代理机构主要操作流程
代理买卖证券业务流程
代理买卖证券业务流程
代理买卖证券业务流程一般包括以下几个步骤：
1. 了解客户需求和投资目标：首先，证券代理机构需要与客户进行沟通，了解客户的投资需求、风险承受能力、时间限制等，并确保客户满足适当性要求。
2. 开立账户：证券代理机构需要为客户开立证券交易账户，通常需要提供相关身份证明文件和签署相关协议。
3. 收集客户委托：客户在决定进行买卖证券交易后，需要向代理机构提交交易委托。
委托通常包括证券类型、数量、价格限制等信息。
4. 交易执行：代理机构会根据客户委托的信息，通过证券交易所或场外交易平台进行证券买卖。
5. 交易确认和结算：交易执行后，代理机构会向客户发送交易确认单，确认交易的细节信息，如成交价格、数量等。
随后，结算部门会负责处理交易资金和证券的交割与清算。
6. 结算款项的缴付和收取：如果是买入证券，客户需要按照交易确认单中的指示，向代理机构支付相应的款项。
如果是卖出证券，交易结算后，代理机构会将出售证券的资金划拨给客户。
7. 交割和存管：证券代理机构会负责将买入的证券资产划入客户的证券账户，并将客户卖出的证券从账户中划出。
8. 报告和查询：证券代理机构会向客户提供交易报告和账户查询服务，以便客户随时了解其证券交易的情况。
需要注意的是，不同的国家和地区对于证券交易的监管规定和流程可能存在一定差异，上述流程仅作为一般参考。
在具体操作过程中，证券代理机构还需要遵守相关法规、规章和行业准则。
招标代理机构工作流程
招标代理机构工作流程招标代理机构是负责协助政府或企业进行招标工作的专业机构，其工作流程通常包括招标准备、招标公告、招标文件编制、投标接收、评标、中标公示等环节。
下面将详细介绍招标代理机构的工作流程。
1. 招标准备阶段招标代理机构首先需要与委托方进行沟通，了解招标项目的基本情况，包括项目背景、招标范围、招标要求等。
在此基础上，招标代理机构将制定招标工作计划，明确工作目标和任务分工，确定招标项目组成员及其职责，制定招标工作流程和时间表。
2. 招标公告发布招标代理机构根据委托方的要求，编制招标公告并进行发布。
招标公告通常包括招标项目的基本信息、招标范围、招标要求、投标截止时间、开标时间等内容。
招标代理机构需要确保招标公告的准确性和规范性，以便吸引更多的潜在投标人参与。
3. 招标文件编制招标代理机构根据委托方的要求，编制招标文件，包括招标邀请函、招标文件、技术规范、合同草案等。
招标文件需要清晰明了地规定招标项目的要求和标准，以便投标人能够准确理解并按要求提交投标文件。
4. 投标接收招标代理机构负责接收投标人提交的投标文件，并进行登记和确认。
在投标接收过程中，招标代理机构需要确保投标文件的完整性和规范性，及时处理投标人提交的疑问和问题，保障投标人的合法权益。
5. 评标评标是招标代理机构的核心工作之一，招标代理机构需要组织评标委员会对投标文件进行评审，并最终确定中标人。
评标过程需要严格按照招标文件的规定进行，确保评标结果的公正、公平和合理。
6. 中标公示招标代理机构负责对评标结果进行公示，公示内容通常包括中标人的名称、中标金额、中标理由等。
中标公示需要严格按照相关法律法规和招标文件的规定进行，确保公示结果的真实性和有效性。
总结招标代理机构的工作流程包括招标准备、招标公告发布、招标文件编制、投标接收、评标、中标公示等环节。
在整个工作流程中，招标代理机构需要严格按照相关法律法规和招标文件的规定进行操作，确保招标工作的公正、公平和合理。
招标代理业务流程图
招标代理业务流程图一、背景介绍招标代理业务是指委托招标代理机构代为进行招标工作的一种服务。
招标代理机构负责组织招标活动，协助招标人完成招标文件的编制、发布、评审、中标结果公示等工作，确保招标过程公开、公平、公正。
二、流程图(流程图中的环节和步骤仅供参考，实际情况可根据具体需求进行调整)1. 招标需求确认- 招标人与招标代理机构沟通，明确招标项目的需求和要求。
- 确定招标项目的范围、预算、时间等基本信息。
2. 招标代理机构准备工作- 招标代理机构组织专业团队，负责招标活动的执行。
- 制定招标代理计划，明确各项工作任务和时间节点。
- 开展市场调研，了解相关行业的招标情况和竞争对手的情况。
3. 招标文件准备- 招标代理机构与招标人共同编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
- 确定招标文件的内容和格式，保证招标文件的合法性和规范性。
- 审核和修改招标文件，确保招标文件的准确性和完整性。
4. 招标公告发布- 招标代理机构按照招标文件的要求，将招标公告发布到指定的媒体或者招标平台上。
- 监督招标公告的发布情况，确保公告的及时性和准确性。
5. 招标文件获取和解读- 招标代理机构负责接收潜在投标人的咨询和请求，提供招标文件的获取方式和解读说明。
- 协助潜在投标人理解招标文件的内容和要求，解答相关问题。
6. 投标准备- 潜在投标人根据招标文件的要求，准备投标文件。
- 招标代理机构提供投标文件的模板和指导，确保投标文件的规范和完整。
