣势。
1. 土地成本高，由于地理位置优越和人口密集，该地区的土地成本较高，对于房地产开发商来说是一大压力。
2. 竞争激烈，由于地理位置优越和经济发展迅速，该地区的商业竞争激烈，需要有足够的实力和资源才能在该地区开展商业活动。
五、选址建议。
综合以上分析，我们建议在该地区进行房地产开发或投资的项目应该是商业综合体或高端住宅项目。
由于地理位置优越和人口密集，商业综合体能够吸引更多的商家和消费者，而高端住宅项目则能够满足居民对于居住环境的高要求。
当然，具体的项目类型还需要根据市场需求和投资方的实际情况来确定。
六、结论。
选址报告的目的是为了帮助开发商或投资者找到最合适的地点进行房地产开发或投资。
本次选址报告对该地区进行了全面的分析和评估，为开发商或投资者提供了可靠的参考依据。
希望本次选址报告能够对相关方的决策提供帮助，也希望该地区的房地产开发或投资能够取得成功。
选址报告范文
选址报告范文选址报告一、选址目的本次选址报告的目的是为了评估某个区域是否适合开设新的商业项目，并提供相关数据和建议。
二、选址区域概况选址区域位于城市市中心附近，是一个繁华的商业区域。
周边有多个住宅区、写字楼、酒店、购物中心等商业设施。
公共交通便利，有多条地铁线路和公交线路经过该区域。
三、选址分析1. 市场需求分析针对该区域的居民、上班族、游客等人群进行调研发现，他们对娱乐、休闲和购物需求旺盛，喜欢兼具购物、餐饮和娱乐功能的商业综合体。
市场需求较大，但竞争也相对较激烈。
2. 人口分析选址区域周边有一定数量的居民区，居住人口稳定。
此外，该区域也吸引了众多市民和游客，使得人口流动性较高。
3. 竞争对手分析选址区域周边已经存在多个商场和购物中心。
主要竞争对手有大型百货公司、连锁超市、餐饮连锁店等。
这些竞争对手在品牌知名度、商品种类和服务质量方面具备一定的优势。
四、选址建议1. 商业模式选择考虑到竞争激烈的情况，建议选择差异化经营模式，打造独特的特色环境和服务，以吸引消费者。
可以考虑引入特色餐饮、休闲娱乐等业态。
2. 选址位置选择选址应尽量选择在人流量大、交通便利的地段，同时要考虑到租金、面积成本等因素。
推荐几个候选地点：- 靠近地铁站或公交站的商业地段，方便客户到达。
- 靠近写字楼、酒店等商务区的地段，以吸引工作人员和商务人士。
- 靠近住宅区的地段，以吸引附近居民。
3.市场调研在选址前进行充分的市场调研，了解消费者需求和竞争环境，以便制定详细的经营计划和推广策略。
五、结论综合考虑区域潜力、人口流动性、竞争对手等因素，建议在选址区域开设一个以特色餐饮、休闲娱乐为主的商业综合体。
选址位置应选择在人流量大、交通便利的地段，并进行详细的市场调研，制定相应的经营计划和推广策略。
通过差异化的经营模式，为消费者提供独特的购物和娱乐体验，以在激烈的竞争中脱颖而出。
店铺选址调查的分析报告
店铺选址调查的分析报告一、引言店铺选址是一个关键的决策，直接影响到商店的成功与否。
为了确保选址的准确性和有效性，我们进行了一项店铺选址调查。
本报告旨在通过对调查结果的分析和总结，帮助商家做出明智的选址决策。
二、调查目的本次调查的目的是评估潜在店铺选址的可行性以及各个选址方案的优劣。
通过调查和分析，我们希望找到最适合开设店铺的地点，并为商家提供决策参考。
三、调查方法本次调查采用了多种方法，包括实地考察、问卷调查和市场分析。
我们首先对候选地点进行实地考察，观察周边环境、交通便利度、人流量等因素。
然后，我们设计了一份问卷调查，向潜在客户和目标人群收集信息，了解他们的购物行为和偏好。
最后，我们进行了市场分析，研究了竞争对手的位置、规模和业绩。
四、调查结果和分析1. 实地考察结果我们选择了A、B、C三个潜在地点进行实地考察。
对于A地点，我们发现其地处繁华商业区，交通便利，人流量大，但租金较高。
B 地点位于郊区，交通不太便利，但租金相对较低。
C地点位于市中心，与其他商店相邻，交通较为便利，人流量适中。
2. 问卷调查结果我们在选定的地点进行了问卷调查，共收集了500份有效问卷。
调查结果显示，大部分受访者更偏向于选择A地点的购物中心，因为这里有更多的品牌和商店，提供了更多的选择。
相比之下，B地点的购物中心在品牌和选择方面稍逊一筹。
C地点的商店虽然地处市中心，但面积较小，品牌选择性不如A地点。
3. 市场分析结果我们对竞争对手进行了综合分析。
发现在A地点周围有多家竞争对手，但由于人流量较大，市场容量也相对较大。
在B地点，竞争对手较少，但人流量较小，市场容量有限。
C地点相对于A地点来说，竞争对手较少，但人流量相对较小，市场容量也有限。
五、评估和建议综合以上调查结果，我们对各个潜在地点进行了评估，并提出以下建议：1. A地点是最有潜力的选址方案，虽然租金较高，但其交通便利和人流量大的特点能够带来更多的顾客流量和销售机会。
招商选址报告范文模板
招商选址报告范文模板招商选址报告一、市场分析1. 市场规模及潜力：根据市场调研数据显示，该地区的市场规模庞大，具有极高的潜力。
根据统计数据，该地区的人口数量达到XXX万人，其中中等及以上收入人群占比较高。
该地区的消费能力较强，消费需求广泛，市场潜力巨大。
2. 竞争情况：目前该地区的竞争压力较小，同行业竞争对手的数量较少，没有形成明显的垄断现象。
市场上同类产品相对较少，因此具有较高的市场竞争优势。
