中国联通运维管理制度1.doc

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中国联通通信网络运行维护制度-接入网设备分册

中国联通通信网络运行维护制度-接入网设备分册

运行维护规程接入网设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 -------------------------------------------------------------- 3第二章运行维护责任界面 ------------------------------------------------ 3第三章故障处理及上报--------------------------------------------------- 6第四章ADSL宽带接入设备的维护管理----------------------------------- 8第五章以太网宽带接入设备的维护管理--------------------------------- 11第六章光纤接入网设备的维护管理 ------------------------------------- 14第七章接入线路的维护管理 -------------------------------------------- 23第八章测量台的维护管理 ---------------------------------------------- 27第九章WLAN无线接入设备的维护管理-------------------------------- 29第十章网络设备运行维护质量管理 ------------------------------------- 34附录一:接入网设备系统中断的紧急故障处理流程框图 -------------------- 43附录二:宽带客户装移机流程 --------------------------------------------- 44附录三:宽带客户修障流程 ----------------------------------------------- 45附录四:中国联通接入网维护仪器仪表配置建议标准 ---------------------- 47附录五:用户线信号技术指标 --------------------------------------------- 48附录六:缩略语----------------------------------------------------------- 49第一章总则第1条接入网是由业务节点接口(SNI)和相关用户网络接口(UNI)之间的一系列传送实体所组成的,为传送电信业务提供所需承载能力的实施系统。

中国联通运维管理制度

中国联通运维管理制度

中国联通运行维护基本管理制度中国联合通信有限公司编委会责任编辑:闫波参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、CHINA UNICOM邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。

手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。

本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。

它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。

运行维护是电信企业的竞争力之一。

公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。

通信日常运维管理制度

通信日常运维管理制度

第一章总则第一条为确保通信系统的稳定运行,提高通信服务质量,保障用户权益,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的通信系统日常运维管理工作。

第三条通信日常运维管理工作应遵循以下原则:(一)预防为主,防治结合;(二)及时响应,快速处理;(三)责任明确,奖惩分明;(四)持续改进,追求卓越。

第二章组织机构与职责第四条成立通信运维管理小组,负责制定、实施和监督本制度的执行。

第五条通信运维管理小组的主要职责:(一)制定通信日常运维管理制度;(二)组织制定年度通信运维工作计划;(三)负责通信系统故障的应急处理;(四)组织通信系统设备的维护保养;(五)监督通信服务质量;(六)收集、整理、分析通信运维数据;(七)组织开展通信运维培训工作;(八)向上级领导汇报通信运维工作情况。

第六条各部门职责:(一)网络运维部门:负责通信网络的日常运维、故障处理和设备维护;(二)设备运维部门:负责通信设备的日常运维、故障处理和设备维护;(三)客服部门:负责用户咨询、投诉处理和通信服务质量监督;(四)安全管理部门:负责通信系统的安全防护和信息安全保障。

第三章运维流程第七条通信系统故障处理流程:(一)用户报告故障;(二)客服部门接收故障报告,记录故障信息;(三)故障信息传递至网络运维部门或设备运维部门;(四)网络运维部门或设备运维部门进行故障排查;(五)故障排除后,通知客服部门反馈给用户;(六)客服部门记录故障处理结果,分析故障原因,形成故障报告。

第八条通信系统设备维护流程:(一)制定设备维护计划;(二)按计划进行设备维护;(三)记录设备维护情况;(四)定期对设备进行性能检测;(五)发现设备异常,及时上报并处理;(六)设备维护完成后,形成设备维护报告。

第四章运维数据管理第九条建立通信运维数据管理制度,对通信系统运行数据进行收集、整理、分析和归档。

第十条通信运维数据包括:(一)通信系统运行数据;(二)故障处理数据;(三)设备维护数据;(四)用户投诉数据;(五)安全事件数据。

运维管理制度模板

运维管理制度模板

运维管理制度模板第一章总则第一条为规范运维管理工作,提高管理效率和服务质量,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部运维管理团队,负责公司系统、网络等运维工作的管理。

