业务部工作手册(doc 29页)

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业务部工作手册(doc 29页)

部门: xxx

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业务人员工作手册

目录

第一章、手册目的

第二章、业务部核心职能

第三章、客户档案管理

第四章、邮件处理

第五章、客户来访制度

第六章、样品跟踪

第七章、产品报价及样品费用管理

第八章、合同管理制度

第九章、生产进度及质量跟踪

第十章、产品出货管理规定

第十一章、货款管理

第十二章、客诉处理

第十三章、安全保密管理

第十四章、资料统计汇总

第十五章、综合能力和素质的要求

第十六章、商务礼仪

第一章手册的目的

一、公司业务部致力于达成以下目标:

1、构筑合理的业务管理机构,保证部门、员工工作的连续性、高效性,并

致力于管理模式化、操作标准化的建设。

2、保持公司业务人员操作的一致性、统一性。

3、力争在制度化、标准化的前提下,努力完成公司销售目标,并力争超越。

二、本手册是规范有关业务操作的流程及制度,以保证目标的实现。

三、本手册应根据实际情况的变化不断更新和完善。

四、本手册立足培养业务员“五心”素质:信心、细心、耐心、恒心、责任心。

第二章、业务部的核心职能

1.建立和完善客户信息资料并划分客户等级

2.根据客户要求配合打样组制作产品样品

3.会同核价物料部门做好产品核价和报价工作

4.与客户签订正规产品销售合同

5.安排生产部进行大货生产并随时跟踪产品生产状况

6.按合同约定期限安排出货

7.及时收回货款

8.妥善处理与客户的邮件、电话等沟通工作,定期回访客户

9.记录汇总产品生产、销售信息

10.处理好与其他部门、同事间的关系,打造公司良好的工作氛围

11.做好相关安全、保密工作,遵守职业道德

第三章、客户档案管理

1、目的

规范公司客户档案管理,为客户分析提供依据和保证。

2、适用范围

适用于扬州动易运动用品有限公司客户档案的管理。

3、职责

3.1业务部负责客户档案的建立(一户一册)、保存、更新。

3.2程序员协助人力资源部负责相关客户档案电子信息的拷贝、保存与保

护。

3.3任何人不得随意拷贝调取客户资料,确需调用时,必须经业务经理或

总经理同意方可。

4、内容及程序

客户档案管理包括但不仅限于以下内容:客户信息、重要往来邮件、重要电话记录、传真往来、打样记录、交易记录、产品技术资料等。

4.1 客户信息

4.1.1 客户信息包括基本信息、公司概况、联系信息、财务信息、产

品信息等内容。

4.1.2 业务员与客户首次邮件、电话、接洽后,就应该对客户信息进

行整理,在2个工作日内填写《客户基本信息管理表》;随着沟

通、业务的不断深入,应及时对客户信息进行不断更新。

4.1.3 业务员对公司展会所得信息,根据客户会展现场交流信息,对

客户进行分类并进行专项管理。

4.2客户往来资料

4.2.1是指客户在往来邮件、电话中包含重要信息或内容的,对于此

类邮件必须打印存档,此类电话的重要内容必须填写《客户会谈

记录表》存档;往来传真都应该作为客户档案保存。

4.2.2打样记录、交易记录是指客户所下打样单、生产订单的记录,具体见《打样跟踪记录表》、《订单跟踪记录表》。

4.2.3 产品技术资料

是指客户所提供的电子版技术资料,纸板及样品按照相关管理规定管理。

5、评价客户信用等级

根据与客户的沟通,客户的订单数量,合作时间,货款支付是否及时等等,来综合全面的评出客户的信用等级。

6、记录及表单

表单名称保存年限保存部门

《客户基本信息管理表》长期业务部

《客户会谈记录表》 5年业务部

《打样跟踪记录表》 5年业务部

《订单跟踪记录表》 5年业务部

第四章、邮件处理

1.目的:

规范邮件处理的程序与日常用语。

2.适用范围:

适用于扬州动易业务部邮件处理。

3.职责

业务总负责和客户邮件的收发处理。

4.内容及程序:

4.1对于客户邮件,业务员必须根据客户邮件的内容,按照公司既定

的E-MAIL回复模式,经主管领导审核后在一个工作日内处理完

毕,特别紧急的E-MAIL,必须在当天处理完成。

备注:既定的邮件回复模式包含:产品报价,产品调价,订单确

认,以及大货交期调整方面。

4.2 外销业务员在收到客户邮件时,应及时把英文邮件翻译成中文邮

件,在回复客户邮件时,应先书写中文邮件,再翻译成英文邮件

发送给客户,接收和发出的邮件必需将中文邮件打印并保存,交

到业务经理或总经理处。

4.3 业务员应记录每月的邮件发送和接收邮件数量,保持和客户的

经常联系与沟通。

第五章、客户来访制度

1、目的

规范客户来访接待,记录来访过程,保持良好的公司形象,为客户留下美好的印象以促成销售的达成。

2、适用范围

适用于扬州动易运动用品有限公司业务客户来访。

3、职责

业务部负责业务客户来访的安排(包括车辆安排和食宿安排)、接待、记录、跟踪。

4、内容及程序

4.1 确认:业务员接收信息后,应立刻向主管汇报,填写客户来访行程单,

主管根据客户的来访目的判断接待规格并向经理汇报,需总经理出面

接待的,由经理向总经理汇报并确定时间以便与客户沟通。

4.2 准备:业务部根据客户来访目的、重要程度、接待规格、参观区域等

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