建筑施工企业风险管理论文
建筑施工企业风险控制 分析 论文
建筑施工企业风险控制与分析摘要:由于建筑施工企业所从事的活动是一项主观与客观复杂结合的行为,再加上工程项目是处在各种环境影响的局势下而建造完成的,所以对项目在经营、管理以及财务方面都存在着很大的风险,而这些可能存在的风险与企业的生存及可持续发展息息相关,因此对风险的分析与控制变的尤为重要。
关键词:建筑项目风险管理风险控制1 建筑工程中可能遇到的风险1.1 经营风险1.1.1 业主带来的风险。
工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地工程项目的风险也就加大;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,与这样的业主合作风险控制就更加重要;有的业主利用虚假工程信息虚假发包,招摇撞骗,骗取保证金。
因此业主风险是建设企业经营生产中的一个重要风险。
1.1.2 项目带来的风险。
工程项目投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争。
由于竞争的日趋激烈,有的施工企业在投标中,不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素,到处撒网,四面出击。
为了中标,竞相压低报价,对成本、利润缺乏科学的分析和预测。
1.1.3 合同带来的风险。
当前建筑市场存在的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。
许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至隐入合同陷阱。
1.2 管理风险1.2.1 项目经理任用风险。
项目经理是受企业法定代表人的委托对工程项目全面负责的管理者,其管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。
项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险。
1.2.2 项目施工管理风险。
总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度大,管理上难免顾此失彼而造成风险。
对此类风险的控制主要是实现风险转移。
实践证明企业大而全、小而全的发展模式是不可取的。
施工企业安全风险控制范文
施工企业安全风险控制范文随着社会经济的不断发展，施工企业在城市建设中起到了至关重要的作用。
然而，由于施工过程中存在各种复杂的因素，施工企业安全风险成为制约其发展的主要问题之一。
因此，有效的安全风险控制措施对于施工企业的可持续发展至关重要。
本文将从施工企业安全风险控制的背景、目标和策略等方面展开阐述。
背景施工企业面临的安全风险主要来自以下几个方面：人员安全风险、设备安全风险、环境安全风险以及管理风险。
首先，施工现场的人员安全风险是最为突出的问题之一。
由于施工过程中存在高空作业、机械操作等危险工作，人员受伤甚至死亡的情况时有发生。
其次，施工企业的设备安全风险也不容忽视。
设备故障、操作失误等问题都可能引发重大事故。
此外，施工现场周围的环境安全风险也存在一定的风险，如土石坍塌、水质污染等问题都可能对施工企业的安全造成潜在威胁。
最后，施工企业的管理风险也是安全风险的一个重要方面。
如果企业管理不善，安全规范不严格，很容易造成安全事故的发生。
目标施工企业的安全风险控制的目标主要是保护人员、设备和环境的安全，并确保施工项目能够按时、高质量地完成。
具体来说，安全风险控制的目标包括：减少人员伤亡和事故的发生率；降低设备故障和损坏的频率；保护周围环境的安全；提高施工企业的安全管理水平；提高施工项目的效率和质量等。
策略为了有效控制施工企业的安全风险，需要采取一系列的策略和措施。
首先，施工企业应制定科学合理的安全管理制度和操作规程。
这些规定应明确施工现场的安全责任和权限，规范安全工作流程，提高员工的安全意识和技能。
其次，施工企业应加强对员工的培训和教育。
通过组织安全知识培训和技能考核，提高员工对安全事故的预防和应急处理能力。
同时，施工企业还应加强对设备的维护和检修。
定期对设备进行全面检查，发现问题及时进行修复，确保设备的正常运转。
另外，施工企业还应加强对现场环境的监测和管理。
定期进行环境安全检查，确保周围环境的安全和健康。
土建工程施工中风险管理措施论文
试论土建工程施工中的风险管理措施摘要:由于风险管理理论为我们找出了具有预见性的安全管理方案，因而逐渐受到人们的关注，从而进行多方面的运用。
风险管理理论的核心是用尽可能经济合理的方法避免由于风险造成的种种灾害性结果。
基于此，本文主要对铁路土建工程施工中的风险管理措施进行了探讨。
关键词：土建；工程施工；风险管理措施u282+.3安全风险管理是经营性科学的一个分支，一般我们将其概括为对风险的辨别、评估、分析以及通过利用最少的资费解决风险等几个方面。
但铁路土建项目的特征使得安全风险无论在哪里都可能存在。
在风险管理方面，之前虽然也提出了一系列的管理方案，但是如果只是按照以往积累的经验进行管理是无法满足现实的需求的，所以在风险管理方面应该继续加速现代化管理进程，将管理方法系统化全面化，将管理理论以及相关的管理技术方法等进行强化专业，除此之外还需要将基本工作的相关资料与总结情况等都要做好归纳整理。
1抓准找出项目的切入点及核心点铁路工程施工面对的巨大现实问题是：怎样利用安全可靠的管理办法进行安全风险的防范、降低或者彻底避免。
