HR 月份月报报告
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编制概述
截止11年5月31日，电池事业部（1119）人。人员构成上，直接生产人员（960）人，非 直接生产人员（159）人。
人员动态
截止5月31日资料： 1、5月份离职率：4.11% 2、招聘达成率：% 说明： 离职率包含自离、公司开除人员。
3
人员盘点综述——部门人员环比差异
部门 人事行政部
品质部 采购部 生产计划部 财务部 动力设施部 工艺技术部 生产部 IT部 生产设备部 制造一厂 总计
序号
计划工作内容
完成情况
1
日常培训项目实施
1、本月计划培训45场，实际培训44场。其中入职培训2期，在职培训39场。外训三场 。培训达成率100%。 2、本月共计培训员工910人次，总培训课时3299课时。人均培训课时2.95 3、本月平均培训满意度为4.4分。
2
外训项目协调组织
班组长读书会项目组织实施 3 4 电池生产工序操作训练手册制作
53
106
37
131
370
141
25
50
23
32
97
64
496
1432.5
703
49
73.5
30
1
27
2
910
3299
1118
22.50 3.33 0.25 0.00 2.08 2.86 2.62 2.17 1.52 2.04 2.45 13.50 2.95
4.52 0
无效 0
4.58 4.7 4.13 4.57 4.35 4.29 4.05 0 4.4
2011年4月份总人数 22 137 9 30 5 101 34 711 4 61 2 1116
2011年5月份总人数 24 144 8 30 6 102 39 694 4 66 2 1119
差额 2 7 -1 0 1 1 5 -17 0 5 0 3
4
静态结构分析——人员比例
说明：上述数据截止于5月31日
25
三、在职培训情况分析
二、培训达成率分析
备注：五月财务部未实施培训。
26
三、在职培训情况分析
3、人均培训课时分析
27
三、在职培训分析
4、培训讲师层级分析
备注：从上图可以看出，目前在职培训讲师仍然以基层管理人员以及技术岗人员为主。 28
四、六月份主要工作内容
序号
关键事件
结果输出
1、《 期入职培训方案》
9
内部推荐
1
人才市场
0
其他
2
合计
49
18
招聘渠道分析 现有招聘渠道分析
本季度现场招聘渠道的人员供给率占（75.5）%。原因分析： 1、2011年5月份招聘的重点在设备、工艺技术人才，人才网站招聘效果初步展现。工 艺设备人员补充效果明显，但机械人员补充还需要继续努力。 2、2011年5月份招工的重点在生产部、品质部的离职补充，天工学院劳力供应量较好 。机修人员、暖通人员、气体人员有经验者还是较少。
31
6月绩效计划
与生产部及工艺技术部联合制定生产部员工技能鉴定考核标准 收齐各部门《职位说明书》，与各部门联合分析并明确各岗位工作权 限及职责 试行员工个人月度KPI考核 绩效周报的汇总分析
32
5
静态结构分析——性别结构
说明：上述数据截止于5月31日
6
静态结构分析——学历结构
说明：上述数据截止于5月31日
7
静态结构分析——年龄结构
说明：上述数据截止于5月31日
8
动态趋势分析——总体流动统计
指标 月 份
Jan-11
Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11
Jul-11
19
6月招聘与招工规划
1、继续利用人才网站和大中专院校完成设备和工艺人 才招聘和储备工作。 2、加大机械设备、给排水等人员的搜寻工作。 3、进一步完善面试题库，提高所有职位的招聘效果。 4、完善普工、一线技工人才储备工作。
20
目录
第三部分 摘要
培训工作
✓ 入职培训分析
✓ 培训达成率成果统计
21
一、五月份培训工作情况
提报集团的37名内训师，其中28人已参加集团内训师培训，其余9人将安排参加集团7月 初统一组织安排的培训。 已参加培训人员，已有6人全部完成课程开发工作，10人完成讲师讲义制作，27人完成 课程大纲及PPT制作，
22
二、新员工入职培训分析
23
24
三、在职培训情况分析
一、各部门培训计划达成情况汇总
Aug-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dec-11
