盐城市商业地产调查报告及项目商业定位建议
盐城韩国城商业项目产品定位建议方案
通过举办各种活动,如楼盘开放日 、文化活动等,吸引客户前来参观 和了解项目。
渠道策略
直销渠道
建立自己的销售团队,直接与客 户进行沟通和服务。
代理商渠道
与优秀的代理商合作,扩大销售 渠道和提高市场覆盖率。
网络渠道
利用网络平台,如官方网站、电 商平台等,提供在线咨询和服务
。
服务策略
专业服务
提供专业的售前、售中、售后服务,满足客户需 求。
城市商业主题
作为城市商业项目,盐城韩国城应集 合购物、餐饮、娱乐等多种业态,满 足消费者在购物、休闲、娱乐等方面 的需求。
品牌定位
高端品牌
盐城韩国城可以引进一些高端的韩国品牌,提升项目的品牌价值和吸引力。
时尚前沿
盐城韩国城应关注时尚潮流,引入前沿的韩国时尚品牌和元素,满足消费者的 时尚需求。
形象定位
目标客户群及消费能力分析
目标客户群
以20-40岁的年轻人群为主,同 时吸引家庭客户和喜欢尝试新事 物的中老年人。
消费能力分析
目标客户群具有较高的消费能力 和购买力,对品质和特色有较高 要求,愿意为高品质、独特的产 品和服务买单。
02
CATALOGUE
产品定位策略
主题定位
韩国文化主题
盐城韩国城应以韩国文化为主题,展 示韩国的历史、艺术、美食、时尚等 元素,为消费者打造一个沉浸式的韩 国文化体验。
06
CATALOGUE
产品评估与优化
产品评估指标体系
市场需求
评估市场需求,包括消费者对产品的接受程 度、购买意愿等。
产品特点
分析产品的独特性、优势和劣势。
竞争状况
分析竞争对手的产品特点、价格策略等,了 解市场竞争状况。
盐城金大洋城市生活广场商业项目定位报告102
SOHO办公 咖啡 茶楼 餐饮
广告语
商业 项目简述
低投入高回报
老百姓买得起的商铺
项目位于盐城体育馆,主要未来的服务对象是生活在周边的居 民。所以项目对于周边的居住区也是有一定辐射作用。
总建面 商业 住宅 包租回报 开盘日期
1F 2F 3F
缤纷亚洲(d)
6.8万㎡ 6.8万㎡ 0万㎡
7% 2006.04
中天时尚米兰广场(c)
总建面 商业 住宅 包租回报 开盘日期
6万㎡ 2.38万㎡ 3.62万㎡
9%
2007.04
总
面
积(
主力面积(㎡)
万
㎡)
1F
1.7
7—40
2F
0.6 自由分割 8
主题诉求
市场状况分析
项目现状
准现房
价
格
(销
万售
业态
元/ 率
㎡
)
1.7 1.9
65 %
百姓精品购物
0.9 1.1
48 %
项目条件及相关案例分析
市场分析
发展定位
资料收集 实地调研 问卷调查 客户访谈
专业经验
主题 功能/业态定位
产品定位 价格定位 目标客户定位
区域分析
盐城被国家提为国家发展战略的重点城区,也是苏北区域中 心,经济快速增长,面临巨大发展空间 项目所在区域为盐城新城行政、教育、文化中心 项目商业规模大,且处于城市新发展区域
经营定位:受规模和档次的局限,定位模糊,同质化经营严重。经营个性不强
消费层次:为盐城消费力最高费区域,人均单次消费额百元左右
业态发展:新型商业物业—酒店式公寓(悦达东园)已经出现
我们的思考?
盐城商业地产调研报告
盐城商业地产调研报告前言“什么叫商业地产。
我看报纸上谈了很多商业地产,但很少有人搞明白。
我 个人理解, 商业地产不是商业, 也不是地产, 也不是简单的商业加地产。
我认为, 商业地产是以零售物业的租金收入为目的的长期房地产投资。
目的明确,是以零 售物业租金收入为目的,如果开发后销售出去,称不上商业地产。
我们在大连有 一个大型开发项目,做了 5 万多平方米的二层底商,建完后全部出售了,这就不 叫商业地产,这是房地产,房地产开发本来就包含住宅、写字楼、底商建筑等。
如果开发目的不是以零售物业租金收入为目的,就不能叫商业地产。
”——王健 林 商业地产一些心得 1、解决资金 在做商业地产他是一个相对比较漫长的阶段,它不想住宅运营周期短!这就要求 开发商要有一定的经济实力2、找到人才 人才不管在什么行业都是比较重视的,做商业地产一定要注重人才这点 很重要,在项目开始进标、规划、运营、管理都要一个好的决策。
其中特别 在规划方面先做商业规划,然后找租户, 找到合适的主力店、次主力店租户,再做商业物业管理。
这样才有利于商业的销售。
3、只租不售 主力店面一律租售给主力店面;如果主力商铺先进行销售,在销售之后, 再进行 商业规划、整合,有两个方面保证不了,一是经营的整体性,二是经营的有效性。
1一、目前盐城市场主力商业项目调研 据目前市调结果来看盐城市场主要有以下两种商业地产模式 1、购物+餐饮+ 娱乐;2、专业店铺 购物+餐饮+娱乐 1、金鹰奥莱城 地址:人民南路 开业时间:2012 年 5 月 18 日 主力店面:男装名品诺贝达、沙驰、 雅戈尔、运动品牌—耐克、阿迪达 斯、匡威 定位: 第一,引进品牌纯正,质量上乘的驰名的品牌;第二,全年打折的销售策 略,物美价廉,给消费者一个心动的理由;第三,地理位置靠近市区,交通方便, 给消费者一个精致、舒适的购物环境。
