创业大赛创业(商业)计划书

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商业大赛计划书

商业大赛计划书

商业大赛计划书一、项目简介本计划书旨在针对商业大赛所设计的项目进行规划和筹备工作,以确保项目能够顺利进行并取得优异的成绩。

本项目是一项创业类商业计划比赛,旨在鼓励学生团队提出具有商业可行性的创新创业方案,并为获胜者提供奖金和支持。

二、项目目标本项目的主要目标是: 1. 提供一个平台,使参赛者可以将自己的创新创业方案展示给专业评委和潜在投资者。

2. 通过比赛的形式,鼓励和支持创新创业活动,在学生群体中培养创新创业意识和能力。

3. 为获胜者提供融资机会和创业支持,帮助他们实现创业梦想。

三、项目计划1. 确定项目组织架构和职责分工为了确保项目能够有序进行,我们将组建一个项目团队,并明确各成员的职责和分工。

项目团队将包括项目经理、市场营销负责人、财务负责人、技术专家等,每个成员都将负责相应的工作内容,以保证项目的顺利进行。

2. 策划比赛流程和安排我们将制定详细的比赛流程和安排,包括报名、初评、复赛、决赛等环节的时间安排和评委安排。

我们将确保比赛流程合理,并为每个环节制定相应的评分标准,以确保比赛的公正和客观性。

3. 筹备比赛所需资源为了确保项目能够顺利进行,我们将积极筹备比赛所需的资源。

包括赛事场地、设备和物资的准备,专业评委和导师的邀请,赞助商和投资人的合作等。

我们将与相关合作伙伴建立良好的合作关系,以确保资源的有效利用和项目的顺利进行。

4. 宣传推广工作为了吸引更多的参赛者和关注度,我们将制定详细的宣传推广计划。

包括线上线下的宣传活动,社交媒体和学校官方渠道的利用等。

我们将通过各种方式将比赛的信息传递给目标受众,提高比赛的知名度和参与度。

5. 设计比赛评估标准为了公正、客观地评估参赛者的创新创业方案,我们将设计合理的评估标准。

评估标准将考察参赛方案的商业可行性、创新性、可持续性等方面,以确保获胜者的公正产生。

6. 建立创业支持体系为了帮助获胜者实现创业梦想,我们将建立一个创业支持体系。

包括为获奖团队提供创业培训、提供创业指导和咨询、协助团队获得融资等。

创业大赛计划书模板4篇

创业大赛计划书模板4篇

创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人:JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2:创业大赛计划书模板通用版3、篇章3:创业大赛计划书文档实用版4、篇章4:创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。

不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要的了解到技能知识,有的创业经历,这才是解决问题的最好办法。

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。

“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。

请全院同学踊跃参与,具体实施方案:一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。

力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。

同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写(精选篇1)商店名称:(拟名:PY家)(PY的家)定位为中国面食,包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店,虽然失去了一些支持,但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式,为自己的下一个分店打好基础,这是值得牺牲的。

虽然有些东西已经失去,但它们只是我们未来蓝图的基石。

投资限制:手里拿着6万,投资项目有限制。

就小吃店而言,80平米的月租不到3000元。

最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。

房租最好一个月交一次,或者三个月交一次!装饰和布艺装饰:虽然投入不算太大,但开小吃店要体现优雅,人的胃口往往和环境有关。

我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍:产地、口味、相关名人。

每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。

挑选最好的相关零食的文章和图片。

餐桌可以自己设计。

设计成卡座。

每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜,高20厘米,宽80厘米,长120厘米。

下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。

玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。

再加上光效,就像在海里吃饭。

装修期一个月。

业务品种:主要产品:馄饨公牛;粉牛;面条公牛;美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划:零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。