7. 投标文件递交- 潜在投标人将投标文件按照招标文件的要求递交给招标代理机构。
- 招标代理机构负责接收、登记和保管投标文件，确保投标文件的安全和保密。
8. 投标文件评审- 招标代理机构组织评标委员会对投标文件进行评审。
- 根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评分和排序。
- 评审结果由招标代理机构记录和整理，形成评审报告。
9. 中标结果公示- 招标代理机构按照招标文件的要求，公示中标结果。
招标代理操作规程
招标代理操作规程一、背景与目的招标代理是指在招标采购过程中，由第三方机构或个人代表招标人进行招标文件的编制、发布、接收投标、开标、评标等环节的工作。
招标代理的目的是确保招标采购过程的公平、公正、透明，保障招标人和投标人的合法权益，提高招标采购效率和质量。
二、适用范围本操作规程适用于所有需要进行招标代理的项目，包括政府采购、企事业单位采购等。
三、招标代理操作流程1. 招标文件编制招标代理机构根据招标人的需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件模板等。
招标文件应包含项目背景、需求说明、投标要求、评标标准等内容。
2. 招标文件发布招标代理机构将编制好的招标文件发布到指定的招标平台或媒体上，确保广泛的信息传播和公开透明。
3. 投标接收招标代理机构负责接收投标文件，确保投标人的资格符合要求，同时保障投标文件的保密性。
4. 开标招标代理机构组织开标工作，按照招标文件的要求，公开、透明地进行开标过程。
开标过程中，招标代理机构应当记录开标情况，包括参与开标的人员名单、开标时间、投标文件数量等。
5. 评标招标代理机构组织评标工作，根据招标文件中的评标标准和评标方法，对投标文件进行评审。
评标过程中，招标代理机构应当确保评标人员的独立性和公正性，遵守保密原则。
6. 中标结果公示招标代理机构在招标平台或指定媒体上公示中标结果，包括中标人、中标金额等信息。
公示期间，招标代理机构应当接受相关方面的监督和咨询。
7. 合同签订招标代理机构协助招标人与中标人进行合同谈判和签订，确保合同条款的合法性和合理性。
8. 监督与评估招标代理机构应当对招标采购过程进行监督和评估，及时发现和纠正问题，提出改进建议，确保招标采购的公平、公正、透明。
四、招标代理机构的职责1. 编制招标文件，确保招标文件的合法性和规范性。
2. 发布招标文件，确保信息的广泛传播和公开透明。
3. 接收投标文件，确保投标人的资格符合要求。
4. 组织开标工作，确保开标过程的公开透明。
招标代理业务工作流程
招标代理业务工作流程1.准备工作阶段：在开始招标代理工作之前，需要进行一系列准备工作。
首先，招标代理机构需要与招标人签订代理合同，明确双方的权益和义务。
然后，代理机构需要对项目进行全面的了解和研究，包括项目的背景、需求和目标等。
代理机构还需要参考招标法规定的条件，对招标人的资格进行评估和审查。
2.招标准备阶段：在开始正式招标之前，代理机构需要制定招标策划方案，包括招标方式、招标文件的编制和招标人员的组织等。
招标策划方案需要根据项目的具体要求来制定，并获得招标人的批准。
代理机构还需要对供应商进行预审和注册，以筛选并确定参与招标的供应商。
3.招标公告发布阶段：代理机构根据招标策划方案，按照法定程序发布招标公告。
招标公告的发布通常包括在媒体上发布、发送给潜在投标人，并在政府采购网上发布等。
招标公告应包括项目的基本信息、招标人的要求和评标标准等。
4.招标文件编制阶段：在招标公告发布后，代理机构需要编制招标文件。
招标文件包括招标邀请书、招标文件、投标文件和合同等。
代理机构需要准确地编制这些文件，确保所有投标人在同等条件下进行竞争。
招标文件还需要经过招标人的审核和批准。
5.投标接收和开标阶段：投标截止日到来后，代理机构需要接收投标文件，并记录下所有投标人的相关信息。
在投标截止后，代理机构要组织投标开标工作。
开标工作包括对投标文件的公开，对投标人资格的审查和评标标准的解释等。
代理机构需要遵循招标法规定的程序和要求，确保开标过程的公平、公正和透明。
6.评标和中标阶段：在开标工作完成后，代理机构要组织评标工作。
评标工作包括对投标文件的评审和评分、评标报告的编制和评标结果的公示等。
评标工作需要严格遵循招标法规定的评标标准和程序。
根据评标结果，代理机构可以确定中标人，并与中标人进行谈判和签订合同。
7.中标公告和履约阶段：中标人确定后，代理机构需要发布中标公告，在政府采购网上公示中标人的信息。
中标人需要与招标人签订合同，并根据合同要求履行相应的义务。
政府采购代理机构业务流程
家论证 • 采购办审核招标文件 • 采购人确认招标文件
〔二〕、招标阶段
• 1.1发布招标公告：在指定网站发布〔中国政 府采购网、广东省政府采购网、中山市政府 采购网〕；采购信息在其他媒体刊登必须同 步发布〔中国财经网、中山商报、中山日报〕
• 1.2出售招标文件 • 1.3招标报名 • 1.4资格审查 • 1.5招标文件出售登记