主要支撑点 外部坏境:内港湖风景区、游乐场、盐城电视塔 品牌效应:金鹰旗下打折店铺 主力店面跟随:一线品牌提前签订 业态分布 专业店面+娱乐场所 物业管理 统一有金鹰有限公司进行管理 目前经营情况 客户光顾情况不是太好,特别是二楼店面光顾人员较少:主要原因 1、周边居住 人员较少, 它所吸引的客户为高端之下低端之上的业主,这类客户本身的分量就 比较少, 2、业态分布比较单一,吸引点较少 3、下线店面比较少,交通不方便2 销售价格 自持物业 商铺有商家进行返点 15-25% 2、金鹰购物中心 金鹰国际购物中心项目外立面金鹰国际购物中心项目概况 投资公司 经营公司 基本情况 功能定位 开业时间 开业当天销售额 400 万 停车位 120 个+100 高级时尚百货店,突出生活时尚 2009 年 1 月 16 日 金鹰商贸集团有限公司 盐城金鹰国际购物中心有限公司 盐城最高档购物中心 总建筑面积 62000 平方米 业态分布以及分配比 项目优势 1、位于市中心最繁华的地段32、建筑设计;为金鹰国际量身定做的商业建筑体,设计和动线优良 3、品类组合:金鹰国际在江苏有着良好和广泛的影响 项目劣势 1、主干道比较比较拥堵 2、车位配比不够 3、餐饮比较少,比较缺乏! 经营与管理 1、人员都有金鹰公司内部招聘 2、内部商家都是和金鹰拥有长期的合作关系 3、物业都有金鹰有限公司持有 4、租金在销售商营业额中返点 15%-25% 目前经营情况 随着近今年的发展, 金鹰注重了餐饮行业的投入, 在地下负一层, 做了临时小吃, 效果不错。
盐城市商业地产调查报告及项目商业定位建议
盐城市商业地产调查报告及项目商业定位建议一、盐城发展1、城市概况盐城东临黄海,南与南通市接壤,西南与扬州市,泰州市为邻,西与淮安市相连,北隔灌河和连云港市相望,是江苏沿海发展规划重要的中心城市之一,也是江苏省省辖市中面积最大的市,拥有国内最大的生态湿地资源。
盐城辖2区5县2市,市辖亭湖、盐都两区158.65万人(亭湖区83.90万,盐都区74.75万),市区居住人口在80万左右。
在盐城市政府出台的《市区2008-2012年住房建设规划》中明确规定期内市中心城区人均住房面积不低于33平方米。
对外交通上,沿海高速、宁靖盐高速、盐徐高速环城而过,新长铁路盐城站已经通车,此外,沪通铁路建设方案已经确定,沪通铁路的建设必将为盐城等江苏沿海地区城市的发展建设提供新的契机。
2、城市经济发展从2001年开始盐城生产总值进入一个相对高速增长的时期,平均增长率达15%左右。
2009年盐城市完成国民生产总值1917亿元,比上年增长19.6%,继续维持快速增长的趋势。
人均GDP达25553元(按2009年汇率约3740美元),较上年增长14.3%,根据联合国对75个国家关于房地产市场与人均GDP之间的研究(见表1),表明盐城房地产市场已经进入快速发展阶段。
表1 房地产市场与人均GDP的关系0-800元800-4000元4000-8000元8000-20000元启动期快速发展期快速发展期稳定发展期改善需求为主改善需求为主生存的需要生存、改善需求皆有3、未来城市规划根据盐城市发展规划,盐城城市发展战略为:“重点向南,推进河东,完善城中,改造城北,逐步向西”。
河东区发挥盐城汽车产业优势及盐工、盐师高校、亭湖区政府入驻等优势,加之汽车站、火车站等交通枢纽的东移以及跨河大桥的建设,为盐城市开发的新一轮重点,具有较大的发展潜力。
城南定位为集行政办公、商务、居住为一体的中心区域,目前,市政府已入驻,世纪大道两侧及环内港湖区域已经较为成熟,中南控股、华厦集团、金鹰国际等均已在此取得项目;城西片区将通过居住环境的改善、城中村的改造,逐步成为新型的居住区域。
盐城开业调研报告
盐城开业调研报告一、调研目的和背景为了更好地了解盐城市的商业环境和消费市场,我们团队决定进行一次开业调研。
通过这次调研,我们希望掌握盐城商业开业的趋势和特点,为之后的商业策划和运营提供有价值的参考和建议。
二、调研方法和过程我们采用了多种方法进行调研,包括实地走访、问卷调查和数据分析。
2.1 实地走访我们选择了盐城市区的几个主要商业街和购物中心进行实地走访,其中包括新四季购物中心、人民商场和盐都国际购物中心等。
通过实地走访,我们观察了商业开业现场,并与开业商家进行了交流和访谈,了解了他们的经营理念、目标市场和推广策略等。
2.2 问卷调查我们针对盐城市的居民进行了问卷调查,调查内容包括消费习惯、消费偏好、对新店开业的期待等。
我们在主要商业区和人流密集的地段进行了调查,并收集了300份有效问卷。
2.3 数据分析我们通过对调查结果进行统计和分析,得出了一些有价值的数据指标,如市场潜力、目标顾客群体和消费需求等。
三、调研结果和发现经过调研分析,我们得出以下几个主要结果和发现:3.1 商业开业趋势盐城市商业开业呈现出以下几个趋势:- 多样化:不同类型的商业店铺如雨后春笋般涌现,以满足不同消费者的需求。
- 高品质:新开业的商家追求产品和服务的高品质,以提升竞争力和吸引力。
- 创新性:商业开业更注重创新和独特性,通过新颖的经营理念和风格吸引消费者。
- 互联网化:越来越多的商业企业通过互联网平台进行开业宣传和销售,以提高曝光率和销售额。
3.2 目标市场根据调查结果,我们发现盐城市的消费市场主要分为以下几个目标市场:- 年轻人市场:年轻人对时尚、品质和新奇的产品和服务有较高的需求,是增长最快的消费群体。
- 家庭市场:家庭市场对生活用品、家居装饰和儿童用品有较高的需求。
- 旅游市场:由于盐城市具有丰富的旅游资源,游客市场对旅游纪念品、休闲服饰和旅游便利设施有较高的需求。
3.3 消费习惯和偏好盐城市的消费者有以下几个主要的消费习惯和偏好:- 重视品质:消费者对产品和服务的品质有很高的要求,宁愿选择价格稍高但品质更好的商品。
盐城市商业市场分析
盐城市商业市场分析盐城市位于中国江苏省东北部,是江苏省的重要经济中心之一、随着中国经济的快速发展,盐城市的商业市场也呈现出繁荣的景象。