第三条运维管理团队应按照本制度的要求,认真履行职责,保障系统的稳定运行。

第四条运维管理团队应遵守公司相关管理制度和规定,严格执行各项运维管理规范。

第五条运维管理团队应建立完善的工作制度和流程,确保运维工作的高效执行。

第二章组织结构第六条公司运维管理团队由运维经理、运维工程师等组成。

运维经理负责全面领导运维工作,运维工程师负责具体的运维任务。

第七条运维经理应具备较高的技术水平和管理能力,负责制定运维管理计划和工作目标,协调各项运维工作。

第八条运维工程师应具备相应的专业技能和经验,负责具体的系统运维工作,确保系统的正常运行。

第三章服务内容第九条运维管理团队的服务内容包括:系统安装、配置、调优、性能监控、故障诊断、问题处理等。

第十条运维管理团队应及时响应用户请求,保障系统的稳定运行,提供高质量的服务。

第十一条运维管理团队应提供定期的系统巡检和维护,保障系统的安全和可靠。

第四章工作流程第十二条运维管理团队应建立健全的工作流程,包括:故障处理流程、变更管理流程、备份恢复流程等。

第十三条故障处理流程包括:故障报告、故障诊断、故障处理、故障记录等。

第十四条变更管理流程包括:变更提交、变更评审、变更实施、变更回顾等。

第十五条备份恢复流程包括:数据备份、数据恢复、备份监控、备份验证等。

第五章工作规范第十六条运维管理团队应遵守工作纪律,按时完成工作任务,不得擅离职守。

第十七条运维管理团队应保护公司的机密信息,不得泄露公司的商业秘密。

第十八条运维管理团队应尊重用户的需求,提供优质的服务,做到有求必应。

第六章绩效考核第十九条运维管理团队的绩效考核应综合考虑质量、效率、态度等方面的表现。

第二十条运维管理团队的绩效考核应定期进行,制定相应的考核标准和评价方法。

第二十一条运维管理团队的绩效考核结果将作为绩效评定、晋升等方面的依据。

运维人员管理制度

运维人员管理制度

运维人员管理制度第一章总则第一条为了规范运维人员管理行为,营造良好的工作氛围,提高运维工作效率,制定本管理制度。

第二条运维人员管理制度适用于所有运维岗位工作人员,包括全职员工、临时工和外包人员。

第三条运维人员管理制度的宗旨是:依法管理、科学管理、公开管理、民主管理。

第四条运维人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则,保障运维人员的合法权益,规范运维管理行为。

第五条全体运维人员必须严格遵守本制度规定,不得违反国家法律法规和公司规章制度。

第六条对于违反制度规定的运维人员,公司将依法依规进行处理,严肃追究其责任。

第二章运维人员的组织管理第七条运维人员的组织管理分为岗位管理和人员管理。

第八条运维人员的岗位管理包括:明确岗位职责、岗位权限、岗位职级等;定期制定岗位绩效考核计划和目标,进行绩效考核和评定。

第九条运维人员的人员管理包括:员工招用、考核、评价、激励、晋升等。

第十条运维人员的招用:公司根据业务需要和运维人员的综合素质要求,通过招聘、内部调动等方式招用运维人员。

第十一条运维人员的考核:公司将根据运维人员的工作实际情况制定考核标准,进行定期考核,对合格者予以奖励和激励,对不合格者进行必要的培训和指导。

第十二条运维人员的评价:公司将根据运维人员的表现和贡献进行综合评价,并在晋升、薪酬分配等方面进行综合考虑。

第十三条运维人员的激励:公司将通过薪酬激励、岗位晋升、培训等方式对运维人员进行激励,提高其工作积极性和工作效率。

第十四条运维人员的晋升:公司将根据运维人员的工作表现、能力和潜力进行晋升安排,提高其职业发展空间。

第三章运维工作的流程管理第十五条运维工作的流程管理包括:制定工作流程、规范工作程序、明确工作责任和权限。

第十六条运维工作的流程管理贯穿于整个运维工作的全过程,确保运维工作的有序进行和高效完成。

第十七条运维工作的工作流程应当符合公司的业务需要和管理要求,运维人员应当按照规定的流程进行工作。

第十八条运维工作的工作程序应当细化明确,运维人员应当按照规定的程序进行操作,不得擅自更改或违规操作。

中国联通通信网络运行维护规程--网管及运维支撑系统分册17页word文档

中国联通通信网络运行维护规程--网管及运维支撑系统分册17页word文档

运行维护规程网管及运维支撑系统分册(试行)中国联通集团网络公司二零一零年六月目录第一章通则 (2)第二章运行维护组织体系及职责界面 (3)第一节维护组织机构及职责 (3)第二节维护界面划分 (6)第三章基本维护要求 (8)第四章维护作业计划 (10)第五章故障管理 (11)第六章质量管理 (13)附录1 总部网管及支撑系统故障处理流程 (15)附录2 省级分公司网管及支撑系统故障处理流程 (16)附录3 中国联通网管及支撑系统作业计划 (16)第一章通则第1条.中国联通网管及运维支撑系统(以下简称网管及支撑系统)是为中国联通通信网络的运行维护及管理提供支撑的系统,可以实现为集中维护、集中管理、集中监控提供系统平台,满足各业务层面不同的网管应用需求。

网管及支撑系统包括根据有关技术体制和技术规范以及网络维护工作需要开发建设的综合性网络管理系统。

第2条.中国联通网络网管及运维支撑系统包括:厂家 OMC 系统、网管系统、网管网络系统等。

网管系统是由总部统一部署建设或由省内根据需要自行建设的支撑系统,包括综合网管、移动电子运维管理系统、专业网管、信令监测、安全管理、拨测系统、直放站和室内分布网管系统、业务平台网管系统、业务平台集中监控系统、性能测试系统、综合话务分析系统、动力环境监控系统、安全监控系统、网络资源管理系统等。