二、经济环境分析1. 政策支持力度：当地政府对招商活动给予了积极的支持，出台了一系列的优惠政策和扶持措施，如减免税收、提供场地及设备支持等。
这些政策将为企业的发展提供有力的支撑。
2. 基础设施完善程度：该地区的基础设施完善程度较高，交通便利，通讯设施齐全，人口密集区和商业区的配套设施齐全。
这将为企业的运营和发展提供良好的环境。
三、土地条件分析1. 地理位置优势：该地区地理位置优越，处于交通便利的位置，周边有多条高速公路和铁路，能够方便地连接到其他地区。
此外，该地区还有大型物流园区，为企业的物流配送提供了便利条件。
2. 用地条件：该地区的土地资源丰富，土地价格相对较低，不乏大型的商业用地和工业用地。
此外，政府还给予一定的用地支持，可以为企业提供合适的土地供应。
四、人才资源分析1. 人才储备：该地区的人才储备充足，各类人才相对较为齐全，从技术人才到管理人才都能够满足企业的需求。
2. 人才培训：当地还有多所知名的高等院校和职业培训机构，可以为企业提供优秀的人才储备和培训支持。
五、风险分析1. 政策风险：尽管目前政府对招商活动给予了积极的支持，但政策可能会发生变化，需密切关注政策动态。
2. 市场风险：市场需求和消费习惯可能发生变化，需根据市场变化及时调整经营策略。
六、选址建议综合以上分析，我建议将企业的招商项目选址在该地区，该地区具有较大的市场规模和潜力，基础设施完善，政策支持力度大，人才资源丰富，风险相对较低。
厂房选址情况汇报材料模板
厂房选址情况汇报材料模板厂房选址情况汇报材料。
一、选址背景。
我公司计划新建一座厂房，以满足日益增长的生产需求。
为了确保厂房选址的合理性和可行性，我们对多个潜在地点进行了调研和比较，以便最终确定最佳选址。
二、选址标准。
在进行选址调研时，我们主要考虑了以下几个方面的标准：1. 地理位置，选址应便于原材料的供应和成品的运输，同时要考虑员工的通勤问题。
2. 土地条件，选址地点应具备较好的土地条件，方便建设和后期的扩建。
3. 环境因素，选址地点应远离污染源，保证生产环境的清洁和安全。
4. 政策支持，选址地点应符合相关政策和法规，便于后期的发展和管理。
三、选址调研结果。
经过对多个潜在地点的调研和比较，我们最终确定了XX市XX区XX路XX号作为新厂房的选址地点。
以下是我们对该地点的调研结果：1. 地理位置，该地点位于市中心，交通便利，附近有多条高速公路和铁路，方便原材料的供应和成品的运输。
同时，周边有多家供应商和客户，有利于未来的合作和发展。
2. 土地条件，该地点土地平整，无需大规模的填土和平整工程，方便建设和后期的扩建。
周边地块也有一定规模的空地可供后期发展。
3. 环境因素，该地点远离工业区和污染源，周边环境清洁，适宜生产。
同时，周边有多家绿化带和公园，有利于员工的生活和工作环境。
4. 政策支持，该地点符合相关政策和法规，且政府对新建厂房给予了一定的扶持政策，有利于后期的发展和管理。
四、选址建议。
综合以上调研结果，我们建议将新厂房建设在XX市XX区XX路XX号。
该地点符合我们的选址标准，有利于未来的生产和发展。
同时，我们还将在选址地点附近租赁一定规模的临时厂房，以便在新厂房建设完成前能够继续生产。
五、结语。
厂房选址是一个重要的决策，我们经过慎重的调研和比较，确定了最佳选址地点，并提出了相应的建议。
希望领导能够审阅并提出意见，以便我们尽快启动新厂房的建设工作。
工厂选址条件分析报告模板
工厂选址条件分析报告模板一、引言本报告旨在对工厂选址条件进行综合分析，帮助决策者了解并评估不同选址因素的优劣势，从而进行科学、准确的选址决策。
二、选址因素分析1. 交通条件- 靠近主要公路、高速公路、铁路等交通要道，方便原材料的采购和产品的运输。
- 附近有发达的港口或机场，方便进出口贸易。
- 周边交通流量不大，减少运输时间和运输成本。
2. 劳动力资源- 人口密集地区，劳动力资源丰富。
- 人口技能结构合理，与工厂所需岗位需求匹配。
- 高校或职业培训机构较多，提供继续教育和技能培训机会。
3. 能源和基础设施- 供电和供水设施稳定可靠，满足工厂的正常运行需求。
- 附近有足够的能源供应，如燃煤、石油、天然气等。
- 通信设施完善，便于与供应商、客户等进行沟通。
4. 地理条件- 地势平缓，便于厂房建设和生产流程布局。
- 无自然灾害风险，如地震、洪涝等。
- 土地成本适中，方便工厂规模的扩张。
5. 政策环境- 地方政府支持工业投资和发展，提供税收优惠和其他扶持政策。
- 所在地区的产业链完整，有发展潜力和市场需求。
- 环保政策严格，对工厂环境保护要求高。
三、选址评价方法1. 量化评价方法- 构建选址评价指标体系，分别给每项指标赋予权重，通过加权求和计算得出综合评价得分。
- 使用统计数据和GIS技术分析选址因素对工厂经济效益和市场潜力的影响。
2. 专家咨询方法- 邀请行业专家、学者和有关部门代表组成专家团队，对选址要素进行专业评估和咨询。
- 通过专家讨论、问卷调研等方式，得出专家意见和建议。
四、选址方案比较1. 选址方案A- 交通条件优越，靠近主要交通要道。
- 劳动力资源充足，附近有高校和职业培训机构。
- 电力供应稳定可靠，通信设施完善。
- 地理条件适宜，土地成本适中。
- 政府支持度较高，环保政策严格。
2. 选址方案B- 交通条件一般，距离主要交通要道较远。
- 劳动力资源相对紧张，周边没有高校和职业培训机构。
- 电力供应较不稳定，通信设施一般。
