焊材一二级库管理制度

焊材一二级库管理制度

一、目的

为了保证焊接工艺的可靠性和焊接接头的质量，规范焊材一、二级库的管理，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本公司所有生产车间及仓库管理人员。

三、责任部门

生产车间主管、仓库管理员。

四、一级库管理

1、入库

（1）对于进行贴标的原材料，进行复验后方可入库；对于检验不合格品，需转粉碎处理，方可入库。

（2）规范室温及湿度，并做好储存记录。

（3）入库前，应将产品编号及数量全部细节记录入库清单中，并将库存汇总报告至相关人员。

2、领用

（1）领用前必须经过领用人员签名确认，并注明领用原因及数量。

（2）领用后应尽快使用，并检查标签及容器是否齐全无损。

3、盘点

（1）定期进行一级库存盘点。

（2）要求实时更新一级库存数据，并组织负责人审核签字，确认准确无误。

五、二级库管理

1、入库

（1）对于进行贴标的产品进行复验后方可入库；对于检验不合格品，需转粉碎处理方可入库。

（2）将产品按批号分类，并规范室温及湿度，并做好记录。

（3）入库前，应将产品编号及数量全部细节记录入库清单中，并将库存汇总报告至相关人员。

2、领用

（1）随着工作进度的推进，需合理安排领用数量，避免出现库存波动过大的情况，甚至影响生产进度。

（2）领用前必须经过领用人员签名确认，并注明领用原因及数量。

（3）领用后应尽快使用，并检查标签及容器是否齐全无损。

3、盘点

（1）定期进行二级库存盘点。

（2）要求实时更新二级库存数据，并组织负责人审核签字，确认准确无误。

六、其他规定

1、生产线上对焊材的使用及剩余将进行实时记录，以便于之后的库存调整。

2、出库记录及清单要及时更新，并组织审核签字，方可进行存放。

3、应定期进行焊材汇总报告，准确反映库存，方便仓库管理员合理规划存储及管理。

4、仓库管理员要及时更新库存记录，管理妥当，做好相应的保管工作，避免出现混淆或遗漏的情况。如发现问题，请及时处理或汇报给领导。

5、生产车间或仓库管理员应按要求进行焊材库存的不定期检查，以保证库存质量。如发现问题，请及时报告处理。

七、责任追究

对于没有按本制度执行，出现质量问题的人员，将有相应的责任追究。对于恶意、违规操作的人员，视情况进行相应处理。