煤炭工作业务工作流程
煤炭业务操作流程及注意事项
煤炭业务操作流程煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成：一、拟定销售计划二、拟定采购计划三、采购入库四、出库销售五、资金回笼一、拟定销售计划各分布根据所接触客户的实际情况上报部门总部，部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后，部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划。
如果确定，经签订销售合同后安排采购计划，如果不考虑该批业务则分析其中原因。
销售计划拟定的流程：1、下游客户的获取，业务人员进行前期的业务开拓，获取客户的基本信息：货源需求、煤炭的使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。
2、下游客户的考量，业务人员根据前期获取客户的信息上报部门总部，部门总部对各分布上报的客户情况进行客户考量，主要考量内容：客户信誉度考量（注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等）、使用煤种的考量（客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划）、质量要求的考量（客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程）、月用量的考量（客户月用量是否符合我司的操作规划，在操作该业务中是否能够达到规模效应）、成本考量（根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本）。
3、签订销售合同并拟定销售计划，客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作，并最终签订销售合同拟定销售计划。
二、拟定采购计划部门总部根据各分部的销售计划来拟定采购计划，采购计划的拟定主要是根据客户的煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司的配煤技术来确定。
采购计划的拟定流程：1、落实采购时间、采购煤种和采购数量，根据销售合同的供应时间确定采购时间，根据下游客户的质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量，如果通过配煤达不到客户需求的（客户所要求的煤炭质量各项指标都非常严格，并且通过现有市场煤的调配难以达到要求）则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种的采购数量，如果通过配煤可满足客户需求的（客户质检流程相对宽松，并且所使用的煤炭指标可通过现有市场煤进行调配的）在拟定采购计划之前首先需选定配煤的煤种及根据成本最优原则计算好配煤的比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量。
采煤工作面工艺流程
采煤工作面（煤矿开采面）的工艺流程是一系列复杂且有组织的操作步骤，用于从地下煤层中安全高效地提取煤炭。
以下是一般的采煤工作面工艺流程：1. 勘探与评估:- 地质勘探以确定煤层的厚度、质量和连续性。
- 评估煤层气体含量和地质构造，为后续的开采活动提供数据支持。
2. 规划与设计:- 根据地质资料进行开采面的布局设计。
- 制定详细的采矿计划，包括开采方法、支护系统、通风系统等。
3. 准备工作面:- 在选定区域开挖入口，建立井巷或斜井到达煤层位置。
- 安装必要的设备，如连续采矿机、输送带、支护设备等。
4. 开采:- 利用连续采矿机（如滚筒采煤机）切割煤层，将煤层剥离下来。
- 采用液压支架或其他支护设备保持工作面的安全。
5. 装载与运输:- 使用刮板输送机或链斗输送机将煤炭从工作面运送到主输送系统。
- 通过输送带、矿车等将煤炭运至提升系统位置。
6. 顶板管理:- 随着煤层的开采，及时对顶板进行支护以防止塌陷。
- 定期检查和维护支护设备，确保工作人员安全。
7. 通风:- 提供良好的通风系统，以排除有害气体和粉尘，保证空气质量。
8. 排水:- 安装排水系统以控制地下水位，防止水害发生。
9. 监测与安全:- 实时监测工作面的甲烷、二氧化碳浓度及其他有害气体。
- 监控工作面的环境条件，如温度、湿度以及设备的运行状态。
10. 废弃物处理:- 妥善处理开采过程中产生的矸石和其他废物。
11. 地面设施:- 在地面上建立洗选厂，对提升上来的煤炭进行清洗、分级和处理。
12. 环境恢复:- 开采完毕后，对矿区进行环境修复，包括土地复垦和生态重建。
上述流程可能根据不同的煤矿条件（如煤层倾角、厚度、地质情况等）和采用的采矿技术（如长壁采矿法、房柱式采矿法等）有所变化。
安全始终是煤矿运营的首要考虑，因此所有操作都必须遵循严格的安全规定和标准。
煤炭业务操作流程及注意事项
煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成：拟定销售计划拟定采购计划采购入库出库销售资金回笼拟定销售计划各分布根据所接触客户地实际情况上报部门总部，部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后，部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划.如果确定，经签订销售合同后安排采购计划，如果不考虑该批业务则分析其中原因.个人收集整理勿做商业用途销售计划拟定地流程：下游客户地获取，业务人员进行前期地业务开拓，获取客户地基本信息：货源需求、煤炭地使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况.个人收集整理勿做商业用途下游客户地考量，业务人员根据前期获取客户地信息上报部门总部，部门总部对各分布上报地客户情况进行客户考量，主要考量内容：客户信誉度考量（注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工地工资地发放是否准时、是否存在赖账记录等）、使用煤种地考量（客户使用地煤种是否符合我部今后长远地品种发展规划）、质量要求地考量（客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程）、月用量地考量（客户月用量是否符合我司地操作规划，在操作该业务中是否能够达到规模效应）、成本考量（根据客户地质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本）.个人收集整理勿做商业用途签订销售合同并拟定销售计划，客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作，并最终签订销售合同拟定销售计划.个人收集整理勿做商业用途拟定采购计划部门总部根据各分部地销售计划来拟定采购计划，采购计划地拟定主要是根据客户地煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司地配煤技术来确定.个人收集整理勿做商业用途采购计划地拟定流程：落实采购时间、采购煤种和采购数量，根据销售合同地供应时间确定采购时间，根据下游客户地质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量，如果通过配煤达不到客户需求地（客户所要求地煤炭质量各项指标都非常严格，并且通过现有市场煤地调配难以达到要求）则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种地采购数量，如果通过配煤可满足客户需求地（客户质检流程相对宽松，并且所使用地煤炭指标可通过现有市场煤进行调配地）在拟定采购计划之前首先需选定配煤地煤种及根据成本最优原则计算好配煤地比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量.个人收集整理勿做商业用途选择供应商并拟定采购合同，在确定采购时间、采购煤种和采购数量之后与经营各相关煤种地供应商进行接洽，对货源进行严格地抽样化验，根据货源地化验结果及供应商地报价综合评价后选定提供货源性价比最优地供应商并签订采购合同.个人收集整理勿做商业用途采购入库根据拟定地采购合同部门总部进行统一采购入库.采购入库分两种形式：、采购后不经入库而直接销售给客户（采购入库和出库销售同时进行），、采购后直接入库公司煤场.个人收集整理勿做商业用途采购入库地流程：、请款及安排物流运输，煤炭采购一般都是先付款后提货，所以在签订采购合同后向公司请款和安排物流运输（物流安排包括船车地选派、物流跟单人员地安排）.个人收集整理勿做商业用途、办理提单，交付货款并根据落实选派地运输工具后到供应商处办理提单.、提货，物流跟单人员在获取提单后按牌号顺序提货，提货一般分两种形式：（）船提，船提又分斗轮机装船和抓斗，斗轮机装船是经由皮带机自动把煤炭输送到船舱并在输送地过程中自动感应重量，抓斗装船是由铲车装车过磅后再转到岸边由抓斗抓到船舱中；（）车提，车提是由铲车从煤场中装车过磅后直接提货.个人收集整理勿做商业用途、入库，经由船车运输到我方煤场后入库，车提入库是由车运输到我方煤场后过磅直接入库，而船提入库地分平板船入库和自卸船入库，平板船入库是经由船运输到我方煤场后抓斗卸货到码头再由铲车装车过磅后装入仓库（马房基地地操作），自卸船入库是由船自动把煤炭卸到仓库（石滩煤场地操作）或卸到码头由铲车装车过磅后入库（马房基地地操作）.个人收集整理勿做商业用途出库销售根据销售合同规定地供货时间、客户对煤炭地质量需求及供货数量安排出库销售.出库销售流程：、筛煤和配煤，根据拟定地采购计划中选择筛煤和配煤销售地在出库之前现进行筛煤和配煤，若选择单一煤种采购销售地则无需经过筛煤、配煤环节直接安排出库.个人收集整理勿做商业用途、出库，根据销售合同规定地供货时间安排出库，分车提出库和船提出库，车提出库是由铲车装车后过磅出库（石滩煤场由于没有地磅，一般都是装车后直接出库），船提出库由铲车把煤炭装上汽车过磅后，汽车把煤炭卸到码头由抓斗抓到船舱才最终完成出库.