第3条.网管及支撑系统专业维护的范围主要指通信网网管及支撑系统的软硬件及相关配套设备的维护,包括:网管及支撑系统主机硬件设备、系统软件(操作系统、数据库、中间件等)、应用软件及相关的网络设备(路由器、交换机、防火墙、拨号设备等)、存储备份设备(磁盘阵列、磁带库、光盘等)、安全设备(入侵检测设备、补丁服务器、防病毒服务器及软件、网管配套使用的 VPN 接入设备等)、时间服务器、 DDF/ODF 架及相关连接光电缆等。

第4条.为规范网管及支撑系统的维护管理,提高中国联通网管及支撑系统服务质量,确保网管及支撑系统各类设备的正常运行,保障网管系统数据质量和网元同步接入,提高维护队伍整体素质和水平,特制定本管理规程,作为中国联通网管及支撑系统的维护管理工作依据。

中国联通通信网络运行维护规程--动力环境分册

中国联通通信网络运行维护规程--动力环境分册

运行维护规程动力环境分册中国联合网络通信集团有限公司二零一三年七月目录第一章总则 (5)第二章运行维护工作的基本制度 (6)第一节岗位责任制 (6)第二节通信用电安全管理制度 (7)第三节等级维护及保障制度 (7)第四节运行质量、故障分析及报告制度 (7)第五节技术档案和资料管理制度 (7)第三章设备管理 (8)第一节动力系统设备的分类 (8)第二节设备的管理原则 (9)第三节设备的更新周期 (10)第四节资源管理 (11)第四章动力环境系统质量标准 (11)第一节质量标准 (11)第二节维护等级指标 (12)第五章变配电设备的维护 (15)第一节基本要求 (15)第二节高压变配电设备的维护 (16)第三节低压配电设备的维护 (17)第六章交流稳压器的维护 (18)第七章发电机组的维护 (19)第一节基本要求 (19)第二节局站内固定式发电机组的维护 (20)第三节移动式发电机组的维护 (21)第八章变流设备的维护 (22)第一节基本要求 (22)第二节整流器的维护 (22)第三节变换器、逆变器的维护 (23)第九章 UPS设备的维护 (23)第十章蓄电池的维护 (24)第一节阀控式密封蓄电池的维护 (24)第二节防酸隔爆铅酸蓄电池的维护 (27)第十一章新能源设备的维护..................................... 错误!未定义书签。

第一节光伏电池的维护.................................... 错误!未定义书签。

第二节风力发电机的维护.................................. 错误!未定义书签。

第十二章空调设备的维护....................................... 错误!未定义书签。

第二节专用空调设备的维护................................ 错误!未定义书签。

网络运维管理规章制度

网络运维管理规章制度

网络运维管理规章制度第一章总则第一条为了规范网络运维管理,保障网络安全,发挥网络的最大效益,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位内所有从事网络运维管理的人员,包括网络管理员、网络工程师等。

第三条网络运维管理是指对网络设备进行监控、维护、管理和优化等工作的总称,其目的是为了确保网络的正常运行,提高网络的可靠性和安全性。

第四条所有从事网络运维管理的人员必须遵守本规章制度,严格执行管理要求,确保网络安全。

第二章网络设备管理第五条网络设备包括服务器、交换机、路由器、防火墙等各类设备,必须按照规定进行管理。

第六条网络设备的采购、配置、安装和维护必须经过相关部门审批,并记录在册。

第七条网络设备的使用人员必须按照规定使用设备,禁止私自更改设备配置。

第八条网络设备的维护和更新必须定期进行,确保设备的稳定运行。

第九条网络设备的异常情况必须及时处理,确保网络的正常运行。

第十条网络设备的报废必须按照规定进行处理,包括报废审批、销毁等程序。

第十一条网络设备的管理人员必须遵守相关制度,保障网络设备的安全使用。

第三章网络安全管理第十二条网络安全是网络运维管理的核心内容,必须保障网络的安全性。

第十三条网络安全管理包括网络安全策略、防火墙配置、入侵检测、漏洞修补等内容,必须做到全面细致。

第十四条网络安全管理人员必须具备专业技能,及时更新安全知识,保障网络安全。

第十五条网络安全事件发生后,必须及时处理,采取有效措施防止事件扩大。

第十六条网络安全管理人员必须做好信息安全保密工作,保护用户信息安全。

第四章网络性能管理第十七条网络性能管理是保障网络正常运行的重要工作,必须定期进行性能监测和优化。

第十八条网络性能管理包括网络带宽、延迟、丢包率等指标,必须定期进行检测。

第十九条网络性能管理人员必须熟悉网络性能监测工具,保障网络性能优化。

第二十条网络性能管理人员必须及时发现和解决网络性能异常问题,提高网络性能。

运维驻场人员管理制度

运维驻场人员管理制度

运维驻场人员管理制度(总3页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March运维驻场人员管理制度一、驻场人员守则1. 准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

