(管理与人事)中国联通运维管理制度
中国联通通信网络运行维护制度-接入网设备分册
运行维护规程接入网设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 -------------------------------------------------------------- 3第二章运行维护责任界面 ------------------------------------------------ 3第三章故障处理及上报--------------------------------------------------- 6第四章ADSL宽带接入设备的维护管理----------------------------------- 8第五章以太网宽带接入设备的维护管理--------------------------------- 11第六章光纤接入网设备的维护管理 ------------------------------------- 14第七章接入线路的维护管理 -------------------------------------------- 23第八章测量台的维护管理 ---------------------------------------------- 27第九章WLAN无线接入设备的维护管理-------------------------------- 29第十章网络设备运行维护质量管理 ------------------------------------- 34附录一:接入网设备系统中断的紧急故障处理流程框图 -------------------- 43附录二:宽带客户装移机流程 --------------------------------------------- 44附录三:宽带客户修障流程 ----------------------------------------------- 45附录四:中国联通接入网维护仪器仪表配置建议标准 ---------------------- 47附录五:用户线信号技术指标 --------------------------------------------- 48附录六:缩略语----------------------------------------------------------- 49第一章总则第1条接入网是由业务节点接口(SNI)和相关用户网络接口(UNI)之间的一系列传送实体所组成的,为传送电信业务提供所需承载能力的实施系统。
联通规章制度
联通规章制度【篇一:中国联通运维管理制度】中国联通运转保护基本管理制度china unicom中国联合通讯有限公司编委会参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔划为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审察工作的有:(按姓氏笔划为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通讯有限公司网络运转维护管理手册》马上第一版了。
手册的第一版,不论是对进一步规范公司网络运转保护工作、提高全网运转保护水平来说,仍是对在公司发展历程中付出了艰辛勤动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆贺的事。
本手册包含《网络运转保护基本管理制度》、《网络运转保护质量指标》和《网络运转保护规程》三大多数内容。
它系统地总结了公司网络运转保护工作的实践经验,鲜亮地突出了电信营运的特色和时代特色,亲密联合各专业的实质,全方向、多层次、广角度地反映了网络运转保护的工作要乞降质量要求,丰富和发展了运转保护管理工作的内容,是此后一段期间内中国联通网络运转保护工作的指导性文件。
运转保护是电信公司的竞争力之一。
公司各级运转保护管理部门和人员务必坚固建立“网络质量是市场竞争的基石”的观点,的确增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,认为用户供给高质量的服务为主旨,鼎力增强网络运行保护工作,全面贯彻执行各项运转保护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完美运转保护督查管理,把精美管理贯串到保护工作的全过程,努力提高网络运转保护质量,从而实现网络质量的全面提高,全方向地知足市场竞争需求,不停提高公司竞争力。
联通运维制度方案范本
联通运维制度方案范本一、总则为加强中国联通运维管理,确保网络稳定、安全、高效运行,提高服务质量,根据国家相关法律法规和政策,结合公司实际,制定本运维制度方案。
二、运维管理组织架构1. 设立运维管理部门,负责公司整体运维管理工作。
2. 运维管理部门下设网络运维组、系统运维组、安全运维组、业务运维组等,分别负责网络、系统、安全、业务等方面的运维工作。
3. 各级运维管理部门应设立相应的运维管理岗位,明确岗位职责,确保运维工作的顺利开展。
