惠州大亚湾规划建设局职能架构

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惠州大亚湾经济技术开发区住房和规划建设局_企业报告(代理机构版)

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开发区住房和规划建
设局
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惠州大亚湾经济技术 开发区住房和规划建 设局
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惠州大亚湾经济技术 开发区住房和规划建 设局
预算金额(万元) 3322.2 2795.0 399.5 360.8 344.0 321.8 290.0 250.0 180.0 180.0
1.4 大额项目列表
序号 1 2
项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ称
招标单位
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惠州大亚湾经济技术 开发区住房和规划建 设局
惠州大亚湾经济技术开发区住房和 规划建设局大亚湾区排水信息化系...
惠州大亚湾经济技术 开发区住房和规划建 设局
预算金额(万元) 3322.2 2795.0
公告时间 2022-12-07 2023-01-31 2022-12-16 2022-11-10 2022-11-24 2022-02-09 2023-01-31 2022-09-27 2022-12-05 2022-12-05
*项目金额排序,最多展示前 10 记录。
本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
项目名称
招标单位
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大亚湾区住房和规划建设局

大亚湾区住房和规划建设局

大亚湾区住房和规划建设局大亚湾区住房和规划建设局为帮助大家了解大亚湾区住房和规划建设局,下面,店铺为大家分享大亚湾区住房和规划建设局的相关信息,希望对大家有所帮帮主!一、大亚湾区住房和规划建设局机构职能(一)贯彻执行国家、省、市、区有关住房和规划建设工作的方针政策和法律法规,拟订相关政策、地方性规章和规范性文件,组织编制相关规划和年度计划,经批准后组织和监督实施。

(二)承担推进住房改革与发展和保障城市低收入家庭住房的责任。

指导全区住房制度改革工作,拟订全区住房保障发展规划和年度计划,会同有关部门做好财政廉租住房保障资金安排并组织和监督实施。

(三)承担规范房地产市场秩序、监督管理房地产市场的责任。

拟订房地产业的行业发展规划、发展计划和房地产市场监管措施,并监督执行,负责房地产开发企业资质审核工作。

(四)承担城市规划监督管理的责任。

负责全区城市总体规划、分区规划、专项规划、详细规划等各层次规划的编制组织、审查报批,负责全区规划的监督实施和管理工作,参与土地利用总体规划等相关规划的审查,会同文物行政部门负责历史文化名镇(村)保护的监督管理工作。

(五)负责城市规划设计、建设工程设计、工程勘察的行业管理及资质审查登记,负责城市规划测绘的管理(基础测绘除外),监督检查区勘察测绘成果资料的管理工作。

(六)承担指导城市建设的责任。

指导城市供水、节水、燃气、污水和生活垃圾处理等市政公用设施的建设、安全和应急管理,指导城市园林、市容环境卫生、城市规划区的绿化和城市市容环境治理工作,负责风景名胜区的申报和监督管理,指导城市地下空间的开发和利用。

(七)负责城市规划地理信息系统的建设与管理,负责城市规划建设档案资料的收集、保存、查询、利用与开发工作。

(八)承担村庄规划的编制工作和指导村庄建设的责任。

负责组织村庄规划的编制工作,指导村庄建设和农村住房建设,指导村庄人居环境的改善工作。

(九)监督管理建筑市场,规范建筑市场各方主体行为。

规划建设部部门职责范本

规划建设部部门职责范本

规划建设部部门职责范本第一章总则第一条为了加强国家规划工作,推进城乡规划体系建设,调整产业结构,促进经济发展,提高国土资源利用效率,保护环境和生态,建设美丽中国,规范城市和乡村建设,提高居民生活质量,根据《中华人民共和国政府组织法》等相关法律、法规和国务院的决策部署,制定本职责范本。

第二条规划建设部(以下简称“本部”)是国务院的直属部门,负责统筹规划工作,推进城乡规划体系建设,组织实施国家土地规划、城乡规划、专项规划和空间规划,指导区域规划、行业规划、企事业单位规划,推进城市和乡村建设,促进城乡协调发展,保护国土资源,促进区域协调发展。