2. 服从上级管理,一经上级主管决定的任务,应立即遵守执行。

3. 遵守客户单位的一切规章及工作守则。

4. 注意自身品德修养,切戒不良嗜好。

5. 待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作。

6. 驻场人员有义务保守客户单位的机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

7. 驻场人员未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

8. 工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,留胡子。

9. 办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

10. 禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

11. 办公接听电话应使用普通话,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

12. 禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

13. 遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

14. 私人资料不得在驻点打印、复印、传真。

15. 未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

16. 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

二、考勤管理1. 严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到早退。

2. 事假需提前一天向公司管理人员申请,得到公司管理人员同意后提交请假申请,让确认审批。

3. 如假期未得到公司管理人员同意或未提出申请,按旷工处理。

联通规章制度

联通规章制度

联通规章制度【篇一:中国联通运维管理制度】中国联通运转保护基本管理制度china unicom中国联合通讯有限公司编委会参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔划为序)于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明参加本手册审察工作的有:(按姓氏笔划为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春序在公司各单位的共同努力下,《中国联合通讯有限公司网络运转维护管理手册》马上第一版了。

手册的第一版,不论是对进一步规范公司网络运转保护工作、提高全网运转保护水平来说,仍是对在公司发展历程中付出了艰辛勤动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆贺的事。

本手册包含《网络运转保护基本管理制度》、《网络运转保护质量指标》和《网络运转保护规程》三大多数内容。

它系统地总结了公司网络运转保护工作的实践经验,鲜亮地突出了电信营运的特色和时代特色,亲密联合各专业的实质,全方向、多层次、广角度地反映了网络运转保护的工作要乞降质量要求,丰富和发展了运转保护管理工作的内容,是此后一段期间内中国联通网络运转保护工作的指导性文件。

运转保护是电信公司的竞争力之一。

公司各级运转保护管理部门和人员务必坚固建立“网络质量是市场竞争的基石”的观点,的确增强市场意识、竞争意识、风险意识和效益意识,认为用户供给高质量的服务为主旨,鼎力增强网络运行保护工作,全面贯彻执行各项运转保护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完美运转保护督查管理,把精美管理贯串到保护工作的全过程,努力提高网络运转保护质量,从而实现网络质量的全面提高,全方向地知足市场竞争需求,不停提高公司竞争力。

运维公司管理制度

运维公司管理制度

运维公司管理制度第一章总则第一条为规范运维公司的管理行为,保障公司的正常运营,提高工作效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司管理依法、规范、透明、高效原则,保护员工的合法权益,维护公司的利益。