三、运维管理职责1. 网络运维组:负责网络设备、网络资源的维护管理,网络运行调度,移动网络优化等工作。
2. 系统运维组:负责服务器、存储、数据库等系统设备的维护管理,系统资源调度,系统安全防护等工作。
3. 安全运维组:负责公司信息安全防护,网络安全监测,安全事件应急处理等工作。
4. 业务运维组:负责业务系统、业务数据的维护管理,业务流程优化,业务需求调研等工作。
四、运维管理流程1. 运维计划管理:各级运维管理部门根据业务需求和设备运行状况,制定运维计划,并按照计划执行。
2. 设备维护管理:运维人员应定期对设备进行巡检、保养、升级、故障处理等,确保设备稳定运行。
3. 故障处理:发现设备故障或网络中断时,运维人员应立即进行排查,并根据故障情况采取相应措施,尽快恢复设备正常运行。
4. 安全防护管理:运维人员应加强信息安全防护,定期进行网络安全监测、安全漏洞扫描、安全防护设备配置等,确保信息安全。
5. 业务运行管理:运维人员应关注业务系统运行状况,对业务数据进行监控、分析、优化,提高业务运行效率。
五、运维管理要求1. 运维人员应具备相应的专业技能和业务知识,定期参加培训,提高自身综合素质。
2. 运维人员应遵守公司规章制度,严格执行运维管理流程,确保运维工作有序开展。
3. 运维人员应具备良好的沟通协作能力,与其他部门密切配合,共同推进业务发展。
4. 运维人员应定期对运维工作进行总结,分享经验教训,不断提升运维管理水平。
中国联通运维管理制度
中国联通运行维护基本管理制度CHINA UNICOM中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。
手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。
本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。
它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。
运行维护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。
【经营管理制度】中国联通运行维护基本管理制度范本(DOC 208页)
中国联通运行维护基本管理制度范本(DOC 208页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑中国联通运行维护基本管理制度CHINA UNICOM中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。
手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。
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它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。
运行维护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。
运维人员管理制度(三篇)
运维人员管理制度1、应坚守岗位,九点准时上班,不准迟到、早退。
如请假需提前和经理打招呼,争得经理同意,否则按旷工处理。
2、运维人员必须保持手机开机,对于用户所提出的任何问题都要耐心解答,如遇到解决不了的问题,需立刻如实向领导汇报。
3、运维人员要在保证用户上网品质的情况下,做到用料合理节约。
4、运维人员在书写票据时,要认真细心,做到书写规范,不写错任何数字和汉字,帐号和____都要准确告知用户,不得有误。
5、运维人员要有高度责任心,管理好工具票款,并对本社区内的设备进行定期盘查,做好记录。
如发现设备遗失,应立即报警并将《接受案件回执单》送交公司运营部存档。
6、新开用户必填写上门服务业务登记单,需送交公司运营部备档7、汇聚交换机、机框和集连线必须打线标。
8、组长以上的人员需____小时开机,否则将受到____元处罚。
运营部考核评分制度1、接到报装派单起两日内未完成____或在用户约定时间内未完成____,扣____分;2、接到报装、报修派单起____分钟内与用户联系,一个小时内到用户家解决故障,故障解决后,信息反馈。
未能在规定时间内与用户联系或未在规定时间内上门扣____分;如果运维人员在____分钟内没有联系用户,客服则会在____分钟之内通知运营部经理,由运营部经理通知相关区站的经理或站长,如果____分钟内仍没有运维工作人员与用户取得联系,那么相关区站运维人员、站长、经理,客服人员、运营部经理都将受到____元处罚。
3、接到报修派单,未能解决问题,立刻向技术反馈并告知客服。
未能及时和技术人员取得联系而导致故障解决延误的扣____分;4、接到客服续费派单后____分钟内与用户联系,在与用户约定的时间内上门收取续费,未能及时上门续费导致客户投诉的扣____分;5、上门____要配带全套工具,规范服务,带工作证,着装整齐、干净,不留长发。
违反规定,扣____分;6、客户投诉,经核实为员工错误导致,扣____分;说明:1、____分制考核,每扣____分,扣人民币____元;2、____个考核月内扣分满____分者,自动离职;3、____个月内扣分累计慢____分者,自动离职。