• 1.6澄清、修改〔招标文件发布公告后，无论 出于供给商的质疑答复，还是采购人的澄清、 修改必须在自公示期5个工作日及自公示期满 7个工作日内完成〕
• 1.7抽取专家组建评标委员会〔包括采购人委 派和在财政局专家库中随机抽取，一般情况 下在离开标前24小时内抽取，特殊情况不得 提前48小时〕。
• 评标专家缺乏或临时缺席时，应该到采购办 进行补抽〔补抽专家必须提交补抽专家材料 给采购办确认〕。
询价操作流程
• 1签订委托协议 • 2提供采购需求书 • 3编制询价文件 • 4发布询价公告 • 5询价文件的澄清、修改 • 6组建询价小组 • 7组织询价 • 8发布成交公告、发出成交通知书
单一来源操作规程
• 1签订委托协议 • 2提供采购需求书 • 3编制单一来源文件 • 4发布谈判邀请书 • 5组建谈判小组 • 6组织谈判 • 7发布成交公告、发出成交通知书
束文件内容进行归档。 • 档案应设立目录、装订工整、排放有序。
• 〔八〕代理机构日常报送资料
• 每周最后一日报送下周开标一览表 • 每季度递交全部政府采购信息管理统计资料 • 年终提交政府采购方式、工程类型、工程来
源情况表，年度代理机构收入情况
〔九〕 质疑、投诉处理
1采购代理机构、采购人应在收到 正式质疑函的7个工作日内日对供给商 提出的质疑进行答复
招标代理操作规程
招标代理操作规程一、概述招标代理操作规程是为了规范招标代理活动，确保招标过程公正、透明、合法，保护招标参与者的合法权益而制定的操作指南。
本规程适用于招标代理机构及其工作人员在进行招标代理活动时的操作流程。
二、招标代理机构的资质要求1. 招标代理机构应具备法人资格，并在相关行政主管部门注册备案。
2. 招标代理机构应具备一定的财务实力和专业能力，拥有相关领域的专业人员，并定期进行培训和考核。
3. 招标代理机构应遵守法律法规，诚信经营，无不良记录。
三、招标代理操作流程1. 招标需求确认- 与招标人沟通，明确招标项目的需求和要求。
- 分析招标项目的特点、风险和可行性。
- 准备招标代理服务合同，并与招标人签订。
2. 招标文件准备- 根据招标需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
- 确保招标文件的合法性、准确性和完整性。
- 将招标文件提交给招标人进行审查和确认。
3. 招标公告发布- 根据招标文件的要求，将招标公告发布在指定的媒体或招标平台上。
- 确保招标公告的内容真实、准确、清晰，并按时发布。
4. 招标文件的发售和解答问题- 接收招标人的购买招标文件申请，并按要求进行发售。
- 接收招标人的问题咨询，并及时回复解答。
5. 投标准备- 接收投标人的投标文件，并进行初步审核。
- 组织投标人参观现场，并解答相关问题。
- 准备投标人会议，并按要求通知投标人参加。
6. 投标文件的递交和开标- 接收投标人递交的投标文件，并进行登记。
- 按时召开开标会议，公开开标过程，并记录开标结果。
- 对投标文件进行评审，并编制评标报告。
7. 中标结果公示和合同签订- 根据评标结果，确定中标人，并将中标结果通知所有投标人。
- 与中标人进行合同谈判，达成一致后签订合同。
- 将合同副本分发给相关方，并保存原件。
8. 招标代理过程监督- 监督招标人和投标人在招标过程中的行为，防止违规行为的发生。
- 处理投诉和纠纷，保护招标参与者的合法权益。
招标代理工作流程
招标代理工作流程一、概述招标代理工作是指由专业招标代理机构或者专职招标代理人代表招标人进行招标活动的过程。
招标代理工作流程包括招标准备、招标文件编制、招标公告发布、投标文件接收、评标、中标公示、合同签订等环节。
本文将详细介绍招标代理工作流程的各个环节。
二、招标准备1. 确定招标项目：招标代理机构与招标人沟通，明确招标项目的需求和目标。
2. 制定招标计划：招标代理机构根据招标项目的特点和要求，制定招标计划，包括招标文件编制时间、评标时间等。
3. 确定招标方式：根据招标项目的性质和规模，确定招标方式，如公开招标、邀请招标等。
4. 确定招标范围：明确招标项目的范围，包括工程量、服务内容等。
三、招标文件编制1. 采集资料：招标代理机构采集相关资料，包括项目需求、技术要求、合同条款等。
2. 编制招标文件：招标代理机构根据招标项目的需求和招标方式，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、投标函等。
3. 审核招标文件：招标代理机构对编制的招标文件进行审核，确保其合规性和准确性。
4. 确定招标文件发布方式：确定招标文件的发布方式，如报纸、网站、电子邮件等。
四、招标公告发布1. 准备招标公告：招标代理机构根据招标文件的内容，准备招标公告，包括项目名称、招标方式、投标截止时间等信息。
2. 发布招标公告：招标代理机构按照招标文件的发布方式，将招标公告发布到指定的媒体或者平台上。
五、投标文件接收1. 设定投标截止时间：招标代理机构设定投标截止时间，确保投标人能在规定时间内提交投标文件。
2. 接收投标文件：招标代理机构按照规定的时间和地点，接收投标人提交的投标文件。