本文将从盐城市的商业氛围、商业地产发展、消费市场以及人口结构等方面对盐城市的商业市场进行分析。
其次,盐城市的商业地产发展迅速。
近年来,盐城市的商业地产迅速发展,商业地产项目如雨后春笋般涌现。
例如,盐城市的万达广场、银泰国际购物中心等大型商业综合体项目不仅提供了丰富多样的购物场所,还包括了酒店、电影院、餐饮等配套设施,为市民和游客提供了全方位的购物与娱乐体验。
再次,盐城市的消费市场多元化。
盐城市的消费市场不仅集中在大型购物中心和商场,还分布在各个社区和街区。
盐城市的消费需求多样,从日常生活用品到高端奢侈品都有一定的市场规模。
此外,随着盐城市居民收入水平的提高,高端消费品市场也越来越受到重视。
大量的国际品牌纷纷进驻盐城市,提供了更多高品质、高档次的商品与服务。
最后,盐城市的人口结构对商业市场的发展起到了重要的推动作用。
随着城市化进程的加快,盐城市的人口规模不断扩大,市民的生活水平逐渐提高。
同时,盐城市具有较为年轻的人口结构,年轻人群体对时尚潮流、娱乐消费有着较高的需求,这也刺激了商业市场的发展。
综上所述,盐城市的商业市场在经济发展和城市化进程的推动下呈现出蓬勃的发展态势。
市内商业氛围浓厚,商业地产迅速发展,消费市场多元化,人口结构积极影响着商业市场的发展。
然而,随着竞争的加剧和消费需求的不断变化,盐城市的商业市场仍面临着许多挑战与机遇,需要进一步提升服务质量,创新商业模式,以适应市场需求的变化。
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报方案_80
项目定位
项目SWOT分析
优势: 1、整体规划布局,档次高,起点
高,具备商业中心的基础; 2、滨海唯一综合性商业项目; 3、滨海唯一五星级酒店配套; 4、紧邻县政府,位于新区核心,
地理位置优势明显; 5、区域未来发展潜力巨大。
商业现状分析—— 5、通贸建材城
• 商铺类型:临街商铺、内街铺 • 一般面积:50-100㎡为主 • 租金水平:
1.1元/㎡·天; • 售价:6000-8000元/㎡
新兴商业区—— 6、富康路
•商铺类型:临街商铺,两层为主 •一般面积:60-200㎡为主 •租金水平:
0.7-1.0元/㎡·天
•代表商家: 世纪华联超市 桥缘房产中介
【 历年居民年人均可支配收入状况 】
滨海县城镇居民人均可支配收入(当年累计)(单位:元)
12000
10000 8000
6000 4006 4000 2000
0 2007年5月
8137 2007年11月
9308 4717 2008年5月 2008年11月
5569 2009年5月
10667
【 历年消费品市场增长情况 】
整体业态布局1144经济型快捷酒店精品百货电器娱乐地方老字号特色餐饮551层品牌连锁店家居精品店服饰等预留超市入口23层大型超市45层大型家居生活馆661层特色轻餐咖啡馆等2层平价海鲜酒楼3层大型主题餐饮45层量贩式ktv夜总会整体广场及商业入口大型市民广场aa经济型酒店入口bb精品百货入口cc大型超市家居生活馆北部入口及广场引入五星级酒店管理公司打造滨海的酒店标杆
c
大型市民广场
盐城市商业地产调查报告及项目商业定位建议
盐城市商业地产调查报告及项目商业定位建议一、盐城发展1、城市概况盐城东临黄海,南与南通市接壤,西南与扬州市,泰州市为邻,西与淮安市相连,北隔灌河和连云港市相望,是江苏沿海发展规划重要的中心城市之一,也是江苏省省辖市中面积最大的市,拥有国内最大的生态湿地资源。
盐城辖2区5县2市,市辖亭湖、盐都两区158.65万人(亭湖区83.90万,盐都区74.75万),市区居住人口在80万左右。
在盐城市政府出台的《市区2008-2012年住房建设规划》中明确规定期内市中心城区人均住房面积不低于33平方米。
对外交通上,沿海高速、宁靖盐高速、盐徐高速环城而过,新长铁路盐城站已经通车,此外,沪通铁路建设方案已经确定,沪通铁路的建设必将为盐城等江苏沿海地区城市的发展建设提供新的契机。
2、城市经济发展从2001年开始盐城生产总值进入一个相对高速增长的时期,平均增长率达15%左右。
2009年盐城市完成国民生产总值1917亿元,比上年增长19.6%,继续维持快速增长的趋势。
人均GDP达25553元(按2009年汇率约3740美元),较上年增长14.3%,根据联合国对75个国家关于房地产市场与人均GDP之间的研究(见表1),表明盐城房地产市场已经进入快速发展阶段。
表1 房地产市场与人均GDP的关系3、未来城市规划根据盐城市发展规划,盐城城市发展战略为:“重点向南,推进河东,完善城中,改造城北,逐步向西”。
河东区发挥盐城汽车产业优势及盐工、盐师高校、亭湖区政府入驻等优势,加之汽车站、火车站等交通枢纽的东移以及跨河大桥的建设,为盐城市开发的新一轮重点,具有较大的发展潜力。
城南定位为集行政办公、商务、居住为一体的中心区域,目前,市政府已入驻,世纪大道两侧及环内港湖区域已经较为成熟,中南控股、华厦集团、金鹰国际等均已在此取得项目;城西片区将通过居住环境的改善、城中村的改造,逐步成为新型的居住区域。
城西南充分依托盐都新区的功能,大力发展以物流、综合市场为主的生产服务业。
盐城市写字楼市场调研报告