如果不是加盟店,投入这6万,起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家,然后规范生产流程。

在深圳,我做了广式面汤,最大程度的展现了广式风格。

店里的主食有三种:(1)馄饨,一碗卖6元到12元,烧成费3元到6元;(2)面粉/面条,卖8元到10元一碗,用的是味道浓郁的鸡蛋面,有浓浓的红烧肉,还有其他组合。

南阳第三届创新创业大赛商业计划书模板

南阳第三届创新创业大赛商业计划书模板

南阳市第三届创新创业大赛商业计划书(模板)(团队组)团队名称项目名称所属行业领域一、团队概况二、项目概况1。

主要研究范围:2。

主要技术、产品及服务:产品开发、生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,团队技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

三、市场评估1.产品市场分析:市场定位及需求分析,行业历史与前景分析与预测,产品市场概况,市场需求程度,规模及增长趋势,市场定位的合理性,未来市场销售预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面.2。

市场竞争分析:主要竞争对手,竞争对手分析,国外相关企业对比说明,如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关。

如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等,描述所属行业及市场地位。

3。

业务拓展计划:在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制。

4.经营风险与对策:包括:政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等,提出有效的风险控制和防范手段。

三、财务预测四、说明产品或服务的相关专利权、著作权、及相关证明材料等方面情况的说明、创业计划书总字数不超过5000字。

创业大赛计划书(15篇)

创业大赛计划书(15篇)

创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展,科学技术的日益更新,就需要我们及时捕捉到及时,准确的市场信息。

处于发展x家的xx,就像一条欲腾空而起的龙。

作为龙的传人,我们当然义不容辞地要承担起这个责任。

网络的日益普及,带动了整个市场经济的发展,也带来了无限商机。

根据可靠资料显示,xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场,计算机将很快进入千家万户,而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。

二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势,我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。

同时,实际开店的同时兼营网上商店,开展网络营销。

三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年,在互联网,电视,电台,报纸和杂志这五类媒体中,女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定,呈明显的增长趋势,媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。

总体看,越是收入高的女性,越是关注时尚媒体的女性,将更多成为互联网的重度使用者,而越是重度互联网接触的女性,她们的学历更高,消费能力与消费品质的要求也更强。

勿庸置疑,互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。

成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间,女装的时尚化和潮流化,不仅仅被年轻女性关注,也受到中年女性的垂青,中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。

因此,本店将市场定位为销售中高档中年女装。

四、可靠性调查河南郑州地处中原,资源丰富,人口众多,往来客商不绝,而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。

尤其是郑州的女裤更是全国有名,目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。

中原最大的服装批发基地也在郑州,因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息,而且还可以批发到物美价廉的服装。

对有些中年女性来说,身体有些发福,而一般市场上的服装多以满足年青女性为主,所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。

因此我们预测,将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、项目背景互联网行业正在快速发展,吸引了越来越多的创业者投身其中。

为了激励大学生创新创业的热情,许多大学举办了各种创业大赛,其中商业计划书是参赛队伍展示创意和商业价值的重要环节。

本计划书旨在为互联网大学生创新创业大赛提供一个创意独特、商业价值高的商业计划。

二、项目简介本项目旨在开发一款面向大学生的线上学习平台,为大学生提供高质量的在线学习资源和交流平台。

通过整合各大高校的学习资源,以及与行业内专业人士合作,为学生提供精准的学习指导和职业规划,助力大学生提升学习效率和就业竞争力。

三、市场需求分析当前,随着互联网技术的不断发展,大学生对在线学习的需求日益增长。

然而,目前市面上的在线学习平台种类繁多,但大多缺乏针对大学生群体的专业化服务。

因此,针对大学生的在线学习平台有望成为市场的一个新增长点。

四、商业模式本项目的商业模式主要分为两部分:第一部分是收费会员制度,针对需要获取更多学习资源和个性化指导的用户收取费用;第二部分是广告收入,通过与学校和企业签订广告合作,获取广告收益。

