监理现场管理
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天河智慧城地下综合管廊工程
广东重工建设监理有限公司
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根据《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》、《安全生产 许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》，为了做好施工项目现场管理， 提高工程建设管理水平，确保各项建设目标的实现。依据工程的实际情况，结合 单击此处添加内容 单击此处添加内容 以往经验，分享一下我的个人看法。 单击此处添加内容 单击此处添加内容
4、分部（子分部）工程质量的验收 分部（子分部）工程质量验收合格应符合：所含分项工程的质 量均验收合格；质量控制资料完整，地基与基础、主体结构和设备 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规 定；观感质量符合要求。 5、单位（子单位）工程质量竣工验收 单位（子单位）工程质量验收合格应符合：所含分部（子分部 标题 标题 标题 标题 ）工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部（子分部 ）工程有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果 符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量符合要求。单位（子 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单位）工程质量竣工验收由建设单位项目负责人负责组织，勘察、 单击此处添加内容 单击此处添加内容 设计、施工、监理等单位的有关负责人共同参加，各单位都同意通 过验收时，有关负责人要亲自签字，并加盖单位公章，注明签字验 收的年月日。
五、原材料、构配件、设备进场报验制度 1、工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场时，必须具有正式的出厂合格 单击此处添加内容 单击此处添加内容 证及有效的材质检验报告单、质量证明文件等，进场时必须报监理工程师核验。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 未经检验或检验达不到规定要求的不得用于工程上；凡是涉及安全、功能的有关 产品，都必须按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验，复验时，其批量的 划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等，都应按有关产品相应的产品标 准规定进行；原材料、半成品的抽检试验结果报告，必须报送专业监理工程师审 标题 标题 标题 标题 查，确认无误后，方可用于工程的施工。未经监理工程师检查验收认可签字的材 料、构配件、设备不得用于工程上。 2、进口材料必须具有出厂质保书和相应的技术资料及商检机构出具的产品使用 合格证书，并应按规定进行试验，否则，监理工程师有权禁止其用于工程上。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 3、主要建筑材料必须先检后用，禁止先用后检和边检边用。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 4、施工单位必须按国家验收规范规定，做好各种构件的试块、试件（如混凝土 、砂浆试块、钢筋或型钢的焊接试件等）的留置和试验工作，以审查其结果是否 符合施工质量验收规范及设计图纸的要求。
（4）施工单位介绍施工准备情况。 （5）业主和总监对施工准备情况提出意见和要求。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 （6）总监介绍监理规划的主要内容。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 （7） 确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、例会周期、地点。 （8） 会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。 2、工程协调会议。一般每月举行一次（视工程需要，也可与其中一次工地例会 合并召开），由业主主持，监理、设计、施工等单位参加，内容主要是检查上月 标题 标题 标题 标题 计划的执行情况，讨论和修改施工单位提交的下月月度计划，确定业主、监理、 设计、施工等的配合事项及时限。 3、工地例会。例会要定时召开，视工程规模与繁简程度在第一次工地会议上拟 定，由监理项目总监理工程师或总监代表主持，业主、监理、施工和有关方面参 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 加，内容主要是检查上次例会议定事项的完成情况，协调、解决各施工单位间配 单击此处添加内容 合上存在的问题，讨论近期质量，进度、安全方面的存在问题和改进措施，安排 下阶段的工作计划。
