2015工作计划物流中心安全防损部

大奎/老忽
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17
安全防损 登记规范
月
按安全防损管理相关 规定强化执行
标准化表格 严格执行检查登记制度
大奎/老忽
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防损员行 18 为规范强 防损员守则强化管理 提高职业素养
化月
大奎/老忽
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19
安全防损 知识竞赛
月
员工和防损员共同参 加
提高安全防损知识的认识程度
苗语 /HR.D
意的事项等。
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落实公司火灾事故的防范措施，增强全员的
4
消防演练
制定消防演练计划， 每年至少2次
消防安全意识，消除火灾安全隐患，最大限 度减少损失，加强各部门火灾安全事故的应 急工作，让物流中心各部门员工都懂得基本
大奎/仓储 部
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消防知识和自救技能。
库区防损知识宣传、
严格控制用电安全，杜绝火灾隐患
大奎/老忽
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劳保及消 耗用品移 交毛尖管
理
电工每日 对库房、 宿舍进行 巡查，每 周7日， 包括电器 、电源线 路、电源
24 娱乐活动 丰富业余生活 寓教于乐，达到切实娱乐效果
苗宇/老忽
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1月30日公司年会，协调车辆组织人员参加。
2月4日物流年会，年会 筹备、车辆调度、就餐
堂成本。
餐费标准 调整到15 元，自有 员工每日 标准12.5
商商谈降 低液化气 成本，由 原6.3元/ 公斤，降
元，根据 五至一5.7前元进/ 加强传染
行物流中 病防控工 进入夏季
心大扫 作，制定 对库房、
除，保障 消毒计 办公室、
办公及生 划，采购 宿舍空调
活环境卫 84消毒液 进行清洗
生、清洁 等设备， 、消毒。
、雨雪天气预警等级，除按照消防I级进行
检查外，对各重点区域进行专门检查。消防 三级安全教育培训不
2
三级安全 教育及消 防培训教
育
得少于40课时；三 级安全教育考试试 题；三级安全教育考 试；三级安全教育考 试评分及公布、存档
提高各级领导和广大职工对安全生产方针的 认识；增强搞好安全生产的责任感；提高贯 彻执行安全法规以及各项规章制度自觉性； 掌握安全生产的科学知识，提高安全操作的 技能，为确保安全生产创造条件。
按安全防损防盗级 别，分重点区域与非
重点区域
查；非重点区域按规定检查，及时整改；完 成日常检查表格，每周检查邮件公布；节能 降耗，控制库区浪费，包括纸箱的回收、利 用管理，日常消耗品的控制等；内盗与外盗
大奎/老忽
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的控制；工作日常工作情况监督；用电管理
制定检查制度，划分
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食堂安全 防损管理
安全防火等级；每月 核算成本；每周检
保证食堂食品卫生，保障食堂及员工操作安 全；改善员工就餐环境及就餐质量
大奎/老忽
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查；员工操作安全
11
办公室区 域防火防
盗管理
制定办公室管理制度
改善办公室办公环境，提高安全系数；控制 用电
大奎/老忽
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广播系统 管理
制定播音系统管理制 度
苗语、仓 储部
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。
每周利用 广播对员 工进行三 级安全教 育及消防 培训教育
主要内容是让新员工了解我国劳动安全卫生
3
特种作业 人员培训
参加国家规定的特种 安全培训考试；内部
进行培训、考试。
有哪些法律、法规，通用安全技术，劳动卫 生和安全文化的基本知识，了解库房的劳动 安全卫生规章制度、操作规程，电力公司概 况和部分事故案例，以及在具体工作中应注
大奎/老忽
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20
消防安全 外派培训
参加消防单位的消防 安全培训
提高专业知识、技能
大奎/老忽
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劳保及消 21 耗品领用
管理
领用制度
降能节耗
苗语/大奎
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22
监控管理 加强月
制定监督机制
提高监控管理效力
毛尖/老忽
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23
用电安全 管理
各线路悬挂检查记录 牌；天天检查
安排。
改善员工工作环境，促进管理
毛尖/老忽
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消防器材 设备管理
建立消防器材设备管 理台账
保障消防器材的正常使用
毛尖/老忽
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14
监控系统 管理
制定管理制度并责任 到人
充分发挥监控的辐射效力
毛尖/老忽
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让员工懂得企业形象维护的重要性，懂得如
何去维护企业形象，懂得一损俱损，一荣俱
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护。
确保公司的安全生产，提高全员的自我保护
8
安全生产 管理
制定、落实安全生产 制度并普及熟知
和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全 第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本
大奎/老忽
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知识，掌握安全生产的操作技能。
确保生产安全，重点区域重点防范，重点检
9
库区细化 分区安全 防火防损 防盗管理
消防等级，共分三级。消防I：为日常工作 检查等级，每日安损员对库区进行例行巡查 登记，每周安损部对库区整体进行检查登记 整改。消防II：为季节更替、重大灾害通报
安损现场 管理员及 仓储各组
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2015年1月20日双禾物流搬仓，修改安全防损管理 制度，依据天堂河消防支队要求，增加安全检查、 安全教育、安全巡逻记录簿，每日进行登记检查
6
防损员及 安保管理
落实、监督流程、规 定的执行
加强安保防损员管理，提高安保防损员工作 质量；加强出入口的管控。
大奎/老忽
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落实、监督管理制度
7
宿舍安全 防火防盗
管理
的执行；扩大宿舍管 理制度的认知度；宿 舍、卫生间设备的维
改善住宿环境；提高安全系数；提高防火防 盗防损的管理质量。
苗语/老忽
5
பைடு நூலகம்
防损防盗 知识宣传
、普及
制定防损规定、大节 日节前安全员工会
议；看板、横幅、员
增强员工防损防盗意识、自我约束意识、互 相监督意识。
毛尖/老忽
LAOYUA N
工大会宣讲
制作《物 流安损制 度》宣传 手册，发 放新入职 员工，进 行安全生
产教育
定期利用 消防车进 行统一消 防演练， 设立消防 小组，固 定组员参 与每次消
利用。广播 换季时对
通知员工
上缴电费
、房费，
领取内购
等信息，
增加广播
系统用途
库房所有 钢梁加装 软管，避 免员工磕
碰
订单室划 定充电专 用区域， 制作充电 架，避免 消防隐患
库房货架
区域变动
后，对相
应位置摄
像头进行
调整，保
障区域监
控效果。
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突发事件 应急预案
制定应急预案
加强安全生产工作，提高公司在生产过程中 突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量 减少损失，尽早恢复正常生产秩序。
荣的含义。自我诊断：1，你在外人面前贬
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企业形象 制定企业形象维护制 损过你所在的公司吗？
维护
度并落实
2，你能做到随时随地向别人宣传你所在的
大奎/老忽
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企业吗？
3，你的集体荣誉感强吗？
食堂外部 与食堂液
更换食堂菜单，原每周 人员每日 化气供应
一次制作面条改成2次， 每日午餐、晚餐由原2热 1凉，改成2热，节约食
2014年物流中心安全防损部工作计划
序号 项目
具体内容
拟完成标准
负责人 监督人
1月
认真执行、监督；在制度执行过程中，发现
工作推进时间
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
制度的不足，及时进行完善。制定物流中心
1
安全防损 管理制度
制定安全防损制度； 组织学习安全防损制 度；建立健全各项安
全防损制度。