第三条本部的职责范围包括规划工作统筹、规划体系建设、国家土地规划、城乡规划、专项规划和空间规划、区域规划和行业规划、城市和乡村建设、国土资源保护和区域协调发展、规划法规和标准制定、政策研究和外事交流。

第四条本部以党的建设为统领,坚持科学发展观,坚持系统观念、综合施策,加强规划工作领导,提高规划工作质量,服务国家治理体系和治理能力现代化。

第二章规划工作统筹第五条统筹协调全国规划工作和规划管理,研究制定国家规划发展战略和规划体系建设规划,组织、协调、推进相关规划的编制和实施,指导和推进各地区、各部门的规划工作。

第六条组织指导各地区、各部门的规划编制工作,提供规划政策、法规和标准的指导和支持,对各地区、各部门的规划进行审查、评估和督导,协调解决规划工作中的重大问题,推动规划落地实施。

第七条统筹协调国家和地方的规划编制工作,推进规划工作的协同发展,促进城乡一体化发展,加强规划法规和标准的统一制定和执行,研究制定各类规划综合实施方案和政策措施。

第三章规划体系建设第八条组织编制国家土地规划、城乡规划、专项规划和空间规划,推进规划体系建设,构建科学合理的国土空间规划体系,促进经济社会发展与生态环境保护协调发展,推动区域协调发展。

第九条组织研究和制定规划编制的方法论和技术规范,提供规划编制工具和软件支持,指导和推动规划编制的科学化、信息化和标准化,建设规划编制创新体系。

建设单位工程规划部门与各岗位职责

建设单位工程规划部门与各岗位职责

建设单位工程规划部门与各岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述建设单位工程规划部门的功能、组织结构及其各自的岗位职责,以确保整个工程规划过程的顺利进行。

工程规划部门作为建设单位的核心部门之一,承担着对整个工程项目进行全面规划、设计和管理的重要职责。

2. 工程规划部门功能工程规划部门主要负责以下几个方面的功能:- 项目可行性研究:对拟建项目进行市场调查、技术评估和投资分析,为项目决策提供依据。

- 工程项目规划:根据项目需求,制定项目总体规划和详细规划,明确项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的要求。

- 设计管理:对项目设计过程进行组织、协调和监控,确保设计质量、进度和投资控制。

- 施工管理:对施工过程进行组织、协调和监控,确保施工质量、进度和安全。

- 工程验收:组织工程验收,确保工程质量符合相关标准和规定。

- 工程资料管理:负责工程资料的收集、整理和归档,以备后续查阅。

3. 组织结构工程规划部门分为以下几个岗位:- 部门经理:负责部门整体工作,对工程规划部门的运行和发展负责。

- 项目工程师:负责项目可行性研究、工程项目规划和设计管理。

- 设计师:负责项目设计,包括方案设计、施工图设计等。

- 施工管理员:负责施工过程的管理和监控,确保施工质量和进度。

- 验收员:负责工程验收,对工程质量进行评估和把控。

- 资料管理员:负责工程资料的收集、整理和归档。

4. 岗位职责4.1 部门经理- 负责部门整体工作,对工程规划部门的运行和发展负责。

- 组织制定部门工作计划和目标,并监督实施。

- 负责部门内部团队建设,提高员工素质和能力。

- 组织进行项目可行性研究、工程项目规划和设计管理。

- 负责工程规划部门与其他部门的协调和沟通。

4.2 项目工程师- 负责项目可行性研究,包括市场调查、技术评估和投资分析。

- 制定项目总体规划和详细规划,明确项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的要求。

- 对项目设计过程进行组织、协调和监控,确保设计质量、进度和投资控制。

惠州规划局的职能分工

惠州规划局的职能分工

惠州市住房和城乡规划建设局主要执法职责与任务根据《中共惠州市委、惠州市人民政府关于印发〈惠州市人民政府机构改革方案〉的通知》(惠市委发〔2009〕25号) ,设立惠州市住房和城乡规划建设局,为市人民政府工作部门。