联通运维安全规章管理制度
第一章总则第一条为加强联通公司运维安全管理,确保公司信息系统的安全稳定运行,防止信息泄露和系统故障,保障公司业务连续性和信息安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于联通公司所有运维人员、相关业务部门以及外包服务商。
第三条运维安全管理应遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)分级管理,责任到人;(三)依法依规,严格操作;(四)持续改进,不断完善。
第二章运维安全管理组织与职责第四条公司设立运维安全管理委员会,负责制定、修订运维安全管理制度,监督、检查运维安全工作的落实。
第五条运维安全管理委员会下设运维安全管理办公室,负责具体实施运维安全管理工作。
第六条运维安全管理办公室的主要职责:(一)制定、修订运维安全管理制度;(二)组织运维安全培训和宣传教育;(三)监督、检查运维安全工作的落实;(四)处理运维安全事件;(五)定期向公司领导汇报运维安全工作情况。
第七条运维部门负责运维安全管理的具体实施,其主要职责:(一)贯彻执行运维安全管理制度;(二)负责运维安全设备的采购、配置、维护;(三)负责运维安全事件的应急处理;(四)负责运维安全日志的记录和分析;(五)负责运维安全设备的定期检查和升级。
第八条业务部门负责本部门信息系统的安全运行,其主要职责:(一)制定本部门信息系统的安全运行规范;(二)配合运维部门开展安全检查和整改;(三)发现安全风险及时报告运维部门;(四)对运维部门提出的安全整改要求予以落实。
第三章运维安全管理制度第九条运维人员应遵守以下规定:(一)遵循国家有关法律法规,不得从事违法活动;(二)不得利用职务之便,泄露公司机密信息;(三)不得违规操作系统,造成系统故障;(四)不得擅自修改系统配置,影响系统安全;(五)不得利用系统漏洞进行非法侵入。
第十条运维安全设备应满足以下要求:(一)符合国家相关标准;(二)具备安全防护功能;(三)定期进行安全检查和升级;(四)不得擅自拆除或更换。
第十一条运维安全事件应急处理:(一)发现安全事件,立即报告运维安全管理办公室;(二)根据安全事件等级,启动应急响应;(三)采取必要措施,控制安全事件影响;(四)及时恢复系统正常运行;(五)分析安全事件原因,制定整改措施。
中国联通通信网络运行维护规程-公共分册0906印刷版
0 运行维护规程公共分册中国联合网络通信集团有限公司二零零九年五月目录第一章总则 (3)第二章运行维护职责界面 (4)第一节运行维护组织体系 (4)第二节集团公司、各省级分公司、专业、部门间的工作关系 (4)第三节专业运行维护责任界面 (5)第三章网络设备运行维护基本制度 (8)第一节机房安全管理制度 (8)第二节值班和交接班制度 (9)第三节包机责任制 (10)第四节维护作业计划制度 (11)第五节技术档案和原始记录资料管理制度 (11)第六节备品备件、仪器仪表及工器具管理制度 (13)第七节重要通信保障和通信应急预案制度 (14)第八节故障处理及上报制度 (15)第九节网络运维成本管理制度 (19)第十节网络设备互联互通管理制度 (20)第十一节保密管理制度 (20)第四章网络设备的运行维护管理 (21)第一节网络设备固定资产的管理 (21)第二节网络设备入网、工程随工和验收 (22)第三节维保服务的管理 (23)第四节代维服务的管理 (24)第五节通用配套设备的维护管理 (24)第六节客户端设备的维护管理 (25)第五章网络资源管理 (25)第一节网络资源管理基本原则 (25)第二节网络资源调度管理基本原则 (26)第三节传输网通路及业务网中继电路组织原则 (26)第四节集团客户电路组织原则 (28)第五节本地网资源管理 (29)第六节网络资源数据管理要求 (30)第六章网络的运行维护管理 (31)第一节软件版本升级及重要数据修改管理 (31)第二节网络割接管理 (32)第七章网管系统的运行维护管理 (33)第一节一般规定 (33)第二节网管系统要求 (33)第三节网管系统的管理和使用 (34)第八章网络设备运行维护质量管理 (35)第一节一般规定 (35)第二节质量统计与分析 (35)第三节质量监督检查 (37)第四节质量考核评定 (38)第九章网络设备操作安全管理 (39)1第一节帐号、密码、操作权限的管理 (39)第二节网络设备的防病毒管理 (42)附录1:规范说明 (43)附录2:原始记录、表格及报表 (44)附表1:值班日志表 (44)附表2:设备机历簿 (45)附表3:包机月小结记录表 (54)附表4:设备故障月报表 (55)附表5:故障处理记录表 (56)附表6:硬件更换记录表 (57)附表7:年度作业计划表 (58)附表8:月度作业计划表 (59)附表9:数据备份记录表 (60)附表10:软件版本/补丁记录表 (61)附表11:重要数据修改及重要命令使用记录表 (62)附表12:网管操作记录表 (63)附表13:集中网管监控告警记录表 (64)附表14:质量分析会记录表 (65)附表15:设备维护质量检查记录 (66)附表16:网络设备授权表/权限复核表 (67)附表17:网络设备帐号、权限申请/变更表 (68)附表18:网络设备帐号密码更新确认表 (69)附表19:网络设备远程接入登记表 (70)附表20:简要书面报告 (71)附录3:网络局数据修改操作流程 (72)附录4:网络系统软件版本升级、打补丁操作流程 (73)2第一章总则第1条为加强通信网络设备维护管理及客户网络服务,确保通信网络运行质量、降低运行维护成本、提高网络设备资源使用效率、为客户提供有力的支撑和优质的服务,依据行业管理部门颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定,特制订本运行维护规程(以下简称“本规程”)。