选址报告范文
选址报告范文一、选址背景。
本次选址报告是针对某公司新建办公大楼的选址进行研究和分析，以期为公司的发展提供一个合适的办公场所。
公司是一家规模较大的互联网企业，业务涉及电子商务、互联网金融、软件开发等多个领域，因此需要一个能够满足多种需求的办公大楼。
二、选址条件。
1. 交通便利，办公大楼的选址应该在交通便利的地段，方便员工的出行和客户的来访。
2. 周边配套，周边应该有商业区、餐饮、住宿等配套设施，方便员工的日常生活。
3. 环境优美，办公大楼的周边环境应该优美，有绿化带或公园，能够提供良好的工作环境。
4. 土地成本，选址应该考虑土地成本，力求在合理范围内控制成本。
5. 用地规划，选址应该符合当地的用地规划，不违反相关法律法规。
三、选址分析。
经过对多个地段的考察和分析，我们最终确定了某市中心商业区的一块土地作为办公大楼的选址。
以下是我们对该选址的分析：1. 交通便利，该地段交通十分便利，周边有多条主干道和地铁线路，方便员工和客户的出行。
2. 周边配套，该地段是市中心商业区，周边有多家商场、餐饮店和酒店，员工的日常生活和办公需求能够得到满足。
3. 环境优美，该地段紧邻市中心的绿化带，周边环境优美，能够提供良好的工作环境。
4. 土地成本，该地段的土地成本虽然较高，但是符合公司的承受范围，且能够为公司的发展提供更多的商业机会。
5. 用地规划，该地段的用地规划符合当地相关法律法规，能够顺利进行办公大楼的建设。
四、选址建议。
基于以上分析，我们建议公司在该地段购买土地并建设办公大楼。
该选址符合公司的需求，能够为公司的发展提供良好的办公环境和商业机会。
五、结语。
本次选址报告对公司新建办公大楼的选址进行了深入的研究和分析，最终确定了某市中心商业区的一块土地作为选址。
我们相信，该选址能够为公司的发展提供良好的办公环境和商业机会，值得公司进一步考虑和实施。
选址分析报告
选址分析报告选址分析报告一、背景介绍该选址分析报告的目的是为了评估一个新建商业综合体的最佳选址。
二、选址原则选址的原则是选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方，同时考虑市场需求和发展前景。
三、选址目标1. 地理位置优越：商业综合体应该位于繁华地段或城市中心，方便人们前往，并且能够吸引更多的客户。
2. 交通便利：商业综合体周边应该有便捷的交通设施，如公交站、地铁站等，方便人们前往和离开。
3. 资源充足：商业综合体附近应该有充足的人口和商业资源，以支持商业综合体的发展。
四、选址分析根据以上选址目标，我们对多个潜在地点进行了仔细的分析和评估。
1. 甲地地理位置：甲地位于城市中心，人口密度较高，商业氛围浓厚。
交通便利：甲地附近有多条公交线路和地铁站，方便人们前往。
资源充足：甲地附近有多个大型购物中心和办公楼，商业资源丰富。
建议：甲地是一个理想的选址，它具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件。
2. 乙地地理位置：乙地位于城市的郊区，人口密度较低，商业氛围较弱。
交通便利：乙地附近的交通设施相对较差，只有少数公交线路。
资源充足：乙地附近缺乏大型购物中心和办公楼，商业资源有限。
建议：乙地不太适合作为商业综合体的选址，主要是由于地理位置不佳和商业资源不足。
五、选址决策经过对甲地和乙地的分析和评估，我们建议选择甲地作为商业综合体的最佳选址。
甲地具备了地理位置优越、交通便利和资源充足的条件，可以吸引更多的客户并且有良好的发展前景。
六、结论本选址分析报告评估了多个潜在地点，并提出了最佳选址的建议。
选择一个地理位置优越、交通便利、资源充足的地方是商业综合体成功的关键。
在决策过程中，我们需要综合考虑多个因素，并权衡各个选址候选地点的优缺点，以做出明智的决策。
选址可行性分析报告
选址可行性分析报告在商业活动和项目开展中，选址是一个至关重要的决策，它直接关系到企业的运营成本、市场覆盖、客户流量以及未来的发展潜力。
本文将对一个假设的商业项目选址进行全面的可行性分析，以评估其是否具备成功运营的基础条件。
一、项目背景与选址概述假设我们的项目是开设一家大型综合超市，初步选定的地址位于城市的新兴商业区。
该区域近年来发展迅速，周边有多个新建的住宅小区和写字楼，交通便利，有多条公交线路和地铁站。
二、市场需求分析1、人口密度与消费能力周边住宅小区的入住率逐渐提高，预计未来几年内人口将持续增长。
通过对周边居民的收入水平和消费习惯的调查，发现该区域居民对生活日用品、食品等有较高的消费需求，且对购物环境和商品品质有一定的要求。
2、竞争对手分布对周边已有的商业设施进行调研，发现距离选址地点 3 公里范围内仅有一家规模较小的超市和一些零散的便利店。
这意味着我们在该区域有较大的市场空间，可以通过提供更丰富的商品种类和优质的服务来吸引消费者。
三、交通便利性评估1、公共交通选址附近有多条公交线路的站点，地铁站距离选址地点约 500 米，这为消费者前来购物提供了便利。
2、道路状况周边道路宽敞，交通流畅，便于货物运输和配送。
同时，该区域设有充足的停车位，能够满足自驾消费者的停车需求。
四、场地条件分析1、土地面积与形状选址的场地面积约为 5000 平方米，形状较为规则，有利于建筑设计和内部布局的规划。