一、职责调整(一)划入的职责:1、将原市规划建设局职责划入市住房和城乡规划建设局。

2、将市房产管理局住房保障的职责划入市住房和城乡规划建设局。

(二)取消的职责:取消已由市人民政府公布取消的行政审批事项。

(三)划出的职责:1、将行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对市区违法违章建设行为的行政处罚及相关的监督检查、行政强制的职能划转市城市管理行政执法局。

2、将行使城市建设及燃气管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚及相关的监督检查、行政强制的职能划转市城市管理行政执法局。

3、惠阳区、大亚湾经济技术开发区、惠州仲恺高新技术开发区行政辖区内的城乡规划建设日常工作由惠阳区、大亚湾经济技术开发区、惠州仲恺高新技术开发区规划建设部门负责。

(四)转移的职责:1、城乡规划的日常业务工作由派出机构负责。

2、将负责组织调查研究城市发展,并按照可持续发展需要,提出近期和远期城市发展战略方案;组织研究市域城镇体系规划、城市总体规划、分区规划、专项规划、近期建设规划、控制性详细规划的基础性工作;编制与修订工程建设标准定额、工程造价管理制度的具体工作,以及行业资质审查初审、培训等职能,委托直属机构、行业协会和有关社会中介组织承担。

3、将住房和城乡建设行业评比、评优、市场研究分析等工作交给行业协会。

(五)加强的职责:1、加强建设领域资源节约工作,有效降低建筑能耗。

2、加强城市交通近、远期发展策略和建设规划的编制研究,加强城市道路、轨道、公交、静态交通等综合交通体系规划。

3、加强城乡规划管理,强化珠三角城乡规划一体化及深莞惠规划对接工作,促进宜居城乡建设。

4、加强房地产市场管理工作,规范房地产市场,促进房地产业的健康有序发展。

住房和城乡建设部的组织架构和职能

住房和城乡建设部的组织架构和职能

住房和城乡建设部的组织架构和职能住房和城乡建设部(以下简称建设部)是中华人民共和国的一个重要部门,负责统筹协调国家的住房和城乡建设事务。

建设部的组织架构和职能对于国家的经济社会发展有着重要的作用。

一、组织架构建设部的组织架构由部领导机构、直属机构和派出机构三个层级构成。

(一)部领导机构建设部设有部长、副部长、巡视员等领导机构,由中央政府委派的专业人士担任要职。

部长是建设部的最高领导,负责主持部务工作、组织实施国家的住房和城乡建设战略规划、政策制定和决策等重要事务。

(二)直属机构直属机构是建设部直接下设的职能部门,包括规划司、建筑管理司、城市建设司、住房保障与房地产管理司等,每个司都有相应的副司长或司级领导,负责具体的职能工作。