月初人数 861
861
982 1087 1116
月末人数 861
982
1087 1116 1119
新进人数 83
166
165
78
49
离职人数 83
43
63
56
48
离职率 8.69% 4.19% 5.47% 4.77% 4.11%
9
ห้องสมุดไป่ตู้
动态趋势分析——流失原因统计分析
流失原因统计分析
月份
返乡
工作环 继续学 健康 境 业 原因
开除
旷工辞 另谋发 培训不 退 展 合格
自离
个人原 因
违反规 章制度
辞退
薪资低
其他
合计
Jan-11 23 7
25
0
Feb-11 3
0
00
0
Mar-11 7
1
Apr-11 9
1
1
May-11 2
4
1
Jun-11
Jul-11
Aug-11
Sep-11
本月共组织三场外训。包括设备部的《全员设备保全》培训、卢厂长《王者归来》外训、 采购部《采购流程优化与供应商评估》外训。
已制定《现场管理实务》班组长读书会方案并按照进度要求组织实施，已完成第一章、 第二章月度进度及分享会。
已完成
5 执行新员工专项能力培训补贴机制 本月共计完成2期新员工培训补贴；
6 持续协调跟踪内训师培训项目
2、签到表
1
新员工入职培训的正常实施 3、《培训信息汇总表》
4、《入职培训总结报告》
考核标准
1、培训达成率 2、培训满意度
责任人
郑婷婷 杨扬
完成时间 6月30日
附件：2010年6月培训计划
29
目录
第四部分 摘要
绩效管理工作
✓ 5月绩效成果 ✓ 6月绩效计划
30
5月绩效成果
完成人事行政部各岗位说明书撰写及发行工作，明确岗位职责，落实到人 以各部提交的主管级KPI为标准，试行各部门科室主管月度考核，就绩效 结果持续对绩效指标进行修订与设计 绩效周报的汇总分析 持续修订绩效考核各类表单
14
招聘成果统计
2011年度招聘人员统计一栏表
部门
招聘数据
其中
1月 2月 3月 4月 5月
6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
合计
非直接 生产人
员
直接生产 人员
人事行政部
2
采购部
0
2
0
0
0
动力设施部
1
1
0
品质部
16
设备部
5
工艺技术部
4
生产计划部 部
1
生产部
20
财务部
0
IT
0
事业部办公室
0
合计
36
达成率 100%
16
招聘成果分析
非直接生产人员招聘达成率分析 本季度非直接生产人员招聘达成率（65）%。原因分析：
1、本月招聘工程师1名（工艺），助理工程师2名（工艺和环保），但动 力设施部工程师级别人员招聘进度较慢。 2、工艺技术人员录用的均为2011年7月毕业的学生,他们正陆续到岗，直接 影直响接招生聘产达人成员率招.聘达成率分析
人事行政部2011-5月份工作报告
2011年5月31日
0
目录
第一部分 第二部分
人力资源工作 1.人力资源盘点 2.招聘工作 3.培训工作 4.绩效管理工作
行政工作
第三部分 第四部分
安全工作 6月份工作计划
1
目录
第一部分 摘要
人力资源数据盘点
✓ 人员盘点综述 ✓ 静态趋势分析 ✓ 动态结构分析
2
人员盘点综述——人数概述
本季度直接生产人员招聘达成率（100）%。原因分析： 1、人力需求较少，供应充足。 2、人力储备库已经建立，且逐步完善。
17
招聘渠道统计
2011年度各渠道输入人员统计表
人员输入
人员输入数据
渠道 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
天工学院
37
新余人才 网
0
人才网站
27
27
1
总计
45
44
97.8%
212
209.5
1014
备注： 1.总培训课时=项目1培训人次*项目1培训课时+项目2培训人次*项目2培训课时+… 2.人均培训课时=总培训课时/（部门月初人数*部门月末人数） 3.培训达成率=实际培训场次/计划培训场次
40
900
——
2
30
9
3
1
4
0
0
6
78
212
102
3
1
3
财务部
0
0
0.0%
0
0
0
动力设施部
7
7
100.0%
21
18
86
工艺技术部
2
2
100.0%
4
4
60
品管部
5
5
100.0%
14
13
133
人事行政部
4