第四条公司管理人员应当严格按照公司管理制度履行管理职责,依法行使管理权限,不得滥用职权,不得有违法违规行为。

第五条公司全体员工应当遵守公司的各项规章制度,不得违反公司规定的行为标准。

第六条公司管理层应当加强党风廉政建设,营造风清气正的工作环境。

第七条公司应当定期对管理制度进行评估和完善,确保其适应公司的发展需要。

第二章公司管理组织结构第八条公司设有总经理办公室、技术管理部、运维部、市场部、财务部等部门。

第九条总经理办公室负责公司总体管理工作,协调各部门间的工作关系。

第十条技术管理部负责公司技术规划、技术支持等工作。

第十一条运维部负责公司的日常运维工作,保障公司的运营。

第十二条市场部负责公司的市场开拓、客户维护等工作。

第十三条财务部负责公司的财务管理工作。

第三章公司管理制度第十四条公司管理人员应当遵守职业操守,不得有违背公司利益的行为。

第十五条公司员工应当发扬团队精神,服从公司的工作安排。

第十六条公司员工应当严格遵守劳动纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗。

第十七条公司员工应当维护公司的财产安全,不得有挪用公司资金的行为。

第十八条公司员工应当保守公司的商业机密,不得泄露公司的商业秘密。

第十九条公司员工应当注重职业素养,不得有虚假宣传、欺骗客户等行为。

第二十条公司员工应当遵守公司的劳动纪律,不得有违背职业道德的行为。

第二十一条公司员工在履行工作职责时应当尊重客户的合法权益,不得有违背客户利益的行为。

第二十二条公司员工应当定期接受公司的培训,提升自身的专业技能。

第二十三条公司员工应当遵守公司的薪酬标准,不得有挪用公款等行为。

第四章公司管理制度的执行第二十四条公司管理部门应当建立健全公司的管理制度,定期对员工进行管理培训。

联通运维制度方案范本

联通运维制度方案范本

联通运维制度方案范本一、总则为加强中国联通运维管理,确保网络稳定、安全、高效运行,提高服务质量,根据国家相关法律法规和政策,结合公司实际,制定本运维制度方案。

二、运维管理组织架构1. 设立运维管理部门,负责公司整体运维管理工作。

2. 运维管理部门下设网络运维组、系统运维组、安全运维组、业务运维组等,分别负责网络、系统、安全、业务等方面的运维工作。

3. 各级运维管理部门应设立相应的运维管理岗位,明确岗位职责,确保运维工作的顺利开展。

三、运维管理职责1. 网络运维组:负责网络设备、网络资源的维护管理,网络运行调度,移动网络优化等工作。

2. 系统运维组:负责服务器、存储、数据库等系统设备的维护管理,系统资源调度,系统安全防护等工作。

3. 安全运维组:负责公司信息安全防护,网络安全监测,安全事件应急处理等工作。

4. 业务运维组:负责业务系统、业务数据的维护管理,业务流程优化,业务需求调研等工作。

四、运维管理流程1. 运维计划管理:各级运维管理部门根据业务需求和设备运行状况,制定运维计划,并按照计划执行。

2. 设备维护管理:运维人员应定期对设备进行巡检、保养、升级、故障处理等,确保设备稳定运行。

3. 故障处理:发现设备故障或网络中断时,运维人员应立即进行排查,并根据故障情况采取相应措施,尽快恢复设备正常运行。

4. 安全防护管理:运维人员应加强信息安全防护,定期进行网络安全监测、安全漏洞扫描、安全防护设备配置等,确保信息安全。

5. 业务运行管理:运维人员应关注业务系统运行状况,对业务数据进行监控、分析、优化,提高业务运行效率。

五、运维管理要求1. 运维人员应具备相应的专业技能和业务知识,定期参加培训,提高自身综合素质。

2. 运维人员应遵守公司规章制度,严格执行运维管理流程,确保运维工作有序开展。

3. 运维人员应具备良好的沟通协作能力,与其他部门密切配合,共同推进业务发展。

4. 运维人员应定期对运维工作进行总结,分享经验教训,不断提升运维管理水平。

移动通信网络运行维护管理规程

移动通信网络运行维护管理规程

移动通信网络运行维护管理规程移动通讯网络分册总那么篇〔试行〕中国联通集团移动网络二零零九年三月目录第一章总那么 (3)第二章移动通讯网络运转维护组织体系及职责界面 (4)第一节移动通讯网络运转维护组织体系 (4)第二节总部、各省级分公司、专业、部门间的任务关系 (4)第三节维护界面划分 (5)第四节各级移动网络运转维护机构岗位及人员配置 (7)第三章移动通讯网络设备运转维护基本制度 (9)第一节机房平安管理制度 (9)第二节值班和交接班制度 (10)第三节维护作业方案制度 (12)第四节技术档案和原始记载资料管理制度 (12)第五节备品备件、仪器仪表及工用具管理制度 (14)第六节重要通讯保证和通讯应急预案制度 (15)第七节测试制度 (16)第八节数据备份制度 (18)第九节验收制度 (19)第十节巡检制度 (20)第十一节网络运维本钱管理制度 (21)第十二节网络设备互联互通管理制度 (22)第十三节保密管理制度 (23)第四章移动通讯网络设备的运转维护管理 (23)第一节网络设备固定资产的管理 (23)第二节维保效劳的管理 (24)第三节代维效劳的管理 (25)第五章移动通讯网络资源管理 (26)第六章移动通讯网络运转调度管理 (26)第一节网络调度基本制度 (26)第二节电路调度管理制度 (27)第三节软件管理制度 (27)第四节局数据管理制度 (29)第五节割接收理制度 (30)第六节严重网络调整管理 (31)第七章移动通讯网络设备运转维护质量管理 (31)第一节基本规则 (31)第二节质量统计与剖析 (32)第三节质量考核评定 (33)第八章移动通讯网络优化管理 (34)第一节网络优化目的 (34)第二节网络优化职责 (35)第三节网络优化任务要求 (36)第四节网络优化资料管理 (36)第九章移动通讯网络网管及运维支撑系统的运转维护管理 (37)第十章移动通讯网络设备操作平安管理 (37)第一节帐号、密码、操作权限的管理 (37)第二节网络设备的防病毒管理 (40)第十一章缺点管理 (40)第十二章客户申告阻碍的协调处置 (42)附录1:缩略语 (44)附录2:关键流程 (46)第一章总那么第1条本运转维护管理规程移动分册〔以下简称〝本分册〞〕是中国联通移动通讯网运转维护管理任务的基本规章制度,是中国联通集团移动网络〔以下简称移动网络公司〕各省级分公司〔以下简称各省级分公司〕制定本省移动通讯网运转维护相关规则时的主要依据。