(三)派出机构派出机构是建设部在各省市和地方设立的办事机构,主要负责协调各级政府,推动住房和城乡建设事务的执行。

派出机构的工作范围涉及城市规划、土地利用、房屋建设、市政工程等方面,以保障国家的住房和城乡建设事业的顺利进行。

二、职能建设部的职能主要包括以下方面:(一)制定和实施住房和城乡建设的发展战略和规划。

建设部负责研究、规划和制定住房和城乡建设发展的宏观策略和细化实施方案,以推动国家住房和城乡建设事业的稳定发展。

(二)推动城市化进程和城乡一体化发展。

建设部积极引导和推动城市化进程,推进城乡一体化发展,促进城镇与农村的经济社会协调发展,改善农民的住房条件和生活环境。

(三)加强城市规划和土地利用管理。

建设部负责制定城市规划和土地利用管理的政策,指导各地的城市规划和土地利用,促进土地资源的合理利用和城市建设的有序发展。

(四)推动房地产市场的调控和监管。

建设部负责制定和实施房地产市场的调控政策,加强对房地产市场的监督和管理,防止房地产市场出现过热和泡沫化现象,保障广大人民群众的住房需求。

(五)加强房屋建筑和市政工程管理。

建设部负责制定房屋建筑和市政工程的技术标准,推动工程质量和安全管理,提高房屋建筑和市政工程的质量水平,保障人民群众的生命财产安全。

住房和城乡建设部的组织架构和职能

住房和城乡建设部的组织架构和职能

住房和城乡建设部的组织架构和职能住房和城乡建设部是中国的一个重要部门,负责规划、协调和管理全国的住房和城乡建设事务。

本文将介绍该部门的组织架构和职能,以便更好地了解它在中国社会和经济发展中所扮演的角色。

一、组织架构住房和城乡建设部的组织架构包括领导机构和职能部门。

领导机构包括部长、副部长和其他高级领导,他们负责决策和管理部门的工作;职能部门则根据具体的职责划分为不同的机构和局。

1. 机构住房和城乡建设部的机构包括规划司、建设司、市政管理司、房地产市场监管司等。

规划司负责城乡规划和土地利用的规划工作,建设司负责城市建设和建设工程方面的工作,市政管理司负责城市基础设施的管理工作,房地产市场监管司负责监管房地产市场的运行和管理。

2. 局住房和城乡建设部下设的局有国家住房和城乡建设管理局、国家土地管理局、国家市政工程局等。

这些局负责具体领域的管理和监督工作,如住房和城乡建设、土地管理、市政工程等。

二、职能住房和城乡建设部的职能主要包括以下几个方面:1. 城市规划和土地利用管理住房和城乡建设部负责制定和推进城市规划,包括城市总体规划、详细规划和专项规划。

它还负责管理和监管土地利用,确保土地资源的合理开发和利用。

2. 城市建设和建设工程管理住房和城乡建设部负责城市建设的统筹规划和管理工作,包括公共设施建设、工程建设和建筑物管理等。

它还负责制定建设工程质量标准和相关政策,确保建设工程的安全和质量。

3. 市政基础设施管理住房和城乡建设部负责市政基础设施的管理和维护工作,包括道路、桥梁、给水排水、供电供气等。

它通过制定相关标准和政策,推动城市基础设施的建设和改善。

4. 房地产市场监管住房和城乡建设部负责监管房地产市场的运行和管理,包括市场调控、房地产开发和销售的监管等。

它通过加强市场监测、完善政策法规等手段,促进房地产市场的健康发展。

5. 城乡建设协调发展住房和城乡建设部负责协调城乡建设的发展,推动城乡一体化发展。

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工住房和城乡建设部(以下简称“部”)是中华人民共和国国务院领导的重要部门之一,承担着推动国家住房和城乡建设事业的规划、调控和管理职责。