3
75.0%
8
6
47
设备部
3
4
133.3%
33
38.5
18
生产部
16
16
100.0%
42
42
553
生产计划部
2
2
100.0%
3
3
50
制造一厂
1
1
100.0%
49
0
16
5
0
4
0
1
0
0
20
0
0
0
0
0
0
13
36
15
招聘成果分析
非直接生产人员招聘分析
本季度非直接生产人员招聘共计 （ 13）人，招聘达成率（ 65）%
直接生产人员招聘分析
本季度直接生产人员招聘共计（ 36） 人，招聘达成率（100）%
人力需求 到位人数
20
13
达成率 65%
人力需求 到位人数
36
部门
计划培训场次（ 实际培训场次(
次）
次）
培训达成率(%)
计划培训课时 (H)
实际培训课时（ H)
计划培训人次（ 人）
实际培训人次（ 人）
总培训课时（H ）
月中人数（人）
人均培训课时（H ）
平均培训满意度（ 分）
入职培训
2
2
100.0%
42
42
60
采购部
1
1
100.0%
15
15
3
IT部
2
1
50.0%
Oct-11
Nov-11
Dec-11
0
2
0
8 26 0 10 0 83
0
0
0 28 12 0
0
0 43
10
21 21
3
63
2
16 26
1
56
2
18 21
10
离职人员----年龄分析图
11
离职人员学历分析图
12
离职人员户籍分析图
13
目录
第二部分 摘要
招聘工作
✓ 招聘成果统计 ✓ 招聘成果分析 ✓ 招聘渠道统计 ✓ 招聘关键事件
截止11年5月31日，电池事业部（1119）人。人员构成上，直接生产人员（960）人，非 直接生产人员（159）人。
人员动态
截止5月31日资料： 1、5月份离职率：4.11% 2、招聘达成率：% 说明： 离职率包含自离、公司开除人员。
3
人员盘点综述——部门人员环比差异
部门 人事行政部
品质部 采购部 生产计划部 财务部 动力设施部 工艺技术部 生产部 IT部 生产设备部 制造一厂 总计
序号
计划工作内容
完成情况
1
日常培训项目实施
1、本月计划培训45场，实际培训44场。其中入职培训2期，在职培训39场。外训三场 。培训达成率100%。 2、本月共计培训员工910人次，总培训课时3299课时。人均培训课时2.95 3、本月平均培训满意度为4.4分。
2
外训项目协调组织
班组长读书会项目组织实施 3 4 电池生产工序操作训练手册制作
53
106
37
131
370
141
25
50
23
32
97
64
496
1432.5
703
49
73.5
30
1
27
2
910
3299
1118
22.50 3.33 0.25 0.00 2.08 2.86 2.62 2.17 1.52 2.04 2.45 13.50 2.95
4.52 0
无效 0
4.58 4.7 4.13 4.57 4.35 4.29 4.05 0 4.4
2011年4月份总人数 22 137 9 30 5 101 34 711 4 61 2 1116
2011年5月份总人数 24 144 8 30 6 102 39 694 4 66 2 1119
差额 2 7 -1 0 1 1 5 -17 0 5 0 3
4
静态结构分析——人员比例
说明：上述数据截止于5月31日
25
三、在职培训情况分析
二、培训达成率分析
备注：五月财务部未实施培训。
26
三、在职培训情况分析
3、人均培训课时分析
27
三、在职培训分析
4、培训讲师层级分析
备注：从上图可以看出，目前在职培训讲师仍然以基层管理人员以及技术岗人员为主。 28
四、六月份主要工作内容
序号
关键事件
结果输出
1、《 期入职培训方案》
9
内部推荐
1
人才市场
0
其他
2
合计
49
18
招聘渠道分析 现有招聘渠道分析
本季度现场招聘渠道的人员供给率占（75.5）%。原因分析： 1、2011年5月份招聘的重点在设备、工艺技术人才，人才网站招聘效果初步展现。工 艺设备人员补充效果明显，但机械人员补充还需要继续努力。 2、2011年5月份招工的重点在生产部、品质部的离职补充，天工学院劳力供应量较好 。机修人员、暖通人员、气体人员有经验者还是较少。
31
6月绩效计划