(1)采用安全风险管理的方法：第一步要做好的是对企业的安全风险管理系统及有关规定实行分析判断,得出现状诊断的评估结果,评估结果通常由以下几个方面组成：a. 安全管理的组织系统；b.多层次的责任归属系统；c. 安全管理的法律法规系统；d. 安全技术预防系统；e.关于安全训练的教育系统；f.较大危险源的控制系统；g.对紧急事故的处理援救系统等。
（2）在铁路工程项目的施工过程中，进行风险管理时应该要在初期就做好其项目的可行性评估工作，然后根据现实情况进行初步的设计，进一步开展招标工作，设计施工图纸等，结合基坑、隧道等的具体施工情况，掌握它们周围的一些建筑物以及管线安排等进行全面的监测和评估工作。
根据铁路施工时每条线路的实际特征,比如：不均匀的地质条件及各异的城区铁路线路，对上面提到的不同内容实施检测。
建筑工程项目论文管理风险论文
建筑工程项目论文管理风险论文摘要：对于项目的风险管理是一项比较综合的系统工程，并且具有着长期性。
在对项目的风险深入了解基础上，对项目的风险进行防范，以此来防止项目管理当中的风险，同时应该建立起风险管理、重视合同管理以及对风险信息系统进行不断的完善等，在一定程度上把项目的风险降至到最低。
前言针对建筑工程项目而言，它在一定程度上具有独特性，项目在实施时也会遇到各种不同的风险。
由于我国的建筑工程项目管理工作长期受传统管理体制的影响，一直对风险管理不够重视，因而经常导致一些风险问题的发生，严重阻碍了建筑行业的长期稳定发展。
鉴于此，建筑企业有必要加强风险管理意识，积极优化风险管理对策。
1.建筑工程项目管理的风险分析1.1风险管理意识不强风险管理意识不强是建筑工程项目管理中的首要风险。
长期以来，我国的建筑工程项目管理工作都因受到传统管理体制的影响，而对风险管理不够重视，风险管理意识不强，在管理过程中往往忽略风险管理这项内容，就算有些建筑企业对建筑工程项目进行了一定的风险管理，但也仅仅局限在控制施工进度和质量等方面，而并未规定明确的风险管理目标和制定具体的风险管理方案，因此使風险管理的作用难以得到充分发挥。
1.2合同管理存在漏洞合同管理是风险管理中最重要的环节之一，然而同时也是比较薄弱的一个环节。
在建筑工程项目的管理过程中，因合同管理出现问题而引发的风险比比皆是，其已经成为了影响建筑工程项目经济效益的重大瓶颈，不重视合同管理的建筑企业注定要自食苦果。
因为如果合同管理不到位，建筑工程项目的施工进度就会受到大大影响，并且在建设后期还可能会出现许多变更索赔事件，从而限制其他工作的顺利开展，更严重者，还可能会引发工程停滞，其所造成的损失将是不可估计的，有些甚至会导致建筑企业破产。
然而在现实中，仍然有大部分建筑企业因为缺乏索赔意识而对合同管理不到位，这无疑大大增加了施工风险。
1.3风险管理制度不完善之所以在建筑工程项目管理中会出现许多风险问题，其很大一个原因是风险管理制度不完善。
建筑工程管理论文3篇[精品范文]
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建筑工程管理论文3篇[精品范文]第一篇论文：建筑工程管理中的沟通策略
这篇论文将探讨建筑工程管理中的沟通策略。
沟通在建筑工程
管理中十分重要，它涉及到与客户、供应商、承包商和团队成员之
间的有效沟通。
本文将介绍几种常见的沟通策略，包括定期会议、
书面文件和现代技术工具的使用等。
此外，本文还会强调沟通中常
见的问题，并提供解决这些问题的建议。
第二篇论文：建筑工程管理中的项目风险管理
该论文将讨论建筑工程管理中的项目风险管理。
建筑项目涉及
众多风险，如工期延误、成本超支、质量问题等。
本文将介绍项目
风险管理的重要性，并探讨常见的项目风险识别、评估和控制方法。
此外，本文还将提供一些建议和实践经验，帮助建筑项目经理有效
管理项目风险。
第三篇论文：建筑工程管理中的质量控制
这篇论文将研究建筑工程管理中的质量控制。
在建筑工程中，
质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键步骤。
本文将介绍质
量控制的基本原理，包括质量策划、质量检查和纠正措施。
此外，
本文还将探讨一些质量控制的挑战，并提供解决这些挑战的方法和
实践建议。
以上是三篇关于建筑工程管理的论文范例，分别涵盖沟通策略、项目风险管理和质量控制这三个重要主题。
这些论文将为读者提供
对建筑工程管理的深入理解，并为他们在实践中提供指导和建议。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文摘要：风险管理是指运用科学的管理技术及手段，对对象可能要发生的风险进行识别、评价、分析、预防、处理和控制，尽可能地将风险降到最低，最好是能使其逐渐转化为有利条件，并能在发生风险后，及时采取相应的补救措施进行处理。
关键词：建筑工程、风险管理、风险控制一、建筑工程项目风险管理的基本内涵建筑工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。
项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二是风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其损失量不确定性。
建筑工程项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施。
二、建筑工程项目风险识别与管理方法（一）建筑工程项目中存在的主要风险因素建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。
一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素：1.社会环境风险。
它是指由于国际、国内的政治、经济技术的波动，或者由于自然界产生的灾害而给工程项目建设带来的风险。