盐城市写字楼市场调研报告编制:上海天仕房地产投资管理有限公司日期: 2008年12月目录:第一部分盐城市宏观市场环境分析一、盐城市概况二、宏观经济发展状况三、盐城房地产市场概况第二部分盐城写字楼市场分析一、写字楼销售市场分析二、潜在写字楼物业分析三、市场分析总结第三部分项目SWOT分析一、项目概况二、项目SWOT分析第四部分项目市场定位一、定位背景综述二、项目性质定位三、目标客户定位第一部分盐城市宏观市场环境分析一、盐城市概况盐城地处苏北平原中部,东临黄海,西襟淮扬,南与南通市接壤,北与连云港市毗邻。
1983年由地区改市,实行市管县体制,下辖东台、大丰2个县级市和建湖、射阳、阜宁、滨海、响水5个县,市区下设盐都、亭湖两个区和盐城开发区,市辖区面积1696平方公里,人口151.36万。
全市有138个乡镇,6个街道办事处,1927个村民委员会,554个居民委员会,800多万人口,总面积1.5万平方公里,是江苏面积第一、人口第二的大市。
图2-1:江苏省行政区域图图2-2:盐城市行政区域图因盐得名,历史悠久盐城从西汉武帝元狩4年(公元前119年)建立盐渎县,当时这里遍地皆为煮盐亭场,到处是盐河,“渎”就是运盐之河的意思。
东晋安帝义熙7年(公元411年)时更名为盐城县,以“环城皆盐场”而得名。
盐城历经了两千多年的历史沉淀,处处散发着浓郁的海盐文化。
古代以盛产“淮盐”而享誉华夏,古称“淮夷地”。
早在战国时期即“煮海为盐”,《史记》载“东海有海盐之饶”。
秦汉时则“煮海兴利、穿渠通运”,已成为渔盐兴旺之地。
唐时,“甲东南之富、边饷半出于兹”的淮南盐场,仅盐城就有“盐亭一百二十三所”。
唐宝应年间,境内设有海陵监、盐城监,每岁煮盐百余万石,其时盐城已成为东南沿海重要的盐业生产中心。
资源丰富,生态独特盐城是江苏省面积最大的市。
全市总面积1.5万平方公里,其中可耕地面积7737平方公里,河湖水面1300多平方公里。
海洋和滩涂资源十分丰富。
房地产业盐城市商业项目市场调查
盐城市商业项目市场调查时间:6月20日9:00—-20:30调查人员:王景弘、胡民仆商业市场调查项目:盐城商业业态业种及品牌调查地:重点金鹰购物中心、盐城商业大厦、家乐福外店品牌。
(其余调查有:盐阜人民商场、浠沧商业街、文峰大世界、鑫天地商业街、盐阜人民商场服饰广场、沃尔玛(尚城国际购物中心)等)。
1、金鹰购物中心:地处盐城商业中心建军中路169号,面对盐城文峰大世界及盐城商业大厦。
地下一层地上7层。
建筑面积62000平方米。
于2009年1月16日开张。
2009年业绩3亿元.7F电影院/中影星美院线+餐厅:中影星美院线。
餐厅:塔可、6F生活家居、工艺礼品、数码通讯、家庭电器、影音图书、琴行、餐厅:家居用品:罗莱、富安娜、紫罗兰、梦来、梦洁、尚玛可、卡帝乐鳄鱼、恐龙、宝姿、巴芙洛、生态家、阿芙萝、奥丹奴、澳德莱德、牧宝、孚日、赛诺、车饰、多样屋、松下、膳魔师、史努比、苏泊尔、OQO、美思工房。
电子:索尼、卡西欧、三星、松下、佳能、JVC、飞利浦、名人、摩托罗拉、海尔、特福、博朗、伊莱克斯、象印、步步高、大金、亚都、伟嘉、A O史密斯。
茶叶:天福茗茶。
工艺礼品:RCR、禾信、华庭骨瓷、罗比罗丹、王松源、宝篆斋、苏绣。
5F休闲服饰、儿童世界、童趣空间、流行配饰、美容会馆、悠仙美地餐厅:休闲服饰:杰克。
琼斯、VISCAP、百世吉、佐丹奴、P&B、太平鸟、汤尼俊士、左岸、马克华菲、G&G、adidasSC、NIKE360、莱克斯顿、浪比时、古淳、埃尔可米、联邦欧诗兰、赫斐托斯、戴斯特拉搏、ESPRIT、UCLA、儿童世界:小衣恋、小耐克、贝贝摩登、小阿迪达斯、蔓琳格、小哪咤、网球王子、帕克兰帝、喜洋洋灰太狼、本卡拉、小JEEP、卡米尼、小木马、斯乃纳、芭比JEEP、好孩子、巴布豆、丽婴房、卡拉贝熊、哥比兔、拉比、十月妈咪、黄色小鸭、迪士尼内衣、读书郎、三木比迪、。
流行配饰:FX阿童木。
童趣空间:奇乐儿。
盐城商业市场调研报告
盐城商业市场调研报告盐城商业市场调研报告 0 2021 年年 1 11 月一、商业地产的概念 1.商业地产定义商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,商业地产是一种结合体,具有地产、商业与投资的三重特性,它既区别于单纯的投资和商业,又有别于传统意义上的房地产行业,同时这三方面的特性既相互独立又相互作用,形成了商业地产较为明显的特征--环环相扣,系统性极强。
此外住宅的开发本身可以通过滚动开发的模式回收资金,因而资金压力相对比较轻;而一个大型的商业计划,要通过投资建成商业气氛就要求开发商有雄厚的资金储备和抵御风险的能力,要有大的资金投入,多数情况下,其建设维护成本及单价较之住宅要高出许多。
在商业发展成熟地区,一般来讲商铺住宅价格比维持在 4:1 到 5:1 之间。
这种情况造成了商铺开发及投资总额相对较大,因而风险相对较大,从规避风险的角度考虑,将会出现多个利益主体共同分担风险的局面,因此其相关的利益主体较之住宅类产品明显要多。
2.商业地产的利益主体在商业地产的运作中,最基本的利益主体将由发展商、投资者、经营者、消费者等构成,各个利益主体都有其明显的利益要求,因此,商业地产在推广中必须要根据各个利益主体的不同关注侧重点,选择主诉求点。
3.商业地产在中国商业地产的概念最早出现在中国是20_年,首先从北京、上海、广州开始,并逐步蔓延到全国。
随着近几年中国房地产业的持续升温,商业地产作为房地产中最具专业化的开发形态,以其惊人的价值提升速度,成为房地产市场中最受关注的投资热点。
人们用手中的富余资金购买商铺,然后或返租获取固定回报,或单独出租获取租金,或出售赚取差价,博取更多收益。