2、建筑物状况如果是新建场地，需要考虑建筑成本和施工周期；如果是租用现有建筑物，则需要评估其结构是否能够满足超市的经营需求，如层高、承重等。
3、周边环境选址周边环境整洁，没有污染源和噪音干扰。
同时，与周边其他商业设施和居民区的距离适中，既能相互促进，又不会产生不利影响。
五、政策法规因素1、城市规划了解当地城市规划，确认选址所在区域是否符合商业发展的规划方向，是否存在未来可能的拆迁或改造计划。
2、税收政策研究当地的税收政策，看是否对商业企业有优惠措施，这将直接影响企业的运营成本。
学校选址分析实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着我国教育事业的不断发展，学校选址问题日益受到关注。
合理的学校选址不仅能满足教育教学的需求，还能优化教育资源布局，提高教育质量。
本实验旨在通过实地调查和分析，为某地区一所新学校的选址提供科学依据。
二、实验目的1. 分析影响学校选址的主要因素；2. 通过数据分析，确定最佳学校选址；3. 为学校选址提供决策支持。
三、实验方法1. 文献研究法：查阅相关文献，了解学校选址的相关理论和实践经验；2. 实地调查法：对目标地区进行实地考察，收集学校选址所需数据；3. 数据分析法：运用统计学方法对收集到的数据进行分析，确定最佳选址。
四、实验内容1. 影响学校选址的因素分析（1）地理位置：学校选址应考虑交通便利、周边环境等因素，以便学生、教师和家长出行；（2）人口密度：学校选址应考虑周边人口密度，以保障学生来源；（3）教育资源：学校选址应考虑周边教育资源，如图书馆、体育馆等，以丰富学生课外生活；（4）交通便利性：学校选址应考虑交通便利性，方便学生、教师和家长出行；（5）安全因素：学校选址应考虑周边安全因素，确保师生安全。
2. 数据收集与处理（1）收集目标地区的人口密度、交通便利性、教育资源、安全因素等数据；（2）运用Excel等软件对数据进行整理和分析。
3. 数据分析（1）运用聚类分析法对学校选址因素进行分类；（2）运用层次分析法确定各因素的权重；（3）运用多因素综合评价法确定最佳学校选址。
五、实验结果与分析1. 影响学校选址的因素权重根据层次分析法，各因素的权重如下：地理位置：0.25人口密度：0.20教育资源：0.15交通便利性：0.20安全因素：0.202. 最佳学校选址根据多因素综合评价法，经计算得出最佳学校选址为：某地区A镇。
3. 实验结果分析通过本实验，我们发现地理位置、人口密度、教育资源、交通便利性、安全因素是影响学校选址的主要因素。
在综合考虑这些因素后，我们确定了最佳学校选址为某地区A镇。
项目选址论证报告
项目选址论证报告一、项目背景本项目为一座新型商业综合体的建设，拟分为购物中心、超市、娱乐场所等区域，为当地市民提供一个舒适便捷的购物娱乐场所。
二、选址条件1.地理位置该项目需选址于城市中心或繁华商业区，以方便市民前往，同时也能吸引更多的游客来到此地购物旅游。
2.交通条件选址区域需要有交通便利的公路、城市道路、地铁等，同时也要有方便的停车设施，以便更多的消费者进行自驾或停车方便地使用公共交通系统。
3.周边环境选址区域需要环境优美、人流量大，同时也需在周边区域内有住宅区和商店，以便为商场提供更多的顾客。
4.市场需求市场需求是建设商业综合体的关键考虑因素，必须在市场需求符合预期的前提下，方可进行开发计划。
三、选址分析在以上条件的综合考虑下，我们最终选择了市中心附近的高端住宅区。
以下是我们对选址区域主要因素的分析。
1.地理位置该区域地理位置优越，交通便利，是该城市一个繁荣的商业中心。
从该区域前往其他地区也十分方便。
2.交通条件该区域的交通十分发达，拥有一流的公路、城市道路和地铁。
再加上每天的高速巴士服务，足以满足大量的顾客需求，也能吸引更多的游客和购物者。
3.周边环境该区域周边环境宜人，不仅有高档住宅区，还有高档商店、餐馆和咖啡厅。
加上这里受大家的喜爱，周边区域也有足够的人流量，在提高商场的知名度方面非常有利。
4.市场需求市场检验了商业综合体的需求，由于该城市市场需求很高，食品和饮料、服装和化妆品、高档商品、娱乐场所等都很有市场，而且是非常受欢迎的，预计将吸引大量消费者前来购物。
四、总结在本次项目的选址过程中，我们选取了该城市附近繁华的高档住宅区作为选址区域。
关于选址条件，我们考虑了市场需求、周边环境、地理位置和交通条件等多方面，根据这些考虑因素进行分析和选择，使得商业综合体能够有利于市民、游客和商店。
这个选址方案重新定义了商场在城市中的地位，也能大大提高该城市的现代化水平和生活质量。
公司选址评估报告模板
公司选址评估报告模板一、背景介绍在公司发展过程中，选址是一个重要的决策环节。
良好的选址能为公司提供便利的交通、充足的人才资源和良好的市场前景。
本评估报告旨在帮助公司全面了解选址的各种因素，并给出相应的评估结果和建议。
二、评估标准公司选址评估主要从以下几个方面进行考虑：1. 交通便利程度：道路、公共交通等交通基础设施是否完善，是否能够满足公司发展的需求。
2. 人才资源：当地的人才储备和教育资源是否充足，是否与公司的发展需求相匹配。
3. 市场前景：所在地的经济发展水平、行业竞争情况和市场潜力等因素是否符合公司的发展方向。
4. 成本效益：选址方案的成本投入与预期收益之间的关系，是否具备良好的投资回报率。