五、市场推广方案为了吸引更多大学生用户,我们计划采取以下市场推广方案:利用学校资源开展校园宣传活动、在社交媒体平台发布推广内容、举办线上学习活动吸引用户参与等。

六、团队及运营计划我们团队由来自不同专业背景的人才组成,分工明确,致力于打造一款优质的在线学习平台。

在运营方面,我们将不断优化平台的内容和功能,提升用户体验,同时与业界专家保持合作,为用户提供更加全面的学习指导。

七、风险及挑战在项目运营过程中,可能会面临如用户认可度不高、竞争激烈等风险和挑战。

为了应对这些风险,我们将加强用户体验设计,不断创新服务模式,以及加大宣传力度,提高平台知名度。

八、结语通过本商业计划书的编制,我们希望能够获得更多人的认可和支持,共同努力打造一款优质的在线学习平台,为广大大学生提供更好的学习体验和职业指导,让更多的大学生受益其中。

创业大赛策划书15篇_1

创业大赛策划书15篇_1

创业大赛策划书15篇创业大赛策划书1一、比赛介绍创业计划又名"商业计划(business plan)",是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或者服务,并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划,以描述公司的创业机会,把握这一机会的过程,说明所需要的资源,提示风险和预期回归等。

创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时,更锻炼参赛者的实践能力与领导能力,提高参赛者及其团队的综合素质。

我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力,还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。

二、学分认定为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛,特对满足以下条件的参赛学生,予以《创新创业理论与实践》课程(任意选修课2学分)的学分认定。

1、必须参加本届比赛的全部培训。

2、在规定时间完成比赛各环节(实力作证、初赛及复赛),各环节的评分均在70分以上。

三、"实力作证"环节介绍大赛特设"实力作证"环节,通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的on service模拟软件系统作为竞赛平台,每队学生代表一家公司,每家公司在规定的期限内完成决策。

学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店,其中涉及的决策有:人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。

同时参与者也将面临战略决策的制定,如:投资海外市场计划。

本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的,同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。

第三届创业大赛创业计划书模板

第三届创业大赛创业计划书模板

附件3创业(商业)计划书公司名称:重庆西罗亚科技有限公司公司主营:软硬件产品研发、培训,系统集成服务、(移动)互联网产品的开发与销售负责人:张琴______年______月一、计划摘要计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面,它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

1、公司介绍重庆西罗亚科技有限责任公司成立于2014年5月,公司核心价值:“科技创新,爱无止境”,旨在“爱客户,诚信经营;爱员工,温馨体贴”的理念下创造我们的核心价值观。

公司以创新发展为核心,融合市场上的先进技术,致力于帮助建筑公司在降低成本的基础上实现节能环保。

___________________________________ _______________________________ _____________________________________ ____________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _____________________________二、公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务(首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标成立地点时间、、公司的竞争优势以及等基本情况。

