医疗设备使用效益评价办法(试行)

医疗设备购置论证和运行效益评价(创等级)

医疗设备购置论证及运行效益评价为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估；同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。

医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义随着卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，为了不断提高医疗服务内容和水平，许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。

医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点，那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。

如何做好医疗设备的投资论证和决策分析，以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析，避免投资的盲目性和随意性，提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本，是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。

(一)医疗设备配置现状医院提供的数据显示，截至2012年底，该院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台，资产总值为28467000元，占全院医疗设备总价值的70%。

其中，单机价值在100万元以上的设备有7台，资产总值12090000元；单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台，资产总值3625000元；单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台，资产总值10488900元。

(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意医院为了加强自身的竞争力，扩大发展规模，只注重设备的先进性，对其实用性关注不够，在缺乏市场调查和可行性研究的基础上，相互攀比，盲目购置，造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。

其次，大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长，经院长批复后，由器械科直接购买，期间也不进行任何调研工作，这样购置的随意性，不仅加大了设备购置风险，也不能防止暗箱操作。

医疗设备使用评价分析制度

医疗设备使用评价分析制度
1.目的：根据医院长期发展的需求，更好的发挥医疗设备的使用效益，提高医疗设备的使用率，对全院大型医疗设备的使用进行评价，特制定本制度。

2.使用范围：医疗设备使用科室
3.定义：主要由经管科对全院大型医疗设备（五百万元以上）的成本效益、社会效益、临床使用效果等情况监测，将具体数据上报设备科，充分利用医疗设备，使医疗设备配置更加合理，为院领导决策提供更为准确的数据。

4.内容：
4.1 经管科对全院大型医疗设备（五百万元以上）的成本效益、社会效益、临床使用效果等情况进行监测，填写《医疗设备经济效益分析数据表》将具体数据上报设备科，以便合理配置和充分利用医疗设备，并为院领导决策提供依据。

4.2 凡价值在五百万元以上，且可收费项目的医疗设备，必须进行经济效益分析。

4.3 经管科每季度填写医疗设备经济效益数据采集表，如实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用，经管科人员做经济效益分析，并将年度经济效益分析上报设备科，由设备科提交下一次医疗设备管理委员会会议。

5.参考文件：《医疗卫生机构医学装备管理办法》
6.附件：医疗设备经济效益分析数据表。

公立医院大型医疗设备购置论证及使用效益评价

公立医院大型医疗设备购置论证及使用效益评价张晓彤;刘剑【摘要】Medical technologies could not be developed without high-quality and advanced medical equipment. Owing to the large capital investment, high operation costs and great impacts on increased patients' medical expenses that large medical equipment may cause, it is of necessity to analyze the feasibility of large medical equipment procurement in advance. The operation beneifts of large medical equipment discussed in this paper, refer to economic beneifts and social beneifts. And the hospital should establish an operation evaluation system for the large medical equipment with focus on the social beneifts so as to ensure that the medical course is developed in a health way.%医学技术的发展离不开高精尖的医疗设备。

而大型医疗设备往往资金投入量大、使用运行成本高，对病人医疗费用的增长也有较大影响，因此必须进行购置前的可行性论证和分析。

本文探讨大型医疗设备的使用效益包括经济效益和社会效益，公立医院应建立以社会效益为主的使用效益评价体系，以保障和促进医疗卫生事业的健康发展。

医院医疗仪器设备效益考核办法

题目：医疗仪器设备效益考核办法编号附件批准人：颁布日：年月首次发布日：年月审核日期：修改日期：年月1.政策设备的安全性和有效性，整体性和综合性，经济性和效益性，计量性和准确性，新颖性和合理性，前瞻性和超前性等。

2.目的为充分发挥仪器设备的使用效益，提高仪器设备的完好率和利用率，各科室应设专人为设备管理员。

对我院临床，医技科室建设经费、科研教学设备经费使用和仪器设备的使用效益提出如下考核办法：3.标准3.1考核范围3.1.1各临床、医技科室建设经费立项项目、科研教学设备经费立项项目及在用的单件价值在50万元以上且使用时间已超过一年的仪器设备。