这一类风险属于大环境下的自然风险，一般是致命的，几乎无法弥补的风险。
2.经济风险。
它是指由于与工程项目建设相关的经济因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。
3.技术风险。
它是指由于与工程项目建设相关的技术因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。
4.公共关系风险。
它是指由于与工程项目建设相关的各种内部、外部关系的变化，而给工程项目建设带来的风险。
5.管理风险。
它是指由于工程项目建设的管理职能与管理对象等因素的变化，给工程项目建设带来的风险。
上述风险的分类并不是唯一的，应该根据具体工程项目的实际情况进行确切地因素辩识。
（二）建筑工程项目风险识别风险识别是进行风险管理的基础。
风险识别只要是指根据施工项目资料进行分析，对施工项目存在的风险进行记录、分析，明确存在的风险对项目产生何种影响。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
下面是小编为大家精心推荐的建筑工程项目风险管理论文，希望能够对您有所帮助。
建筑工程项目风险管理论文篇一我国建筑工程项目风险管理研究【摘要】随着我国经济水平的不断提高，建筑工程数量不断增多，许多施工企业得到空前发展，我国建筑施工市场变得日益激烈，市场环境更是复杂多变，项目风险更难以预测。
工程项目影响因素较多，如不做好工程项目风险控制，很有可能给企业造成巨大经济损失。
工程项目风险管理是通过风险评价、风险分析等方式进行项目工程分析，以便于企业采取合理的风险控制措施，制定风险控制方案。
本文将针对施工企业工程项目风险管理展开讨论和分析。
【关键词】建筑工程;项目风险;管理研究引言目前，行业专家针对项目工程风险作出了如下定义，即工程项目风险为囊括了各类影响项目最终目标实现的不明确因素的统称。
实施项目工程风险管理则是利用风险分析、识别以及评估管理识别项目工程内在风险，并将其作为基础，科学的应用各类有效的应对策略、高效的管理方式、现代化技术手段针对项目工程风险进行全面管控，妥善应对风险事件导致的不良后果，进而以合理的低成本确保项目工程最终目标实现的实践工作。
1、工程项目风险管理的重要性工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
实际上工程项目施工过程中有着诸多不可控影响因素。
这些影响因素均会给工程项目带来风险，风险给工程项目带来的影响可能给施工企业造成不可挽回的经济损失。
工程项目风险管理是规避工程项目风险的有利手段，关系着施工企业的发展。
工程项目风险管理对施工企业运营和管理都有着重要影响，其不仅能为施工企业的正常施工提供科学依据，更保障工程项目经济性的实现，有效的降低工程施工成本及风险。
下面通过几点来分析工程项目风险管理的重要性和意义。
首先，实践证明工程项目风险管理能够有效推动施工企业工程项目施工的顺利展开，施工企业通过对工程项目的分析和控制，能够对工程项目总体情况，有更清晰的了解和认识，这样就保障了施工企业能够针对工程项目的需求和工程变化及时做出方案调整，确保整个工程项目能够如期完成，保障了施工企业的运营目标的实现，使施工企业实力得到了提升，近而强化了施工企业市场竞争力。
建筑施工企业风险管理论文
建筑施工企业风险管理探讨摘要：建筑施工企业竞争激烈，在当前市场环境下，面临的风险因素越来越多。
正确识别风险因素，加强风险管理措施，及时有效的控制风险的发生，是施工企业非常重视的。
本文结合工作实际，简述了建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施。
关键词：建筑施工；风险管理abstract: the construction enterprise competition is intense, in the current market environment, facing the risk factors of more and more. to correctly identify risk factors, strengthen risk management measures, timely and effective control risk occurs, the construction enterprise is extremely seriously. combining with the actual work, and expounds the construction enterprises are facing the main risk and risk management measures.keywords: building construction; risk management中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号一、建筑施工企业所面临的主要风险1.投标风险建筑施工企业的竞争激烈，施工企业在为投标工作做准备时，可能获取的信息是虚假的，使其决策错误，产生信息资源真实性的风险。
一些施工企业在对项目具体情况缺乏了解、未经周密的前期调研和成本测算的情况下，盲目降低报价，中标施工后才发现按标价根本无法完成施工，要完成履约必须承担巨额的亏损。
所以低价中标或招标文件中有对业主的意图领会不透彻、对项目实物工程量的估计失误、经济报价缺乏科学性和预见性、实物漏项，再加上招标市场上的不规范操作和不正常的因素将给承包企业带来巨大的风险。
高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析论文.