2、建设工程项目的总体施工组织设计、单位工程施工组织设计（受条件限制在 无法编制整体施工组织设计时，可分阶段编制），以及重大、技术复杂、特殊和 单击此处添加内容 单击此处添加内容 专业工程应编制的专业施工方案，经其上级技术主管部门审批后，施工单位必须 单击此处添加内容 单击此处添加内容 填写“施工组织设计（方案）审批表”，在工程开工前十天报项目监理部审查。 3、编制施工组织设计（方案）时，应尽可能采用新工艺、新方法、新技术、新 材料，以提高工程质量，缩短工期，减少投资为目标。 4、施工的计划工期必须在合同要求的工期内；施工组织设计（方案）必须体现 标题 标题 标题 标题 施工组织架构、主要施工方法、重点部位的施工工艺、施工总平面布置以及质量 、安全保证措施、文明施工、劳动力、施工机具的配置情况等实施措施。 5、项目监理部接到施工单位的施工组织设计（方案）后，在七个工作天内组织 审核提出答复意见，施工单位按答复意见对施工组织设计（方案）进行修改，修 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 改后交项目监理部、业主盖章确认后，视为批准。 单击此处添加内容 6、被批准的施工组织设计（方案）作为施工和结算的依据，若有变更应事前报 业主，监理批准。
七、设计变更处理制度 1、设计变更的处理：设计单位提出的设计变更通知须经监理工程师复核签认并 单击此处添加内容 单击此处添加内容 报业主确认后，才可发给施工单位进行施工； 单击此处添加内容 单击此处添加内容 2、工程变更的处理：施工单位或业主若有修改设计变更的意见时，应填写“工 程变更单”经监理工程师分析提出审核意见，必须由设计单位审核确认的，则送 设计单位，由设计单位确认后才能实施变更。 八、工程计量规定 标题 标题 标题 标题 1、完成工作量是指施工单位按施工图纸及施工质量验收规范要求，经监理工程 师验收合格的工作量。完成工作量包括施工图、工程设计变更、签证等内容。 2、施工单位施工前应编制施工图预算，经项目监理部和业主审查确认后，作为 工程进度款的拨付依据。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 3、每月 28日前施工单位应编制当月完成工作量报项目监理部审查，现场监理工 单击此处添加内容 程师、造价工程师审查、确认后，由项目总监（或总监代表）三天内审批后报业 主，作为当月工程进度款的拨款依据。
三、施工图纸会审及设计交底制度 单击此处添加内容 单击此处添加内容 施工图必须会审审定后才能施工，施工图会审可以分阶段进行；领到施工图 单击此处添加内容 单击此处添加内容 后，监理、施工单位应分别对图纸进行查阅，并按约定时间提出书面审图意见， 送业主、设计作会审准备。施工前由总监理工程师（或总监代表）组织并主持有 业主、施工单位、设计单位参加的图纸会审会议。由设计单位作设计意图及图纸 技术交底；各单位对图纸存在的不明确部分、存在问题、专业之间的矛盾、施工 标题 标题 标题 标题 的可行性，合理化建议等提出意见，作出明确处理决定并做好会审记录，参加会 审各方审核签认后作为施工依据。 四、施工组织设计、施工方案审核制度 施工组织设计（或施工方案）的编写，是为确保建设项目有组织、按计划进 单击此处添加内容 单击此处添加内容 行，从而保证工程质量，保证项目在合同要求的工期内完成的指导性文件。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 1、施工前，施工单位必须按施工图纸和施工质量验收规范的要求编制施工组织 设计或施工方案。
九、施工单位资料报送规定施工单位应设专职资料员，负责按省统 表和业主、监理有关规定，编写、收集、整理、报送工程施工过程 的各类资料。各类资料的编码、规格、报送程序、应按项目监理部 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 和业主的要求执行，项目监理部和业主未作要求的，按常规办理。 因未及时报送资料而影响工程施工或造成经济损失，由施工单位自 己负责。 具体要求如下： 标题 标题 标题 标题 1申请工程开工/复工：在计划开工前三天提交开工申请报告及有关 资料，经检查具备开工条件时，由总监理工程师签发书面开工令， 即可开工。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 2、申报工程进度资料： 单击此处添加内容 单击此处添加内容 ①年度、月度施工进度计划； ②人工、机器、材料：按月统计当月的投入数量； ③工程量：按月统计当月完成量；
5、施工图审查情况（可由业主提供）； 6、地质勘察资料（可由业主提供） 7、施工组织设计、施工方案及审批； 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 8、施工技术标准； 9、工程质量检验制度； 11、现场材料、设备存放与管理制度。 二、工地会议制度 标题 标题 标题 标题 1、第一次工地会议 本次会议在开工前由业主主持召开，参加单位：业主、设计、 监理和施工等与本工程有关的参建单位。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 会议主要内容包括： 单击此处添加内容 单击此处添加内容 （1）各单位分别介绍各自驻场的组织机构、人员及其分工。 （2）业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）业主介绍工程开工准备情况。