三、数据收集与分析1. 交通便利程度分析根据调查的数据显示，选址A位于交通枢纽，周边道路宽阔，公共交通覆盖完善，未来还有规划的地铁线路，交通便利程度较高；选址B相对较远离中心区域，交通基础设施相对较弱。
综合比较，选址A在交通便利性上具备优势。
2. 人才资源分析通过对当地人才储备和教育资源的调研发现，选址A附近有多所高校和研究院所，人才储备丰富，可以为公司提供充足的人才供给；选址B周边的教育资源较少，人才储备相对较弱。
因此，选址A在人才资源方面更具优势。
3. 市场前景分析经济数据显示，选址A所在地的经济发展水平高，对目标行业的支持力度大，市场潜力较大；选址B所在地的经济发展水平相对较弱，市场竞争激烈。
因此，选址A在市场前景方面更具优势。
4. 成本效益分析综合考虑选址A和选址B的租金、人工和物流成本等因素，以及预期的市场收益，通过财务模型分析得出，选址A的成本效益比选址B更为有利。
四、综合评估通过对以上数据的收集和分析，综合考虑交通便利程度、人才资源、市场前景和成本效益等因素，我们得出以下综合评估结果：选址A具备优势的地理位置和交通便利程度，附近高校和研究院所提供充足的人才资源，市场潜力较大且对行业支持力度较大，成本效益上具备较大的回报潜力。
餐馆选址分析报告
餐馆选址分析报告摘要：本文主要对餐馆选址进行了分析研究。
通过对地理位置、人口密度、竞争对手、交通便利性等因素的综合考虑，提出了餐馆选址的一些建议。
通过合理的选址，餐馆可以更好地吸引顾客，提升竞争力。
1. 引言餐馆选址是餐饮业成功经营的重要因素之一。
一个好的选址能够带来更多的顾客流量和收益。
因此，对于餐馆来说，选址是一个至关重要的决策过程。
本报告将对餐馆选址做出详细的分析和建议。
2. 地理位置分析地理位置是餐馆选址的关键考虑因素之一。
地理位置的优势可以直接决定餐馆的成功与否。
选择一个位于繁华地段，靠近商务区或人口密集区的地方是理想的选择。
3. 人口密度和目标市场分析人口密度是餐馆选址的另一个重要因素。
选择一个人口密集的地区意味着餐馆有更多的潜在客户群。
此外，还要对目标市场进行分析，了解他们的食品喜好、消费水平等，以适应顾客需求。
4. 竞争对手分析了解竞争对手的存在和数量也是选址过程中的必要步骤。
选择一个竞争较少的地区有助于餐馆快速建立起竞争优势。
此外，还可以通过了解竞争对手的经营情况，分析其优势和不足，为餐馆制定合适的竞争策略。
5. 交通便利性分析交通便利性是一个能够直接影响顾客到店程度的重要因素。
选择一个交通便利的地点可以吸引更多顾客，方便他们前往。
因此，对于餐馆来说，交通便利性非常重要。
6. 选址建议基于以上的分析，我们可以得出以下的选址建议：- 选择一个地理位置便利的地区，靠近商务区或人口密集区。
- 在人口密度高的地方建立餐馆，同时要深入了解目标市场的需求。
- 避开竞争激烈的地区，选择竞争较少的地方建立餐馆。
- 选址时要考虑交通便利性，选择一个交通枢纽附近的地点。
结论：通过本文的分析和建议，希望能对餐馆选址过程中的决策提供一些参考。
选址是一个复杂而关键的过程，需要综合考虑多个因素。
合理的选址将有助于餐馆的成功经营，提升竞争力。
希望本报告能对读者有所帮助。
关于 选址报告范文
关于选址报告范文一、选址方案背景选址是开设一家成功企业的基石，它直接关系到企业的未来发展和生存。
本选址报告是为了评估以XX市为中心的某个地区开设一家以休闲娱乐为主题的综合性商业中心的可行性和优劣势，以便作为决策依据。
通过详细的市场调研和综合数据分析，本报告将提供最佳的选址建议。
二、选址方案分析1. 地理位置优势地理位置是决定一个商业中心能否吸引顾客的重要因素。
该地区位于交通枢纽，轨道交通、公路网等交通工具密集，便于顾客的到达，交通便利度高。
周边居民密度较大，每天流动的人口众多，顾客消费潜力大。
2. 竞争商业中心分析该地区周边已经有几个知名的商业中心，它们以多元化的业务和高品质的服务吸引了很多顾客。
然而，这些商业中心的规模有限，无法满足市场需求的全部。
由于市场容量仍然存在潜力，我们可以与现有商业中心形成良好的互补而不是竞争关系。
3. 潜在顾客分析通过对潜在顾客群体的调查发现，该地区的消费者主要以年轻人和中高收入家庭为主。
这些顾客对娱乐项目和休闲娱乐设施有较高的需求，并且对品质和服务要求较高。
针对这一群体的需求，我们建议在商业中心内设立各类娱乐项目和休闲场所，提供全面的服务。
4. 环境政策和市场前景该地区在环境政策和市场前景方面具有较大优势。
XX市政府提供了多项优惠政策鼓励外商投资和发展休闲娱乐产业。
市场前景良好，国内外品牌餐饮、咖啡馆、电影院等业态在该地区市场上具有很大的发展潜力。
三、选址方案建议经过综合分析，我们建议在该地区开设一家以休闲娱乐为主题的综合性商业中心。
商业中心应包括一系列的娱乐项目，如电影院、游乐场、主题公园等，以满足消费者的需求。
另外，商业中心还应提供餐饮、购物等服务，为顾客提供全方位的休闲娱乐体验。
同时，为了与现有商业中心形成互补关系，我们鼓励与品牌商家合作，在商业中心内引入知名品牌，提供更具吸引力的产品和服务。
四、风险与挑战开设一家商业中心存在一定的风险和挑战。
首先，竞争激烈的市场环境需要我们提供更具特色和创新的服务，以吸引顾客。
店面选址可行性分析模板
一、项目背景1.1 项目概述在选址开设新店面之前，需要进行可行性分析，以评估店面选址是否具备商业价值和发展潜力。