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展,"互联网+"已经成为当前社会经济发展的热门话题。

互联网+大学生创新创业大赛作为大学生创新创业的平台,旨在培养和发现优秀创业人才,同时促进互联网和创新科技在各个领域的应用和创新成果的转化。

本商业计划书旨在介绍一个以互联网+大学生创新创业大赛为核心的商业模式,为大学生提供一个更加良好的创新创业环境。

二、商业模式1.定位:我们定位于为大学生创新创业提供支持和帮助,以互联网+大学生创新创业大赛为核心业务。

2.目标市场:主要针对全国范围内的大学生群体,特别是有意向创业的大学生群体。

4.商业模式:以竞赛为核心,通过大学生的参与和获奖,推动创新创业项目的孵化和落地。

5.收益途径:一方面通过赛事的举办和参与费用收取来获得收益,另一方面也通过与企业、投资机构等外部合作实现收益。

三、市场分析1.市场需求:当前大学生创新创业的热情很高,需要更多的资源和支持。

同时,互联网的普及使得大学生创业的门槛降低,但也面临着激烈的竞争。

2.竞争对手:目前已经有一些类似的大赛和创业孵化平台。

我们需要从创新和服务质量上提升竞争力,获得更多大学生的关注和参与。

3.市场前景:随着互联网+的深度应用,大学生创新创业的市场前景广阔,创业人才需求量大。

四、市场策略1.品牌建设:通过大学生创新创业大赛的举办,提高我们的品牌知名度和影响力。

2.平台完善:打造一个完善的创业支持平台,包括创业培训、创业资源整合、投资对接等一系列服务。

3.政策支持:积极与政府相关部门合作,争取政策支持和资金扶持。

4.合作拓展:与企业、投资机构等外部合作,为大学生创新创业提供更多机会和资源。

五、盈利模式1.参赛费用:参赛者需要支付一定的报名费用。

2.赞助和合作伙伴:通过与企业和投资机构的合作,获得赞助费用。

六、风险分析1.竞争压力:市场上已存在类似的创业大赛和创业平台,竞争激烈。

2.资金风险:大赛的经费需求较高,需要争取到政府和企业的资金支持。

大学生创业商业计划书(7篇)

大学生创业商业计划书(7篇)

大学生创业商业计划书(7篇)大学生创业商业计划书(精选7篇)大学生创业商业计划书篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。

我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3。

5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的'通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。

为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

创业大赛获奖的商业计划书

创业大赛获奖的商业计划书

创业大赛获奖的商业计划书一、目标市场分析1.1 行业背景随着快递服务的普及和快速发展,传统的快递服务已经不能满足人们对更加便捷、快速、个性化的需求。

尤其是在美食领域,人们对于来自各地的特色美食有着极大的喜爱和渴望。

因此,我们决定打造一个以美食快递为主题的服务平台——“吃货快递”。

1.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻化、时尚化的都市人群,他们热爱美食、追求个性化、注重健康和时尚生活。

通过各种各样的美食快递服务,我们致力于满足他们对不同美食的需求,让他们能够随时享受到来自世界各地的特色美食。

1.3 竞争对手分析目前市面上已经有一些美食快递服务,主要以进口食品购买、外卖等形式存在。

然而,我们相信自己的创新和独特性可以使我们在竞争中脱颖而出。

我们将通过整合优质美食资源、提供高品质的服务和个性化的定制服务来吸引更多的消费者。

二、商业模式设计2.1 产品与服务我们的主营业务是以美食快递为主题,为消费者提供来自世界各地特色美食的购买和配送服务。

同时,我们还提供个性化定制服务,根据客户的口味和需求,选择最适合的美食产品,并提供专属的定制化快递配送服务。

2.2 运营模式我们将与国内外众多知名品牌合作,建立自己的采购和物流团队,通过全网购物、线下门店销售等方式获取优质的美食产品。

同时,我们还将建立自己的物流配送团队,确保快递服务的及时、准确和高效。

此外,我们还将在移动端建立APP平台,为客户提供更便捷的购物和下单服务。

2.3 盈利模式我们的盈利主要来自于产品销售利润、快递服务费用以及定制服务费用。

在提供高品质服务和定制化产品的基础上,我们会合理定价,确保盈利的同时满足客户的需求。

三、团队架构及运营规划3.1 团队架构我们的团队由来自不同领域的专业人士组成,包括美食采购专家、物流团队、市场营销团队等。

我们注重团队的协作和共同努力,确保每一个环节都能够顺畅运作。

3.2 运营规划我们的运营规划分为三个阶段:第一阶段是市场调研和产品定位阶段,我们将通过市场调研和客户反馈,不断优化和改进我们的产品和服务;第二阶段是推广和营销阶段,我们将通过线上线下宣传、推广活动等方式吸引更多客户;第三阶段是扩展和发展阶段,我们计划在未来三年内开设多家直营店,拓展线下渠道,提升品牌知名度。

中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板

中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板

中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、摘要1.1 项目概述。

1.2 市场需求分析。

创业(商业)计划书参考模板(1300字)

创业(商业)计划书参考模板(1300字)

创业(商业)计划书参考模板(1300字)第四届中国杭州大学生创业大赛创业(商业)计划书要求创业(商业)计划书要求为文字版。

入围“成长组”复赛400强的参赛团队,须在20xx年x月x日前向大赛组委会办公室寄送创业(商业)计划书文本(一式五份)。

创业(商业)计划书文本制作统一使用A4纸(纸质文本封面为230克的A4,内页为70克的A4)。

其中正文文档格式要求为:A4幅面,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在高校名称(毕业生注明毕业时间)及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。