与生产部及工艺技术部联合制定生产部员工技能鉴定考核标准 收齐各部门《职位说明书》，与各部门联合分析并明确各岗位工作权 限及职责 试行员工个人月度KPI考核 绩效周报的汇总分析
32
5
静态结构分析——性别结构
说明：上述数据截止于5月31日
6
静态结构分析——学历结构
说明：上述数据截止于5月31日
7
静态结构分析——年龄结构
说明：上述数据截止于5月31日
8
动态趋势分析——总体流动统计
指标 月 份
Jan-11
Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11
Jul-11
19
6月招聘与招工规划
1、继续利用人才网站和大中专院校完成设备和工艺人 才招聘和储备工作。 2、加大机械设备、给排水等人员的搜寻工作。 3、进一步完善面试题库，提高所有职位的招聘效果。 4、完善普工、一线技工人才储备工作。
20
目录
第三部分 摘要
培训工作
✓ 入职培训分析
✓ 培训达成率成果统计
21
一、五月份培训工作情况
提报集团的37名内训师，其中28人已参加集团内训师培训，其余9人将安排参加集团7月 初统一组织安排的培训。 已参加培训人员，已有6人全部完成课程开发工作，10人完成讲师讲义制作，27人完成 课程大纲及PPT制作，
22
二、新员工入职培训分析
23
24
三、在职培训情况分析
一、各部门培训计划达成情况汇总
Aug-11 Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dec-11
月初人数 861
861
982 1087 1116
月末人数 861
982
1087 1116 1119
新进人数 83
166
165
78
49
离职人数 83
43
63
56
48
离职率 8.69% 4.19% 5.47% 4.77% 4.11%
9
ห้องสมุดไป่ตู้
动态趋势分析——流失原因统计分析
流失原因统计分析
月份
返乡
工作环 继续学 健康 境 业 原因
开除
旷工辞 另谋发 培训不 退 展 合格
自离
个人原 因
违反规 章制度
辞退
薪资低
其他
合计
Jan-11 23 7
25
0
Feb-11 3
0
00
0
Mar-11 7
1
Apr-11 9
1
1
May-11 2
4
1
Jun-11
Jul-11
Aug-11
Sep-11
本月共组织三场外训。包括设备部的《全员设备保全》培训、卢厂长《王者归来》外训、 采购部《采购流程优化与供应商评估》外训。
已制定《现场管理实务》班组长读书会方案并按照进度要求组织实施，已完成第一章、 第二章月度进度及分享会。
已完成
5 执行新员工专项能力培训补贴机制 本月共计完成2期新员工培训补贴；
6 持续协调跟踪内训师培训项目
2、签到表
1
新员工入职培训的正常实施 3、《培训信息汇总表》
4、《入职培训总结报告》
考核标准
1、培训达成率 2、培训满意度
责任人
郑婷婷 杨扬
完成时间 6月30日
附件：2010年6月培训计划
29
目录
第四部分 摘要
绩效管理工作
✓ 5月绩效成果 ✓ 6月绩效计划
30
5月绩效成果
完成人事行政部各岗位说明书撰写及发行工作，明确岗位职责，落实到人 以各部提交的主管级KPI为标准，试行各部门科室主管月度考核，就绩效 结果持续对绩效指标进行修订与设计 绩效周报的汇总分析 持续修订绩效考核各类表单
14
招聘成果统计
2011年度招聘人员统计一栏表
部门
招聘数据
其中
1月 2月 3月 4月 5月
6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
合计
非直接 生产人
员
直接生产 人员
人事行政部
2
采购部
0
2
0
0
0
动力设施部
1
1
0
品质部
16
设备部
5
工艺技术部
4
生产计划部 部
1
生产部
20
财务部
0
IT
0
事业部办公室
0
合计
36
达成率 100%
16
招聘成果分析
非直接生产人员招聘达成率分析 本季度非直接生产人员招聘达成率（65）%。原因分析：
1、本月招聘工程师1名（工艺），助理工程师2名（工艺和环保），但动 力设施部工程师级别人员招聘进度较慢。 2、工艺技术人员录用的均为2011年7月毕业的学生,他们正陆续到岗，直接 影直响接招生聘产达人成员率招.聘达成率分析
人事行政部2011-5月份工作报告
2011年5月31日
0
目录