3. 登记投标文件：招标代理机构对接收到的投标文件进行登记，确保每份投标文件都能得到妥善处理。
六、评标1. 组织评标委员会：招标代理机构组织评标委员会，由相关专家和代表组成，对投标文件进行评审。
2. 技术评审：评标委员会对投标文件进行技术评审，评估投标人的技术方案是否符合招标要求。
招标代理机构操作规程范本
招标代理机构操作规程范本招标代理机构操作规程范本第一章总则第一条为规范招标代理机构的运作，加强对招标代理活动的监督管理，依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，制定本操作规程。
第二条招标代理机构是指经政府批准，提供招标代理服务的专业机构。
第三条招标代理机构应遵守法律法规，秉公办事，保护招标投标参与方的合法权益，提供优质的招标代理服务。
第四条招标代理机构应当具备相应的业务能力和资质，并经相关部门备案登记。
第二章业务范围第五条招标代理机构的主要业务范围包括但不限于以下内容：（一）招标代理与投标咨询：为招标单位提供招标代理服务，进行项目评估、招标文件编制、招标公告发布等工作；为投标人提供投标咨询、招标文件获取等支持。
（二）招标文件审查：对招标单位提交的招标文件进行审查，确保招标文件的合法、合规和完整性。
（三）招标评标：组织招标评标工作，按照招标文件规定进行评标，确保评标结果公正、公平、合理。
（四）项目管理与监督：对中标企业的履约情况进行监督管理，保证项目按照招标文件要求完成。
（五）其他与招标代理相关的业务。
第三章机构管理第六条招标代理机构应建立完善的机构管理制度，明确各部门的职责和权限，确保工作的有序进行。
第七条招标代理机构应当配备具备相应资质和经验的人员，进行业务培训和考核，确保人员的专业素质和业务能力。
第八条招标代理机构应建立完善的质量管理体系，确保招标代理工作的质量和效益。
第九条招标代理机构应当遵守保密制度，严格保护客户的商业秘密和个人隐私。
第十条招标代理机构应建立健全的内部控制机制，防止内部人员利用职务之便从事违法违规活动。
第四章业务流程第十一条招标代理机构应根据不同项目的特点和要求，制定相应的业务流程，确保招标代理工作的有序进行。
第十二条招标代理机构在接到招标单位的委托后，应进行项目评估，确定招标策略和招标方案。
第十三条招标代理机构应编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件模板等。
电子招标投标操作流程
电子招标投标操作流程附件1招标代理机构操作流程及注意事项一、操作流程项目入场备案→招标公告编制→招标文件备案→开评标场地预约→答疑澄清文件备案→清单备案→清单补遗备案→提问回复→控制价文件备案→招标人评委备案二、注意事项一）填写项目入场备案时，项目交易分类需选择房屋建筑工程或者市政基础设施工程，在后续制作招标文件选择范本时才可以选择到对应的范本。
二）新增标段时，采用网上招投标需选择是。
三）项目入场备案审核通过后，才可以制作招标公告和招标文件。
所以试用时招标代理可以使用行业主管部门的帐号对每个流程进行审核，才可以顺利的走完流程。
四）在编制招标公告时，不需要提交，编制好保存即可。
在招标文件备案提交时，会将招标公告一起推送给主管部门审核。
五）生成招标文件、清单文件、招标控制价文件时，需插着CA锁。
六）导入系统的招标清单格式为gxzb、招标控制价格式为gxtb。
两种格式的文件都可以使用造价软件生成。
1—附件2投标人操作流程及注意事项一、操作流程投标报名→招标文件领取→制作投标文件。
二、注意事项一）招标文件下载后需安装投标文件制作工具（下载地址：二）招标清单（格式为gxzb）可直接导入造价软件制作投标清单，并导出投标清单（格式为gxtb）。
2—附件3评委操纵流程及注意事项一、操作流程一）商务标评审：评标准备→初步评审→清标→经济标评审→企业信誉实力→评审结果→评标报告。
二）技术标评审：评标准备→初步评审→技术标评审→企业信誉实力→评审结果→评标报告。
二、注意事项一）评审流程已做限制，必须做完上一步流程才可以进入下一步流程。
二）初步评审、商务标评审、技术标评审、企业信誉实力评审每一步都需要组长汇总，汇总完成后才可以进入下一步。
3—附件4体系使用准备事情一、必须使用IE浏览器访问系统，如果是IE8以上版本，需设置IE浏览器兼容性。
选择工具→兼容性视图设置，将粘贴，并点击添加（如下图）。
二、使用体系需要装置驱动epoint控件包（下载地点：3、启用一切active控件和插件并禁用使用弹出窗口阻止程序。
海运代理流程
海运代理流程海运代理是指承运人委托第三方进行货物运输的一种方式，通常由专业的物流公司或代理机构来完成。
海运代理流程是指在货物从出发地到目的地的整个运输过程中，代理公司需要进行的一系列操作和服务。
下面将详细介绍海运代理的流程。
首先，海运代理流程的第一步是货物接收和确认。
当客户需要进行海运代理时，他们将与代理公司联系，提供货物的详细信息，包括名称、数量、包装、重量、尺寸等。
代理公司将根据客户提供的信息进行货物接收，并进行确认，确保货物信息的准确性和完整性。