个人收集整理勿做商业用途、送达客户仓库核实原始销售数量，经由我方安排地船车把煤炭从场地中提库后，由我方物流跟单人员押船押车送达客户仓库过磅核实数量后完成出库销售.部分散户若从我方煤场自提出库则有客户方自行安排物流工具，从煤场过磅核实数量后完成出库销售.个人收集整理勿做商业用途资金回笼在煤炭送达客户仓库完成销售后，经客户进行煤检及与我司对单无误之后，在我司开出发票后在合同规定结算日期内回笼资金.个人收集整理勿做商业用途资金回笼流程：、核实结算数量及结算单价，煤炭供应给客户经客户方抽样化验后根据合同规定若无存在质量偏差则在客户方过磅数及合同单价对单结算，若出现质量偏差则根据合同规定作出相应地吨位扣减或单价扣减进行对单结算（若申请复检，则根据复检最终结果进行数量及单价对单结算）.个人收集整理勿做商业用途、开具发票，核实客我双方最终地对单无误后，我司财务人员在合同规定地时间内开具出相应地发票并交达给客户方.个人收集整理勿做商业用途、挂账催款，在我方开出发票并交达给客户方后，由跟进该批业务地负责人进行催款.、入账完成结算，业务人员根据合同要求在规定时间内向客户收回货款并交由财务人员入账完成结算.。
煤炭统计员的工作流程
煤炭统计员的工作流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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供煤岗位操作规程
供煤岗位操作规程供煤岗位操作规程1.岗位职责:负责为煤炭生产供应充足的燃料煤，按照规定的流程进行煤炭的运输、分级、装车和封装等操作工作。
确保煤炭质量稳定，避免煤炭污染和散落，确保煤炭安全。
2.操作流程:2.1 设备操作前要进行检查，确保设备正常运转。
2.2 根据岗位职责，将各种类型的煤炭进行运输。
2.3 接收到煤炭后，进行品质检测。
2.4 进行煤炭的储存和分类。
2.5 装车操作，确保煤炭质量稳定 2.6 检查封装操作，确保有足够的防护措施。
3.操作要点:3.1 操作前一定要进行必要的安全检查，确保设备正常运转，及时排除问题。
3.2 煤炭品质检测是确保煤炭质量的重要环节，检测前要做好检测器具的检测。
3.3 煤炭分类时要遵照规定，将煤炭按照种类、煤层、粒度等因素进行分类，确保煤炭质量稳定。
3.4装车操作时，要选择合适的车辆和装载方式，确保煤炭质量不受到损害。
3.5 检查封装操作时，要检查封装是否完整、封装地点附近是否有易燃品等危险物品，确保煤炭安全。
4.安全要求:4.1 岗位操作人员必须经过专业培训，并持有相关的操作证书。
4.2 岗位操作人员必须遵守相关的安全规定和操作规程。
4.3 对设备和周围环境要进行定期检查，及时发现问题，及时排除风险。
4.4 岗位操作人员要做好监测工作，确保自身安全和煤炭质量稳定。
5.岗位操作规程的执行:5.1 岗位操作规程必须得到严格的执行。
5.2 岗位人员必须经过培训后，方可就岗。
5.3 岗位人员不得擅自更改和操作规程，如有必要，必须经过上级领导的批准。
6.本规程的制定,修改和废止:6.1 本规程由公司领导小组制定并批准。
6.2 本规程的修改或废止必须经过公司领导小组的批准。
7.附录7.1 岗位操作图。
7.2 岗位操作流程。
煤炭外运工作方案
煤炭外运工作方案背景煤炭是我国能源消费的重要来源，其外运工作对保障国家经济运行、保证民生供给和维护我们生态环境具有重要意义。
随着我国煤炭企业的不断壮大，煤炭外运的工作也逐渐受到了重视。
为了提高煤炭外运的效率和质量，制定合理的工作方案势在必行。
目的本文旨在制定出一份合理的煤炭外运工作方案，旨在提高煤炭外运的效率和质量，缩短运输成本，提高竞争力。
工作流程煤炭外运的具体工作流程如下：1.筹划：煤炭企业应根据市场需求及时制定煤炭的外运计划。
2.选址：在确立好煤炭外运的目的地后，需要评估选址是否合理。
评估选址的因素包括:天气条件、线路交通、设施条件、成本等。
3.运输方式：根据煤炭特殊的细粒度特性，可以采用铁路、公路、船舶等交通工具进行运输。
4.运输设备：根据运输距离、煤炭特性、运输量进行选用合适的车辆或者船只。
5.运输标准：确立煤炭物流的标准化流程，并对相关的问题进行保证。
6.调度控制：对于煤炭的运输设置控制中心，进行煤炭的运输调度，数据分析和问题的跟踪。
7.安全合规：确保煤炭运输过程中的安全与合规。
注意事项在煤炭外运工作中，应注意以下事项：•煤炭选择：选择优质的煤炭，提高物流的品质，并降低物流成本。
•运输路线：选择合适的运输路线，减少运输时间，提高运输效率。
•运输方式：根据煤炭特性、运输距离等情况，选择合适的运输方式。
•运输设备：选择高效节能的运输设备，减少运输成本。
•调度控制：对于调度工作，在确保煤炭物流质量的基础上，尽可能地在最短时间内完成运输任务。
•安全合规：保障煤炭运输过程中的安全和合规，遵守相关规定，提高物流品质。
经济效益通过实施上述工作方案，可以提高运输效率，降低成本，提高竞争力。
具体经济效益如下：•降低物流成本：采用合理的物流方案，提高效率，降低成本。
•提高服务质量：采用高效率、高质量的物流方案，提高产品服务质量。
•缩短周期：通过合理调度和控制，缩短物流周期，提高物流效率。