3、申报各种材料、构配件的检验资料： ①各种材料的检验资料，应在使用前报项目监理部审核。若检验结果不合要求或 对检验结果有怀疑时，可要求更换材料重新检验；检验结果合格则批复同意使用 单击此处添加内容 单击此处添加内容 。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 ②对施工中的试件，应做好完整记录，有关试验结果应在三天内报送项目监理部 。 ③施工过程中，业主和项目监理部认为必要，可根据有关验收规范、规定要求加 做试件或增加试验方法，施工单位应按要求执行（若试验合格，试验费由业主承 标题 标题 标题 标题 担）。若未按要求执行，将不允许下道工序施工，由此引起的损失、试验费用由 施工单位承担。 4、申报隐蔽工程、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程完工 验收资料：按相关的验收程序执行。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 5、施工单位申报的资料应手续完备，有项目经理（工地负责人）签字及单位盖 单击此处添加内容 章方为有效资料。资料申报时，应履行签收手续。本规定未提及的有关资料，按 规定需报送的，可参照本规定执行。
六、工程质量验收制度 建筑工程施工质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行，应符合建 筑工程施工质量验收统一标准和相关专业规范的验收规定。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 1、隐蔽工程质量验收制度 单击此处添加内容 单击此处添加内容 隐蔽工程完工后下一工序施工前，施工单位要在自检合格的基础上向监理 工程师申请报验。监理工程师对照设计图纸、规程规范确认工程施工符合要求并 签认后，施工单位才可对工程隐蔽或进行下一工序施工。 2、各工序完成后或各专业工种之间的交接检验制度 标题 标题 标题 标题 前道工序或专业工程施工完成后，不管是否形成检验批，施工单位都要组 织进行交接检验，形成记录，并经监理工程师签字认可。 3、分项工程质量的验收 分项工程分成一个或若干个检验批来验收。检验批合格质量应符合主控项 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录 单击此处添加内容 ，分项工程质量验收合格应符合所含的检验批质量合格，所含的检验批质量验收 记录完整。
第一部分
现场管理要求
一、施工现场质量管理体系检查要求 为落实当前有关工程质量的法律、法规和质量责任制，更好地执行《建筑工 程施工质量验收统一标准》和建筑工程各专业施工质量验收规范，施工单位必须 标题 标题 标题 标题 健全施工现场的质量管理体系，建立必要的机构、制度和相应的施工技术标准， 保证质量控制措施的落实，施工单位必须在工程项目开工前，将本工程项目的现 场质量管理制度、技术管理制度和质量保证体系的有关文件报项目监理部检查。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 应报送的文件资料： 单击此处添加内容 单击此处添加内容 1、现场质量管理机构、管理人员岗位资格证书及管理制度； 2、质量责任制； 3、主要专业工种操作上岗证书； 4、分包方的专业资质和对分包单位的管理制度；
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根据《建设工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》、《安全生产 许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》，为了做好施工项目现场管理， 提高工程建设管理水平，确保各项建设目标的实现。依据工程的实际情况，结合 单击此处添加内容 单击此处添加内容 以往经验，分享一下我的个人看法。 单击此处添加内容 单击此处添加内容
4、分部（子分部）工程质量的验收 分部（子分部）工程质量验收合格应符合：所含分项工程的质 量均验收合格；质量控制资料完整，地基与基础、主体结构和设备 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规 定；观感质量符合要求。 5、单位（子单位）工程质量竣工验收 单位（子单位）工程质量验收合格应符合：所含分部（子分部 标题 标题 标题 标题 ）工程的质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部（子分部 ）工程有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果 符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量符合要求。单位（子 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单位）工程质量竣工验收由建设单位项目负责人负责组织，勘察、 单击此处添加内容 单击此处添加内容 设计、施工、监理等单位的有关负责人共同参加，各单位都同意通 过验收时，有关负责人要亲自签字，并加盖单位公章，注明签字验 收的年月日。