高层房屋建筑工程施工安全风险管理分析论文2018-11-25摘要：近年来，高层建筑越来越多，其可以有效地利用土地的资源，提高土地的利用率，但是高层建筑也存在着许多的缺点，例如建筑楼层比较高、施工周期比较长等。
文章分析了高层建筑中常见的安全风险隐患，并根据存在的隐患安全风险找出了具体管理实施措施，保证高层建筑施工过程中的施工安全。
关键词：高层建筑；施工安全；风险管理；安全风险隐患；房屋建筑现如今，建筑行业飞速发展，带动了我国的经济发展水平。
为了合理利用土地资源，高层建筑工程逐渐涌现。
与低层建筑相比，高层建筑具有诸多的缺点，高层建筑在施工过程中，存在着诸多安全风险，因此经常会有大量的安全事故发生。
不仅影响了施工人员的人身安全，还导致了经济的损失。
建筑企业要想在市场上长久地发展下去，必须重视高层建筑存在的安全风险，并采取强有力的措施去降低安全风险。
1安全风险管理1.1概念安全风险管理，顾名思义，是一种风险管理工作，即投入最低的成本，从而获得最大化的安全保障，具有高层次、综合性的特点。
主要是针对不稳定风险因素而言的，通过对其认真的分析、处理，降低损失。
这需要风险管理人员的努力，找出潜在的风险因素，对其进行分析，采取合理有效的方式方法对其进行管理，进而控制潜在的风险因素，从而降低事故发生的概率。
1.2管理流程安全风险的管理流程包括两部分：（1）对风险进行规划；（2）对风险进行识别。
1.2.1对风险进行规划。
对风险进行规划之前，首先要明确进行风险控制的具体方法与管理计划，明确二者之后，再对其方式以及流程进行规划。
等到管理计划实施后，才可以着手管理规划的制定，均以满足项目整体目标为前提。
风险规划的内容主要有五方面：管理的最终目标、风险管理结构、备案规划、管理文化、有比较宽裕的时间和金钱。
第三和第五个方面主要适用于特殊情况的应对措施。
1.2.2风险的识别。
风险识别对管理流程而言，也是至关重要的。
对于安全风险评价而言，风险识别是其基础，采取相应的方式方法识别潜在的风险因素，经过分类、整理之后，为风险评估提供方便，并为其提供理论依据。
建筑工程风险控制管理论文
建筑工程风险控制管理研究【摘要】建筑工程是国家基本建设的重要组成部分，我国的建筑市场也已初步形成，建筑业快速的发展着。
众所周知，建筑工程施工是一个高风险的过程，本文从建筑工程风险的特点分析入手，归纳了建筑工程风险控制的内容，并对应的提出了风险控制的方法。
【关键词】建筑工程；风险；控制abstract: building engineering is the national basic construction and with the important component of china’s construction market forming, constructionachieved rapid development. as it is known to all, construction is a high risk process, this paper, from the analysis of the characteristics of construction projects of risk are summarized, and the construction project risk control, and the content of the corresponding put forward the method of risk controlkey words: building engineering, risk, control中图分类号：u455.1文献标识码：a 文章编号：概述建筑工程就是指在一定的建设周期内，在有限的资源条件下，需要在预定的时间内达到要求的规模和质量标准的一次性任务。
而风险就是指在建设条件下和建设周期内可能发生的各种结果的变动，可能导致建筑工程产生损失的不确定性。
建筑工程风险控制就是指对一项工程在设计、施工和移交的各个阶段可能遭受的、影响工程系统目标实现的风险进行识别、分析、评价并根据工程的具体情况采取应对的措施和管理的方法，对风险进行有效的控制。
建筑工程风险管理论文
建筑工程风险管理论文建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。
下面是店铺为大家整理的建筑工程风险管理论文，供大家参考。
建筑工程风险管理论文篇一建筑工程施工项目风险管理摘要：随着经济社会的快速发展，建筑工程项目越来越跟随时代的潮流，使得我国的建筑行业发展蒸蒸日上。
因此，建筑行业中做好工程项目风险管理是获得人们认同的基础，建筑工程的质量问题是决定工程顺利的关键。