中国联通安徽分公司运维安全规程
中国联通安徽分公司网络运行维护安全规程目录第一章总则................................................................................................................. 2第二章组织机构和职责分工 ................................................................................................ 2第三章一般安全要求 ............................................................................................................ 3第四章人身安全管理规定 .................................................................................................... 3第五章机房安全管理规定 .................................................................................................... 7第六章施工安全管理规定 .................................................................................................... 8第七章维护安全管理规定 ................................................................................................ 10第八章网管系统安全管理规定 ........................................................................................ 11第九章软件升级、数据修订安全管理规定 .................................................................... 13第十章安全隐患等级管理基本规定 ................................................................................ 13第十一章安全隐患管理要求............................................................................................. 23第十二章附则..................................................................................................................... 24第一章总则第一条为切实加强中国联通安徽分公司网络运行维护安全管理工作,确保各级通信网络运行设备和人员的安全,防止安全生产事故的发生,根据中国联通运行维护规程、工程建设管理办法和安全管理相关规定,特制定此管理办法。
中国联通通信网络运行维护规程业务平台分册
中国联通通信网络运行维护规程业
务平台分册
中国联通通信网络运行维护规程业务平台分册是中国联通为保障通信网络稳定运行、提升服务品质而制定的一份重要文件。
该分册规定了中国联通通信网络的运行和维护流程,以及各项业务规范,对于保障网络质量和用户体验具有重要的意义。
一、通信网络运行规范
在中国联通通信网络的运行管理中,完整的运行规范是至关重要的。
规范的制定可以大大保障网络的运行稳定性,并避免出现因单个设备故障引起的大范围网络故障事件。
在规范中,还明确了相关的应急处理流程和重要设备保养维护等措施,从而确保整个网络的畅通无阻。
二、通信网络维护规范
随着通信技术的发展,通信网络的复杂度也在不断增加。
为了保证网络的稳定运行和服务质量,需要对网络进行定期的维护。
在中国联通的通信网络维护规范中,详细规定了维护计划、维护流程和维护时的注意事项等方面的内容,确保网络管理人员可以更加轻松有效地完成维护工作。