数量大、涉及面广、通用性强的设备。

3.2考核目的3.2.1保证临床、医技科室建设经费和科研教学设备经费的科学、合理和有效使用，确保有较好的投资效益。

3.2.2促进设备管理人员认真履行岗位职责，不断提高管理水平。

3.2.3提高仪器设备的完好率和使用率，保证良好的投资效益。

3.2.4促进设备的专管共用或统管共用，加强对外开放和服务，实现资源充分共享。

3.2.5维护经费立项和设备论证的严肃性，进一步强化项目单位负责人和项目负责人的责任心。

3.3仪器设备使用效益考核3.3.1.收入情况3.3.1.1人民币50万元以上专用仪器设备考核年单机收入以及年运营成本等基础数据，不包括本机组的科研收入。

3.3.2修理支出：每月维修、材料费用。

3.3.3材料支出：应用本设备时消耗的材料。

3.3.4人员工资：设备操作人员工资。

3.3.5水电费：本设备按使用时间所产生的水电费。

3.3.6设备折旧费：每月本设备的折旧费用见附表1：设备效益分析3.4对设备使用科室运行状态考核（由设备科每季度考核一次，并在设备会上进行通报）3.4.1.人员配备情况。

仪器设备是否有专人负责。

3.4.2.设备状况。

设备状况是否良好；是否比较好地执行了仪器设备的维护保养任务；故障是否有记录，并能迅速报修；仪器设备是否完好；运行环境是否良好。

医疗器械的合理使用与经济效益评估

医疗器械的合理使用与经济效益评估近年来，随着医疗技术的不断进步，医疗器械在临床应用中发挥着越来越重要的作用。

合理使用医疗器械不仅能提供有效的治疗和诊断手段，同时也对医疗机构和患者的经济效益产生重要影响。

本文将探讨医疗器械的合理使用与经济效益评估的相关内容。

一、医疗器械合理使用的重要性合理使用医疗器械是保证临床安全和提高医疗质量的重要环节。

具体而言，合理使用医疗器械包括以下几个方面：1. 选择适宜的医疗器械。

在进行疾病诊断和治疗时，医生应根据具体情况选择合适的医疗器械，避免过度或不必要的使用，以减少医疗成本。

2. 正确操作和维护医疗器械。

医务人员应接受专业培训，并按照操作规范正确使用和维护医疗器械，以确保其正常运转和安全性。

3. 合理配置和管理医疗器械。

医疗机构应根据患者需求、医疗水平和财务状况进行医疗器械的配置和管理，确保资源的合理利用和最大化的经济效益。

二、医疗器械经济效益评估的重要性对医疗器械进行经济效益评估有助于科学决策和资源配置。

通过经济效益评估，可以评估医疗器械在临床实践中的价值和优势，为医疗机构和决策者提供决策依据。

1. 评估医疗器械的成本效益比。

成本效益比是评估一种医疗器械的投入产出比例，可以反映其在临床实践中的经济价值。

通过比较不同医疗器械的成本效益比，可以选择更具经济效益的医疗器械。

2. 评估医疗器械的生命周期成本。

医疗器械的生命周期成本包括购置成本、使用维护成本和处理废弃物的成本等。

通过评估医疗器械的生命周期成本，可以为医疗机构提供参考，选择更经济的医疗器械。

3. 评估医疗器械的质量和风险。

医疗器械的质量和风险对经济效益产生重要影响。

良好的医疗器械质量和低风险能提高医疗效果，减少康复时间和医疗费用。

三、医疗器械合理使用与经济效益评估的方法和技巧1. 建立合理的使用指南。

通过制定和实施合理的使用指南，明确医疗器械的适应症、使用方法和注意事项，提高医师对医疗器械的正确使用率，避免浪费和误用。

医院医疗设备投资效益评价方法探讨

医院医疗设备投资效益评价方法探讨医院医疗设备是医院医疗工作必不可少的组成部分，对于提高诊疗质量、缩短治疗时间、节省医疗资源等方面都具有重要意义。

然而，医疗设备的购置、使用及维护都需要投入大量的资金和人力、物力的支持。

因此，对医院医疗设备的投资效益评价方法进行探讨，具有现实的重要意义和实践意义。

一、医疗设备投资效益评价的概念和意义医疗设备投资效益评价是指对医院购置、使用、维护等环节进行量化、评估和判断，确定设备的财务、经济、技术、社会和环境效益，为医院决策提供有力的参考依据。

医疗设备的投资效益评价可以帮助医院管理者了解设备的使用效果，评估适宜的设备投资水平，合理配置医疗设备资源，减少医疗成本，提高医疗质量。