第一部分 第二部分
人力资源工作 1.人力资源盘点 2.招聘工作 3.培训工作 4.绩效管理工作
行政工作
第三部分 第四部分
安全工作 6月份工作计划
1
目录
第一部分 摘要
人力资源数据盘点
✓ 人员盘点综述 ✓ 静态趋势分析 ✓ 动态结构分析
2
人员盘点综述——人数概述
本季度直接生产人员招聘达成率（100）%。原因分析： 1、人力需求较少，供应充足。 2、人力储备库已经建立，且逐步完善。
17
招聘渠道统计
2011年度各渠道输入人员统计表
人员输入
人员输入数据
渠道 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
天工学院
37
新余人才 网
0
人才网站
27
27
1
总计
45
44
97.8%
212
209.5
1014
备注： 1.总培训课时=项目1培训人次*项目1培训课时+项目2培训人次*项目2培训课时+… 2.人均培训课时=总培训课时/（部门月初人数*部门月末人数） 3.培训达成率=实际培训场次/计划培训场次
40
900
——
2
30
9
3
1
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0
0
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102
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1
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财务部
0
0
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0
0
0
动力设施部
7
7
100.0%
21
18
86
工艺技术部
2
2
100.0%
4
4
60
品管部
5
5
100.0%
14
13
133
人事行政部
4
3
75.0%
8
6
47
设备部
3
4
133.3%
33
38.5
18
生产部
16
16
100.0%
42
42
553
生产计划部
2
2
100.0%
3
3
50
制造一厂
1
1
100.0%
49
0
16
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20
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13
36
15
招聘成果分析
非直接生产人员招聘分析
本季度非直接生产人员招聘共计 （ 13）人，招聘达成率（ 65）%
直接生产人员招聘分析
本季度直接生产人员招聘共计（ 36） 人，招聘达成率（100）%
人力需求 到位人数
20
13
达成率 65%
人力需求 到位人数
36
部门
计划培训场次（ 实际培训场次(
次）
次）
培训达成率(%)
计划培训课时 (H)
实际培训课时（ H)
计划培训人次（ 人）
实际培训人次（ 人）
总培训课时（H ）
月中人数（人）
人均培训课时（H ）
平均培训满意度（ 分）
入职培训
2
2
100.0%
42
42
60
采购部
1
1
100.0%
15
15
3
IT部
2
1
50.0%
Oct-11
Nov-11
Dec-11
0
2
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8 26 0 10 0 83
0
0
0 28 12 0
0
0 43
10
21 21
3
63
2
16 26
1
56
2
18 21
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离职人员----年龄分析图
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离职人员学历分析图
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离职人员户籍分析图
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目录
第二部分 摘要
招聘工作
✓ 招聘成果统计 ✓ 招聘成果分析 ✓ 招聘渠道统计 ✓ 招聘关键事件