但是，在实际建筑设计过程中，很多建筑设计工程管理人员经常出现几个方面的问题，影响了建筑的风险控制，造成了建筑行业的发展不能很好地满足人们的需求。
工程建设的风险控制着人们的生命安全与生活需求，一旦出现偏差，后果不堪设想。
本文就是在研究建筑工程建设风险的基础上，提出风险控制中经常出现的常见问题，对其解决对策进行相关的探讨，帮助建筑工程风险管理提供相关可靠的理论依据。
关键词：建筑结构设计;常见问题;解决方法随着经济社会的不断进步，对于建筑工程风险管理的要求也越来越高，不断提高建筑工程的功能特性，促进建筑行业的健康稳定发展。
但是，建筑行业的快速发展必然会带来很多问题，尤其是出现工程风险管理问题，关系着建筑工程项目的好坏。
建筑工程风险管理与建筑质量有着密切的关系，在实际的风险管理中，要学会具有创新精神，时刻关注社会的需求。
同时，要结合风险管理中经常出现的问题，反复思考、凭借经验，对建筑项目进行合理的改善，例如设计方法、规范利用不当，设计原理掌握不到位等问题严重阻碍了对建筑工程的风险管理。
一、建筑工程项目风险管理重要性在目前建筑工程快速发展的情况下，风险管理问题日益得到人们的重视，同时人们的居住环境与建筑设计也博得了人们的关注。
一项好的建筑工程可以为居民带来很多的便利与帮助，让人们更好的融入到所居住的环境中来。
进而让人们产生温馨的感觉。
在建筑环境中，对于仅仅发挥美观装饰作用的园林景观设计，也要求在施工过程中注重风险管理分析，从而达到美感的享受，如果在施工过程中存在风险问题，那么在工程施工中就会产生不必要的麻烦或者是损失。
建筑工程风险分析与防范措施论文
论建筑工程风险分析与防范措施【摘要】随着城市的不断发展，建筑数量随之不断的增加，建筑工程的质量越来越得到人们的关注。
但是在建筑工程中会出现一些风险，为了避免这些风险，减少风险带来的损失，施工企业就要对这些风险进行详细的分析，这样才能使建筑工程更顺利的进行，使建筑的质量得到充分的保证。
接下来我们就对这个问题进行详细的研究。
【关键词】建筑风险；分析；防范措施建筑工程中会出现各种风险，只有对风险进行管理和分析，才能降低风险带来的损失。
而建筑风险管理是高层次的的综合性管理工作，涉及风险的识别、估计等范畴。
而在我国，对于风险管理起步较晚，目前也正处于探索发展过程中。
所以，我国的风险管理还需要进一步的发展，还要面临很多挑战。
在建筑工程中，风险是不依托与人的意志而存在于整个项目之中的，具有一定的客观性和随机性，而风险对企业所造成的损失又较为严重，他直接关系到建筑工程能否顺利进行，建筑质量能够保证。
因此，加强工程风险管理就成了现代建筑工程发展中急需研究的一个课题。
1 研究风险管理工作的必要性风险的发生会造成建筑工程不能顺利进行，并且会给企业带来很大的损失。
随意我们要加强风险管理工作。
而工程风险管理是项目管理的主要组成部分，它能提高建筑企业对潜在意外损失的预测和估评能力。
在建筑工程实施中，由于其不确定性让风险性也随着加大。
目前我国还没有建立完善的风险管理体系，风险管理都《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规的基础上发展着。
但随着我国经济发展和城镇化进程推进，现有的风险管理已不能适应建筑工程的发展。
因此，研究建筑工程风险管理就具有了现实的应用意义。
我们必须要加强对建筑工程的风险管理工作。
建立完善的风险管理体制，这样才能减少因风险而带来的损失，保证建筑工程能够顺利进行。
2 影响工程风险管理的因素由于建筑工程涉及很多内容，所以工程项目会受多种因素的影响，因此，工程风险管理的影响因素也就相对复杂得多。
我们要对影响风险管理的这些因素逐一进行研究，这样才能发现具体问题，对提高风险规避能力具有积极作用。
建筑施工安全风险分析及控制论文
浅析建筑施工安全的风险分析及控制摘要：建筑工程是社会建设的重要部分，关系国计民生。
由于其存在投资大、周期长、施工危险性大等特点，因此需要对建筑施工安全的风险进行有效的分析和合理的控制。
本文主要通过对于建筑施工安全风险产生的原因、过程进行调研分析，进而提出有效的控制方案，降低建筑施工安全的风险，更好的保护工人的生命安全。
关键字：建筑工程；安全；风险分析；控制措施中图分类号：p624.8 文献标识码：a 文章编号：1．引言随着我国经济现代化进程的不断加快，科学技术的日益进步，建筑施工安全的风险变得日益突出，成为威胁国家稳定和谐的重要因素。
由于我国目前在建筑施工领域缺乏专门的风险分析和控制的系统方案，导致风险的规模不断扩大，对于建筑施工风险的认识也只处于起步阶段。