日常运维管理制度(1)

日常运维管理制度(1)

日常运维管理制度1.运维保障机制(1)建立硬件、网络、系统、应用及业务软件日常维护流程机制;(2)建立故障应急处理流程机制;(3)建立备份恢复保障机制;(4)建立安全保障管理机制;(5)建立版本管理机制,管理平台生产环境运行的软件版本;以上机制应形成文档,作为日常遵循规范,按要求执行。

2.硬件维护能力需对硬件设备具备7*24小时不间断的支持、响应能力,原则上每日对硬件设备至少健康检查一次并记录;定期对网络环境进行检查。

我公司服务器部署在移动云上定期通过命令进行硬件检测,内存、硬盘、I/O的使用情进行查询并进行登记,每台服务器运行的软件对硬件性能使用情况检测,对于服务器我们进行系统备份、软件,每日对网络使用情况进行观察,针对突发异常流量进行分析。

3. 故障处理响应及要求设备(系统)出现故障时,根据不同的故障级别提供相应的服务响应,响应方式及要求如下:4.具备应急预案针对部署国家平台节点服务器我们实施系统备份、软件重要数据实时备份,主机备份是提供的保留某个时间点上的主机系统数据状态的服务。

基于主机备份可以随时生成或删除备份,并基于已备份进行主机的恢复,实现已有应用和主机数据的快速复用,如系统出现事故无法使用将进行系统恢复并把最近一次备份的数据进行恢复。

对于突发情况建立应急服务流程,主要是针对可能发生的各种意外情况设计应急的方案,以控制和规避突发事件带来的集中性风险,从而降低设备集中性风险所造成的损失,制定以下流程图:为保证服务实施的质量能够稳定并不断有所提升,保障客户需求能够得到有效满足,保障服务实施团队为客户提供统一、标准化的服务支持,并为客户设立专门的技术服务专员,对进行全程跟踪,提升服务实施专业性,制定服务流程:5.数据库维护能力每日对数据库进行日常巡检,内容包括对日志、会话数、表空间、磁盘空间等主要数据库参数进行检查(需要配置监控软件);对数据库进行数据备份、归档日志整理、表空间维护、权限分配、异常问题处理;对数据库相关JOB进行维护;定期对数据库进行重启,以释放资源;制定数据备份方案及数据恢复演练方案,定期进行数据恢复演练。

运维人员管理制度(三篇)

运维人员管理制度(三篇)

运维人员管理制度1、应坚守岗位,九点准时上班,不准迟到、早退。

如请假需提前和经理打招呼,争得经理同意,否则按旷工处理。

2、运维人员必须保持手机开机,对于用户所提出的任何问题都要耐心解答,如遇到解决不了的问题,需立刻如实向领导汇报。

3、运维人员要在保证用户上网品质的情况下,做到用料合理节约。

4、运维人员在书写票据时,要认真细心,做到书写规范,不写错任何数字和汉字,帐号和____都要准确告知用户,不得有误。

5、运维人员要有高度责任心,管理好工具票款,并对本社区内的设备进行定期盘查,做好记录。

如发现设备遗失,应立即报警并将《接受案件回执单》送交公司运营部存档。

6、新开用户必填写上门服务业务登记单,需送交公司运营部备档7、汇聚交换机、机框和集连线必须打线标。

8、组长以上的人员需____小时开机,否则将受到____元处罚。

运营部考核评分制度1、接到报装派单起两日内未完成____或在用户约定时间内未完成____,扣____分;2、接到报装、报修派单起____分钟内与用户联系,一个小时内到用户家解决故障,故障解决后,信息反馈。

未能在规定时间内与用户联系或未在规定时间内上门扣____分;如果运维人员在____分钟内没有联系用户,客服则会在____分钟之内通知运营部经理,由运营部经理通知相关区站的经理或站长,如果____分钟内仍没有运维工作人员与用户取得联系,那么相关区站运维人员、站长、经理,客服人员、运营部经理都将受到____元处罚。

3、接到报修派单,未能解决问题,立刻向技术反馈并告知客服。

未能及时和技术人员取得联系而导致故障解决延误的扣____分;4、接到客服续费派单后____分钟内与用户联系,在与用户约定的时间内上门收取续费,未能及时上门续费导致客户投诉的扣____分;5、上门____要配带全套工具,规范服务,带工作证,着装整齐、干净,不留长发。

违反规定,扣____分;6、客户投诉,经核实为员工错误导致,扣____分;说明:1、____分制考核,每扣____分,扣人民币____元;2、____个考核月内扣分满____分者,自动离职;3、____个月内扣分累计慢____分者,自动离职。