三、通信业务规范
为确保通信业务质量,中国联通通信网络运行维护规程业务平台分册制定了一系列的通信业务规范。
这些规范包括移动通信、固定通信、互联网业务和数据通信四个方面的内容。
其中,重点规范了业务整体流程、投诉处理流程以及用户保障措施等内容,以提高用户体验,为用户提供更加稳定、便捷的通信业务服务。
总之,中国联通通信网络运行维护规程业务平台分册是中国联通非常重要的一份规范文件,为中国联通通信网络的稳定运行提供了一系列的规范指导。
在今后的网络维护中,网络管理人员需要更加严格自律、认真负责地执行相关规定,以确保网络质量和用户体验的持续提升。
中国联通运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇数通设备
中国联通运行维护规程移动通信网络分册-核心网设备篇-数通设备运行维护规程移动通信网络分册核心网设备篇——数通设备(试行)中国联通集团移动网络有限公司二零一零年六月目录第一章通则第二章运行维护组织体系及职责界面 (4)第一节维护组织机构及职责 (4)第二节维护界面划分 (5)第三章维护作业计划 (6)第四章故障管理 (7)第五章质量管理 (10)第六章仪器仪表和备品备件管理 (11)附录1:故障处理流程图 (13)附录2:故障上报简要书面报告 (14)附录3:故障上报表 (15)附表1:故障统计月报表 (16)附表2:数通设备作业计划大纲及执行记录表 (18)第一章通则第1条.中国联通移动网数通设备是中国联通移动网网元接入设备,由路由器、交换机、防火墙等设备组成,完成移动网元的IP组网,保证网络安全性。
第2条.本篇适用于移动网中的所有相关数通设备。
第二章运行维护组织体系及职责界面第一节维护组织机构及职责第3条.中国联通移动网络数通设备的维护管理按照统一领导、分级管理、分级负责的原则,在总部统一领导下,各省分公司负责各自管辖范围内移动网络数通设备的维护管理工作。
第4条.总部运行维护部职责:1. 负责组织制定数通设备的维护管理规程,监督各省落实维护规定的情况,对各省的维护工作给予指导。
2. 协调解决数通设备维护、故障管理中存在的共性问题。
3. 负责组织数通设备的网络优化工作。
4. 负责制定数通设备网络组织、路由原则和全网业务的网络实施方案。
5. 负责数通设备的软件、硬件、资源管理等工作。
6. 组织制定全网数通设备的应急通信保障方案及应急演练,指导各省级分公司制定省内数通设备的应急方案。
7. 牵头组织各级维护人员的技术、业务交流与培训。
第5条.各省级分公司运行维护部门主要职责为:1. 贯彻总部数通设备维护管理规程,根据本省情况制定切实可行的维护管理实施细则,监督各地市分公司落实维护管理实施细则的的情况,对各地市的工作给予指导。
联通规章制度
联通规章制度【篇一:中国联通运维管理制度】中国联通运行维护基本管理制度china unicom中国联合通信有限公司编委会参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。
手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。
本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。
它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。
运行维护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。
运维人员管理制度范文(2篇)
运维人员管理制度范文____日常管理1.1考勤管理1.考勤登记(1)运维人员上下班实行签到、签退的考勤制度,必须由本人在考勤登记表中签到、签退,不得委托或代签,如发生代签,代签者及被签者均视为旷工处理。
(2)运维人员同省局工作时间一致(机房值班人员、节假日、特殊情况除外),上下班时间:8:30-11:30,13:00-17:00。
(3)运维人员需按时上下班,不得迟到、早退。
每月迟到/早退____次以内例会进行批评,____次以上的通报所属公司。
(4)按月形成考勤汇总表上报相关负责人。
2.出差(1)运维人员因公出差的应填写《出差审批表》,经相关负责人审批通过后,方可出差。
(2)运维人员出差过程中无需进行考勤登记,出差结束后,需向省局相关负责人汇报出差情况,并开始正常上班履行考勤登记制度。
3.请假(1)运维人员不得无故旷工,工作时间不得随意离开工作岗位,请假必须本人履行请假手续,填写请假申请单,提前安排好工作,保持____畅通。
(2)运维人员休假须本人履行请假手续,填写休假申请单,提前安排好休假期间工作,保持____畅通。
(3)运维人员请事、病假____天(含)以内,由其所属项目组长批准;超过一天的由省局相关负责人批准。
(4)运维人员如遇突发性疾病或____无法事先请假时,应及时通知其所第1页共3页属项目组长并提交省局相关负责人批准。
请假结束后需补办请假手续,未补办请假手续的视为旷工。
4.临时抽调(1)运维人员临时被抽调进行其他工作时,需填写请假申请单,并提前安排好工作,留下通讯方式,按规定审批通过后方可离岗。