接下来，代理公司将进行货物的装箱和打包。
根据货物的特性和运输方式，代理公司将选择合适的包装材料和方法，确保货物在运输过程中不受损坏。
同时，代理公司还需要对货物进行装箱，确保货物可以安全地运输到目的地。
第三步是海运代理的订舱和舱位确认。
代理公司将根据货物的特性和客户的要求，选择合适的船运航线和舱位，与船公司进行订舱，并确认舱位。
这一步需要代理公司具有丰富的船运资源和良好的合作关系，以确保货物能够按时运输到达目的地。
随后，代理公司将进行海运文件的办理和报关。
在货物运输过程中，代理公司需要办理各种海运文件，包括提单、装箱单、发票、报关单等，同时还需要进行海关报关手续。
这一步需要代理公司具有丰富的经验和专业的团队，以确保货物能够顺利通过海关，并按时到达目的地。
最后，是货物的运输和跟踪。
一旦货物装船，代理公司将对货物进行跟踪，确保货物能够按时到达目的地。
同时，代理公司还需要与客户保持密切的联系，及时向客户反馈货物的运输情况，并解决可能出现的问题。
总的来说，海运代理流程包括货物接收和确认、装箱和打包、订舱和舱位确认、海运文件的办理和报关，以及货物的运输和跟踪。
代理公司需要具备丰富的经验、专业的团队和良好的合作关系，以确保货物能够安全、快速地运输到达目的地。
希望本文能够帮助您更好地了解海运代理流程，并选择合适的代理公司进行货物运输。
招标公司代理工作流程(3篇)
第1篇一、前言招标代理是指招标人委托招标代理机构，按照招标人的要求，为其提供招标服务的行为。
招标代理机构在招标过程中起着桥梁和纽带的作用，是确保招标活动顺利进行的关键。
本文将从招标代理工作的流程入手，详细阐述招标代理工作的各个环节。
二、招标代理工作流程1. 签订委托代理合同招标代理工作开始前，招标人与招标代理机构应签订委托代理合同。
合同中应明确双方的权利、义务和责任，确保双方权益得到保障。
2. 前期准备（1）招标文件编制：招标代理机构根据招标人的要求，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、招标文件、合同范本等。
（2）发布招标公告：招标代理机构在指定媒体上发布招标公告，告知潜在投标人招标信息。
（3）资格审查：招标代理机构对潜在投标人的资格进行审查，确保投标人符合招标文件的要求。
3. 招标过程（1）招标文件发售：招标代理机构按照招标文件规定的时间和地点发售招标文件。
（2）答疑：招标代理机构组织答疑会，解答潜在投标人对招标文件提出的问题。
（3）投标文件递交：投标人按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件。
（4）开标：招标代理机构在规定的时间和地点组织开标，公开宣布投标人的投标报价、投标文件等内容。
4. 评标过程（1）评标委员会组建：招标代理机构根据招标文件要求，组建评标委员会。
（2）评标：评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（3）公示中标候选人：招标代理机构在指定媒体上公示中标候选人，接受社会监督。
5. 中标通知书发放招标代理机构根据评标结果，向中标候选人发放中标通知书。
6. 签订合同中标候选人与招标人签订合同，明确双方的权利、义务和责任。
7. 监督实施招标代理机构对合同履行情况进行监督，确保合同内容得到有效执行。
8. 项目验收项目完成后，招标代理机构组织验收，确保项目符合招标文件要求。
9. 工作总结招标代理工作结束后，招标代理机构对整个招标过程进行总结，分析经验教训，为今后招标工作提供借鉴。
湖南省新版政府采购管理系统代理机构操作指南
② 核实代理费.
③ 签收. ④ 退回(可以录入 退回原因).
二、关键操作要点
3、采购项目立项
① 选择已签收还未立
项的采购计划.
② 一条采购预算可以 再进行品目细化. ③ 未分包完，可以先 暂存，再在采购项
目箱继续分包.
二、关键操作要点
4、采购项目箱
① 未提交继续分包
(修改).
② 提交 分包完才能提交， 提交后才可以进 行采购公告管理.
一、政府采购流程 政府采购整体流程
采购预算 采购公告管理 专家抽取申请 合同支付 采购计划 采购项目立项 成交结果录入 合同验收
备注：蓝色部分与代理机构有关
计划委托 计划签收
成交公告发布
合同备案
二、关键操作要点
1、采购人计划委托
① 委托事项.
② 代理费收取方式.
二、关键操作要点
2、计划签收
① 核实委托事项.
③ 提交后不能修改.
二、关键操作要点
5、采购公告管理
① 已分包完并提交的采购项目才能发布采购公告
② 计划委托时委托事项包括“制作发布采购信息公告”，才可以选到该项目录入
采购公告 ③ 公告预览 ④ 送审 已审采购公告
审核流程：代理机构---》采购人---》政府采购处(不审)
终审时会校验相关时间是否满足要求，不满足无法通过，只能退回，代理机构 重新录入相关时间，再送审；终审通过，采购公告自动发布上网。
二、关键操作要点
6、更正公告管理
① 延期与更正一起处理.
二、关键操作要点
7、专家抽取申请
① 网上申请，后台
自动抽取.
② 开标前查看.