中国联通通信网络运行维护规程--客户网络服务分册

中国联通通信网络运行维护规程--客户网络服务分册

运行维护规程客户网络服务分册中国联合网络通信集团有限公司二零零九年四月目录第一篇通则 (3)第一章总则 (3)第二章客户响应工作内容和组织体系 (4)第一节客户响应工作的主要内容 (4)第二节客户响应组织体系 (4)第三节客户响应工作职责界面 (5)第三章网络服务分类 (5)第一节基础网络服务 (5)第二节延伸网络服务 (7)第三节信息通信外包服务 (8)第四章客户网络服务基本制度 (9)第一节客户随访制度 (9)第二节客户端设备巡检制度 (9)第三节客户网络维护例会制度 (9)第四节网络服务经理制度 (10)第五节故障处理及上报制度 (10)第六节客户端中国联通资产的维护管理制度 (11)第七节客户工程验收制度 (11)第八节前后台例会制度 (12)第九节市场支撑数据提供制度 (12)第十节发起方组织工作制度 (12)第十一节合作伙伴管理制度 (13)第十二节客户业务资料管理制度 (13)第十三节备品备件、仪器仪表及工器具管理制度 (13)第十四节客户响应季报制度 (14)第十五节网络服务质量管理制度 (14)第十六节考核制度 (15)附录1 客户端设备巡检记录表 (16)附录2 网络服务人员语言、行为规范 (17)附录3 客户网络服务仪器仪表配置清单 (24)附录4 客户机房管理服务 (25)附录5 视频传送服务 (27)第二篇基础网络服务和延伸网络服务 (28)第一章售前网络服务 (28)第二章售中网络服务 (29)第三章售后网络服务 (32)第一节业务故障管理 (32)第二节割接管理 (36)第三节客户业务重点通信保障管理 (38)第四节客户网络运行质量管理 (39)附录1 业务开通测试报告模板 (41)附录2 单位内、单位间故障升级上报顺序及时限 (64)附录3 故障处理报告 (65)附录4 客户网络运行报告模版 (66)附录5 基础网络服务维护指标 (67)附录6 数字、数据电路等级服务(SLA)规范 (74)第三篇信息通信外包服务 (77)第一章售前支持 (77)第二章售中实施组织 (78)第三章售后维护 (79)第一节维护范围和组织方式 (79)第二节运行维护管理 (79)第三节主动维护机制 (80)第四节安全保密制度 (80)附录1 客户前端设备(CPE)管理服务 (82)附录2 网络代维服务服务指标模板(参考) (86)附录3 网络代维服务维护作业计划模板(参考) (91)第一篇通则第一章总则第1条为了规范中国联合网络通信集团有限公司(以下简称“中国联通”,各级机构分别简称为“集团公司”、“省级分公司”、“地市级分公司”)客户网络服务工作,制订客户网络服务规程(以下简称“本规程”)。

中国联通通信网络运行维护规程--线路设备分册(本次未修编)

中国联通通信网络运行维护规程--线路设备分册(本次未修编)

运行维护规程线路设备分册中国联合网络通信集团有限公司二零一零年六月目录第一章总则 (4)第二章线路设备组成和维护责任划分 (5)第一节线路设备的组成 (5)第二节维护责任的划分 (6)第三章线路设备维护工作基本制度 (7)第一节岗位责任制度 (7)第二节维护作业计划制度 (7)第三节应急预案保障制度 (7)第四节质量监督检查制度 (7)第五节技术档案和资料管理制度 (9)第六节备品备件、仪器仪表及工器具的管理制度 (10)第七节废旧料管理制度 (11)第四章线路设备管理 (11)第一节通则 (11)第二节线路设备大修和改造管理 (12)第三节线路设备委外代维管理 (13)第四节联合建设的线路设备管理 (13)第五节光缆线路设备质量考核评定 (14)第六节电缆线路设备质量考核评定 (14)第五章光缆线路设备割接管理 (16)第一节通则 (16)第二节割接分类 (17)第三节割接的申请及审批 (17)第四节割接申报材料 (18)第五节割接的实施 (19)第六节割接的取消及变更 (19)第七节割接报告 (20)第六章光缆线路设备维护 (20)第一节通则 (20)第二节路面维护 (22)第三节架空光缆线路、水线和海缆的维护 (24)第四节配套设备的维护 (25)第五节主要维护技术指标及周期 (26)第六节光缆线路故障处理 (27)第七章电缆线路设备维护 (29)第一节通则 (29)第二节电缆线路设备的维护 (30)第三节配套设备的维护 (33)第四节主要维护技术指标及周期 (34)第五节电缆线路故障处理 (36)第八章线路设备防护 (37)第一节外力施工影响地段线路的防护 (37)第二节线路设备的防护 (38)第九章线路设备安全 (40)第一节线路维护作业安全 (40)第二节防火及车辆安全 (41)附录 1规范用词说明 (42)附录 2电缆线路设备原始资料编制方法 (43)附录 3本地网主要线路设备的编号方法 (44)附录 4线路的图例和符号 (47)附录 5线路维护用主要仪表、机具等的配备标准 (54)附录 6光缆线路设备割接管理相关流程、表格 (56)附录 7线路与其他设施隔距 (68)附录 8接地电阻指标 (71)附录 9直埋光缆线路埋深表 (72)附录 10线路维修、测试、故障统计用表格清单及样张 (73)第一章总则第 1 条中国联合网络通信集团有限公司(以下统称“中国联通”)的光、电缆线路设备及附属设施(以下简称“线路设备”)是中国联通公用通信网的重要组成部分。