•降低投资风险：减少物流成本和物流风险，降低投资风险。
煤炭托盘业务流程
煤炭托盘业务流程煤炭托盘业务是指利用托盘进行煤炭的运输、储存和装卸等作业的一系列流程。
本文将详细介绍煤炭托盘业务的流程及相关注意事项，以便操作人员能够更好地进行工作。
一、托盘选择。
在进行煤炭托盘业务之前，首先需要选择合适的托盘。
托盘的选择应考虑煤炭的重量、尺寸和运输方式等因素。
一般来说，煤炭的托盘选择应该符合国家相关标准，并且具有足够的承重能力和稳定性。
二、煤炭装载。
在进行煤炭装载时，需要根据煤炭的数量和装载点的情况选择合适的装载设备。
在装载过程中，要注意煤炭的堆放方式和密度，确保煤炭的稳定性和安全性。
三、运输流程。
煤炭托盘业务的运输流程包括内部搬运和外部运输两个环节。
在内部搬运过程中，要确保托盘的稳定性，避免发生煤炭倾覆或托盘损坏的情况。
在外部运输过程中，需要选择合适的运输工具和配套设备，确保煤炭的安全运输。
四、煤炭储存。
煤炭托盘业务中的储存环节是非常重要的。
在进行煤炭储存时，需要选择干燥通风的储存场所，并且采取适当的防潮措施，以确保煤炭的质量和安全。
五、煤炭装卸。
在进行煤炭托盘业务的装卸作业时，需要选择合适的装卸设备和工具，并严格按照操作规程进行操作，确保煤炭的装卸效率和安全性。
六、注意事项。
在进行煤炭托盘业务流程中，需要特别注意以下几个方面，首先，要严格按照相关操作规程进行操作，避免发生安全事故；其次，要定期对托盘和相关设备进行检查和维护，确保其正常使用；最后，要加强对操作人员的培训和管理，提高其安全意识和操作技能。
总之，煤炭托盘业务流程涉及到多个环节，需要各个环节的配合和协调，才能确保煤炭的安全运输和质量保障。
希望本文所述内容能够为煤炭托盘业务的操作人员提供一定的参考和帮助，使他们能够更好地开展工作。
煤炭业务操作流程
（1）船提，船提又分斗轮机装船和抓斗，斗轮机装船是经由皮带机自动把煤炭输送到船舱并在输送的过程中自动感应重量，抓斗装船是由铲车装车过磅后再转到岸边由抓斗抓到船舱中；
（2）车提，车提是由铲车从煤场中装车过磅后直接提货。
4、入库，经由船/车运输到我方煤场后入库，车提入库是由车运输到我方煤场后过磅直接入库，而船提入库的分平板船入库和自卸船入库，平板船入库是经由船运输到我方煤场后抓斗卸货到码头再由铲车装车过磅后装入仓库（马房基地的操作），自卸船入库是由船自动把煤炭卸到仓库（石滩煤场的操作）或卸到码头由铲车装车过磅后入库（马房基地的操作）。
客户信誉度考量（注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等）、使用煤种的考量（客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划）、质量要求的考量（客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程）、月用量的考量（客户月用量是否符合我司的操作规划，在操作该业务中是否能够达到规模效应）、成本考量（根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本）。
三、出库销售
根据销售合同规定的供货时间、客户对煤炭的质量需求及供货数量安排出库销售。
出库销售流程：
1、筛煤和配煤，根据拟定的采购计划中选择筛煤和配煤销售的在出库之前现进
行筛煤和配煤，若选择单一煤种采购销售的则无需经过筛煤、配煤环节直接安排出库。
2、出库，根据销售合同规定的供货时间安排出库，分车提出库和船提出库，车
2、开具发票，核实客我双方最终的对单无误后，我司财务人员在合同规定的时
间内开具出相应的发票并交达给客户方。
3、挂账催款，在我方开出发票并交达给客户方后，由跟进该批业务的负责人进
煤炭结算工作方案
煤炭结算工作方案引言煤炭作为我国的主要能源，其生产、流通和使用环节较为复杂，结算工作也因此需要各方的配合和规范化。
煤炭结算工作的有效实施，有利于保障煤炭市场秩序，促进煤炭流通和价格稳定，提高煤炭产业效益。
本文档旨在制定煤炭结算工作方案，促进煤炭结算工作的规范化和高效化。
一、煤炭结算工作流程1. 煤炭结算工作的主体煤炭结算工作的主体包括：煤炭生产企业、煤炭流通企业、购方、煤炭价格监测机构和政府监管部门。
2. 煤炭结算工作的流程（1）煤炭生产企业将符合标准的煤炭产品出厂销售，并开具发票。
（2）煤炭流通企业购买煤炭产品，并开具发票。
（3）购方在交付货款后收货，并在一定时间内对货物和发票进行核实。
（4）购方结算货款，并将发票纳入税务清单中。
（5）煤炭价格监测机构监测煤炭市场价格走势。
（6）政府监管部门对煤炭市场进行监管，保障市场秩序和消费者权益。
二、煤炭结算工作的规范化建设1. 加强煤炭市场价格监测加强对煤炭市场价格的监测，建立完善的价格监测机制，及时发布市场价格，对煤炭价格的波动进行分析和监测，为煤炭结算工作提供准确的市场参考。
2. 推进电子发票应用推广企业电子发票的应用，加强对电子发票的监管和管理，降低煤炭结算过程的成本。
3. 完善煤炭结算信息系统建立完善的煤炭结算信息系统，实现信息化管理，为企业提供良好的结算服务和管理平台。