二、医疗设备投资效益评价的方法1.财务效益评价法：该方法是以设备投入金额为基础，计算设备使用期限内所获得的净现值、内部收益率、投资回报期等财务指标，以此评价设备投资的经济效益。

这种方法比较简单，不需要过多的技术支持，但不能全面反映医疗设备的功能和使用效果，只能为医院的财务方面提供参考。

2.技术效益评价法：该方法主要是在技术方面对设备进行评价，评估设备的功能性、可靠性、稳定性、安全性以及故障率等指标，以此评价设备使用后对医院的技术支持、科技创新的促进作用。

这种方法较为全面，可以评估设备的实际使用效果，但需要一定的技术支持和专业知识。

3.社会效益评价法：该方法是通过评估设备购置和使用后对治疗效果、医疗质量、服务满意度等指标的影响，以此评价设备对医院社会效益的贡献。

这种方法可以评估设备的实际使用效果，反映设备对患者的实际作用，但考虑到数据的收集和分析比较困难，需要一定的研究支持。

4.综合效益评价法：该方法是将以上三种方法综合起来评价医疗设备的投资效益。

综合效益评价法综合了财务、技术、社会等方面的效益，并以综合性指标来评价设备的总体效益。

这种方法比较全面，可以评估设备的实际使用效果，也可以为医院的管理决策提供全面参考。

医疗设备购置论证及运行效益评价

医疗设备购置论证及运行效益评价为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。

医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义随着卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，为了不断提高医疗服务内容和水平，许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。

医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点，那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。

如何做好医疗设备的投资论证和决策分析，以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析，避免投资的盲目性和随意性，提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本，是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。

(一)医疗设备配置现状医院提供的数据显示，截至2012年底，该院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台，资产总值为28467000元，占全院医疗设备总价值的70%。

其中，单机价值在100万元以上的设备有7台，资产总值12090000元;单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台，资产总值3625000元;单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台，资产总值10488900元。

(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意医院为了加强自身的竞争力，扩大发展规模，只注重设备的先进性，对其实用性关注不够，在缺乏市场调查和可行性研究的基础上，相互攀比，盲目购置，造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。

其次，大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长，经院长批复后，由器械科直接购买，期间也不进行任何调研工作，这样购置的随意性，不仅加大了设备购置风险，也不能防止暗箱操作。

医疗设备购置论证及运行效益评价(精选)

医疗设备购置论证及运行效益评价(精选)医疗设备购置论证及运行效益评价(精选)1.引言随着医疗科技的不断发展和进步，各种先进的医疗设备逐渐应用于医疗机构，以提供更准确、高效的治疗和诊断手段。