1.2 项目目标通过选取合适的店面位置，实现以下目标：- 提供便利的购物环境，满足客户的需求- 实现商业盈利，并增加销售收入- 促进品牌的知名度和市场份额的提升二、选址因素分析2.1 市场调研对目标市场进行详细的调研，包括人口结构、消费水平、竞争对手情况等。
了解市场需求和潜在客户行为，为选址决策提供依据。
2.2 交通条件评估店面位置的交通便利程度，包括公共交通线路、停车场设施等。
客流量的多寡与交通便利度密切相关。
2.3 人口密度评估店面周边的人口密度，确定潜在客户的数量。
人口密度高的地区，有较大的发展潜力。
2.4 竞争对手分析竞争对手的位置和业务状况，确定选址的竞争优势和差距。
选定与竞争对手相距适中的位置，以平衡竞争和市场份额的考量。
2.5 房租与成本考虑店面的租金成本以及其他开支，确保选址在经济可承受的范围之内。
2.6 商业氛围评估店面周边的商业氛围，包括同行业商家的集聚程度、知名度等。
选择具有繁荣商业氛围的地区，有利于提高店面的知名度和吸引力。
三、选址方案评估基于前述的选址因素分析，制定多个选址方案，并对每个方案进行评估。
3.1 方案一、位置A- 市场调研结果显示，位置A周边人口密度较高，有潜在客户群体。
- 交通条件优越，靠近公共交通节点，方便顾客到达。
- 租金较高，但商业氛围繁荣。
- 竞争对手较多，需要与竞争对手争夺市场份额。
3.2 方案二、位置B- 市场调研结果显示，位置B周边人口密度适中，有一定的潜在客户。
- 交通条件一般，需要改善停车场设施。
- 租金较低，成本相对较低。
- 商业氛围一般，需要进行品牌宣传。
3.3 方案三、位置C- 市场调研结果显示，位置C周边人口密度较低，潜在客户相对较少。
- 交通条件一般，需要增加公共交通线路。
- 租金相对较低，成本较低。
- 商业氛围一般，需要进行品牌宣传。
服装店选址分析报告
服装店选址分析报告一、选址分析的背景和目的随着人们生活水平的提高，服装消费已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
而作为商家，选择适宜的店址是开展服装业务的重要前提条件之一。
本篇选址分析报告旨在分析合适的服装店选址地点及选址依据，以便于投资者选择最佳位置开设服装店，并规避选址带来的风险。
二、选址地点的分析在选址的分析中，我们首先需要考虑到消费者的需求和购物习惯。
以城市商业区为例，前门、王府井等区域都是高档品牌集中的区域，吸引的消费者多为高端人群；而在大学周边等区域，由于年轻人较多，消费者的消费水平和购物习惯与商业区相差较大。
因此，我们建议选择开设在大学周边的中端品牌服装店。
三、选址依据的分析1.人流量在选址的依据中，人流量是首选分析指标。
人流量多的区域，消费者流向的聚集度就会更高，而聚集度高的区域对于新开设的服装店来说，是一种天然的流量优势。
因此，我们建议在开设服装店之前，先对选址周边的人口数量和流量进行调查。
2.周边商业环境除了人流量之外，周边商业环境也是选址依据的重要因素之一。
选择开店的区域应该尽量避免竞争过多的区域，而是选择相对空缺的商业区域为好。
同时，在周边环境中，还要注意交通状况、商业模式和社会安全等因素的影响。
3.租金成本开设服装店还需要考虑到租金成本问题。
在选址时，我们要全面考虑租金成本，力求在人流量与租金成本之间达到平衡。
同时，在租金成本中，我们需要注意到租期、转让费等附加条件。
四、选址方案的总结在选址方案总结部分，我们需要综合考虑上述因素，确定最终选址方案。
总体来看，选择开店的区域应该是人流量较大、商业环境相对空缺并且租金成本在理性范围内的区域。
如果我们能够把这三个因素综合考虑好，相信能够选择到一个最佳的服装店选址。
五、选址方案的风险在选址方案确定之后，我们应该及时开设公司并制定相应的计划。
在执行计划之前，需要做好市场风险评估，准确预测市场现状及发展趋势，以规避对于营运计划的影响。
选址调查报告(共12篇)
选址调查报告（共12篇）第1篇：店铺选址调查的分析报告商店选址调查的分析报告商店选址前首要的准备工作就是对商店地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析该地方的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
一、商店选址调查报告第一步：了解该区家庭情况了解该地段家庭人口及收入水平，家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
二、商店选址调查报告第二步：人口密度的普查一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
三、商店选址调查报告第三步：客流量的统计一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
上下车客人数的调查重点为：1.各站上下车乘客人数历年来的变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
零售选址分析报告--------以7-11便利店为例➢7-11便利店介绍1927年，7-11连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国得州达拉斯，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。