本文将介绍住房和城乡建设部的组织架构以及各个部门的职责分工。

一、部门组织架构住房和城乡建设部的组织架构有几个重要的部门,包括人事司、规划司、建筑市场监管司、资金管理司、国际合作司等。

每个部门都肩负着不同的职责和任务。

1. 人事司:负责部内人事管理、人才培养和干部选拔任用等工作。

人事司主要负责制定人事制度,组织招聘、考试和培训工作,确保部门干部队伍的建设和培养。

2. 规划司:主要负责住房和城乡建设的规划工作。

规划司根据国家发展的需要,制定住房和城乡建设的总体规划和专项规划,推动城市规划、土地利用规划、产业规划等方面的工作。

3. 建筑市场监管司:主要负责建筑市场的监管和管理。

建筑市场监管司负责建筑市场的规范和整顿工作,加强对建筑施工和市场交易的监管,维护建筑市场的秩序。

4. 资金管理司:负责住房和城乡建设的资金管理工作。

资金管理司主要负责编制和管理住房和城乡建设的投资计划,组织资金的拨付和使用,确保住房和城乡建设项目的顺利进行。

5. 国际合作司:主要负责与国际组织和外国相关机构的合作事务。

国际合作司推动住房和城乡建设领域的国际交流与合作,加强对外合作项目的推进与管理。

二、部门职责分工住房和城乡建设部各个部门在推进住房和城乡建设事业中承担着不同的职责和任务,协同合作,共同推进国家政策的落实和目标的实现。

1. 人事司主要负责部门干部队伍的建设和管理工作,包括人才培养、干部选拔任用等。

通过科学的人事管理,确保部门具备高素质专业化的工作队伍。

2. 规划司负责制定住房和城乡建设的总体规划和专项规划,推动城市规划、土地利用规划、产业规划等方面的工作。

规划司根据国家发展需要,合理布局和利用土地资源,推动城市建设和乡村振兴。

3. 建筑市场监管司负责建筑市场的规范和整顿工作,加强对建筑施工和市场交易的监管。

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工1. 前言住房和城乡建设部(以下简称住建部)是中华人民共和国国务院的直属部门,是负责推进我国住房和城乡建设事业发展的主力军。

住建部的组织架构和职责分工十分重要,决定了它在城乡建设领域的权威性和效能。

本文将围绕住建部的组织架构与职责分工展开论述。

2.组织架构住建部的组织架构设置合理,并且不断调整与完善,以适应城乡建设的需求。

目前住建部的组织结构主要包括以下部门:2.1 部领导班子住建部的领导班子是部门决策的核心和主要组织者。

领导班子由部长、副部长、巡视员、监察长等组成。

部长是最高领导者,负责总揽全局、决策部署和工作推进等重要职责。

2.2 机关职能部门住建部的机关职能部门负责制定政策文件、开展调查研究、协调各级政府、指导地方工作等职责。

其中,规划司负责城乡规划、土地利用和城市绿化等事务;建设司负责建筑市场监管、工程质量和安全等事务;住房管理司负责住房供应、公租房管理和保障性住房政策等事务;国土资源管理司负责土地整治、用地审批和国土资源管理等事务;城市管理司负责城市管理、综合治理和建设管理等事务。

2.3 办事机构住建部还设置了一些办事机构,以提供服务和协助工作。

比如,人事教育司负责干部人事管理、教育培训和人才引进等事务;财务司负责预算管理、收支管理和审计监督等事务;国际合作司负责国际交流、合作与协调等事务。

3.职责分工住建部的职责分工明确,针对不同领域和问题制定了相应的政策和措施。

主要职责包括:3.1 制定和实施住房和城乡建设发展规划住建部制定国家住房和城乡建设发展规划,提出相应的政策措施,并组织实施。

这包括制定城市规划、土地利用规划、住房保障政策、建筑市场监管等,以推动城乡建设的协调有序发展。

3.2 管理住房供应和保障性住房住建部负责管理住房供应工作,包括农村危房改造、棚户区改造、房地产市场监管等。

同时,住建部负责制定和实施保障性住房政策,如公租房、廉租房等,以满足低收入家庭的住房需求。

规划建设局机构设置、职责分工

规划建设局机构设置、职责分工

石家庄空港工业园规划建设局机构设置、职责分工一、局办公室(1人)主要职责:协助局领导综合协调机关政务、业务工作,负责会议组织、文电处理、宣传、机要、文书档案、印章、财务,完成空港工业园管委会领导及局领导交办的其它任务。

二、土地管理科(1-2人)主要职责:1、积极争取年度新增建设用地指标,确保园区项目用地。

2、协助项目单位办理建设项目用地预审意见。

3、协助办理报批园区土地征收和农用地转用手续。

4、负责项目用地勘测定界、面积核准、协助企业做好土地使用证办理等工作。

5、完成领导交办的其他工作。

三、规划管理科(1-2人)主要职责:1、实施国家、省市有关法律、法规,拟定空港工业园城乡规划管理的各项行政和技术管理的有关规定。

2、根据上级批准的总体规划,组织各项专项规划编制、审查、申报、实施。

3、对规划区内的基础设施和公用设施的项目规划实施等各项管理工作,参与区域道路两侧大型建筑物固定、永久广告设置选址和外观形式的审批,负责建筑物、构筑物的改建、扩建及临时建筑的审批管理。