然而，医疗设备的购置不仅涉及高额的资金投入，更需要进行合理的论证和评估，以确保其有效、经济的使用，并能为医疗机构带来明显的运行效益。

2.医疗设备购置论证2.1 需求分析需求分析是医疗设备购置的首要环节。

对于购置医疗设备的决策者来说，需要充分了解目前医疗机构的业务发展需求、人员基数、患者流量等方面的情况。

通过与各科室的沟通，了解到现有设备的使用状况和不足之处，为医疗设备的购置提供有力的依据。

2.2 市场调研在需求分析的基础上，进行市场调研是必要的。

通过对医疗设备市场的调查和了解，可获取各个品牌、各类设备的性能指标、价格、售后服务等信息。

这些信息将有助于决策者根据医疗机构的实际情况，选择适合的医疗设备购置方案。

2.3 技术论证在购置医疗设备前，需要进行技术论证，详细考察设备的技术参数、性能指标、操作便捷程度等方面。

同时，还需要考虑设备的稳定性、安全性以及对医护人员的培训难度等因素。

通过技术论证，可以确保所购买的设备真正符合医疗机构的实际需求。

2.4 经济论证在技术论证的基础上，还需要进行经济论证，即对医疗设备的购置费用与其预期效益进行综合评估。

此过程中要充分考虑设备的使用寿命、维修保养费用、能源消耗等因素，并建立相应的经济模型对其进行定量分析。

通过经济论证，可以评估设备购置的成本合理性，以及未来对医疗机构财务状况的影响。

3.医疗设备运行效益评价3.1 临床效益评价医疗设备的最终目的是提供准确、高效的临床诊疗服务。

因此，在设备购置后的一段时间内，需要对其运行效益进行评价。

评价指标包括临床操作的成功率、结果的准确性、患者的满意度等。

通过临床效益评价，可以了解设备在医疗实践中的实际应用情况，为后续的优化提供依据。

3.2 经济效益评价医疗设备的购置不仅要满足临床需求，还需要给医疗机构带来经济效益。

医疗设备采购与使用成本效益评价方法探讨

医疗设备采购与使用成本效益评价方法探讨在医疗领域，医疗设备的采购与使用成本效益评价方法对于医疗机构和患者都至关重要。

这些方法可以帮助医疗机构合理决策，选择适合的设备，提高医疗服务质量和效率。

本文将探讨几种常用的医疗设备采购与使用成本效益评价方法。

首先，医疗设备采购与使用成本效益评价方法包括财务指标法、综合评价法和成本效益分析法等。

财务指标法是最常见的方法，主要采用财务指标来评估设备的购买成本和使用成本。

这些指标包括设备的年折旧、维修与保养成本、运营成本和回收价值等。

通过计算这些指标，可以评估设备的实际成本和可能的收益，从而决定是否购买该设备。

另一种方法是综合评价法，它考虑了医疗机构的整体需求和资源现状。

综合评价法不仅考虑设备的采购成本和使用成本，还考虑其他因素，如设备的技术水平、可靠性、易用性等。

综合评价法通过对这些因素进行加权评估，从而得出一个综合评分，帮助医疗机构选择最合适的设备。

成本效益分析法是医疗设备采购与使用成本效益评价中的一种常用方法。

它通过比较设备的成本和预期的效益来评估设备的价值。

成本效益分析法主要包括净现值法、内部回报率法和成本效益比法等。

其中，净现值法是最常用的方法，它通过计算设备的预期未来收益减去预计成本的现值之差，来评估设备是否具有投资价值。

除了以上提到的方法，医疗设备采购与使用成本效益评价还需要考虑一些特殊因素，如设备的可持续性和环境影响。

设备的可持续性包括其使用寿命、维修和更新等因素。

医疗机构应该考虑设备的可持续性，以便在购买设备时选择耐用且易于维修和更新的设备，从而降低长期维护和替换的成本。

另外，为了减少设备的环境影响，医疗机构也应该考虑设备的能源消耗、废物处理等问题。

在实际运用中，医疗机构需要根据自身的需求和资源状况选择适合的评价方法。

同时，医疗机构还需要考虑未来的发展趋势和技术更新，以便选择具有可持续性和更新能力的设备。

此外，医疗机构还应该与设备供应商和制造商进行有效的沟通和协商，了解设备的性能和保修情况，以便做出正确的决策。

医学装备使用评价制度

医学装备使用评价制度医学装备使用评价制度是用于对医疗机构使用的各类医学装备进行评价的一套体系和方法。

通过评价，可以评估医学装备的性能、质量、安全性和实用性等方面的指标，为医疗机构选择和购买医学装备提供参考，同时也为装备的后期维护和使用指导提供工具和依据。

一、评价内容1.性能评价：对医学装备在不同模式和参数设置下的性能进行测试和评估，包括精度、稳定性、响应速度、分辨率等指标，以保证装备在工作过程中的准确性和可靠性。