由于建筑施工存在投资大、周期长、施工危险性大等特点，所以在风险的分析与控制方面不可避免的存在很大难度，因此建筑工程项目风险管理意义重大，建筑工程项目建设过程中要对各种可能遇到的风险加以有效防范，以免造成不必要的后果及损失，从而保证工程建设的顺利进。
2．建筑施工中安全风险的常见类型及其原因2.1建筑施工中安全风险的常见类型一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。
因此总的来说安全风险主要是由于人员，设备，管理方面引起的。
2.1人员因素这里的人员因素主要是指的在施工过程中操作人员对于安全风险的认识不足，没有引起对于安全的足够的重视，从而导致了安全问题的发生，造成了一定的人员伤亡或者是重大的财产损失，也是在三个因素中最常见的。
2.2设备因素设备的因素主要指的是在施工的过程中设备发生故障，或者是由于设备强度不够，维修保养不及时等原因导致的安全事故。
设备因素很容易造成特别重大的安全事故，对于施工人员的生命安全也具有非常的威胁。
2.3管理因素在施工的过程中，由于管理不当，安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够等因素导致的施工中出现安全问题，在包括技术指导（即工艺流程、操作方法等）上的缺陷。
建筑施工安全监理的风险管理范文
建筑施工安全监理的风险管理范文建筑施工安全监理是确保建筑工程施工过程中各项安全措施得以落实和执行的重要工作，其目的是保障施工现场人员和设备的安全，预防和减少施工过程中可能发生的意外事故和伤害。
然而，施工现场的复杂性和危险性使得施工安全监理工作充满了各种风险和挑战。
有效的风险管理是保障施工安全监理工作顺利进行的关键。
下文将对建筑施工安全监理的风险进行分析，并提出相应的风险管理措施。
首先，施工现场的人员安全风险是建筑施工安全监理工作中最重要的风险之一。
施工现场通常存在高空坠落、电击、火灾和机械伤害等各种潜在风险。
为了有效管理和控制这些风险，监理人员应确保施工现场的安全设施和装备完善，如设立警示标志、安装安全网和护栏等。
此外，监理人员还应定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保他们能够正确使用安全设备和遵守安全操作规程。
其次，建筑施工现场的材料和工艺风险也是施工安全监理工作中需要关注的风险之一。
建筑材料和施工工艺的质量问题可能导致建筑物的稳定性和安全性受到威胁。
为了降低这类风险，监理人员应加强对施工材料和工艺的把控和监督，确保其符合相关标准和规范。
同时，监理人员应与施工单位保持良好的沟通和协作，及时发现并解决施工过程中出现的问题，避免材料和工艺缺陷对施工质量和安全性的影响。
另外，建筑施工现场的环境风险也需要得到重视。
施工现场常常面临噪音、尘埃、露天作业和恶劣天气等环境因素的干扰和困扰。
这些因素可能给施工人员的健康和安全带来威胁。
为了有效管理和控制这些风险，监理人员应与环保和卫生部门保持密切联系，合理安排施工时间和工序，减少对周边环境和居民的影响。
此外，监理人员还应要求施工单位配备合适的个人防护设备，确保施工人员的健康和安全。
总之，建筑施工安全监理的风险管理是确保施工现场安全和预防意外事故发生的关键工作。
监理人员应重视施工现场的人员安全、材料和工艺质量以及环境的风险，并采取相应的措施进行有效的风险管理。
建筑工程风险管理存在问题及防范对策论文
试析建筑工程风险管理存在问题及防范对策【摘要】提高风险管理水平是我国建筑业与世界接轨、参与国际竞争的前提条件，是在市场经济框架下构筑市场新体系的需要。
建立符合国情的工程风险管理制度，关键在于尽快建立和推行工程保险和保证担保制度，不仅可以转移合同当事人的风险，还能进一步规范建筑市场秩序、确保工程质量与施工安全，并在最大程度上减少风险市场所带来的损失。
【关键词】建筑工程；风险管理；防范对策1 引言现代工程风险管理理论认为,工程风险管理作为工程项目管理的关键因素而受到越来越广泛的重视。
在现代社会经济活动中,风险无处不在、无时不有。
对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建筑工程来说,它比一般产品具有更大的风险。
建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。
2 加强建筑工程风险管理的重要性工程风险管理在我国建设领域不但比较年轻,而且更是一个薄弱环节,承包商、发包商、咨询商工程风险管理意识淡薄,存在着管理思想、管理手段、管理方法与市场经济的发展不相适应的问题,有关政策措施制度也相对落后。