(2)省局各相关单位临时抽调运维人员时,统一由省局相关负责人审批并由相关单位领导签字确认。
____日常行为规范1.上班期间应精神饱满,穿着得体,仪表整洁。
禁止穿背心、短裤、超短裙,禁止穿拖鞋,鞋面应干净,头发干净整齐。
2.礼貌待人、文明服务,言谈举止谦和、诚恳友善。
3.保持个人办公区域整洁,不堆放与工作无关的报纸、杂志等物品。
中国联通运行维护规程移动通信网络分册-网络优化篇
运行维护规程移动通信网络分册网络优化篇(试行)中国联通集团移动网络有限公司二零零九年三月目录总体说明 (4)第一篇管理篇 (7)第一章移动网络优化机构职责和工作基本要求 (7)第一节各级移动网络优化机构职责 (7)第二节移动网络优化各级机构岗位职责 (8)第三节移动网络优化各级岗位人员配置建议 (10)第四节移动网络优化工作基本要求 (12)第二章移动网络优化工作基本管理制度 (14)第一节总体要求 (14)第二节工作沟通制度 (14)第三节网络安全制度 (15)第四节会议制度 (15)第五节网络优化作业计划管理制度 (16)第六节持证上岗制度 (17)第七节文档资料管理制度 (20)第八节平台及工器具管理制度 (21)第九节移动网络优化费用管理制度 (22)第十节移动网网络质量问题、网络优化问题汇总上报制度 (24)第十一节移动网络优化考核制度 (25)第十二节移动网络优化培训制度 (26)第三章第三方网优公司管理制度 (30)第一节第三方优化服务的分级 (30)第二节第三方优化公司的资质要求 (30)第三节第三方优化服务的取费原则 (31)第四节第三方优化公司的使用原则 (32)第五节对第三方优化公司的管理 (33)第四章移动网设备软硬件版本及补丁入网测试管理制度 (35)第一节基本要求 (35)第二节职责分工 (37)第三节入网测试及入网证管理 (38)第四节入网测试申请 (39)第五节入网测试实施 (39)第六节入网测试文档及管理 (41)第五章移动网络优化技术支撑体系 (43)第一节移动网络优化技术支撑原则 (43)第二节各级移动网络优化中心的技术支撑职责 (43)第三节各级移动网络优化中心的技术支撑的主要内容 (44)第四节各级移动网络优化中心的技术支撑的主要工作流程 (45)第五节网优中心技术支持工作的总体流程 (45)第二篇核心网篇 (47)第一章.核心网优化工作开展方式 (47)第一节核心网优化日常工作 (47)第二节核心网专项优化工作 (49)第三节核心网工程优化工作 (51)第二章.核心网优化关键工作流程 (52)第三章.核心网优化作业计划 (61)第三篇无线网篇 (63)第一章.无线网优化工作开展方式 (63)第一节无线网日常优化 (63)第二节无线网用户感知度评估 (64)第三节无线网工程优化 (65)第四节无线网专项优化 (67)第二章.无线网络优化工作的流程 (69)第三章.无线网络优化作业计划 (76)第四篇技术篇 (77)第一章.移动网络优化工器具配置要求 (77)第二章.移动网络优化作业计划执行表 (78)总体说明第1条为了加强对中国联通移动通信网网络优化工作的管理,提高优化工作效率,改善网络运行质量和资源利用率,不断提高网络优化工作的管理水平和技术水平,根据中国联通移动通信网现行的运行维护管理体制、运行维护规程以及各种管理规定,结合现网实际情况和网络优化工作现状,特制定中国联通移动通信网网络优化规程(以下简称本网优规程)。
通信行业运维工程师管理制度
通信行业运维工程师管理制度第一章总则第一条为规范通信行业运维工程师的工作行为,提高其管理水平,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于通信行业内的所有运维工程师。
第三条运维工程师应严格遵守本管理制度,在工作中始终保持高度的责任心和专业水平。
第二章职责与要求第四条运维工程师的主要职责包括但不限于:网络设备的安装、监控、维护和故障排除,应急处理等。
第五条运维工程师应具备以下要求:1. 具备扎实的通信技术理论知识和实践经验;2. 熟悉通信设备的运维和维护流程;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神;4. 具备独立解决问题的能力和应急处理能力;5. 具备较强的学习能力和持续学习的意识。
第三章工作流程第六条运维工程师的工作流程分为以下几个阶段:1. 设备准备阶段:包括设备巡检、备份和更新等;2. 日常监控阶段:对网络设备进行实时监控和巡查;3. 故障排除阶段:对设备故障进行快速定位和修复;4. 维护和优化阶段:对设备进行常规维护和性能优化。
第七条运维工程师在每个阶段都应遵循相应的工作程序和操作规范,确保工作的高效和准确性。
第四章工作安全第八条运维工程师应严格遵守工作安全规定,合理佩戴个人防护装备,并经常参加相关安全培训。
第九条运维工程师在工作中应注意设备的安全使用,杜绝操作不当和违规操作可能带来的安全隐患。
第十条运维工程师在发现设备存在安全隐患时,应立即上报,并及时采取相应的措施进行处置。
第五章工作纪律第十一条运维工程师应遵守公司的工作纪律和规定,包括但不限于以下方面:1. 严格按照工作时间和工作地点完成工作任务;2. 提前备案请假,避免因个人原因导致工作延误;3. 不得私自泄露公司机密信息和客户隐私;4. 不得接受或索取任何形式的回扣和好处。