4、按照规划的权限,核发“一书两证”。

核发选址意见书;提供规划设计条件,审定建设工程规划设计方案,核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。

5、负责政府投资项目的规划工作。

6、负责区域内规划档案的管理和城乡规划监察等。

7、依法查处规划区内的各项违法建设。

8、承办局机关交办的其他事项。

四、建设管理科主要职责:1、负责区内建筑业、装饰装修业和建筑市场管理工作。

2、负责工程招投标、质量管理、施工安全、工程监理、竣工验收、设计、建筑构配件单位的资质审查审批;3、核发建设类“两证”,核发国有土地使用证和建设工程施工许可证。

4、负责政府投资项目的设计、建设工作。

5、负责建设项目开工审查备案,建设工程报建手续审批;建筑施工许可证的审核和发放;负责基本建设项目的验收和城建档案管理。

6、负责空港工业园市政设施、环境卫生、绿化的管理工作。

五、房产管理科(1-2人)主要职责:1、负责全区房地产交易市场管理,组织制订全区房地产市场发展的中长期规划;2、办理房地产交易登记、鉴证及权属转移手续;3、负责全区房屋产权登记、审查、确权及房屋产权的监理验证工作,发放《房屋所有权证》、《房屋使用权证》、《房屋共有权证》及《房屋他项权利证》;4、办理各类房屋所有权转移变更的有关手续;5、负责办理全区各类房产的新建、改建、扩建的产权登记和房屋拆除注销手续;6、收集、整理、保管全区房地产产权产籍档案资料和各种图、档、卡、册;7、负责产权产籍数据的统计、汇总等工作;8、制定合理的估价制度、估价原则;9、负责全区房改方案的制定,集资建房和公有住房出售审批以及房改资金的归集、使用和管理工作。