随着建设管理体制改革的逐步深化,建设项目由拨款改为贷款,建设项目多元投资,项目资本金制度,项目法人责任制、建设项目招标投标制度等改革措施的出台,深入研究风险,建立符合中国特色的工程项目风险管理制度体系,已成为事关建筑市场运行机制改革成效的重要环节。
3 工程风险管理的现状目前,我国的工程项目投资来源已呈多元化,企业的所有制结构也发生了很大的变化,工程保险管理越来越为有关部门和企业所重视。
《建筑法》、《担保法》、《保险法》、《合同法》和《招标投标法》等法律、法规, 为在我国推行工程担保和工程保险制度提供了重要的法律依据,一些地方也陆续开展了工程担保和工程保险的试点工作。
但是,从总体上看,我国的工程风险管理水平低下,相关法规措施相对滞后,其主要表现为:3.1 建设各方对建立工程风险意识淡薄工程担保和工程保险在建筑企业和金融业中缺乏其重要性和必要性的认识。
施工企业经营风险及其管理论文
施工企业的经营风险及其管理探讨【摘要】笔者拟在阐述施工企业经营风险的主要表现的基础上，结合施工企业的实际状况，有针对性地提出提高施工企业经营风险管理控制水平的对策与措施。
【关健词】施工企业；经营风险；主要表现；管理措施引言2007年以后，由美国次贷危机引发的金融危机在世界各国迅速蔓延，世界经济发展骤然放缓，现有经济体系和金融体系面临严重质疑。
在这种宏观环境下，如何才能更快、更准地识别关键风险，进而规避或消减风险所带来的影响，使企业继续生存发展，成为各国企业愈加关注的问题。
正是因为符合了企业的这种需要，风险管理才成为近来企业关注、各界聚焦的热点。
建筑施工企业由于业务分布地域广、技术难度高、涉及到的合约和法律问题较多，并且单件产品规模大、周期长而复杂。
由此可见，建筑施工企业的生产经营是一项充满着各种风险的事业。
施工企业的生产经营管理者对风险管理负有重要的责任，应该坚持风险管理的理念，并在各自的职责范围内进行风险管理。
风险管理涉及到企业经营运作的方方面面，加强企业的生产经营，控制管理经营风险对于施工企业就具有十分重要的意义。
1 施工企业经营风险的主要表现近年来，随着建筑市场的逐步开放，施工企业之间的竞争愈演愈烈，企业面临的经营风险、财务风险也随之上升。
如何提高企业的综合竞争能力，使企业在激烈的市场宽争中立于不败之地，成为企业首要关注的问题。
众所周知，施工企业的工程任务遍布大江南北，企业具介点多面广，集中度弱、周期性长、投资多、规模大、产品流动性与多样性等特点，加之市场的不断发展，行业的激烈竞争，都给施工企业的生存与发展带来了巨大的压力。
具体到风险管理活动，体现为合同签订风险、热资风险，工程分包风睑、安全风险、税务风险管理等等。
主要表现在以下几个方面。
1.1 施工企业的前期风险1.1.1 合同签订风险随着建筑市场的逐步开放，施工企业之间的竞争愈演愈烈，市场上僧多粥少，投标竞争激烈。
某些企业为了中标，不考虑自身财务实力，竟相压低标价。
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建筑施工企业风险管理论文
摘要：在市场经济体制逐步规范和完善的过程中，由于环境的变化和竟争的激烈，建
筑施工企业面临的风险日益增大。
正确识别风险因素，加强对风险的预防和控制，减少和
避免风险损失，是现代建筑施工企业面临的重要课题。
本文针对现代施工企业面临的风险
进行分析，并提出防范对策。
关键词：建筑施工企业风险管理规避对策
1、引言
由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在
实施的过程中存在大量的不确定因素。
因而，建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自
始至终处于多变的自然环境和社会环境之中，并且面临着错综复杂的矛盾，这将给工程施
工目标（成本、质量和工期）的实现带来困难，甚至造成重大的损失。
显然，通过恰当的分析和正确的预测来规避风险，从而保证项目能按预期的目标实现，减少或避免损失的发生对现代建筑施工企业有着至关重要的现实意义。
2、建筑施工企业风险概述
所谓风险管理，就是人们对潜在的以为损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相
应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补救
措施，从而减少损失或进而风险为我所用。
建筑施工企业常见的风险类型主要有以下几个
方面：
2。
1业主方风险
业主是工程的投资者，是施工企业最重要的合作者，业主方的情况对施工企业的工程
实施和效益有着决定性影响。
如果有的业主在工程中滥用权力，拖欠工程款；有的业主干