4. 建立煤炭质量监管体系建立煤炭质量监管体系，对煤炭产品质量进行监测和检验，保障煤炭产品质量，并规范市场行为。
三、煤炭结算工作的风险控制1. 改进结算方式和支付方式改进煤炭结算方式和支付方式，建立订单管理系统，通过在订单中约定到货计价标准、交付方式等约束条件，规范交易行为，降低交易风险。
2. 健全合同管理制度建立合同管理制度，明确合同的主体、内容、期限、违约责任等，严格遵守合同规范，降低交易风险。
3. 加强风险预警机制建立健全的风险预警机制，定期评估交易风险，及时预警市场异常波动和市场风险，制定应对策略。
煤炭结算工作方案
煤炭结算工作方案1.前言为了确保煤炭结算工作的顺利进行，特制定本煤炭结算工作方案。
该方案适用于我公司内部所有煤炭结算业务，并规定了具体的操作流程和操作规范。
2.工作流程2.1 订单签订当收到客户的煤炭销售订单时，需首先确认订单内容，并与客户确认订单的数量、品种、质量和价格等信息。
确认无误后，由销售岗位向财务岗位递交订单。
2.2 财务审核财务部门在收到订单后，应第一时间审核订单。
审核包括对订单的财务内容进行审核，确保订单的钱款与财务流程安排的相符。
2.3 煤炭采购在收到确认后的订单后，销售岗位应该尽快与运营岗位沟通，并安排煤炭采购，以保证订单按期交货。
2.4 订单执行在采购到煤炭后，由物流岗位负责进行运输工作，并按照订单要求，将煤炭运送至客户所在地点。
2.5 结算审核当客户收到煤炭后，应在我们公司规定的时间内完成结算，并将结算单递交我公司财务部门进行审核。
2.6 结算完成在完成结算单之后，我公司财务部门收到结算单后，审核并进行结算。
如有问题，应及时与客户沟通。
在确认无误后，向财务账户中转账。
3.注意事项3.1 注意煤炭质量在煤炭结算中，应在订单确认之前对煤炭的质量进行核实，以避免煤炭质量不合格带来的经济损失。
3.2 控制采购风险在采购煤炭时，应注意风险控制，对煤炭供应商进行核实，以避免煤炭采购过程中带来的风险。
3.3 提高团队协作能力各部门之间应该加强沟通，加强团队协作能力，确保煤炭结算工作的有效开展。
4.结论本煤炭结算工作方案是我公司内部煤炭结算工作的基础，各部门应该加强对该方案的落实，并按照规定的流程和要求进行操作。
希望通过本方案的实施，能够保障我公司煤炭结算业务的顺利进行。
煤炭运营部规章制度流程
煤炭运营部规章制度流程一、总则第一条为确保我国煤炭行业的健康、安全、高效运营，规范煤炭运营部的各项工作，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司要求，特制定本规章制度流程。
第二条本规章制度流程适用于煤炭运营部的全体工作人员，包括管理和操作人员。
第三条煤炭运营部各项工作应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保煤炭运营工作的有序进行。
二、组织架构与职责第四条煤炭运营部设有一位部长，若干副部长及工作人员。
部长负责部门的整体工作，副部长协助部长开展工作，工作人员按照分工负责具体工作。
第五条部长的职责：1. 组织制定煤炭运营部的各项规章制度和工作计划；2. 负责部门内部的管理和协调工作；3. 组织进行煤炭运营部的各项业务培训和技能提升；4. 定期向上级汇报工作情况，对工作中遇到的问题提出解决方案；5. 监督和指导下属的工作，对下属的工作进行评价和考核。
第六条副部长的职责：1. 协助部长组织制定煤炭运营部的各项规章制度和工作计划；2. 负责部门内部的管理和协调工作；3. 组织进行煤炭运营部的各项业务培训和技能提升；4. 定期向部长汇报工作情况，对工作中遇到的问题提出解决方案；5. 监督和指导下属的工作，对下属的工作进行评价和考核。
第七条工作人员的职责：1. 按照分工负责具体工作，确保工作顺利进行；2. 遵守各项规章制度，服从管理；3. 参加业务培训，提升自身业务能力；4. 工作中发现问题及时汇报，提出解决方案；5. 互相协作，共同完成工作任务。
三、煤炭运营流程第八条煤炭采购1. 根据公司需求，制定煤炭采购计划；2. 开展市场调研，比较不同供应商的煤炭质量、价格、运输等因素；3. 与供应商签订采购合同，明确煤炭质量、数量、价格、交货时间等条款；4. 跟踪采购合同的执行情况，确保煤炭的正常供应。
第九条煤炭运输1. 根据采购合同和公司需求，制定煤炭运输计划；2. 选择合适的运输方式和路线，合理安排运输车辆和船舶；3. 协调运输过程中的各项工作，确保煤炭安全、及时到达目的地；4. 对运输过程中的问题进行跟踪和处理，保证运输服务质量。
煤矿各工种操作流程
煤矿各工种操作流程煤矿作为一个重要的能源产业，在我国的经济发展中起着不可或缺的作用。
但是煤矿作业却具有一定的危险性，在操作流程上必须非常严谨，以确保人员的安全和煤矿生产的稳定。
本文将从煤矿不同工种的角度来介绍各自的操作流程。
一、矿工矿工是煤矿生产的基础环节，承担着煤矿开采的重要任务。
在煤矿作业中，矿工主要的操作流程包括：1、前期勘探：矿工需要对煤矿进行勘探，了解煤层的分布、煤质、煤厚、岩层等情况，以便制定开采方案。