第六章监督与评估第十二条公司将通过定期考核和不定期抽查等方式对运维工程师进行监督和评估。
第十三条运维工程师的考核主要包括但不限于以下方面:1. 工作完成情况;2. 故障处理能力;3. 问题解决能力;4. 团队合作能力。
联通运维安全规章管理制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除联通运维安全规章管理制度篇一:中国联通运维管理制度中国联通运行维护基本管理制度chinaunicom中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。
手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。
本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。
它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。
运行维护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。
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中国联通运行维护基本管理制度CHINA UNICOM中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。
手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。
本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。
它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。
运行维护是电信企业的竞争力之一。
公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。
运行维护是电信企业永恒的主题。
在运行维护工作实践中,我们将会遇到诸多新的挑战和课题,需要不断进行积极的探索。
要充分认识到,只有坚持不断学习,不断创新,不断提高,不断完善,持之以恒且卓越有成效地推进运行维护工作,我们才会在创建国际一流水平的综合性电信运营企业的道路上持续前进。
中国联合通信有限公司董事长、总裁前言中国联合通信有限公司是目前唯一在全国范围内经营全部电信基本业务和增值业务的网络运营商。
它所建设、维护和经营的移动通信网、固定(含国内长途和国际长途)通信网、数据通信网、寻呼网以及其它增值业务网是国家公众通信网的重要组成部分。
自1994年7月成立十年来,中国联合通信有限公司坚持以改革为动力,以市场为导向,以效益为中心,统一规划网络建设,合理利用网络资源,注重网络运行维护,加快业务经营发展,倡导优质高效服务,建设现代企业制度,实现了超常规、跨跃式的发展,为推动国民经济和社会信息化做出了贡献。
二〇〇〇年中国联合通信有限公司在原有网络运行维护规程的基础上统一编制并发布了《网络运行维护管理规程(试行)》,并后续发布了各专业网络技术维护规程。
这些运行维护的指导文件对加强运行维护管理、规范运行维护工作起到了积极的作用,确保了网络的运行维护质量。
也为本次重新整理编写运行维护基本管理制度、运行维护质量指标、运行维护规程手册提供了坚实和丰富的基础资料。
随着联通品牌、网络规模、服务能力的进一步扩大,运行维护的基础与管理已引起各级领导和广大技术业务人员的高度重视。
根据通信网络维护管理的固有规律和中国联通网络发展的特点,围绕建国际一流现代电信企业的目标,编写一本适合当前管理创新、技术进步和业务发展趋势的运行维护基本管理制度、运行维护质量指标、运行维护规程手册十分必要。
手册的编写旨在吸纳成功经验的基础上,有效整合以往各专业的维护管理规定,强化全程全网的运行维护管理,积极探索运行维护体制改革,统一规范全网运行维护行为,不断创新运行维护工作,以确保中国联通通信网络全程全网最佳运行状态,为用户提供优质满意的服务。
实现中国联通成为国际一流通信企业、建成“百年老店”的发展目标。
本手册是根据王建宙董事长在中国联通2004年工作会议上的讲话精神(把精细管理贯穿到运行维护工作的全过程,抓好对公司有关网络运行维护制度、指标和规程的贯彻落实,推动运行维护工作向纵深层次发展的讲话精神;贯彻运行维护“工作抓落实、落实抓制度;运行抓指标,指标讲实效;维护抓规程、规程抓细化;全网抓服务,服务上台阶”的工作要求)和国家和信息产业部以及中国联合通信有限公司颁布的有关管理制度、质量指标、技术体制、技术政策以及相应的技术业务规程、规定,同时参考同行业的相关文件进行编写的。
本手册由中国联合通信有限公司运行监督部组织各专业部门(移动通信业务部、数据与固定通信业务部、增值业务部、无线寻呼事业部暨客服与呼叫中心业务部、基础网络部、计费结算与信息系统部、联通新时讯通信有限公司)及相关分公司(北京分公司、上海分公司、广东分公司、辽宁分公司、浙江分公司、江苏分公司、河北分公司、黑龙江分公司、天津分公司、山东分公司、重庆分公司、四川分公司、湖北分公司、吉林分公司)集体编写,信息产业部电信研究院通信标准研究所部分专家也参加了本手册的编写工作。