2.质量评价：从装备的材料、工艺和结构等方面进行评估，包括结构强度、防震性能、外观质量等指标，以保证装备的耐用性和可靠性。

3.安全性评价：对医学装备在使用过程中的安全性进行评估，包括电磁辐射、生物兼容性、电气安全、防护措施等指标，以保护患者和医护人员的安全。

4.实用性评价：从使用者的角度，对医学装备的操作界面、人机交互、易用性等方面进行评估，以保证装备的易操作性和适应性。

二、评价方法1.实验评价：通过对医学装备进行实际使用、测试和测量，获取相关数据，进行分析和比较。

可以通过标准化的测试方法，对装备进行指标评价和定量分析，从而获得科学和客观的评价结果。

2.问卷调查：面向医疗机构的用户，通过编制符合实际情况的问卷，收集使用者对医学装备的评价和意见。

可以通过统计分析，获得装备使用者的满意度和建议，对装备性能和质量进行总结和改进。

3.专家评审：组织相关专家，通过评审会议或专家座谈等形式，对医学装备进行评价和讨论。

可以通过专家的经验和专业知识，对装备的性能、质量、安全性等进行综合评价和评分，形成评价意见和结论。

三、评价指标1.性能指标：如测量精度、重复性、线性度、响应时间等，用来评估装备的测量准确性和响应性。

2.质量指标：如材料强度、外观质量、结构稳定性等，用来评估装备的耐用性和外观质量。

3.安全性指标：如电气安全、生物兼容性、辐射防护等，用来评估装备对患者和医护人员的安全保护。

4.实用性指标：如操作界面友好性、易用性、可操作性等，用来评估装备的使用者体验和适应性。

医疗设备运行情况和效益分析报告制度

医疗设备运行情况和效益分析报告制度
一、目的
规范大型医疗设备的管理，符合国家法律法规规定的应用要求。

二、标准
（一）大型医用设备的范围
以国家相关部门当年颁布的《大型医用设备配置许可管理目录》为基准。

（二）配置原则及标准
1、符合《湖南省大型医用设备配置与使用管理办法实施细则（试行）》等有关规定。

2、大型医用设备购置前，医学装备管理委员会应对大型医用设备的购置成本、相关配套设备购置成本、设施及工程建设成本，日常运行成本、人员成本、预计工作量和收费等情况进行调研，形成可行性报告，提交上级部门审核。

3、大型医用设备的申请应按照国家和省市规定的程序办理，获得批准后，应通过严格的采购招标，在投入使用前，应经省市大型医用设备配置和评审委员会进行评审，在获得《大型医用设备配置许可证》后方能投入运行。

（三）应用管理
1、大型医用设备使用人员实行技术考核、上岗资格认证制度。

大型医用设备使用操作人员须经考核合格，取得《大型医用设备上岗人员技术合格证》，并在省市卫生主管部门登记注册方可上岗工作。

2、大型医用设备投入使用后，使用科室应配备专人负责日常管理，制订操作规程，保证运行环境良好，对使用情况进行登记。

3、大型医用设备的运行成本核算是医院经济管理的重要组成部分，设备购入之后，设备科应积极配合财务部门每年对大型设备的使用效率和效益进行追踪分析。

4、科室大型设备实际使用情况的分析评价结果，应纳入科室年度考核的指标中。

湖北省卫生厅关于印发《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则(试行)》的通知

湖北省卫生厅关于印发《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则(试行)》的通知文章属性•【制定机关】湖北省卫生厅•【公布日期】2012.03.21•【字号】鄂卫发[2012]11号•【施行日期】2012.03.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生监督正文湖北省卫生厅关于印发《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）》的通知（鄂卫发[2012]11号）各市、州、直管市、神农架林区卫生局，部省属医疗卫生单位：为规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥医学装备使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号），我厅研究制定了《湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）》，现印发给你们，请各地各单位结合实际，认真贯彻执行。