2、开拓工作面：矿工根据开采方案，在地下进行开拓工作面的准备工作，如通风、排水、支护等。
3、钻爆矿层：矿工需要进行爆破作业，将矿层炸开，以便进行后续的采煤作业。
4、采掘煤炭：矿工需要使用采煤机，将煤炭采掘下来，然后运往地面。
5、清理工作面：矿工需要对工作面进行清理，以便下一步的采煤作业。
6、支护工作：在采煤过程中，矿工需要及时进行支护工作，以确保工作面的稳定。
7、安全检查：矿工需要定期进行安全检查，包括气体检测、地质测量等工作，以确保采煤作业的安全性。
二、驾驶员驾驶员是承担煤矿地面运输和地下机械作业的关键人员。
在煤矿作业中，驾驶员主要的操作流程包括：1、能源运输：驾驶员需要使用煤炭运输车辆，将煤炭从煤矿运输到各个用电单位。
2、机械作业：驾驶员需要将所需的各种手动和自动机械送到地下工作面进行使用。
3、维修保养：驾驶员需要定期进行运输车辆的维修保养，以确保车辆的正常运转。
4、安全检查：驾驶员需要定期进行安全检查，包括车辆的制动、照明等设备是否正常。
三、安全员安全员是煤矿作业中的重要角色，主要负责监管安全管理工作，保障煤矿作业人员的安全。
在煤矿作业中，安全员主要的操作流程包括：1、安全教育：安全员需要对煤矿作业人员进行安全知识和操作规程的教育培训。
2、安全监管：安全员需要对地下的作业人员进行安全监管，包括现场巡查、安全检查等工作。
3、事故处理：安全员需要及时处理煤矿发生的安全事故，并采取相应的措施，避免事故的扩散和影响。
煤炭业务操作流程及注意事项
煤炭业务操作流程煤炭业务操作流程主要是由以下五大步骤组成：一、拟定销售计划二、拟定采购计划三、采购入库四、出库销售五、资金回笼一、拟定销售计划各分布根据所接触客户的实际情况上报部门总部，部门综合考量该客户货源需求、结算方式和信誉优良度后，部门根据现行货源渠道、物流路线安排、资金调配等核实成本后确定是否拟定该销售计划。
如果确定，经签订销售合同后安排采购计划，如果不考虑该批业务则分析其中原因。
销售计划拟定的流程：1、下游客户的获取，业务人员进行前期的业务开拓，获取客户的基本信息：货源需求、煤炭的使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。
2、下游客户的考量，业务人员根据前期获取客户的信息上报部门总部，部门总部对各分布上报的客户情况进行客户考量，主要考量内容：客户信誉度考量（注册资金、企业规模、经营产品、税务情况、员工的工资的发放是否准时、是否存在赖账记录等）、使用煤种的考量（客户使用的煤种是否符合我部今后长远的品种发展规划）、质量要求的考量（客户对货源质量指标要求、质量扣罚要求和质量检测流程）、月用量的考量（客户月用量是否符合我司的操作规划，在操作该业务中是否能够达到规模效应）、成本考量（根据客户的质量要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本核算出销售成本）。
3、签订销售合同并拟定销售计划，客户考量通过之后对重点客户进行攻关达成合作，并最终签订销售合同拟定销售计划。
二、拟定采购计划部门总部根据各分部的销售计划来拟定采购计划，采购计划的拟定主要是根据客户的煤炭质量需求、数量需求、质检流程、供货时间及我司的配煤技术来确定。
采购计划的拟定流程：1、落实采购时间、采购煤种和采购数量，根据销售合同的供应时间确定采购时间，根据下游客户的质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量，如果通过配煤达不到客户需求的（客户所要求的煤炭质量各项指标都非常严格，并且通过现有市场煤的调配难以达到要求）则选择单一煤种采购方式确定该该单一煤种的采购数量，如果通过配煤可满足客户需求的（客户质检流程相对宽松，并且所使用的煤炭指标可通过现有市场煤进行调配的）在拟定采购计划之前首先需选定配煤的煤种及根据成本最优原则计算好配煤的比例进行多煤种同时采购方式确定各采购煤种及相关数量。
煤炭化验工作流程步之存在危险因素和预防措施正式版
煤炭化验工作流程步之存在危险因素和预防措施正式版煤炭化验工作是煤炭行业中非常重要的一项工作，它关系到煤炭质量的评估和利用。
然而，在进行煤炭化验工作的过程中，存在着一些潜在的危险因素，可能给工作人员的生命安全和身体健康带来威胁。
为了保证工作的顺利进行，有效地预防危险事故的发生，需要采取一系列的预防措施。
下面将介绍煤炭化验工作流程的11个步骤及其存在的危险因素和预防措施。
1.采样：在采样过程中，存在着可能被有害气体（如二氧化硫、一氧化碳）和煤尘污染的风险。
为了预防，应戴好防护口罩和手套，确保采样器具的完整性，避免采样时扬尘。
2.试样制备：在试样制备过程中，可能会有化学品（如氨、氢氟酸）的使用，存在腐蚀和毒性风险。
应佩戴防护眼镜、手套和防护服，确保化学品的正确使用和储存。
3.水分测定：在水分测定过程中，可能会使用高温烘箱，存在烫伤和火灾风险。
应佩戴耐高温手套，确保烘箱的安全使用和定期检查。
4.灰分测定：在灰分测定过程中，可能会使用高温炉，存在烫伤和火灾风险。
应佩戴耐高温手套、眼镜和防护服，确保炉子的安全使用和定期检查。
5.挥发分测定：在挥发分测定过程中，可能会生成易爆的气体混合物（如甲烷、乙炔），存在爆炸和中毒风险。