在编写审定过程中得到了公司领导、计划财务部、企业发展部、人力资源部、技术部及各分公司领导的大力支持和帮助,在此表示衷心感谢。
本手册分三部分。
第一部分为中国联通运行维护基本管理制度,规定了运行维护工作的基本管理要求、管理关系、工作制度,包括以下23个基本管理制度:机房管理制度、值班与交接班制度、保密制度、请示报告制度、维护作业计划管理制度、仪器仪表及备品备件管理制度、局数据管理制度、割接管理制度、话务管理制度、网络质量分析例会制度、通信故障管理制度、代维管理制度、网络安全管理制度、应急通信管理制度、巡检制度、设备管理制度、设备验收管理制度、工程竣工验收管理制度、维护人员管理制度、维护资料管理制度、维护费用管理制度、运行维护考核制度、运行维护奖励制度;第二部分为中国联通电信网运行维护质量指标,规定了各通信网络的质量指标、考核标准,包括以下18个运行维护质量指标分册:移动业务GSM网分册、移动业务CDMA网分册、移动智能网业务分册、ATM网分册、IP承载网分册、VOIP 业务分册、固定本地网电话业务分册、互联网业务分册、193长途电话业务分册、VC业务分册、基础传输网络分册、数字同步网分册、业务支持系统(BSS)分册、增值业务分册、寻呼业务分册、客服及呼叫中心分册、网间通信质量分册、动力及环境系统分册;第三部分为中国联通网络运行维护规程,规定了各通信网络的运行维护操作要求,包括以下20个运行维护规程:《移动通信网运行维护规程》、《长途网运行维护规程》、《数字同步网运行维护规程》、《本地传输网运行维护规程》、《数字微波通信运行维护规程》、《长途业务运行维护规程》、《互联网运行维护规程》、《VOIP网运行维护规程》、《企业信息化系统(UNI-IT)运行维护规程》、《短信系统运行维护规程》、《定位系统运行维护规程》、《语音增值业务系统运行维护规程》、《卫星通信网运行维护规程》、《无线电寻呼网运行维护规程》、《客服与呼叫中心系统运行维护规程》、《应急通信运行维护规程》、《网管系统运行维护规程》、《通信电源运行维护规程》、《电信机房空调运行维护规程》、《ATM 网运行维护规程》。
由于缺乏经验本手册难免有错误和欠妥之处,敬请指正。
任何制度规定都是动态的,需要一个不断完善的过程。
各单位不但要在思想上重视,更要落实到实处,在实践中不断总结、完善,与时俱进。
本手册中的运行维护基本管理制度、运行维护质量指标、运行维护规程正式发布后,在中国联合通信有限公司所经营的网络范围内试行。
以往总部及分公司印发的同类规定中,其内容凡与本手册规定相悖者应以本手册规定为准。
为加强对具体运行维护工作的管理,各专业及分公司应根据本手册规定,制定相应实施细则。
本手册的解释权原则上属于中国联合通信有限公司运行监督部,涉及相关专业的组织协调也由其负责。
中国联合通信有限公司二零零四年二月目录第一章总则 (1)第二章机房管理制度 (5)第三章值班与交接班制度 (16)第四章保密制度 (24)第五章请示报告制度 (30)第六章维护作业计划管理制度 (36)第七章仪器仪表及备品备件管理制度 (41)第八章局数据管理制度 (50)第九章割接管理制度 (58)第十章话务管理制度 (67)第十一章网络质量分析例会制度 (75)第十二章通信故障管理制度 (79)第十三章代维管理制度 (91)第十四章网络安全管理制度 (102)第十五章应急通信管理制度 (110)第十六章巡检制度 (123)第十七章设备管理制度 (129)第十八章设备验收管理制度 (137)第十九章工程竣工验收管理制度 (148)第二十章维护人员管理制度 (165)第二十一章维护资料管理制度 (171)第二十二章维护费用管理制度 (179)第二十三章运行维护考核制度 (186)第二十四章运行维护奖励制度 (193)第一章总则第1条为了加强中国联通通信网络的运行维护管理、保障通信网高效的发展和稳定可靠地运行,并具有可持续发展的能力,根据国家、信息产业部颁布的技术政策、技术体制、技术业务规程、法规、规定以及中国联通公司现行的管理体制,制定本运行维护基本管理制度。
第2条中国联通通信网络运行维护管理的原则是:1、坚持国家公众通信网的先进性、统一性和完整性的原则,加强全程全网的运行维护管理,实现全网协调、高效和快捷的发展,确保全网的安全和畅通。
2、完善运行维护管理体系,建立健全运行维护规范,提高运行维护管理效率,使全程全网的通信质量和技术指标始终保持在一个较好的水平,并不断提高网络质量和服务能力。
3、接轨采纳国际上先进的维护管理经验和机制,实施ISO9000系列质量管理体系。
在较短的时间内,使中国联通不仅在网络规模、用户数量、服务质量,还是在运行维护管理上都成为世界一流的通信企业。
14、在确保完成网络技术指标、功能指标和质量指标等的基础上,充分开发和综合利用网络资源,提高网络资源利用率,降低运行维护管理成本,提高网络的市场适应能力和服务能力。
第3条中国联通通信网络运行维护管理的任务是:1、建立和完善两个体系,即自上而下的指挥调度体系和自下而上的请示报告体系。