二、关键操作要点
8、成交结果录入
招标代理操作规程
招标代理操作规程一、概述招标代理操作规程是为了规范招标代理工作流程，确保招标代理工作的公平、公正、透明进行而制定的。
本规程适合于所有招标代理机构及其相关人员。
二、招标代理流程1. 招标准备阶段1.1 确定招标需求：根据业务部门的需求，招标代理机构与委托方共同确定招标项目的范围、规模、要求等。
1.2 编制招标文件：招标代理机构根据招标需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标办法等。
1.3 审核招标文件：招标代理机构内部进行招标文件的审核，确保招标文件的合法性、合规性。
1.4 发布招标公告：招标代理机构根据招标文件的要求，在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本信息、投标要求、投标截止日期等。
2. 投标阶段2.1 接收投标文件：招标代理机构负责接收投标人提交的投标文件，并进行登记备案。
2.2 开标：招标代理机构组织开标工作，公开拆封投标文件，并记录开标过程中的重要信息，如投标人名称、报价等。
2.3 评标：招标代理机构根据招标文件中规定的评标办法，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
2.4 中标公示：招标代理机构根据评标结果，发布中标候选人名单，并在指定媒体上进行公示。
3. 中标阶段3.1 中标通知：招标代理机构向中标候选人发出中标通知书，通知中标候选人相关事宜，如签订合同、履约保证金缴纳等。
3.2 合同签订：中标候选人与委托方按照招标文件的要求，签订合同，并办理相关手续。
3.3 履约保证金缴纳：中标候选人按照招标文件的要求，缴纳履约保证金，确保履行合同义务。
3.4 履约监督：招标代理机构对中标候选人的履约情况进行监督，确保合同按时、按质履行。
三、招标代理机构责任1. 保密责任：招标代理机构及其工作人员对招标项目相关信息负有保密责任，不得泄露给任何未授权的第三方。
2. 公平公正责任：招标代理机构应当按照法律法规和招标文件的要求，公平、公正地组织招标工作，不得偏袒或者歧视任何投标人。
全国代理记账机构管理系统操作流程
全国代理记账机构管理系统操作流程代理记账机构管理系统是一个用于管理和监督全国范围内代理记账机构的系统。
其主要功能包括代理记账机构的注册管理、业务管理、合规监管等。
下面是一个全国代理记账机构管理系统的操作流程。
1.代理记账机构注册2.代理记账机构人员管理代理记账机构可以在系统中进行人员管理。
机构需要添加自己的员工信息，并为每个员工分配一个权限级别。
不同的权限级别可以访问和操作系统中的不同功能模块。
3.业务合作管理代理记账机构可以在系统中与其他机构进行业务合作。
机构可以其他合作机构的信息，并通过系统发送合作申请。
系统会自动进行合作申请的审核，审核通过后，机构可以互相查询、共享和处理业务数据。
4.业务派单管理代理记账机构可以在系统中接收和派发业务。
当机构接收到客户的业务需求时，可以在系统中创建一项业务派单，并指定相关的负责人员。
系统会自动根据派单信息将任务分配给指定的人员，并进行人员和任务的匹配。
5.业务处理管理机构可以在系统中进行业务处理。
在处理一项业务时，机构需要填写相关的业务信息，并上传相关的业务文件。
系统会自动保存业务处理的所有记录，并提供查询和导出功能。
6.合规监管管理代理记账机构需要按照相关规定进行合规监管。
在系统中，机构需要定期填写相关合规报告，并上传相关文件。
系统会自动进行合规报告的审核，并提醒机构进行必要的补充和整改。
同时，系统还可以进行数据分析和风险预警，帮助监管机构进行合规监管工作。
7.统计和报表管理代理记账机构可以在系统中查看和导出各项统计数据和报表。
系统会自动对机构的业务数据进行汇总统计，并生成各类报表，如营业额报表、税收报表等。
机构可以通过系统的查询和导出功能，获取所需的统计数据和报表。
8.系统设置机构可以在系统中对一些系统设置进行配置。
如机构的基本信息、员工的权限级别和账号的密码等。
同时，机构还可以对系统的界面风格、语言和时间格式进行个性化设置。
以上就是一个全国代理记账机构管理系统的操作流程。
代理出口业务流程
代理出口业务流程
代理出口业务流程主要包括以下步骤：
签订委托代理协议：出口商与代理公司签订委托代理协议，明确双方的权利和义务，包括代理范围、代理费用、支付方式等。
接受委托：代理公司接受出口商的委托，开始进行出口业务操作。
签订出口合同：代理公司与外商签订出口合同，明确货物的规格、质量、数量、价格、付款方式等条款。
组织生产或采购：出口商根据合同要求，组织生产或采购。
检验和报关：出口货物进行检验和报关手续，代理公司负责联系报关行和商检机构，并准备相关的单证和资料。
发货和运输：代理公司负责联系货代公司，安排货物的运输，确保货物按时到达目的地。
收汇和结汇：代理公司负责向银行提交相关的单证和资料，办理收汇和结汇手续。
支付代理费用：出口商向代理公司支付代理费用，并根据实际情况支付其他相关费用。
结算和核销：出口商与代理公司进行结算和核销，确保双方权益得到保障。
归档和备案：代理公司将相关资料归档和备案，以便日后查询和核实。
以上是代理出口业务流程的一般步骤，具体操作可能因实际情况
而有所不同。
在实际操作中，双方应该密切合作，确保流程顺利进行。
全国代理记账机构管理系统操作流程
全国代理记账机构管理系统操作流程1. 登录：代理记账机构管理员使用账号和密码登录代理记账机构管理系统。
2. 新增机构：管理员可以新增代理记账机构，并填写相关信息，如机构名称、联系人、联系方式等。
3. 机构审核：新增的代理记账机构需要由系统管理员进行审核，审核通过后方可正式成为系统的注册机构。
4. 机构管理：系统管理员可以对已注册的机构进行管理，包括修改机构信息、暂停或注销机构等操作。
