项目经理部岗位职责

项目经理职责

一、建立和保持质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行，建

立项目经理部组织结构，设置有关管理组，配备管理人员，明确和落实管理人员岗位职责，组织编制并实施施工组织设计、项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案，确保项目质量、环境和职业健康安全目标的实现。

二、督促管理人员履行岗位职责，对施工全过程实行有效的控制，确

保工程项目施工过程均处于有效受控状态。

三、保持与顾客的密切沟通，顾客的要求及时传递给职能部门，并解

决他们之间的接口。

四、贯彻执行国家关于建筑施工管理的法律、法规以及上级有关部门

质量、环境和职业健康安全管理的制度和规定，贯彻执行国家、行业及地方的质量技术标准，是工程质量、环境和职业健康安全管理第一责任人。

项目工程负责人职责

一、协助项目经理管理整个施工过程，履行合同，执行法律法规，技

术标准。落实岗位责任制及各项措施，确保工程的质量、环境职业健康安全管理体系的有效运行，满足质量、环境和职业健康安全目标的要求。

二、协助项目经理建立和保持工地的质量、环境和职业健康安全管理

体系，协调和指挥人力、物资、设备等资源，具体组织实施施工组织设计、项目质量计划和环境和职业健康安全管理措施，对施工全过程实行有效的控制，是工程质量、环境和职业健康安全管理体系直接责任。调查了解顾客对工程施工的满意程度，不断改进管理，提高服务质量。

项目施工负责人职责

一、施工负责人是防火责任人。

二、分管项目的施工生产、进度计划、材料设备、环境和职业健康安

全管理。

三、负责本项目进度计划、环境和职业健康安全目标的制定和工程质

量控制。

四、负责组织机械、材料、劳动力计划的编制和组织实施。

项目技术负责人职责

一、分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。

二、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量

计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。

三、贯彻执行技术标准，负责产品的监视和测量、不合格品的识别和

控制，确定、收集和分析适当的数据，制定纠正预防措施，做好质量记录的管理工作。对项目部人员进行质量技术交底。

施工组职责

一、负责建筑物测量放线、轴线标高控制、沉降观测。

二、在项目经理的领导下，负责贯彻执行施工组织设计和项目质量计

划、环境和职业健康安全管理方案，对作业班组进行施工质量、技术交底，对施工工人进行必要的培训，资格的鉴定、确认，下达工程任务单。

三、准备并参加图纸会审和施工组织设计的制定，按照施工组织设计、

项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案组织施工，对工程施工全过程的技术、质量、安全、进度、文明施工等实施监控。

四、负责对关键工序、特殊工序过程质量的监控。

五、做好项目施工日记及各项目施工质量记录，参加隐蔽工程验收和

各分项工程质量检验。

六、检查、督促施工班组自检、互检，主持工序交接。

七、协调各工种之间的关系。

质安组职责

一、贯彻执行有关环境和职业健康、安全技术、文明施工、劳动保护

法规和安全操作规程，对作业班组进行技术交底，对施工工人进行安全教育和培训，参加工地现场的环境和职业健康安全生产和文明施工的定期检查。

二、负责进场材料、半成品的抽样送检，检验试验结果的收集、通报。

三、对产品进行监视和测量，主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工

程验收，一般不合格项的评审处置，并分析质量、环境和职业健康安全管理状况，提出纠正和预防措施，建立不合格台帐。

四、负责督促检查交工资料的整理，负责安全标志、警示牌的设置、

标识，参加质安事故的调查处理。

五、负责监视和测量装置的管理、送检。

六、负责检查施工现场安全防护措施，制止违章行为，对安全隐患提

出整改措施并督促实施。了解、分析顾客对质量环境和职业健康安全管理的满意信息，提出改进的措施。

材料组职责

一、参加供方的调查评价，查证验收，掌握材料的质量、环境和职业

健康安全标准，负责对进场材料（包括甲方提供的材料）进行验收、标识。做好材料检验、试验状态的标识和可追溯性的记录。

收集和分析顾客关于材料方面满意程度信息。做好并保存材料管理方面的记录。参加不合格材料的评审和处理。

二、组织施工设备的进退场、安拆，参加设备的验收，督促做好设备

的保养并做好设备方面的质量记录，检查施工设备安全适用情况，建立设备台帐，分析收集统计实际完成工作量，编报项目进度报表。

三、做好竣工资料的收集整理工作，参与分部工程、单位工程竣工验

收。

资料组职责

一、负责工程项目技术文件、资料的收发、保管工作，做好收发

记录。

二、负责竣工资料的收集整理工作。

三、负责项目经理部质量、环境和职业健康安全文件和资料的收

发、保管工作，做好收发记录。

四、协助搞好项目经理部办公室日常管理工作。

五、参与分部工程、单位工程竣工验收。

六、完成公司资料员交办的其它工作。

后勤组职责

负责生产、工作环境、生活适宜环境的提供和保持，文明施工，环境卫生，治安保卫，行政事务的管理。

预算组职责

一、参加工程图纸会审和竣工验收工作。

二、掌握工程造价信息，做好工程预结算工作。

项目施工员职责

一、在项目经理的领导下，贯彻施工组织设计和项目质量计划，对作

业班组进行施工质量、环境和职业健康安全措施技术交底，下达工程任务单。

二、熟悉图纸、参加图纸会审，进行工料分析，参与施工组织设计和

项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案的制定。

三、按施工组织设计及项目质量计划组织施工，对工程施工全过程的

技术、质量、进度、产品防护、环境和职业健康安全等实施监控。

四、参与编制项目施工进度、材料、机械（设备）、劳动力进场计划。

五、进行施工测量放线。

六、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录，参加

隐蔽工程验收和各分项工程质量评定。

七、检查、督促施工班组自检、互检，主持工序交接。

八、协调各工种的关系。