参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业(商业)计划书附件中。

创业(商业)计划书(参考模板)一、创业(商业)计划书的参考模板(一)封页主要文字内容:XXX公司(XXX项目)创业(商业)计划书;X年X月X日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。

目录摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式);财务分析及预测等。

(二)文本第一章公司或项目简介一、公司或项目的历史背景及现况介绍二、研究的内容、意义和立项背景三、国内外行业研究现况及发展综述第二章技术与产品一、技术描述及技术支持二、产品概况明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等1、主要产品介绍(如行业定位、类别等)2、主要产品特性(性能优势、技术特点、创新点)3、未来产品的研发计划(计划进度时间表)4、知识产权规划及建设预期(商标、知识产权、专利等)5、商业机密及市场进入壁垒(如行业限制、区域限制等)第三章市场和竞争分析一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析五、行业政策及市场趋势分析预测第四章市场营销与实施策略一、销售政策的制定与实施情况二、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)及模式(销售渠道、方式、行销环节和售后服务)三、公司盈利模式及发展规划四、市场开发及进度规划,如销售区域目标、销售额、利税等情况的预估第五章风险分析一、确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等)二、不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素)第六章团队介绍一、团队核心成员介绍(主要包括背景资历、经验、技能、项目承担情况等)二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍三、公司现有人事情况简介(员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划)四、公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等)第七章财务分析一、财务现况概述二、财务数据分析(包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析)三、盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等)四、投融资及财务计划第二篇:创业商业计划书 2200字创业商业计划书介绍商业计划书(Business Plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个风险企业时相关所有内外部要素。

大学生创新创业大赛商业计划书

大学生创新创业大赛商业计划书

附件2:创业项目计划书样本按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料✓封面:直观体现出项目名称、团队负责人及联系方式等要素✓保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

✓目录:至少一级目录,最好细化至二级或三级目录一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*新创业务概念与概貌*市场机遇与市场谋略*目标市场及发展前景*新创企业的竞争优势*新创业务营收与盈利*新创业务的经营团队*新创企业股权与融资*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*商机分析(请通过实例与数字论证)*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?*主要业务与阶段战略三、产品与服务*产品与服务概况。

主要有下列内容:1、产品技术概况介绍2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?5、产品处于生命周期的哪一段6、产品的市场前景和竞争力如何7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的策略是什么?5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?6、你能否承受、竞争所带来的压力?7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