由于商业地产远比住宅地产的操作要求更高,所以虽然参与开发的很多,但能够坚持做商业地产且比较开展比较成功的仅有大连万达、宝龙地产、世纪金、中粮地产等,这些为数不多的企业基本都是在资金储备、专业人才方面具有很大优势的全国性商业地产开发企业。
江苏盐城建湖商业市场调研报告
百货日用品零售为主,兼有食品、 服饰、餐饮
只租不售
租金/售价 特点
超市整体租赁
以中档商品为主的购物场所,商 城内服务设施配套齐全,但较陈 旧,经营环境良好,管理到位,
产品齐全
建湖最早的大型超市,品牌知名度高,商品齐全,硬件设施较旧,缺少停车位,目前经营情况较差,顾 客稀少。
33
类别
位置 开业时间
内容
向阳路近秀夫路(东南角)
2009年12月
占地面积26.7亩,共计2层,总建 筑面积约为26000㎡,营业面积 12000㎡
以“购物、餐饮、娱乐休闲为主” 的主题,苏北地区综合性大卖场 日用品、生鲜食品、电子电器、 珠宝首饰、休闲服饰、娱乐餐饮、 少女饰品等
出租
租金/售价 特点
超市整体租赁
近3万种超值商品,330个汽车免 费停车位,3000个摩托车、自行 车免费停车位,3000㎡室内商业 步行街
面积 人口
全县总面积1155平方公里,下辖15个镇 和1个开发区,人口80.4万,其中城镇人 口31.4万,县城常住人口24万。
城市 经济
建湖县是竞争力百强县(市) 、全国文 明县城、中国产业发展能力百强县、中国 民营经济最具潜力县、中国战略性新兴产 业最具竞争力20强
城市 规划
两区三园总体布局,分为建湖县经济开发 区、高新产业区、石油装备产业园、上冈 产业园和民营创业园。
1层珠宝、饰品;2层女装;3层男 装
底商100%出租
450元/年·㎡
当地中型百货商场,主营服装, 目前运营情况较差,地段位置较
好。
盐城商业大厦
曾经经营过超市,因经营情况较差倒闭,后重新装修开始经营百货,目前运营情况一般,虽然低端位置 较好,但商场客流较少。
盐城金座广场项目定位报告
城北开发区土地供有量少,土地资源优势大。
商品住宅 (2)2013上半年成交走势
市场分析
结论:2013上半年盐城市商品住宅成交总套数17477套,创近三年
来新高,成交量最高月份为1月,成交套数达3197套。
商品住宅 (2)2013上半年商品住宅区域成交走势
市场分析
结论:片区成交方面,城南片区2013年上半年成交6998套,位居各
居
汽
西
工
居
服
住
车
南
业
住
居
行
为
工
铁
工
住
政
产
业
路
业
文
业
核
物
基
教
核
心
流
本
心
市
仓
平
市
场
储
衡
场
从上图看,项目处在的城中偏城北规划以工业铁路、物流仓储为主要 功能。
房地产市场分析
市场分析
(1)2012年—2013年土地供应情况
盐都区 18%
市开发区 14% 城南新区 28%
亭湖区 18%
市区 22%
亭湖区 市区CA HOPSCA概念市场使用多,概念难以凸显。 项目HOPSCA概念未能与周边产品区别开,差异化形象化不明确。 HOPSCA商圈未能显现, HOPSCA定位应在城市中心商圈,城东 商圈现阶段不能定位为城市核心商圈 。 项目自身HOPSCA概念无 法延续发展。
项目整体
项目定位诊断
(2)差异化形象和特征
自身LOFT公寓形象宣传无特点,未未与周边 同类产品区别开
意向客群无法认知本项目,特征未确立
项目整体
项目定位诊断
盐城地下商业街调查报告
盐城地下商业街调查报告地下商业街概况项目名称:华威.家乐福国际购物广场基本概况:由盐城华威置业有限公司开发,地处解放南路与大庆路交界处,紧挨着老城区域市中心,交通便利,周边人流量相对集中,在地理位置上有一定的优越性。
基本业态:规划是以大型超市为主,另辅以药店、餐饮及服饰鞋帽等一些配套商业。
经营状况:最初因家乐福超市的成功引进及开发商承诺的优厚回报率确吸引了不少商家入驻,因其地段位置良好,开业初期商铺经营情况良好。
但因其初期招商时经营业态层次相对杂乱,加之后期管理不善及近年来其周边各大规模的商业社区的形成,使其经营状况越发惨淡。
项目名称:建军路地下商业街基本概况:由江苏长和房地产开发有限公司开发,位于城市主干道建地下,东至人民路,西及金鹰地下通道。
地理位置优越,是老城区人流量最为集中的核心地段,5月份开盘推出商铺,面积60平米,少量60平以下的,已全部售罄,二期刚开始销售,销售情况良好。
基本业态:规划拟建一大型地下品牌商城。
经营状况:目前尚未完工,经营情况还有待考察。
失败案例分析华威铜锣湾广场(现命名“鹤翔商贸城”)由盐城市华威房地产开发有限公司开发建设,2004年8月起对外正式销售,,2007年12月2日重新命名为“鹤翔商贸城”重新开始销售。
a、总佑规划分析:原规划为地下人防巟程,为地下两层结构;b、内部规划分析:单套商业的分割面积为20~100㎡,最大面积为365㎡,(仅有一套);地下1F:女装、男装、童装、运动服饰、鞋类、皮具、箱包、办公问题、流行饰品、化妆品、礼品、家居用品、南北干货、食品、茶右、保健品、餐饮;地下2F:小型交通工具、日用杂货、小五金、家电、电脑数码。
c、失败原因分析:盲目定位,不符合盐城商业地产的实际需求,同时开发过于匆忙,后期因市政府要求,过快开发建设,导致客户积蓄期过短,并且整体运营招商失败,无商家入住;。
盐城调研报告
项目可行性分析