扰工程施工秩序，又不给以补偿；也可能出现无力支付工程款使施工企收陷入经济上的恶
性循环，承受巨大的经济风险等等现象。
2。
2合同法律风险
当前建筑市场存在的许多问题，如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等，都与合同履行不良有着密切的关系。
许多业主利用建筑施工企业急于揽到工程任务的
迫切心理，在签订合同时附加某些不平等条款，致使施工企业在承接工程初期就处于非常
不利的地位，甚至隐入合同陷阱。
合同是建筑施工企业一切风险的源头，如果合同“先人
不足”，势必会造成工程项目实施中的被动。
2。
3财务风险
则务风险是指在各项则务活动中，由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业在一定时期、一定范围内所获取的则务收益与预期目标发生偏离而形成的使企
业蒙受经济损失的可能性。
包含筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。
2。
4施工企业自身风险
（1）职业责任的风险
施工人员特定的职业要求其承担重大的职业责任风险，这种职业责任风险主要体现在：
1）施工质量责任。
施工人员不严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工，随意性强，导致工程质量低劣或安全事故。
一旦发生这种因施工质量而造成的风险损失，施工单
位不仅要承担经济损失，甚至要承担相应的刑事责任。
2）施工过程中投资控制风险。
根据施工承包合同，施工单位需按时完成任务即可。
但某些施工单位由于管理不严、非生产性开支严重超标，造成资金失控。
（2）管理方面的风险
管理方面的风险指项目施工过程中因管理不善等原因造成的项目经济、信誉上的损失。
1）项目领导班子配备不合理。
领导素质参差不齐，工作责任心不强，不懂管理，不
善外交等带来的工程准备不足，管理失控而导致工期滞后、质量控制不严的’风险。
2）施工管理。
质量与安全是建筑施工企业永恒的生命线，质量与安全管理是工程项
目施工管理重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，将给企业带来直接和间接的经济
损失。
3、建筑施工企业的风险规避对策
实践中的风险规避对策有许多种，各建筑施工企业应根据自身的经济状况及风险管理
的总方针和特定目标，确定各种对策的最佳组合，达到以最小费用开支获得最大安全效果
的目的。
首先，加强企业管理，设立风险管理部门。
在建筑施工企业的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新，以提高公司的活力；同时，建立明晰和井然的工作秩序，使决策得以顺利、有效地实施。
此外，组织形式应以
矩阵式项目经理制为主体，设立相应的风险管理部门，在组织上建立以风险部门和风险经
理为主体的监督机制。
风险经理直接对企业负责，其工作可以延展到公司运营的整个过程。
其次，加强合同管理，注重合同谈判。
施工企业的合同谈判人员应善于在合同中限制和转移风险，对可以免除责任的条款应
研究透彻，切忌盲目接受业主的某种免责条款，达到风险在双方中合理分配。
对业主的风
险责任条款一定要规定得具体明确，在合同谈判过程中进行有理有利有节的谈判也显得尤为重要。
此外，合理转移风险，减少风险损失。
施工企业在承接工程任务后，及时与材料供应商签定材料供应合同，可以有效地防止材料涨价给施工企业带来的损失；选择有实力、有经验的分包商，也是转移风险的的有效办法；同时，进行建设工程一切险和第三者责任险保险，也可以减少风险带来的损失。
最后，提升企业自身的竞争力是规避风险的关键所在。
“工欲善其事，必先利其器”。
尽管建筑施工企业的通用技术较多，但谁在科技创新上有优势，谁就能在发展上占主导地位。
施工企业要结合自身的技术优势和特点，开展技术创新，紧跟科技潮流，使企业的技术始终走在同行业的前列。
总之，风险管理是企业避免失败、赢得成功的重要手段，建筑施工企业的风险管理也已经成为一个永恒的话题。
建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系，完善内部管理制度，在各个层面上构筑起风险防御体系。
只有这样，才能保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中，实现稳步、健康、安全的经营和持续发展。
参考文献
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