创新创业类大赛商业计划书

创新创业类大赛商业计划书

创新创业类大赛商业计划书主题:创新创业类大赛商业计划书一、背景分析随着中国经济的快速发展,创新创业已成为国家鼓励和支持的方向之一。

各种创业大赛也成为创新创业者展示自己的平台,吸引了越来越多的创业者参与其中。

在这个竞争激烈的环境下,如何找到一个有市场潜力和创新性的商业计划,成为创业者们面临的挑战。

二、创业项目概述我公司的创业项目是基于大数据和人工智能技术的智能营销平台。

该平台通过数据分析和人工智能算法,为企业提供精准的营销服务,帮助企业提高销售额和市场占有率。

三、市场分析1.行业分析当前,随着互联网的发展,营销方式也逐渐向数字化和智能化转变。

大数据和人工智能技术的广泛应用,为营销带来了新的机遇和挑战。

据统计,全球营销技术市场规模已经达到几百亿美元,未来还有很大的增长空间。

2.竞争分析目前市场上出现了一些类似的智能营销平台,如Adobe的市场营销云、谷歌的AdWords 等。

但是这些产品大多面向大型企业,对中小企业并不友好。

因此,针对中小企业的智能营销平台有着巨大的市场潜力。

3.市场需求随着消费者行为的多样化和变化,企业对营销服务的需求也发生了变化。

他们需要一种能够精准定位潜在客户、定制营销策略和提高营销效果的新型营销平台。

四、商业模式1.收费模式我们的收费模式采用按量收费和年费会员制。

按量收费是根据企业的具体需求而定,包括推广费用、服务费用等。

年费会员制则是提供一定的服务包,让企业可以根据自己的需求灵活使用。

2.推广模式我们将采用自主研发的推广算法,结合互联网广告投放、社交媒体推广等多种途径,提高客户获取和市场占有率。

五、市场推广1.目标客户群体我们的目标客户主要是中小企业,特别是那些线上销售渠道较为单一,想要拓展线上市场的企业。

这类客户对于智能营销平台的需求较为迫切。

2.推广策略我们将通过参加行业会展、举办推广活动、合作推广等方式,积极推广我们的智能营销平台。

同时,我们也会与一些行业领先的企业合作,借助其资源来拓展市场。

大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx

大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx
3、服务管理
服务管理是把茶道要求的人之美(包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)体现到迎宾、咨客、茶饮 服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案,做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理、财务管理。 五、发展战略 1、塑造个性 茶文化个性名片解说。 2、多元嫁接 昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接 3、抓住长尾 互联网人气加上线下茶文化体验中心。 4、激活传统 融合时尚和传统茶文化结合,吸引新生力。 大学生创业大赛商业策划书篇2 活动背景:据人力和社会保障部统计数据,X年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目 前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务 部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛
行业背景
随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了 生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫 的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就 是现场空置率的浪费,所以有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的 感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己 客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念,让每个茶艺员工都学有专长 ,职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。

大学生创新创业大赛创业商业计划书(模板)

大学生创新创业大赛创业商业计划书(模板)

深圳“逐梦杯”大学生创新创业大赛创业/商业计划书(模板)公司/项目名称:所属/毕业院校:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期XXXX年 XX 月 XX 日保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司/项目所有人,其所涉及的内容和资料只限于本次大赛评审(机构)了解和评估我公司使用。

大赛组委会收到本《创业/商业计划书》后,即为承诺同意遵守以下规则:大赛组委会应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存;【其他事项说明】本《创业/商业计划书》系参赛选手为本次大赛提供之信息与材料。

仅涉及本公司/项目当前的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

在大赛组委会秘书处授权的前提下,如参与本次大赛的投资者/机构有意与本公司/项目所有人接洽投资意向,本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

1.0执行摘要1.1公司概况1.2注册资金1.3商业模式(赢利模式)1.4投资收益评价2.0市场分析2.1市场定位与目标客户2.2 市场预测(市场占有率)2.3竞争分析2.4项目SWOT分析3.0 营销策略3.2产品定价注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;3.3 销售渠道单位:元3.4宣传推广4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2团队成员4.3部门/岗位职责5.0 财务分析报告5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元5.2 原材料/商品采购成本(月)单位:元5.3销售与管理费用预测(月)5.4 启动资金需求5.5 启动资金来源单位:万元6.0利润预测(月)单位:元7.0 风险分析与对策注:只需要填写本企业涉及到的风险。