一、优势 1、丰盛新项目位于世纪大道宝才二组地块,盐城市城南开发区西边。世纪大道 是盐城是主要干道,市政府和主要家居市场均在该干道上,商业氛围比较成 熟。 2、城南片区和城西两大片区主要为盐城新市区,类似于南京的河西地区,该地 区未来成长空间巨大。 3、该片区域处于前期开发中,新建大型市场比较符合区域发展方向。将来的城 市开发必然带动装饰装潢经济的发展。 4、红太阳和丰盛装饰城都在业内具有较高的知名度 二、劣势 1、盐城主要大市场已经在盐城大桥北布局比如:盐城装饰装潢材料市场、五金 机电城、明珠商贸城、白马纺织服装批发市场、义乌商品城等,短期内会对 商户形成巨大吸引力。而且租金只有6元左右,相当具有吸引力。 2、项目地块离城市中心较远,面积也过小只有74亩,与市场需求不太吻合。 原定位作为一个新的精品市场恐怕在前期培育将会十分困难。 3、传统市场如高力、红星、家家爱等比较稳定,新市场需要有自己的明确而清 晰的定位。
5
盐城义乌国际 商贸城
计划2011年下 半年
28万平方米
小商品
销售单价1.2万 平方米
前三年返租7.5%
意向项目介绍介绍
• • • • • • • • • 地址: 地址:位于世纪大道宝才二组 规模:拟用地74亩 可再拓展100亩左右; 亩左右; 规模:拟用地 亩,可再拓展 亩左右 性质: 性质:商业用地 建筑参数 用地:45455平方米 总建筑面积:152600平方米 平方米; 用地:45455平方米;总建筑面积:152600平方米 地上面积;129600平方米;公寓:21800平方米; 平方米; 平方米; 地上面积 平方米 公寓: 平方米 办公: 平方米; 办公:21800平方米; 平方米 容积率: 容积率:2.85 机动车位734个;非机动车位 机动车位 个 非机动车位7758个 个
江苏盐城建湖商业市场调研报告
SWOT 分析 Threat——威胁
政府配建的大量回迁社区严重充斥 者当地的市场需求; 新城区公安局旁边在建九龙华府项
目有相当体量的商业项目实质上对
本案构成危险。
的城市中心。
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三、建湖主要商业分布、与雨润项目距离
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县城主要商业格局
乐天玛特
目前,建湖的商业中心 区域主要分布在人民路 、 湖中南路、兴建东路及 向阳东路,其中,人民 路(北至冠华东路,南 至汇文东路)是最繁华 的商业中心,集中了百 货超市、电器卖场、专 卖店、娱乐餐饮等多种 商业业态
6 75.28
面积 1149 665 1300 1172 2394 2345 2298 927 3059 902.5 1962 1468 1155 1832 2430 1041
GDP(亿) 663 625 610 560 534 515 500 364 394 333.5 308 291.5 335 269 227 210
新建湖商厦
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雨润项目地块位置
住宅地块) 商住地块
13
雨润项目地块周边情况
城南新区
县体育中心 文化美食街
双 湖 公 园
九龙国际酒 店(五星级 ) 公安局、建 设局
县城市综 合体 文化中心
交通局、教育局 林业局、卫生局 县市民园 县人民医院 县实验小学
雨润
城镇人均可支配 收入(元) 26000 25580 27380 26660 24900 23800 15127 23746 23027 22566 19500 16848 21850 16933 19336 13952
农民人均纯 收入(元) 13000 12116 14360 12620 12026 13600 8383 10802 13792 10230 10170 10327 11830 9563 10154 6199
盐城韩国城商业项目产品定位建议方案,
“韩国城”产品定位建议方案第一部分市场分析一、盐城商业地产发展形势(一)、盐城市区商业中心的布局现状1、商业中心发展现状根据商业设施的销售范围与自身特点,将商业空间分为“中心商业圈”、“特色商业圈”和“居民消费圈”三个层面(详见附表1)。
主要是指广域型的综合性零售商圈,是城市中的核心商圈,主要是以购物中心、百货商厦、各类专卖店以及餐饮娱乐设施的高度集聚为特征,面对的是以综合性购物,休闲、娱乐为目的的顾客群体,它一般是指城市的市级商业中心与区级商业中心。
主要是指适应某一区域的功能特征,而形成与之相配套的商业业种业态相对集聚的零售商圈。
主要是指主要以满足居民的消费需要为目的的零售商圈,其可以包括覆盖面较广的社区商圈,也包括覆盖面较小的街坊商圈,它一般指城市的邻里商业中心与社区商业中心。
表1:盐城市区主要商业中心现状(资料来源:通过实地调查所得)(二)、盐城市区商业布局的空间特征1、大型新兴业态进入各级商业区,大型业态聚集组合趋势与分异现象出现。
从2004年前后,大型新型零售业态陆续登陆盐城市区,如:大型综合超市、大型专业店(电器店、家具店),该类业态具有很强的竞争力,大型业态组合也很明显,海华广场有大卖场、大型专业店的组合,体育中心商业圈则有家具专业店与大卖场组合。
业态空间分异现象逐渐出现,大型综合超市更多集中于市中心区,如:时代、华联、农工商,而且位于这一地段的大型综合超市销售一直较好。
家居建材市场位于近郊,超市成为社区商业的主力业态。
2、城市空间结构重组推动商业空间的分化与组合市行政中心的调整、教育中心的南移、城市南片区住宅房地产的开发、城市新主干道的开辟与盐城火车站的运营和改建等,这些都是城市空间结构重组的表现,使发育中的商业网点主要集中于解放南路与城南片区。