1946年，南方公司推出了当时便利服务的“创举”，将营业时间延长为早上7点到晚上11点，于是诞生了“7-11”这个传奇性的名字。
1964年，7-11开始特许加盟经营。
1973年，日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-11店开业。
1987年，美国南方公司多元化扩失败，并在3年后申请破产。
1991年，日本最大的零售企业伊藤洋华堂公司购买了这家公司73%的股份，成为美国南方公司最大股东。
1999年4月28日美国南方公司正式改名为7-Eleven INC.。
7-11目前在全球已设立了2.3万个零售点，业务遍及四20个国家及地区。
每日为接近3000万位不同种族、不同肤色、不同生活习惯的顾客提供24小时全天候便利服务。
除北美本土市场外，日本、中国和泰国拥有最庞大的7-11便利店网络。
作为世界最锁便利店7-11，除经营日常必需的商品外，还协助附近社区居民收取电费、煤气费、保险费、水费、有线广播电视收视费，甚至快递费、国际通讯费，对附近的居民生活切实起到了便利的作用。
目前，牛奶公司拥有中国地区、中国地区和新加坡的特许经营权。
1992年牛奶公司在开设了中国的第一家7-11店。
进入中国初期，7-11主要以经营日常必需品为主，并引进国际便利店的营运标准，主要售卖进口货。
随着中国人民生活水平的不断提高、生活节奏的不断加快，7-11货品逐渐加入适合本土口味的产品。
另外，主推快餐，以本地顾客的口味为发展方向。
今年更强调从顾客的需求出发，以创意增值为原则，积极开发极具特色的便民服务，为顾客提供一站式的便利购物服务方案。
2003年12月，7-11在的合资方案获得国家商务部的批准。
按照计划，7-11将在开100家店。
➢选址确定在选择店址方面，7-11有着自己的一套评估标准，从而对环境了然于胸，在把握对未来店铺销售产生影响的因素方面非常充分、成功。
1、商圈评估虽然我们可以通过各种渠道获得“商圈”的理论，但对于7-11来说，“商圈”不是一个固定的概念。
开在市区的便利店商圈可能是方圆300米，乡镇地区就可能是方圆1000米，这主要是因为乡镇购物不方便和缺乏竞争力造成的。
是否适合在一个地点开店，需要实地评估店铺地理位置的便利性、人的动向流量、车的动向与流量、可接近性和视觉效果等。
调查商圈后，可以计算出在便利店的商圈围的住户数、购买力水平、客流量，从而粗略的估算未来店铺的营业额。
积累了丰富经验的7-11发现，住宅区的顾客群较为稳定，而且一般性的消费、业绩也较为固定，所以通常选择在住宅区周围设立便利店，另外还要充分考虑是否能加上交通主动脉的配合，期望可以通过增加部分的外来客来增加便利店的业绩。
现在，便利店不一定强求开在住宅区，一般情况下，商圈应保证3000人以上的生活人口存在，且其步行时间不超过5-7分钟。
国外成熟便利店的商圈通常以店铺所在点为中心，半径300米较为普遍，目标人群为2600-3000人之间，如果以家庭户数算，每户3.6人，则家庭数在722-833之间。
2、购买力评估商圈所包含的人数有时并不能代表便利店能吸引足够多的有效客流。
这取决于商圈的家庭状况、人口密度、客流量、购买力等多种因素。
3、家庭状况评估家庭状况之所以会对未来店铺商品的销售产生较大影响这是因为对于一个由年轻人组成的两口之家，购物就会追求时尚化、个性化、少量化，而在一个有独生子女的三口之家的家庭中，他的消费需求几乎都是以孩子为核心来进行的。
家庭成员的年龄也会对商品需求产生影响，老龄化家庭的购物多倾向为保健、健身和营养食品等，有儿童的家庭购物重点就多半会放在儿童食品和玩具等上面。
7-11东直门店正是抓住了周边放学学生可能消费和周边外籍人士租赁多的特点，在店开辟了颇具规模的报刊栏，至少有十几种杂志，以时尚和动漫类居多，后来也逐步补充进一些财经类杂志。
4、人口密度评估人口密度通常以每平方公里人数或户数乘以平均每户人数来衡量，一般来说，人口密度低的地区顾客光临的次数少，而人口密度高的地区，通常商业设施之间的距离也比较远，所以能增加购物的频率，因此，在人口密度高的区域所设的店面其规模可相应扩大。
要注意的是，在计算一个地区的白天的人流量时，随机流动的客流人数一般不在考察数之。
比如住宅区的白天人流量为该地区上班和上学的人口数，但要注意除去幼儿、外出上班、上学的人口数。
5、客流量评估客流分为现在客流和潜在客流。
便利店选择开设地点总是例如处在现在客流最多、最集中的地点，以使多数人就近购买商品。
在评估地理条件时，必须要认真测定经过该地点行人的流量，也就是未来商店的潜在客流量。
一般7-11便利店多选择地铁站和公交车汇集的公交车站、学校、医院、影剧场或游览地附近，因为它们可以为店铺带来大量流动客流。
另外，办公楼附近也是设店的有利地址，据统计，平均办公楼里一个工作人员能带来6个人的流量，办公楼里的客流又以购买力较高的白领为主，他们对便利店往往有着比较旺盛的即时需求。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
上下车客人数的调查重点为：个站上下车乘客人数历年来的变化；上下车乘客人数越多的地方越有利；上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。
根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。