二〇一二年三月二十一日湖北省医疗卫生机构医学装备管理实施细则（试行）第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》及有关法律法规，制定本细则。

第二条本细则所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。

第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本细则实施管理。

第四条各级卫生行政部门和医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。

第五条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。

第二章机构与职责第六条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

医学装备使用评价与更新管理制度

医学装备使用评价与更新管理制度
为加强对医学装备的使用、质量控制、成本控制等管理,做到合理配置，保证临床使用医学装备安全、有效，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》等法规，制定本制度。

一、对急救类、生命支持类、射线装置类、灭菌类和大型医学装备的安全有效使用情况应当予以重点监控，定期进行分析与评估，内容应包括装备使用情况、风险评估、改进意见和措施等，并得到落实。

二、对大型医学装备进行使用、社会效益、成本效益等分析评价，提出改进意见并落实。

三、对使用、保养、维护、维修、质量控制与安全管理等情况，进行分析和评价，提出改进措施并落实。

四、对长期低效运转或闲置不用者，进行院内调剂使用。

五、对符合下列情形的，提出更新意见：
1.到使用年限要求的；
2.使用期超过折旧期，使用中损耗过高、效率低且修复成本过高的；
3.对设备在使用寿命期内，但使用期限内故障发生频繁，故障维修费用接近或超过重置成本的；
4.国家规定必须淘汰的。

六、医学装备科定期对使用科室的医学装备管理使用情
况进行督导检查。

对于不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成医学装备人为损坏或保管不当造成遗失的科室与个人，应当视情节严重程度，给予批评教育或相应纪律处分。

医院医疗仪器设备理、效益考核办法

医院医疗仪器设备理、效益考核办法为充分发挥医疗仪器设备的使用效益，提高医疗仪器设备的完好率和利用率，对我院临床，医技科室设备的使用效益提出如下考核办法:一、考核范围各临床、医技科室在用的单件价值在50万元以上且使用时间已超过一年以上的医疗设备。

(具体考核设备按医学工程部提供的纳入效益考核范围内在用医疗设备)(一)保证临床、医技科室在用医疗设备科学、合理和有效使用，确保有较好的社会效益。

(二)促进医疗设备管理人员认真履行岗位职责，不断提高管理水平。

(三)提高医疗仪器设备的完好率和使用率，保证良好的投资效益。

(四)促进设备的专管共用或统管共用，加强对外开放和服务，实现资源充分共享。

(五)维护经费立项和设备论证的严肃性，进- -步强化项目单位负责人和项目负责人的责任心。

二、立项项目(经设备委员会讨论通过设备)考核(一)设备安装验收考核(二)考核项目仪器设备购置计划执行情况;仪器设备安装调试情况;仪器设备配套情况;操作使用人员是否到位:环境建设情况;设备管理情况:设备运行情祝。

三、考核办法内、外科器械管理部分在医院综合目标考核中满分为30分。

医技科室器械管理部分在医院综合目标考核中满分80分。

医学装备质量管理指标，包含医疗设备经济效益和社会效益等方面内容组成，其中社会效益为年度考核指标。

内、外科器械管理部分在医院综合目标考核中满分为30分计分方法落实医疗设备操作使用管理制度，植入性医疗器械管理制度。

分值1分。

制度落实良好1分:较好0.5分:制度无落实0分。

大型设备科室每季度写出经济效益报表。

报表内容:诊疗人次、开机时间、经济收入。

年底上报社会效益:利用设备增加使用功能，开展新技术，发表论文或专利。

分值4.5分。

有报表4.5分，报表不全2分，无报表0分。

严格遵守医院医疗器械申购、准入管理规定，无违规擅自留用或私自购用医疗器械现象。

分值2分，有违规现象，此项不得分。

严格按操作规程操作，认真执行设备日常维护。

医疗设备使用效益评价办法(试行)