8.0公司/团队的愿景。

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书

创新创业大赛商业计划书摘要本商业计划书旨在介绍我们的创新项目——[项目名称],一个旨在解决[行业问题]的解决方案。

我们的产品/服务通过[核心技术/方法],为[目标市场]提供[具体价值]。

我们的目标是在接下来的[时间周期]内,实现[具体目标],并在[市场规模]中占据[市场份额]。

公司概述[公司名称]成立于[成立年份],是一个专注于[行业领域]的创新型企业。

我们的核心团队由[团队成员背景]组成,具有[相关经验]和[专业技能]。

公司愿景是成为[行业领域]的领导者,并通过不断的技术创新和市场拓展,实现可持续发展。

市场分析经过深入的市场调研,我们发现[目标市场]存在[市场需求]。

我们的目标客户群体是[客户特征],他们对于[产品/服务]有着[需求描述]。

目前市场上的主要竞争对手包括[竞争对手],但[项目名称]通过[差异化优势],能够更好地满足客户需求。

产品/服务介绍我们的[产品/服务]是[产品/服务描述],它具有[特点1]、[特点2]和[特点3]等优势。

我们的产品/服务采用[技术/方法],确保了[性能/效果],并通过了[认证/测试]。

此外,我们还提供[附加服务],以增强用户体验和客户满意度。

营销策略我们的营销策略包括[营销方法1]、[营销方法2]和[营销方法3]。

我们将通过[渠道1]、[渠道2]和[渠道3]来推广我们的产品/服务。

此外,我们还将利用[社交媒体]和[网络营销]来扩大品牌影响力。

运营计划为了确保项目的顺利实施,我们制定了详细的运营计划。

这包括[生产/服务流程]、[供应链管理]、[质量控制]和[客户服务]。

我们的运营团队由[团队结构]组成,他们将负责[具体职责]。

财务计划我们的财务计划基于[收入预测]和[成本预算]。

我们预计在[时间点]实现盈亏平衡,并在[时间点]实现[盈利目标]。

我们的资金需求为[资金需求],主要用于[资金用途]。

风险评估与应对策略我们识别了[风险1]、[风险2]和[风险3]等潜在风险,并制定了相应的应对策略。

商业计划书大学生创业大赛

商业计划书大学生创业大赛

商业计划书大学生创业大赛第一部分:商业计划书概述1.1 项目背景随着大学生就业压力的加大,越来越多的大学生开始尝试创业。

然而,大部分大学生缺乏资金和经验,导致很多创业项目无法成功落地。

因此,我们希望通过本次大学生创业大赛,提供资金和资源支持,帮助更多的大学生实现创业梦想。

1.2 项目概况项目名称:大学生创业支持计划项目性质:创业支持项目目标:帮助大学生实现创业梦想项目方式:提供资金和资源支持项目规模:全国范围1.3 项目策划我们计划通过举办大学生创业大赛的方式,为有创业意向的大学生提供资金和资源支持。

通过评选优秀创业项目,并提供资金、导师、投资人等支持,帮助这些大学生创业项目成功落地,创造经济效益和社会价值。

第二部分:市场分析2.1 目标市场大学生创业是一个正在兴起的趋势,越来越多的大学生开始选择创业。

特别是在互联网+时代,技术发展和创新创业政策的支持,为大学生创业提供了各种机会和条件。

因此,我们的目标市场是有创业意向的大学生群体。

2.2 市场需求大学生创业面临的问题主要有两个方面:资金和资源。

一方面是创业初期缺乏资金支持,另一方面是缺乏相关经验和资源。

因此,我们的项目就是要解决这两个问题,通过提供资金和资源支持,帮助大学生创业项目顺利进行。

2.3 竞争分析目前,虽然已经有一些大学生创业大赛和项目支持,但是大部分还是面向一些高校或地方性的。

而我们的项目通过全国范围的大学生创业大赛,可以吸引更多的优秀创业项目和资源,更好地支持大学生创业。

第三部分:项目规划3.1 项目实施步骤(1)招募项目首先,我们将通过各大高校和社会宣传,招募有创业想法或项目的大学生参加大赛。

同时,也会积极寻找创业投资人和导师等资源。

(2)项目评选经过初步筛选,我们将组织评委会对参赛项目进行评选,选出最有创意和实用性的项目。

(3)项目支持对于评选出的获奖项目,我们将提供资金支持,并联系相关导师和投资人,帮助他们进一步完善和推进项目。

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附件1:
山东水利职业学院
创业大赛创业(商业)计划书模板(一)
(创意团队/初创企业/成长企业)
一、执行摘要
二、市场分析
三、营销策略
四、管理团队
五、财务分析报告
1、启动资金来源单位:万元
2、最近年度利润(创意团队可不填)单位:元
3、利润预测
六、融资需求
七、风险分析与对策
注:只需要填写本企业涉及到的风险。

八、企业愿景
注:创业(商业)计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

山东水利职业学院
创业大赛创业(商业)计划书模板(二)
(创业项目)
一、项目概要
二、市场分析
三、营销计划
四、管理团队
五、合作条件
六、年度项目利润预测
七、企业愿景
注:创业(商业)计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

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