3、商业企业连锁化,提早布点争夺市场市区主要的连锁超市对市场的争夺日益激烈,人民超市、文峰超市、雅加乐超市等加快了对市场的袭夺,主要体现在对优势区位的提前布点上,特别是新开发的居住区,如城南新区。
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盐城市商业地产调查报告及项目商业定位建议一、盐城发展1、城市概况盐城东临黄海,南与南通市接壤,西南与扬州市,泰州市为邻,西与淮安市相连,北隔灌河和连云港市相望,是江苏沿海发展规划重要的中心城市之一,也是江苏省省辖市中面积最大的市,拥有国内最大的生态湿地资源。
盐城辖2区5县2市,市辖亭湖、盐都两区158.65万人(亭湖区83.90万,盐都区74.75万),市区居住人口在80万左右。
在盐城市政府出台的《市区2008-2012年住房建设规划》中明确规定期内市中心城区人均住房面积不低于33平方米。
对外交通上,沿海高速、宁靖盐高速、盐徐高速环城而过,新长铁路盐城站已经通车,此外,沪通铁路建设方案已经确定,沪通铁路的建设必将为盐城等江苏沿海地区城市的发展建设提供新的契机。
2、城市经济发展从2001年开始盐城生产总值进入一个相对高速增长的时期,平均增长率达15%左右。
2009年盐城市完成国民生产总值1917亿元,比上年增长19.6%,继续维持快速增长的趋势。
人均GDP达25553元(按2009年汇率约3740美元),较上年增长14.3%,根据联合国对75个国家关于房地产市场与人均GDP之间的研究(见表1),表明盐城房地产市场已经进入快速发展阶段。
表1 房地产市场与人均GDP的关系3、未来城市规划根据盐城市发展规划,盐城城市发展战略为:“重点向南,推进河东,完善城中,改造城北,逐步向西”。
河东区发挥盐城汽车产业优势及盐工、盐师高校、亭湖区政府入驻等优势,加之汽车站、火车站等交通枢纽的东移以及跨河大桥的建设,为盐城市开发的新一轮重点,具有较大的发展潜力。
城南定位为集行政办公、商务、居住为一体的中心区域,目前,市政府已入驻,世纪大道两侧及环内港湖区域已经较为成熟,中南控股、华厦集团、金鹰国际等均已在此取得项目;城西片区将通过居住环境的改善、城中村的改造,逐步成为新型的居住区域。
城西南充分依托盐都新区的功能,大力发展以物流、综合市场为主的生产服务业。
二、盐城现有主要商圈分析1、整体商圈格局分析参考盐城市商业网点规划,结合项目组的实地调研考察,认为现在盐城市区业已形成商业氛围和短时期内(3-5年之内)有发展潜力的主要商圈有5个,分别是建军中路商圈、盐渎商圈、解放南路商圈、招商场商圈和城北商圈(如图)。
建军中路商圈:属于城市级(一级)商业中心,也是盐城市商业起步最早,商业网点最为集中的商业区域,未来该商圈的集聚力合辐射力会进一步增强,传统商圈的核心地位无法动摇。
建军中路商圈处于交通便利的市中心,商业网点密布,主要以购物类为主,集中了盐城市百货商场、服装专卖店及超市,高中低档消费均有,但主要以中档为主。
其商业主体是百货商场,如金鹰百货、盐城商业大厦、海华广场、人民商场和文峰大世界等,还有浠沧步行街和鑫天地步行街也是消费集中点,但是规模相对较小。
盐渎商圈:属于区域级商圈,以盐渎公园为核心形成的商业圈,是新兴商业圈,主要以中高档消费为主。
商圈内文化特色较浓,目前主要有宝龙城市广场的商业综合体(在建)、钱江方洲的优活街(招商中)、东进路美食休闲街、盐镇水街、缤纷亚洲等商业体。
解放南路商圈:准确的说,解放南路商圈是一个商业街区,该地区商业业态以沿街商业经营作为商业形态主导而进行经营扩散商业辐射范围,区域内商业经营类型主要有餐饮、日用品、箱包、鞋帽、纺织、交通工具等为主。
整体商业街区形态呈现“路北区域集中,路南区域零散分布”的格局。
大型商业体主要有沃尔玛、家乐福、乐天玛特(二店)。
招商场商圈:盐城招商场商圈位于开放大道与黄海路交界处,是一个历史较悠久的商圈,人气足,经营状况较好。
其主体是盐城招商场,主要经营服装、布匹、纺织品、床上用品、鞋类、家用电器、文化用品等4万多个经营品种,规格档次齐全,但主要以中低档为主。
主要商业体是招商场、四季服装城、丽阳商贸城和高力家居港(老店)。
城北商圈:位于盐城市区北郊,城北客运站附近,主要商业体有盐城白马服装大世界、盐城义乌国际商贸城(在建)、明珠商贸城和盐城装饰装潢建材市场,属于专业市场性质,主要经营服装、鞋帽、箱包、家居建材等。
由于目前城北并非盐城主要发展方向,且离市中心距离较远,所以人气不足,尚无明显商业氛围。
2、重点竞争对手分析(详细内容见附表)根据盐城商业市场发展现状和我项目的主题定位,特选择如下具有代表性商业体作为竞争对手进行分析。
(1)金鹰国际购物中心盐城金鹰国际购物中心是2009年1月开业的一家大型百货商场,也是盐城目前档次最高的购物中心,由金鹰商贸集团有限公司投资,盐城金鹰国际购物中心有限公司经营,功能定位为:高级时尚百货店,突出生活时尚。
主要经营业态见下图。
金鹰国际主要以中档档次为主,部分中高档商户,购物功能为主,中高端市场定位,但是休闲娱乐缺乏规模。
(2)盐城商业大厦盐城商业大厦是本地最早的一家百货商场,也是金鹰进驻前盐城最高端的百货,由盐城商业大厦投资股份有限公司投资和经营。
商业大厦地上共有6层,拥有超市业态,购物是唯一功能。
其定位也是以中档和中高档为主,服装销售占比较大,超过70%。