店铺应选择在车流动线较多的地方，车流动线指车辆行走时的移动路线。
如在十字路转角处的店铺，其车流动线有四条；位于双向车道马路的店铺有两条车流动线；处在单向车道马路的店铺则只有一条车流动线。
6、购买力评估商圈家庭和人口的收入水平决定了他们的消费水平，而消费水平又影响着未来店铺销售额的高低。
通常是通过入户抽样调查获取家庭人均收入的。
在选择店址时，便利店多以青年和中年层的顾客为主，因为他们的社会经济地位较高，而且可支配收入较多。
城市中的年轻人，特别是大学生、中学生和已经进入工作岗位的年轻人，国15-25岁的这批年轻人一般是独生子女，被称为新生代消费层，他们消费的特点是注重商品品质，购物便利快捷，注重流行不注重价格，由于这个年龄段人的父母大多是50年代“生育高峰期”出生，数量很大，因此这个年龄段年轻人的数量也很大，便利店定位于这样的目标客户群是非常有规模性的。
7、商圈的竞争评估在做商圈竞争评估时必须考虑这样一些因素：现有商店的数量、现有商店的规模分布、新店开率，所有商店的优势和弱点，短期和长期变动以及饱和情况等。
商店过少的商圈，只有很少商店提供满足商圈消费者需求的特定产品与服务；商店过多的商圈，有太多商店销售特定的产品与服务，以致每家商店都得不到相应的投资回报；一个饱和的商圈才是商店数目恰好满足商圈消费者对特定产品与服务的需要。
饱和指数表明一个商圈所能支持的商店不可能超过一个固定数量。
在计算饱和指数时可以借助于以下公式：IRS=C×RE/RFIRS——商圈的零售饱和指数C——商圈的潜在顾客数目RE——商圈消费者人均零售支出RF——商圈商店的营业面积假设在一个商圈有1万个家庭，每周在食品中支出25元，共有15个店铺在商圈，共有12500平方米销售面积，则该商圈的饱和指数为：IRS=1000×25/12500=20饱和指数越大，意味着该商圈的饱和度越低；饱和指数越小，则意味着该商圈的饱和度越高。
一般说来，7-11会选择零售饱和指数较高，饱和度较低的商圈开店。
8、细节评估如何发现一个区域最优点呢？7-11常常会在一个商圈寻找细微的差异。
例如，方向不同、当地主要建筑物的不同或地势不同等等原因往往都会对未来店铺的营业额造成影响。
7-11发现，在有红绿灯的地方，越过红绿灯的位置最佳，因为它便于顾客进入，又不会造成店铺门口的拥挤堵塞现象；在有车站的地方，车站下方的位置就要比车站对面的位置好，因为来往的顾客购物比较方便，省去了过马路的麻烦；在有斜坡的地方，坡上要比坡下好，因为坡下行人过往较快，不易引起顾客的注意。
在居民住宅区设立店铺，而且在决定店铺位置的时候，非常注意避免在下述地点建店，即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。
不同气候的城市店址也有优劣差别，在北方城市，如果店门朝风（一般朝西北方向），冬季寒风不断地侵袭，就会赶走顾客，因此风口位置要慎选。
而有的门店前有树木、建筑物等，这些障碍物可能会影响店铺的能见度，从而影响客流。
就是这样，7－11通过细微的对比来获取位置上的最大优势。
➢具体案例分析北新区道义南大街36号道义大学城7-11便利店✧店铺选址环境分析1.市北新区人文环境分析2006年3月，市委、市政府做出重大战略决策，将新城子区与辉山农业高新区合署办公，组建北新区。
同年10月，新区经国务院正式批准成立，享有市级经济管理权和国家批准的开发区管理权限，实行封闭式管理。
新区规划面积1098平方公里，人口40万。
北新区是重点推进的四大发展空间之一，是综合配套改革的试验区、新型产业的集聚区、生态市建设的先行区、和谐社会的示区。
新区按照市委、市政府做出的“在北部再造一座‘生态城’”的战略部署，以开放为战略，以创新为动力，以生态为品牌，科学规划发展空间，主动融入大经济圈，突出道义先导区建设，大力发展农产品深加工、光电信息、文化创意、生命健康、商贸地产等主导产业，一个具有高度自主创新力、核心竞争力、辐射力、带动力的新型经济区已经形成。
新区先后荣获全国生态示区、国家级农产品深加工基地、中国名优食品产业基地、中国特色旅游之乡、东北亚科技创新与成果转化基地、全国绿色食品原料标准化生产基地、中国十大农产品物流重镇、企业投资潜力城市、省综合配套改革试验区、省最具发展潜力区、省通信产业基地、省土地管理示区、省地震安全示区等称号。
新区具有众多发展优势：（1）区位优势新区地处东北亚中心地带、环渤海经济圈的核心地区、东北城市群枢纽重地，素有东北地区“陆上门户”之称。
1小时车程可达7个重要城市，覆盖人口2400万。
（2）生态优势生态是新区的特色与品牌。
区辉山、帽山、七星山钟灵毓秀，辽河、蒲河、长河奔流不息，温泉旅游资源得天独厚，全境山水相映，林葱树茂，城市生态融合共生，自然人文景观荟萃，水面积率达8％，绿化率达40%。
北新区――青山入城、碧水环抱、绿脉纵横、天蓝气爽。
（3）产业优势开放促进发展，产业兴旺新区。
新区已成为产业发展的龙头、项目集聚的洼地，汇集国外企业4000家，其中：规模以上知名企业1000多家，世界500强企业20家，中国驰名商标和中国名牌产品企业42家。
农产品深加工产业集群独占鳌头，已成为全国最大的农产品深加工基地; 光电信息产业集群突飞猛进，已成为省通信产业基地；创意产业集群迅速崛起,已成为国家动漫产业基地；商贸地产蓬勃发展, 已成为东北生态宜居区。