五、原材料、构配件、设备进场报验制度 1、工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场时，必须具有正式的出厂合格 单击此处添加内容 单击此处添加内容 证及有效的材质检验报告单、质量证明文件等，进场时必须报监理工程师核验。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 未经检验或检验达不到规定要求的不得用于工程上；凡是涉及安全、功能的有关 产品，都必须按相关专业工程质量验收规范的规定进行复验，复验时，其批量的 划分、试样的数量抽取方法、质量指标的确定等，都应按有关产品相应的产品标 准规定进行；原材料、半成品的抽检试验结果报告，必须报送专业监理工程师审 标题 标题 标题 标题 查，确认无误后，方可用于工程的施工。未经监理工程师检查验收认可签字的材 料、构配件、设备不得用于工程上。 2、进口材料必须具有出厂质保书和相应的技术资料及商检机构出具的产品使用 合格证书，并应按规定进行试验，否则，监理工程师有权禁止其用于工程上。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 3、主要建筑材料必须先检后用，禁止先用后检和边检边用。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 4、施工单位必须按国家验收规范规定，做好各种构件的试块、试件（如混凝土 、砂浆试块、钢筋或型钢的焊接试件等）的留置和试验工作，以审查其结果是否 符合施工质量验收规范及设计图纸的要求。
（4）施工单位介绍施工准备情况。 （5）业主和总监对施工准备情况提出意见和要求。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 （6）总监介绍监理规划的主要内容。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 （7） 确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、例会周期、地点。 （8） 会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。 2、工程协调会议。一般每月举行一次（视工程需要，也可与其中一次工地例会 合并召开），由业主主持，监理、设计、施工等单位参加，内容主要是检查上月 标题 标题 标题 标题 计划的执行情况，讨论和修改施工单位提交的下月月度计划，确定业主、监理、 设计、施工等的配合事项及时限。 3、工地例会。例会要定时召开，视工程规模与繁简程度在第一次工地会议上拟 定，由监理项目总监理工程师或总监代表主持，业主、监理、施工和有关方面参 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 加，内容主要是检查上次例会议定事项的完成情况，协调、解决各施工单位间配 单击此处添加内容 合上存在的问题，讨论近期质量，进度、安全方面的存在问题和改进措施，安排 下阶段的工作计划。
2、建设工程项目的总体施工组织设计、单位工程施工组织设计（受条件限制在 无法编制整体施工组织设计时，可分阶段编制），以及重大、技术复杂、特殊和 单击此处添加内容 单击此处添加内容 专业工程应编制的专业施工方案，经其上级技术主管部门审批后，施工单位必须 单击此处添加内容 单击此处添加内容 填写“施工组织设计（方案）审批表”，在工程开工前十天报项目监理部审查。 3、编制施工组织设计（方案）时，应尽可能采用新工艺、新方法、新技术、新 材料，以提高工程质量，缩短工期，减少投资为目标。 4、施工的计划工期必须在合同要求的工期内；施工组织设计（方案）必须体现 标题 标题 标题 标题 施工组织架构、主要施工方法、重点部位的施工工艺、施工总平面布置以及质量 、安全保证措施、文明施工、劳动力、施工机具的配置情况等实施措施。 5、项目监理部接到施工单位的施工组织设计（方案）后，在七个工作天内组织 审核提出答复意见，施工单位按答复意见对施工组织设计（方案）进行修改，修 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 改后交项目监理部、业主盖章确认后，视为批准。 单击此处添加内容 6、被批准的施工组织设计（方案）作为施工和结算的依据，若有变更应事前报 业主，监理批准。
七、设计变更处理制度 1、设计变更的处理：设计单位提出的设计变更通知须经监理工程师复核签认并 单击此处添加内容 单击此处添加内容 报业主确认后，才可发给施工单位进行施工； 单击此处添加内容 单击此处添加内容 2、工程变更的处理：施工单位或业主若有修改设计变更的意见时，应填写“工 程变更单”经监理工程师分析提出审核意见，必须由设计单位审核确认的，则送 设计单位，由设计单位确认后才能实施变更。 八、工程计量规定 标题 标题 标题 标题 1、完成工作量是指施工单位按施工图纸及施工质量验收规范要求，经监理工程 师验收合格的工作量。完成工作量包括施工图、工程设计变更、签证等内容。 2、施工单位施工前应编制施工图预算，经项目监理部和业主审查确认后，作为 工程进度款的拨付依据。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 3、每月 28日前施工单位应编制当月完成工作量报项目监理部审查，现场监理工 单击此处添加内容 程师、造价工程师审查、确认后，由项目总监（或总监代表）三天内审批后报业 主，作为当月工程进度款的拨款依据。
三、施工图纸会审及设计交底制度 单击此处添加内容 单击此处添加内容 施工图必须会审审定后才能施工，施工图会审可以分阶段进行；领到施工图 单击此处添加内容 单击此处添加内容 后，监理、施工单位应分别对图纸进行查阅，并按约定时间提出书面审图意见， 送业主、设计作会审准备。施工前由总监理工程师（或总监代表）组织并主持有 业主、施工单位、设计单位参加的图纸会审会议。由设计单位作设计意图及图纸 技术交底；各单位对图纸存在的不明确部分、存在问题、专业之间的矛盾、施工 标题 标题 标题 标题 的可行性，合理化建议等提出意见，作出明确处理决定并做好会审记录，参加会 审各方审核签认后作为施工依据。 四、施工组织设计、施工方案审核制度 施工组织设计（或施工方案）的编写，是为确保建设项目有组织、按计划进 单击此处添加内容 单击此处添加内容 行，从而保证工程质量，保证项目在合同要求的工期内完成的指导性文件。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 1、施工前，施工单位必须按施工图纸和施工质量验收规范的要求编制施工组织 设计或施工方案。