(3)中茵海华广场中茵海华广场是由盐城中茵置业有限公司投资和经营的大型综合型购物广场,开放式建筑形成购物内街。
海华广场以中低档购物功能为主,服饰类占近80%,其主力店乐天玛特(11号楼)是盐城第一家也是生意最好的大卖场。
但是当前经营管理混乱,租户档次低,形象不佳。
(4)东进路休闲美食街东进路休闲美食街是盐城市政府为招商引资而建的一条以餐饮、娱乐和休闲为主的商业步行街,是盐城唯一高端餐饮和娱乐集中的高端商业群。
现有业态以餐饮、娱乐为主,单店面积较大。
由于市政府提供政策支持,因而发展很快,但是娱乐类服务雷同。
(5)宝龙城市广场(在建)宝龙城市广场是由盐城宝龙置业发展有限公司开发的,商业面积达20万方的综合体项目,在老城区新城区结合位置,东邻盐渎公园,西邻钱江方舟,是盐城较大的购、食、娱一体的综合型商业中心,由政府招商项目,统一经营管理,有专业团队运营。
但是整个新城区的商业氛围并没有形成。
(6)钱江方洲优活街(招商中)钱江方洲优活街是由盐城市苏嘉房地产开发有限公司开发建设,东靠盐渎公园、南靠东进路美食街、西有超市乐天玛特超市,钱江方洲为目前盐城认可度最高的楼盘之一,自身有近4000多户业主。
但是市场不成熟,商业很难在很短时间形成气候,且缺乏主力商铺的带动,整体成熟尚需时日。
(7)紫薇国际广场(在建)该项目由盐城瑞尔房地产开发有限公司开发建设,位于盐城市政府东侧、世纪大道南侧,主要打造苏北最大的IT MALL,由电脑市场、通讯市场、电子市场所组成,另外建成LIP国际影城、儿童游乐园、国际金品走廊、顶级娱乐城堡、地中海美食广场等。
3、河东市场分析 (1)商业分布情况目前,河东地区尚无大型商业综合体项目,在建的楼盘有东方绿苑、加州·东郡、朗地英郡和高教公寓(2)消费人群分布A 目前当地常住人口约4万人,加上未来导入人口可以达到8-10万人。
B 项目所在地两个高校(盐城师范学院、盐城工学院)的师生共计约3-4万人。
C 亭湖开发区和盐城经济开发区约有人口4万人。
三、商业部分消费者研究本次市场调研主要在盐城市区的中心建军路商圈、城南新区商圈以及项目地周边发放问卷300份,共回收有效问卷291份。
1、购物行为(1)购物频率据统计,53%的被访者每周购物至少1次以上,其中每周1次的有26%,25岁以下的青年人比率则更高,每周购物的1次的占31.5%。
(2)就餐行为44%的消费者每周会有1天以上在外就餐,其中每周有1-3天外出就餐的占比较高,为21%,说明盐城消费者有一定的消费愿望。
(1)经常光顾的商圈和商场66%的被访者经常去建军中路商圈消费,另有17%的人群选择去解放南路商圈,与之对应的是中茵海华、乐天马特(二店)以及盐城商业大厦成为消费者购物的首选。
(2)逛街伙伴在逛街伙伴的选择中,45%的被访者经常与朋友一起逛街,除此之外与同学和配偶一起逛街也占有相当比例,可见家庭购物占据一定比例。
(3)消费支出每月消费支出上,34%的被访者消费支出在200元以下,而每月支出200-399元的占大部分,为51%。
其余比例均较低。
(4)购物中的其他消费活动消费者在购物活动中均伴有其他的消费活动,主要为就餐(53%),其次为休闲娱乐活动(28%),喝茶/咖啡也占据一定比例,为11%。
(5)选择购物目的地的原因在购物目的地选择上,34%的受访者是因为喜欢一站式购物,其次为购物环境好(19%)、交通便利(17%)和时尚新鲜(16%)。
(6)盐城市区商业业态分析较多的被访者认为购物是盐城市区最为缺乏的业态,其次是酒店和餐饮。
而迫切需要增加和完善的业态是美食街、大型娱乐场所和便利店。
2、项目区域商业需求(1)区域认知51%的被访者明确表示看好亭湖新区商业的发展前景,仅有8%的人持否定态度。
另外,有17%的受访者认为亭湖新区适宜居住,仅有13%的受访者认为不适宜居住。
(2)消费与置业选择19%的受访者明确表示如果亭湖新区有大型商业综合体开业运营,会将其作为首选消费地,而52%的人群则视需要而定,仅有15%的人群明确表示不会来此购物。
在置业选择上,大部分的受访者对于在亭湖区内购买商铺持观望态度,另有11%的人群明确表示会在亭湖新区购买商铺。
(3)客户群体65%的被访者认为高校学生将成为本项目的主要消费客户,其次为经济开发区内普通职员和亭湖区政府消费。
(3)亭湖新区商业业态分析与盐城市区调查结果一致,较多的被访者认为购物也是亭湖新区最为缺乏的业态,其次是便民设施、酒店以及游乐场。
而迫切需要发展的第三产业则是文化、体育、娱乐业和旅游、住宿、餐饮业,需要增加和完善的业态是美食街、百货商场。
四、项目条件分析1、宗地概况地块位于盐城市亭湖新区,东至东环路,南至世纪大道,西至希望大道,北至亭湖大道。
项目总占地约857亩,其中两块纯商业地块(地块二、地块三)面积约179.4亩,总建筑面积约32万方。
2、SOWT分析S(优势)地块位于盐城市东部,西北侧为亭湖区政府,与规划中的亭湖新区医院隔路相望,区位优势明显。
新风河川流而过,且地块中间为规划人工湖,自然景观资源丰富。
地块西侧紧邻盐城工学院、盐城师范学院等高校,地块北部和南部是亭湖经济开发区和盐城经济开发区,有一定的人口支撑,可以保证一定的消费需求。
地块体量较大,便于统一规划,统一设计,形成具有鲜明风格的大型商业综合体。
W(劣势)地块商业体量过大,市场容量有限,前期投入巨大,收益周期较长。
亭湖新区尚处于初步开发阶段,项目周边配套不完善,尚没有形成成熟的商业氛围,需要较长的市场培育期。
0(机会)地块处于城市重点规划的河东片区的核心区域,未来发展潜力较大。