医疗设备使用效益评价办法（试行）医疗设备是医疗工作的基本物质条件，为了进一步提高医疗设备的利用率和使用效益，促进医疗设备的开发利用，延长医疗设备的有效使用寿命，从而使医疗设备发挥最大的社会经济效益，特制定本办法。

第一条评价范围医疗设备：近三年购买，以入库时间为准，单价在50万元以上。

第二条评价内容评价内容主要包括以下几个方面：1、设备管理水平：包括《大型医用设备配置许可证》、《大型医用设备应用质量合格证》、《操作规程》的悬挂、标签的粘贴，使用记录与维护、维修记录的填写，以及仪器操作人员水平等。

该项满分为100 分。

2、设备利用率：是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。

设备计划用时以设备购置时所填写的设备购置申请表中的计划使用时间为依据，一个百分点为1 分，满分为100 分。

如果该台设备有单项的直接收入，可利用该台设备在诊疗过程中产生的直接收入情况进行利用率评价。

主要根据科室原申购表所填报数值，达到原目标数值可得满分，达不到者，每低一个百分点减1分（以院财务的数额为准）。

无法单独计算的，按平均数计算。

3、功能利用率：是指该台设备原有功能的利用率，即年度设备使用时所利用的功能数占原设备功能数的百分数。

一个百分点为1分，满分为100 分。

第三条评价办法：１、医学设备使用效益评价以单台（套）评估，实际得分≥85 为优秀，实际得分≥75为良好，实际得分≥60为合格，实际得分小于60为不合格。

2 、对各科室所有设备的评价得分，以平均数计算出综合评价得分，实际得分≥85 为优秀，实际得分≥75为良好，实际得分≥60为合格，实际得分小于60为不合格。

第四条评价程序1 、由国有资产管理办公室到科室对设备使用情况进行检查，按客观情况给予评价打分，必要时请相关科室参与。

2 、评价打分结束后，形成汇总表，并听取各方面意见，最终形成评价结论。

3 、该评价结论向设备管理委员会汇报。

第五条评价时间：每年度进行一次。

第六条评价奖惩1 、以科室为单位，在全院评出2～3个优秀设备使用管理科室，给予奖励。

医院医疗设备购置论证及运行效益评价

医院医疗设备购置论证及运行效益评价为加强医疗设备管理，进步医院经济效益和社会效益，防止损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资工程风险和不确定性等方面进展评估；同时加强对设备购置后的运行效益进展评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供根据。

医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进展投资可行性论证及运行效益分析的意义随着卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈，为了不断进步医疗效劳内容和程度，许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。

医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行本钱高、更新换代快等特点，那么对设备运行效益进展全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。

如何做好医疗设备的投资论证和决策分析，以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析，防止投资的盲目性和随意性，进步医疗设备使用效益、降低设备运行本钱，是亟需医院指导和设备主管部门重视的问题。

(一)医疗设备配置现状医院提供的数据显示，截至2021年底，院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台，资产总值为28467000元，占全院医疗设备总价值的70%。

其中，单机价值在100万元以上的设备有7台，资产总值12090000元；单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台，资产总值3625000元；单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台，资产总值10488900元。

(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意医院为了加强自身的竞争力，扩大开展规模，只注重设备的先进性，对其实用性关注不够，在缺乏市场调查和可行性研究的根底上，互相攀比，盲目购置，造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。

其次，大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长，经院长批复后，由器械科直接购置，期间也不进展任何调研工作，这样购置的随意性，不仅加大了设备购置风险，也不能防止暗箱操作。