九、施工单位资料报送规定施工单位应设专职资料员，负责按省统 表和业主、监理有关规定，编写、收集、整理、报送工程施工过程 的各类资料。各类资料的编码、规格、报送程序、应按项目监理部 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 和业主的要求执行，项目监理部和业主未作要求的，按常规办理。 因未及时报送资料而影响工程施工或造成经济损失，由施工单位自 己负责。 具体要求如下： 标题 标题 标题 标题 1申请工程开工/复工：在计划开工前三天提交开工申请报告及有关 资料，经检查具备开工条件时，由总监理工程师签发书面开工令， 即可开工。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 2、申报工程进度资料： 单击此处添加内容 单击此处添加内容 ①年度、月度施工进度计划； ②人工、机器、材料：按月统计当月的投入数量； ③工程量：按月统计当月完成量；
5、施工图审查情况（可由业主提供）； 6、地质勘察资料（可由业主提供） 7、施工组织设计、施工方案及审批； 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 8、施工技术标准； 9、工程质量检验制度； 11、现场材料、设备存放与管理制度。 二、工地会议制度 标题 标题 标题 标题 1、第一次工地会议 本次会议在开工前由业主主持召开，参加单位：业主、设计、 监理和施工等与本工程有关的参建单位。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 会议主要内容包括： 单击此处添加内容 单击此处添加内容 （1）各单位分别介绍各自驻场的组织机构、人员及其分工。 （2）业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）业主介绍工程开工准备情况。
3、申报各种材料、构配件的检验资料： ①各种材料的检验资料，应在使用前报项目监理部审核。若检验结果不合要求或 对检验结果有怀疑时，可要求更换材料重新检验；检验结果合格则批复同意使用 单击此处添加内容 单击此处添加内容 。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 ②对施工中的试件，应做好完整记录，有关试验结果应在三天内报送项目监理部 。 ③施工过程中，业主和项目监理部认为必要，可根据有关验收规范、规定要求加 做试件或增加试验方法，施工单位应按要求执行（若试验合格，试验费由业主承 标题 标题 标题 标题 担）。若未按要求执行，将不允许下道工序施工，由此引起的损失、试验费用由 施工单位承担。 4、申报隐蔽工程、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程完工 验收资料：按相关的验收程序执行。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 5、施工单位申报的资料应手续完备，有项目经理（工地负责人）签字及单位盖 单击此处添加内容 章方为有效资料。资料申报时，应履行签收手续。本规定未提及的有关资料，按 规定需报送的，可参照本规定执行。
六、工程质量验收制度 建筑工程施工质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行，应符合建 筑工程施工质量验收统一标准和相关专业规范的验收规定。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 1、隐蔽工程质量验收制度 单击此处添加内容 单击此处添加内容 隐蔽工程完工后下一工序施工前，施工单位要在自检合格的基础上向监理 工程师申请报验。监理工程师对照设计图纸、规程规范确认工程施工符合要求并 签认后，施工单位才可对工程隐蔽或进行下一工序施工。 2、各工序完成后或各专业工种之间的交接检验制度 标题 标题 标题 标题 前道工序或专业工程施工完成后，不管是否形成检验批，施工单位都要组 织进行交接检验，形成记录，并经监理工程师签字认可。 3、分项工程质量的验收 分项工程分成一个或若干个检验批来验收。检验批合格质量应符合主控项 单击此处添加内容 单击此处添加内容 单击此处添加内容 目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查记录 单击此处添加内容 ，分项工程质量验收合格应符合所含的检验批质量合格，所含的检验批质量验收 记录完整。
第一部分
现场管理要求
一、施工现场质量管理体系检查要求 为落实当前有关工程质量的法律、法规和质量责任制，更好地执行《建筑工 程施工质量验收统一标准》和建筑工程各专业施工质量验收规范，施工单位必须 标题 标题 标题 标题 健全施工现场的质量管理体系，建立必要的机构、制度和相应的施工技术标准， 保证质量控制措施的落实，施工单位必须在工程项目开工前，将本工程项目的现 场质量管理制度、技术管理制度和质量保证体系的有关文件报项目监理部检查。 单击此处添加内容 单击此处添加内容 应报送的文件资料： 单击此处添加内容 单击此处添加内容 1、现场质量管理机构、管理人员岗位资格证书及管理制度； 2、质量责任制； 3、主要专业工种操作上岗证书； 4、分包方的专业资质和对分包单位的管理制度；