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中国联通运维管理制度1
中国联通运行维护基本管理制度
中国联合通信有限公司
CHINA UNICOM
编委会
责任编辑:闫波
参加本手册编写工作的有:(按姓氏笔画为序)
于春雷、孔会平、马茹、马志荣、马亚丽、马勇、邓忠礼、王冲浩、王晓征、王小鲁、王军、王迎、王政宏、王大为、丛日刚、宁文湘、丘蕾、孙静、孙卫东、仝爱军、何振铮、李志刚、李闽一、李海平、李洁、江小波、刘闽、刘海、刘海舟、刘列平、许柏明、朱志鹏、朱颖、陈标、陈忠民、陈淑平、陈燕、吴小平、杨志刚、杨红梅、张东良、张、张新忠、张忆蔚、段华、范永安、金勋、罗希茵、罗剑、苗守野、武东峰、赵文革、赵宝库、赵愚、郭文章、郭永东、贾栓平、贾春梅、施小江、徐莉、袁琦、奚力生、徐文庆、唐志刚、修东明、崔秀胜、傅京、傅涛、黄慧媛、商冶、盛钟、章晓东、程敏、程锐、韩辉勇、韩守文、韩文善、谢玉莲、詹静维、裴伟、黎霞、穆俊伶、魏贵明
参加本手册审核工作的有:(按姓氏笔画为序)丁卫东、吕刚、宋丽梅、朱奇、杨力凡、钱蓓力、崔荣春

在公司各单位的共同努力下,《中国联合通信有限公司网络运行维护管理手册》即将出版了。

手册的出版,无论是对进一步规范公司网络运行维护工作、提高全网运行维护水平来说,还是对在公司发展历程中付出了艰辛劳动的专业技术人员、管理人员来说,都是一件值得庆祝的事。

本手册包含《网络运行维护基本管理制度》、《网络运行维护质量指标》和《网络运行维护规程》三大部分内容。

它系统地总结了公司网络运行维护工作的实践经验,鲜明地突出了电信运营的特点和时代特征,密切结合各专业的实际,全方位、多层次、广角度地反映了网络运行维护的工作要求和质量要求,丰富和发展了运行维护管理工作的内容,是今后一段时期内中国联通网络运行维护工作的指导性文件。

运行维护是电信企业的竞争力之一。

公司各级运行维护管理部门和人员务必牢固树立“网络质量是市场竞争的基石”的观念,切实增强市场意识、竞争意识、风险意识
和效益意识,以为用户提供高质量的服务为宗旨,大力加强网络运行维护工作,全面贯彻执行各项运行维护规章制度,进一步加大执行和检查力度,完善运行维护监督管理,把精细管理贯穿到维护工作的全过程,努力提高网络运行维护质量,进而实现网络质量的全面提高,全方位地满足市场竞争需求,不断提升企业竞争力。

运行维护是电信企业永恒的主题。

在运行维护工作实践中,我们将会遇到诸多新的挑战和课题,需要不断进行积极的探索。

要充分认识到,只有坚持不断学习,不断创新,不断提高,不断
完善,持之以恒且卓越有成效地推进运行维护工作,我们才会在创建国际一流水平的综合性电信运营企业的道路上持续前进。

中国联合通信有限公司董事长、总裁
前言
中国联合通信有限公司是目前唯一在全国范围内经营全部电信基本业务和增值业务的网络运营商。

它所建设、维护和经营的移动通信网、固定(含国内长途和国际长途)通信网、数据通信网、寻呼网以及其它增值业务网是国家公众通信网的重要组成部分。

自1994年7月成立十年来,中国联合通信有限公司坚持以改革为动力,以市场为导向,以效益为中心,统一规划网络建设,合理利用网络资源,注重网络运行维护,加快业务经营发展,倡导优质高效服务,建设现代企业制度,实现了超常规、跨跃式的发展,为推动国民经济和社会信息化做出了贡献。

二〇〇〇年中国联合通信有限公司在原有网络运行维护规程的基础上统一编制并发布了《网络运行维护管理规程(试行)》,并后续发布了各专业网络技术维护规程。

这些运行维护的指导文件对加强运行维护管理、规范运行维护工作起到了积极的作用,确保了网络的运行维护质量。

也为本次重新整理编写运行维护基本管理制度、运行。

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