5. 添加员工：机构管理员可以添加员工，并为每个员工分配相应的角色和权限。
6. 员工管理：机构管理员可以对已添加的员工进行管理，包括修改员工信息、重置密码、设置权限等操作。
7. 客户管理：机构管理员可以添加和管理客户信息，包括客户名称、联系人、联系方式等。
8. 业务操作：代理记账机构的员工可以进行各种业务操作，例如录入账簿、编制财务报表、税务申报等。
9. 审核和复核：系统设有审核和复核环节，确保业务操作的准确性和合规性。
10. 报表生成：系统根据录入的数据和业务操作生成相应的报表，如财务报表、税务报表等。
11. 数据分析：系统可以对录入的数据进行分析，提供各种统计和分析报告。
12. 通知和提醒：系统可以向机构管理员、员工和客户发送通知和提醒，如业务提醒、审核通知等。
13. 数据备份和恢复：系统支持数据备份和恢复功能，保证数据的安全性和可靠性。
14. 日志记录：系统记录管理员、员工和客户的操作日志，方便追溯和审核。
15. 报税申报：代理记账机构可以使用系统进行税务申报，包括增值税、个人所得税等。
16. 远程协助：系统支持远程协助功能，机构管理员可以远程协助员工解决问题。
以上是全国代理记账机构管理系统的整体流程，每个环节都有相应的详细操作描述。
招标代理工作流程
招标代理工作流程招标代理是指代理委托人进行招标活动，协助委托人完成招标文件的编制、发布、宣传、投标人资格审查、投标文件的接收、开标、评标、中标、签订合同等一系列工作的专业服务。
招标代理工作流程是指招标代理机构在承接招标代理业务后，按照一定的程序和规范，完成招标代理服务的全过程。
下面将详细介绍招标代理工作流程。
一、项目立项阶段。
1. 委托人与招标代理机构签订招标代理合同，明确双方的权利和义务。
2. 招标代理机构对招标项目进行初步了解，包括项目背景、招标范围、招标方式等。
二、招标准备阶段。
1. 招标代理机构组建招标工作组，确定项目负责人和组员。
2. 收集相关招标文件模板，进行招标文件的编制工作。
3. 制定招标文件的发布计划，确定发布媒体和时间节点。
三、招标文件发布阶段。
1. 招标代理机构按照发布计划，将招标文件发布到指定媒体或平台上，同时进行宣传工作，吸引更多潜在投标人。
2. 接受投标人的咨询和答疑，保证投标人对招标文件有充分的了解。
四、投标人资格审查阶段。
1. 招标代理机构对投标人提交的资格预审文件进行审查，确认投标人的资格是否符合招标文件的要求。
2. 对符合资格的投标人进行公示，并通知其参加后续的投标工作。
五、投标文件接收阶段。
1. 招标代理机构接收投标人提交的投标文件，确保投标文件的完整性和及时性。
2. 对投标文件进行密封和编号，为后续的开标工作做好准备。
六、开标评标阶段。
1. 招标代理机构组织开标工作，公开、公平、公正地进行开标程序。
2. 对符合开标条件的投标文件进行评标工作，确定中标候选人。
七、中标及合同签订阶段。
1. 招标代理机构公示中标结果，并通知中标候选人进行商务谈判。
2. 协助委托人与中标候选人签订正式合同，确保合同的合法性和有效性。
八、项目跟踪及验收阶段。
1. 招标代理机构协助委托人对中标项目进行跟踪管理，确保项目按照合同要求进行实施。
2. 协助委托人对项目进行最终验收，确认项目的交付和结算工作。
结算代理 操作规程
结算代理操作规程结算代理操作规程一、概述结算代理是指由第三方机构或个人代表某一方参与交易结算的行为。
结算代理具有提高效率、降低成本、减少风险等诸多优点，因此在商业交易中得到广泛应用。
为了保证结算代理的顺利进行，制定一套操作规程是十分必要的。
二、结算代理的基本原则1. 诚实守信原则：结算代理应本着诚实、守信的原则，坚持公平、公正、公开的原则，保护客户权益，维护市场秩序。
2. 风险控制原则：结算代理应制定完善的风险控制措施，确保交易资金的安全性和完整性。
3. 独立性原则：结算代理应独立履行职责，避免与客户或其他利益相关方发生利益冲突。
三、结算代理的操作流程1. 签署服务协议：结算代理和客户应签署书面服务协议，明确双方的权益和义务。
2. 资质核实：结算代理应核实客户的资质，包括身份证明、营业执照等，确保客户的合法身份。
3. 资金监管：结算代理应开立独立的资金账户，确保交易资金与自有资金分开，并接受监管机构的监督。
4. 结算业务操作：结算代理应按照客户的委托进行结算操作，包括收款、付款、核对账目等。
5. 出具结算报告：结算代理应及时出具结算报告，向客户提供结算明细和账户余额等信息，确保透明度。
6. 风险管理：结算代理应定期进行风险评估，采取控制措施，防范各类风险的发生。
7. 纠纷处理：如发生纠纷，结算代理应及时调查、处理，维护客户权益，确保交易的顺利进行。
8. 审计与监督：结算代理应接受内部和外部审计，接受监管机构的监督，确保合规运营。
四、结算代理的管理要求1. 人员要求：结算代理机构应配置专业、熟练的业务操作人员，并进行定期培训，提高操作水平。
2. 技术要求：结算代理机构应建立合理、安全的信息系统，保障交易数据的准确性和完整性。
3. 安全要求：结算代理机构应建立完善的安全管理制度，保护交易资金和客户信息的安全。
4. 内部控制：结算代理机构应建立健全的内部控制体系，规范业务流程，防止内部人员滥用职权。
五、违规处理与处罚1. 如发现结算代理机构存在违规行为，监管机构有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、暂停服务等。
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拟制采购公告
◆ 拟制采购公告
如个别项目（国际招标）不需要使用 市财局专家库专家的，可在公告中申 请不抽取专家，并注明不抽取的原因。
“购买标书地址”和“投标截止及开 标地点”的值系统默认填写代理机构 注册资料中的详细地址。
地址默认值
可申请不抽取专家进公行告拆期分的限制