应在通风良好的实验室中进行测试，合理控制反应条件，禁止吸烟和明火。
6.发热量测定：在发热量测定过程中，可能会使用氧弹热量计，存在爆炸风险。
应确保仪器的正确使用和定期维护，戴好防护眼镜和衣物。
7.全水分测定：在全水分测定过程中，可能会使用高温烘箱，存在烫伤和火灾风险。
应佩戴耐高温手套，确保烘箱的安全使用和定期检查。
8.硫分测定：在硫分测定过程中，可能会使用有害化学品（如氢氟酸），存在腐蚀和毒性风险。
应佩戴防护眼镜、手套和防护服，确保化学品的正确使用和储存。
9.碳分测定：在碳分测定过程中，可能会使用高温炉和硫酸，存在烫伤和腐蚀风险。
应佩戴耐高温手套、眼镜和防护服，确保设备的安全使用和化学品的正确使用和储存。
深度解析煤炭生产流程及设备应用
深度解析煤炭生产流程及设备应用深度解析煤炭生产流程及设备应用2023年，随着新能源的兴起，煤炭作为一种传统的化石能源，尤其是煤炭的高效清洁利用成为了研究的重点。
煤炭生产流程和设备应用的深度解析成为了当前的研究热点。
本文将对煤炭生产流程和设备应用进行系统的解析和分析。
一、煤炭生产流程煤炭生产流程主要包括采矿、洗选、运输和储存四个环节。
1. 采矿采矿是煤炭生产的第一步，主要采用开采和井下采矿两种方式。
开采通常是在地面对露天矿井进行挖掘，其中会使用到钻机、抓斗、爆破等大型机械设备进行采矿。
井下采矿则是在地下山体中掘开一个个出矿巷道，然后用设备进行挖掘、运输和支护等工作。
2. 洗选煤炭的硫、灰、水份等杂质对其利用率有很大的降低作用，而洗选则是使煤炭从杂质中分离出来，从而提高煤质利用率的方法。
洗选流程主要包括原煤的粗破、人工选矿、机械破碎、鼓泡浮选、压力过滤、脱水、干燥等工序。
3. 运输为了确保其利用效率和工业生产的需要，煤炭需要进行运输。
煤炭运输通常采用铁路、公路、水运、输送带等多种方式，其中铁路运输是最重要的方式之一。
其它方式可以作为辅助运输方式来使用。
4. 储存煤炭储存也是非常关键的一环。
储存方式主要包括露天平储、筒仓储存、散仓储存等多种方式。
不同的储存方式对煤质有不同的要求，而根据煤炭使用要求来选择合适的储存方式可以增加其利用效率。
二、煤炭生产设备应用为了实现上述煤炭生产流程，需要使用到很多不同类型的设备。
1. 采矿设备为了实现开采和井下采矿的过程，需要使用到不同类型的采矿设备。
其中矿场专用车、发电机、绞车、通风机、矿泵、瞬变电器、电缆等设备是必不可少的。
2. 洗选设备洗选设备主要包括冲洗池、浮选机、气浮机、脱水设备等设备。
其目的是将煤炭从杂质中分离出来，确保其清洁、干燥、质量等特性。
3. 运输设备运输设备主要包括铁路车辆、拖车等。
不同的运输方式需要使用不同的车辆来进行货物的运输。
4. 储存设备储存设备主要包括平储和坑道储存设备。
煤炭采样员工作流程表
煤炭采样员工作流程表煤炭采样员工作流程表煤炭采样员是负责对煤炭进行取样和检测的专业人员。
他们的工作流程是根据煤炭的不同类型和用途而定的。
以下是一个典型的煤炭采样员的工作流程表：1. 接收工作任务：煤炭采样员在每天开始工作之前，需要接收上级安排的工作任务。
这些任务可能包括指定采样的煤炭类型、数量和地点等信息。
2. 准备工作工具：煤炭采样员需要准备好相应的工具，包括采样刀、采样容器、标签以及相关的防护装备等。
3. 到达采样地点：根据任务指示，煤炭采样员需要前往指定的采样地点。
在到达之前，他们需要了解该地点的安全风险和环境状况，以便做好相应的准备工作。
4. 评估采样点：煤炭采样员到达采样地点后，需要评估采样点的合适程度。
他们会考虑到煤炭的储存状态、堆放密度、表面杂质等因素，并选择最佳的采样点进行取样。
5. 取样操作：煤炭采样员会根据采样标准和规范，采用相应的方法对煤炭进行取样。
他们会使用采样刀将煤炭从指定位置切取下来，再将采样切口的煤样放入采样容器中。
在取样过程中，煤炭采样员需要保持专注和高度注意力，确保取样的准确性和代表性。
6. 采集样品信息：在完成采样操作后，煤炭采样员需要对样品进行标识，并采集相关的样品信息，如采样地点、时间、采样员姓名等。
这些信息对于后续的分析和检测非常重要。
7. 进行样品封存：采样员在现场完成采样后，需要将样品进行封存，以保证其不受外界污染和湿度的影响。
他们会使用相应的封存袋、封带和密封胶带等材料，确保样品完整保存。
8. 清理工作现场：采样员在完成样品封存后，需要对工作现场进行清理。
他们会清理掉可能的污染物并保证现场的整洁和安全。
9. 提交样品和相关文件：煤炭采样员需要将采样好的样品和相关的文件提交给上级或实验室。
包括样品标识、采集信息、现场照片等。
10. 进行日常记录和报告：煤炭采样员需要根据工作任务，记录和整理每天的采样工作记录和报告。
这些记录和报告对于后续的数据分析和性能评估非常重要。
煤炭企业业务流程
煤炭企业业务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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②洗选加工：开采出的原煤经过洗选，去除杂质，提高煤炭品质。
