尧城机场界沟施工方案

太原航空运动学校尧城机场场道工程钢筋网围界施工方案

山西省机械施工公司

尧城机场项目部

2011年11月8日

监表2 分项工程开工申请批复单

施工单位：山西省机械施工公司合同号：JGW-HA-1004-HA004

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尧城机场钢筋网围界

分

项

工

程

施

工

方

案

太原航空运动学校尧城机场场道工程项目部二0一一年十一月二十日

一、工程概况：

我合同段承建的太原尧城机场航空运动学校场道工程，机场桩号起点P86+10，终点P210+10，全长 2.48公里，其中钢筋网围界工程量为：东侧场界沟2451.1m，西侧场界沟2994.7m，出水线1093 m，合计6538.8m。

二、计划开工段落及计划工期

计划开工段落：P136- P205尧城段钢筋网围界，其中：东侧661.0m，西侧798.6m 米，南端。合计1459.6m。

计划工期为2011年11月20日～2011年12月31日。

三、施工组织机构：

施工负责人：赵守善

质检负责人：樊德山

质检员：王鹏

施工员：澹台红义

试验员：

四、原材料技术指标

钢筋网围界由墩基础和钢筋网片组成，墩基础砼配合比（砼配合比（C10、C15矿渣硅酸盐325水泥；C30矿渣硅酸盐425水泥；水洗中粗砂；5mm-40mm碎石；水）：

C10：水泥225㎏:砂0.51m³:碎石0.87m³:水192㎏

C15：水泥296㎏:砂0.52m³:碎石0.87m³:水192㎏

C30：水泥392㎏:砂0.41m³:碎石0.91m³:水189㎏

每百米做一组试块（3个）。

五、施工准备及施工方案

1、施工放样

根据设计图纸进行施工放样，每20m一个控制桩，精确定位，定钉挂线，标注标高。

2、沟槽开挖

依据放样线进行墩基础基坑开挖，基坑开挖采用机械开挖，切忌超挖现象发生，人工配合修理，开挖好后质检员检查，质检负责人抽检，监理检查合格后方可进行下一道工序。具体要求如下：

（1）、土方开挖应按设计坡度从上到下分层分段依次进行，保证排水。

（2）、认真控制沟槽上下宽度、坡度、深度，切不可超挖。

（3）、人工挂线修整坡槽，坡面用靠尺杆找平，并拍打夯实。

3、石料的选择

（1）石料的强度必须符合设计要求，应是结构密实、石质均匀、不易风化、无裂缝的硬质石料。

（2）规格：片石应具有两个大致平行的面，厚度不小于15cm，不大于20 cm，其宽度及长度不小于厚度的1.5倍，其中一条边长不小于30 cm，体积不小于0.01m3。

4、砂浆的技术要求

砂浆中所用水泥、砂等材料质量标准，应符合有关规范的规定；砂浆的配合比须通过实验确定。砂浆应随拌随用，保持适当的稠度，一般宜在3~4小时用毕，已开始凝结的砂浆不得使用。

5、浆砌砌体的施工要求

（1）沟底及沟壁坡面用M7.5水泥浆砌片石，片石砌筑前应将片石用清水清洗干净。

（2）砌体填土密实度应达到设计要求，对坡面刷坡整平后方可铺砌。

（2）地基承载力、基础埋置深度及几何尺寸必须满足设计要求。

（3）砌体应错缝砌筑、相互咬紧；浆砌时砌块应坐浆挤紧，嵌缝后砂浆要饱满，无空洞现象。线型要顺滑，内实外美。

（4）勾缝应勾凹缝、平顺、无脱落现象；抹面应压光、无空鼓现象，密实均匀，无杂物污染。

（5）浆砌勾缝完成后要用草帘覆盖，进行洒水养生，养生期为7天。

六、质量保证措施

1、施工质量保证措施

<1>质量目标：优良工程百分之百，誓创精品工程。

<2>建立质量管理保证体系

为确保我项目部质量目标的实现，我们制定了严格的质量管理体系和质量保证体系。我们实行经理部、施工队及工段三级质量管理体系，明确责任，严格按照规范控制好各环节的施工质量。

<3>具体质量保证措施

①加强施工队伍的思想建设，提高全员质量意识

坚持把"百年大计，质量第一"的思想贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并通过现场分析会观摩会等各种形式；不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢记“质量第一、信誉第一，创精品工程”的宗旨，在现场指挥和管理人员、技术人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”即高起点、高标准、高质量、高速度的标准干好该工程，确保工程质量全段创优。

②制定创优规划，严格按质量体系运行

开工前根据设计要求和我项目部的实际情况，制定以分项工程创优来保证该工程整体创优的规划，将规划目标分解到队和个人，实行质量指标与个人工资挂钩的办法，增强每个人的责任感。严格按ISO9002质量体系运行，各工序均设质检员、试验员。

③健全组织，加强领导

我项目部成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，配专职质量检查工程师，施工段配专职质量检验员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员均由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

④严格控制，狠抓落实

落实计划是创优达标的主要手段。在质量管理工作中，我们坚持贯彻执行六项制度：

a：工程测量双检复核制度；

b：质量责任挂牌制度；

c：质量评比奖罚制度；

d：质量定期检查制度；

e：质量报告制度；

f：重点工程的把关制度；

努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到项目部每旬检查一次，施工段每三天组织一次，对每次检查的工程质量情况及时总结讲评书面通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。

⑤严把原材料质量关

严格按科学的施工程序施工，严把原材料质量关，做好原材料各项试验。质检部配专职质检人员，对每道工序认真进行检查，发现问题，及时处理，每半月在项目部组织的质量专题会上通报。

⑥强化试验手段，完善检测程序

试验涉及到施工生产、工程质量、经济指标的各个环节，试验的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，项目部按二级试验室的标准设置中心试验室，配齐专职试验人员，按照《试验工作管理办法和实施细则》加强管理，使用先进的试验检测仪器，并定期对各种试验检测器具进行鉴定、维修、保养，以保证其精度。

⑦我项目部设立测量组，负责本标段的放样任务，确保放样工作准确无误，满足要求。严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。

⑧抓好标准化作业，规范施工工作