城乡建设部门的组织架构和职位设置

城乡建设部门的组织架构和职位设置

城乡建设部门的组织架构和职位设置一、引言在城乡建设领域,为了有效管理和推进城乡建设工作,城乡建设部门需要建立合理的组织架构和职位设置。

本文将围绕城乡建设部门的组织架构和职位设置展开论述,并探讨其在城乡建设中的作用和重要性。

二、组织架构城乡建设部门的组织架构应该是一个科学、高效的组织体系。

一般而言,城乡建设部门的组织架构可分为领导层、行政层和技术专业层。

下面将具体介绍每个层级的职能和岗位设置。

1. 领导层领导层是城乡建设部门的核心决策层,主要由部门负责人和各级领导组成。

他们负责决策工作方向、制定规划政策以及安排资源的分配。

此外,领导层还需要与其他相关部门进行沟通协调,确保城乡建设工作能够顺利推进。

2. 行政层行政层是城乡建设部门的执行层,主要负责具体的项目管理和实施工作。

行政层包括人事处、财务处、综合办公室等部门。

具体的岗位设置有行政主管、行政助理、内务管理、财务主管、人事主管等。

3. 技术专业层技术专业层是城乡建设部门中最重要也是最具专业性的层级。

其主要职能是负责规划设计、工程施工和监督、工程质量检验等方面的工作。

技术专业层包括规划处、建设开发处、工程管理处等部门。

具体的岗位设置有规划师、设计师、工程师、监理师等。

三、职位设置根据城乡建设部门的职能和工作需要,合理的职位设置可以提高工作效率,确保各项任务顺利完成。

下面将详细说明城乡建设部门中常见的职位设置。

1. 部门负责人部门负责人是城乡建设部门的领导者,负责全面领导和管理部门的工作。

他们需要具备高级管理经验、较强的决策能力和策略性思维,以确保城乡建设工作的顺利进行。

2. 行政助理行政助理负责协助和辅助行政主管工作,承担一些行政性事务处理和文件整理等工作。

行政助理需要具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够高效地协助上级领导完成日常工作。

3. 规划师规划师负责城乡规划的研究和设计工作。

他们需要熟悉相关的法律法规和规划政策,能够制定科学合理的城乡规划方案,为城市的可持续发展提供有力的支持。

城乡建设部门的组织架构和职位设置

城乡建设部门的组织架构和职位设置

城乡建设部门的组织架构和职位设置城乡建设部门是一个重要的政府机构,负责规划、管理和推进城乡建设工作,以促进国家的经济发展和人民的生活质量改善。

为了高效地完成各项任务,城乡建设部门必须建立一个严密的组织架构和合理的职位设置。

一、组织架构城乡建设部门的组织架构通常包括领导机构、职能部门和派出机构。

(一)领导机构领导机构是城乡建设部门的最高决策机关,主要负责确定部门的发展战略、规划和政策。

领导机构包括部门主管、副主管和部门领导小组等。

部门主管通常是由一个有丰富经验和专业知识的高级官员担任,他们负责统筹规划和协调各项工作。

副主管则是协助主管完成工作,并在主管不在时代行职责。

(二)职能部门职能部门是城乡建设部门的核心组成部分,根据工作性质和职能划分为若干个部门或局。

常见的职能部门包括规划管理部门、建设管理部门、土地管理部门等。

规划管理部门负责统筹规划和研究,制定城市和乡村的总体规划,确保城市和乡村的可持续发展。

建设管理部门负责组织和管理城市和乡村的建设工作,确保建设项目的质量和安全。

土地管理部门负责土地的使用、征收和补偿等工作,确保土地资源的合理利用。

(三)派出机构派出机构是城乡建设部门的下属机构,负责具体地区或具体项目的管理和监督。

派出机构通常设置在各个地区的城乡建设局或建设管理处,根据需要设置多个机构。

派出机构的职能和职责与主部门相似,但更加贴近实际工作,能够更好地解决具体问题。

二、职位设置城乡建设部门的职位设置需要根据工作性质和组织架构来确定。

一般来说,城乡建设部门的职位可以分为领导岗位、管理岗位和专业技术岗位。

(一)领导岗位领导岗位包括部门主管、副主管和部门领导小组成员等。

这些岗位的职责是制定部门的发展战略和政策,决策重大事项,协调各部门的工作。

领导岗位需要具备较高的政治素质、管理能力和专业知识。

(二)管理岗位管理岗位主要负责具体部门或具体项目的管理和协调工作。

这些岗位包括部门主任、项目经理、分管领导和办公室主任等。

规划建设局各股室职责

规划建设局各股室职责

规划建设局各股室职责规划建设局各股室职责规划建设局是负责城市规划和建设管理的机构,它是城市发展重要的组成部分。

为了保证规划建设局的高效运转和发挥其作用,它需要建立一套完整的股室职责体系。

本文将介绍规划建设局各股室的职责及其重要性。

一、综合股室综合股室是规划建设局的核心部门,负责协调各股室之间的工作,同时也是规划建设局行政管理的重要职能部门。

综合股室的主要工作职责包括:制定规划建设局的发展战略,组织协调规划建设局各部门的工作,负责制定规划建设局的预算和财务管理,协调相关部门的会议和活动,管理规划建设局的人力资源等。