③存储运输：洗选后的煤炭储存在仓库或直接装运，通过铁路、公路或水路运输至客户或销售点。
销售流程：①市场分析：分析市场需求，确定销售策略。
②销售计划：根据下游客户需求，制定销售计划，包括销量预测、价格策略等。
③合同签订：与客户谈判并签订购销合同，明确数量、价格、交付方式及期限。
④物流安排：根据合同要求，安排煤炭的运输与配送。
⑤售后服务：跟踪货物送达，处理客户反馈，维护客户关系。
财务管理：①成本核算：计算开采、加工、运输等各个环节的成本。
②收入确认：根据销售合同完成情况确认销售收入。
③财务报表：编制利润表、资产负债表等，反映企业财务状况。
④税务处理：依法申报纳税，进行税务筹划。
安全管理：①安全培训：定期对员工进行安全生产培训。
②风险评估：识别生产过程中的安全隐患，进行风险评估。
③应急准备：制定应急预案，定期进行应急演练。
此流程概述了煤炭企业从生产到销售，以及财务管理与安全监管的基本环节。
采煤工作的基本工序
采煤工作的基本工序
采煤工作的基本工序包括以下几个阶段：
1. 准备工作：包括确定采矿区域、设计采煤方案、布置煤矿工作面等。
同时还需要准备采矿设备、安排人员、疏散通风系统等。
2. 掘进：采煤工作开始后，首先进行井巷的掘进工作。
主要包括采煤工作面的掘进、入槽巷道的掘进等。
掘进工作一般采用钻爆法、钻机掘进法等。
3. 煤炭开采：开采煤炭工作主要是通过煤面施工机械对煤炭进行割取和装载。
煤炭割取一般采用动力镐、截割机、刮板输送机等设备，装载则采用装载机等设备。
4. 煤炭运送：采煤工作完成后，需要将采掘的煤炭运送到地面。
一般采用皮带输送机、摇臂输送机等设备进行煤炭的运送。
5. 支护工作：在采煤过程中，需要进行煤巷的支护工作，以确保煤巷的稳固和安全。
支护工作一般包括安装钢架、注浆固化等。
6. 通风工作：在采煤过程中，需要进行通风工作，以确保煤矿中的空气流通和矿工的呼吸安全。
通风工作主要包括安装通风设备、清理煤尘等。
7. 煤巷维护：采煤工作完成后，需要对煤巷进行维护和修复。
主要包括清理煤尘、修复支护结构、检查通风设备等工作。
以上是采煤工作的基本工序，具体的操作和工作流程还会根据煤矿的不同情况和采矿工艺的不同而有所差异。
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嘉鑫实业商贸部
煤炭工作业务工作流程
由以下五部分组成：
一、拟定销售计划
二、拟定采购计划
三、采购入库
四、出库销售
五、资金回笼
一、拟定销售计划（销售负责人：薛耀强）
根据所接触客户的实际情况上报公司，综合考量客户资源需求、结算方式和信誉度后，项目负责人根据现行资源渠道、物流路线安排资金调配等，核实成本后确定是否拟定该销售计划。
如果确定，请上报销售合同样本及采购计划报告，经会议讨论批准后实施，如弃用该业务，则分析其中原因。
销售计划拟定的流程：
1.下游客户的获取，业务负责人进行前期的业务开拓，获取客户的基本信息，资源需求、煤炭的使用种类、质量要求、月使用量、结算方式、物流线路、主管人员和主要竞争对手等情况。
2.下游客户的考量，内容：客户信誉度调查、使用煤种的鉴定、质量要求的考核、月用量及成本的调查。
（根据客户要求、数量要求、结算方式、公关投入、物流路线安排及货源采购成本，核算出售成本。
）
3.授权签订销售合同、拟定销售计划。
二、拟定采购计划。
（采购负责人：魏少鹏）
采购经理根据销售计划报告来拟定采购计划。
采购计划的拟定是根据客户对煤炭的质量要求、数量要求、质检流程、供货时间及我公司的作业技术来确定。
采购计划的拟定流程：
1.落实采购时间、采购煤种和采购数量。
根据销售合同的供应时间确定采购时间；根据下游客户质量要求及质检流程确定采购煤种和采购数量。
如果通过配煤达不到客户需求的，则上报公司听候进一步指示。
如果通过配煤可以满足客户需求的（电厂质检相对宽松、并且所使用的煤指标可通过现有矿厂进行调配的）在拟定计划采购后不经入库可直接销售电厂（采购入库和出库销售同时进行）。
2.采购后直接入库公司指定煤场。
三、采购入库流程（财务人员开具出入库发票）
四、出库销售（负责人：销售经理）
根据销售合同规定的供货时间、客户对煤炭的质量要求及供货数量安排出库销售。
1.筛煤和配煤，根据拟定的采购计划中选择筛煤和配煤，销售在出库前进行，若单一煤种则直接出库。
2.送达客户煤场核实原始销售数量，经由我方人员确认后完成出库销售。
五、资金回笼
在煤炭送达客户煤场完成销售后，经乙方进行煤捡，与我公司对单无误，在我公司开出发票后，在合同规定结算日期内回笼资金。
资金回笼流程：由销售经理、财务共同完成。
1.核算结算数量及结算单价，经乙方抽样化验后，若无质量偏差，则按照合同规定根据客户过磅数及合同单价对单核算（若申请复检，则根据复检最终结果进行数量及单价对单结算。
）
2.开具发票：核实甲乙双方最终的对单无误后，我公司财务人员在合同规定的时间内开具出相应的发票，并送达乙方。
3.挂账催款：在我方开出发票并送达乙方后，由跟进该批业务的负责人、经理进行催款。
4.入账完成结算：业务人员根据合同要求在规定时间内向乙方收回货款并交由财务人员入账完成结算。
嘉鑫实业有限公司
2014年8月19日。