注意：
系统根据政府采购法的规定，对最小 公告期进行控制，通过“购买标书开 始日期”和“投标截止和开标时间” 进行比较控制。
答：在“项目信息”中可对采购人名称等信息进行修改，切记修改后要点 击页面右下角的“保存”按钮。
2、编制采购文件数据检测通过了，为什么列表中未出现“拟制采购 公告”按钮？
答：可能是页面没有触发自动刷新，点击列表中的“查询”按钮刷新列表 即可看到“拟制采购公告”按钮。
19
◆ 拟制采购公告
拟制采购公告
20
发布前可预览公告内容，请注意公告格式和内容的正确性；
22
拟制采购公告
常见问题：
1、采购公告的审批流程？
答：目前各区的审批流程有些差异，主要有： 市级单位目前无需审核； 其他区需要经过经办ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一步审批； 从化需要经过经办人和负责人两步审批；
2、单一来源的采购方式需要发公告吗？如果重启的项目需要改变采购 方式，如何操作？
广州市政府采购网
代理机构培训
广州市财政局政府采购监管处
2012年1月6日
1
代理机构主要操作流程
2
登录步骤
系统登录
输入广州市政府采购网地址
3
登录步骤
系统登录
输入账号、密码和验证码。
4
登录步骤
系统登录
选择登录角色进入系统。
5
系统登录
常见问题：
1、如果忘记了帐号或密码怎么办？
评估分权重设置 3
注意：完成拆分子包后，需要对拆分 的子包进行评估分权重登记，否则无 法通过数据检测。
注意：拆分子包时金额的单位是“万元”；谈判类项目无需录入评估分权重；
全部子项目的采购金额不能大于项目的采购金额。
18
编制采购文件
常见问题：
1、在编制采购文件环节，如果要修改采购人名称，怎么操作？
答：a) 找代理机构系统管理员重置帐号密码； b) 代理机构系统管理员密码忘记则需要找市财局采购处重置密码。
2、如要修改机构注册信息该怎么做？是否需要审核？
答：a) 通过【内部事务管理】【维护注册资料】可修改机构注册资料； b) 机构的关键信息修改需要采购处审批，如机构名称、机构代码、资质等 c) 提交修改信息后要及时提供相应资质证明原件到市财局采购处审核。
编制采购文件主要操作：1、登记项目编号和提交可发售版本的招标文件；2、
提交综合评估分权重值; 3、完成数据检测。
17
编制采购文件
◆ 编制采购文件（子包拆分）
1
2
拆分进入行口拆：分项目需求
完 项成 目项 需可目 求进编 中行号 可子和 进包采行的购子拆文包分件拆以上分及传操默后作认，。子在包信息 的编辑。
8
系统主要功能操作
9
◆ 接受委托处理
接受委托处理
10
◆ 项目登记
项目登记
11
项目登记
◆ 项目登记
首先要选择采购清单。
1
注意：同一采购方式的清单可进行合 并采购，请各代理机构根据实际情况 选择。
2
选其择次进填口写产采品购申项请目表信息。
注意： 注意注：意采：购保人存必表须单已后在可系对统项完目成进进行口子项 1、项产目品目登采拆记购分需申操要请作先的；选审如择批涉清才及单可进、选口再择产更。品改采项购目，信息、拆分子包等操作； 请选择采购人已通过审批的进口产品 2、项目申编请号表登。记时不确定的，可暂不填写，在提交招标文件时再补充；
1、系统默认填写专家评委数为“4”，请根据项目规模做相应调整。
2、公告的时间系统会根据项目信息自动初始化，但可修改。
21
◆ 拟制采购公告
拟制采购公告
进关行于拆内分容的编辑
公告采用模板化生成，请在粘贴带格 式的“采购内容”和“投标人资格及 要求”时，先使用记事本之类工具清 除原有格式。
注意：注意不要将多余的内容格式贴入文本框，避免格式混乱的情况；公告
答：暂不需要发布采购公告，但需要发布招标预告；重启项目需要变更采 购方式的，请联系热线，并提供财局批准变更采购方式的文件。
23
拟制采购公告
常见问题：
3、对于重启项目，经财局批复可不发采购公告，直接抽取专家的，该 如何操作？
3、本表单填报的金额均为“万元”；
12
项目登记
◆ 项目登记（子包拆分）
1
保存项目登记表
2
注意：点击保存后才可进行子包拆分
操作，如要拆分子项目时请勿直接点
进行子击包“拆发分送”按钮。
子包拆分可根据情况调整子包的品目。
注意：
1、点击“保存”后才可以进行拆分子包；
2、由于有些采购人难以选择合适品目，此处可调整子包的采购品目；
15
系统主要功能操作
16
编制采购文件
◆ 编制采购文件
1 填写项目编号等信息
注意：这里必须填写项目编号；采购 文件请提交最终可发售的版本。
3
2
登记项目综合执评行分数权据重检测
注先权意拆重：分将如子作果包为需后监要再管注步拆登数意骤分记据：的子评进通操包分行过作的权采数。项重集据目；和检，评监测请 分管后。才能继续下一
2、如果项目要拆分多个子包怎么做？哪些环节可拆包？
答：a）一是在【采购项目管理】【项目登记】中进行拆包； b）二是在【采购项目管理】【编制采购文件】中进行拆包； c）都需要“保存”数据后才能进行拆包操作。
3、资格项目的采购金额如何填写？
答：需要将采购金额填为“0”，在后续的结果公示和公告中再填写实际的 中标金额。
3、子项目的编号同样不是必填，填写的金额单位同样是“万元”。
13
◆ 特殊项目登记
1
3
项目登记
2
注意：
1、如属于涉密等特殊的项目，可通过本功能进行登记；
2、登记后可申请专家抽取等操作；
3、点击“保存”后可以拆分子包。
14
项目登记
常见问题：
1、如果要修改采购人信息怎么办？
答：可以通过【采购项目管理】【项目登记】修改采购人信息。
6
系统首页
在这里划分了“快捷入口”、“需要我办理的业务”、“最新待办事项 ”、“办理指引”等区域，可以快速进入相应区域办理业务。也可以直 接进入“个人工作台”办理业务。
待处理事项区
系统功能快捷入口
最新待办区
政府采购指引区
7
系统主要操作界面
◆ 系统主要操作界面 系统菜单区
主操作区 系统状态区 当前用户信息区