综合股室作为规划建设局的核心职能部门,主要负责规划建设局整体的统筹、协调和管理工作。

它的职责和作用决定了规划建设局的整体运转效率和管理水平。

二、城市规划股室城市规划股室负责城市规划的研究、编制、审批和实施。

主要的工作职责包括:制定城市规划方案,组织城市规划专业技术人才的研究和咨询工作,审批城市规划方案,并在实施过程中进行监督。

城市规划股室是规划建设局的技术支撑部门,它的职责和作用与城市规划的整体性息息相关。

城市规划股室的工作,直接影响城市的发展质量和定位。

三、工程建筑股室工程建筑股室是承担城市建设建筑设计、工程监理和施工管理的部门。

主要工作职责包括:组织城市工程建筑设计,实施城市工程建设监理,并负责城市工程建设项目的招投标和施工管理。

工程建筑股室作为规划建设局的重要部门,担负着城市建设的重要责任。

它的职责和作用决定了城市建设的质量和安全性。

四、市政管理股室市政管理股室是负责城市基础设施建设和管理的部门。

主要工作职责包括:规划城市基础设施的建设,编制市政工程方案,负责市政工程实施和维护,同时保障市政工程的安全和环保等工作。

市政管理股室是维护城市基础设施建设和管理的重要部门。

它的职责和作用,直接影响城市的基础设施建设和维护质量。

五、监察室监察室是规划建设局的监督和协调工作的部门。

主要工作职责包括:负责规划建设局内部的监督工作,协调各股室之间的矛盾并解决问题,保障规划建设局的合法权益和责任,并负责规划建设局的投诉处理工作。

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工

住房和城乡建设部的组织架构与职责分工住房和城乡建设部是中国政府负责住房和城乡建设领域的行政机构。

该部门承担着规划、管理和发展中国的城乡建设事务的重要职责。

为了更好地了解住房和城乡建设部的组织架构与职责分工,本文将对该部门的组织结构以及不同职能部门的职责进行介绍。

一、组织架构住房和城乡建设部的组织架构体系包括部领导、各职能司局和直属单位。

部领导是住房和城乡建设部的最高领导机构,负责对全国范围内住房和城乡建设事务进行决策和领导。

部领导下设若干职能司局,各司局分别负责不同的职能和领域。

其中,规划司负责住房和城乡建设规划的编制和管理;建筑市场管理司负责建筑市场的监管和管理;房地产市场监管司负责房地产市场的监管和管理;房地产金融与房地产税政司负责房地产金融和税收政策的制定与管理;城市建设和管理司负责城市建设与管理等。

除了职能司局,住房和城乡建设部还设有直属单位。

直属单位包括住房公积金管理中心、中国房地产协会、中国建筑教育协会等,这些单位都在各自领域内承担重要的职责和责任。

二、职责分工1. 规划司的职责分工:规划司负责制定和实施住房和城乡建设规划,编制国家和区域性住房建设发展规划;组织开展城市总体规划和专项规划编制工作;进行城镇化发展战略和政策研究,推动城乡融合发展;指导和监督住房和城乡建设规划的实施情况。

2. 建筑市场管理司的职责分工:建筑市场管理司负责建筑市场的监管和管理工作;负责建筑领域的市场准入管理;推动建筑行业的标准化和规范化建设;组织开展建筑市场的价格监测和行业状况分析;加强建筑材料的质量监管。

3. 房地产市场监管司的职责分工:房地产市场监管司负责房地产市场的监管和管理;制定和实施房地产市场监管政策;推动房地产市场的稳定发展;监督和管理房地产市场的价格、交易和销售行为;开展房地产市场的调查研究。

4. 房地产金融与房地产税政司的职责分工:房地产金融与房地产税收政策司负责房地产金融政策的制定和管理;研究并制定房地产税收政策;推动住房信贷政策和金融机构的房地产业务发展;指导和管理住房公积金管理中心的运作。

规划建设局岗位职责

规划建设局岗位职责

规划建设局岗位职责规划建设局作为管委会内设机构,代表管委会对辖域实行统一城市规划建设综合行政管理。

负责编制并组织实施辖区风景名胜区、自然保护区、城镇建设和国土资源开发利用总体规划及详细规划;依法指导、审查和监督建设和建筑活动;负责辖区房地产使用权的有偿转让、出租、抵押和开发利用工作。

负责辖区环境保护、公用事业管理工作;负责建设、管理和保护辖区基础设施及其它公共设施;指导、监督和管理执法监察大队工作。

承担房产权、产籍管理。

房产证发放工作,按照属地管理的原则,《房屋所有权证书》由房管局统一编号,管理区负责审核、发放。

根据工作需要,规划建设局下设六个办公室,人员分工及岗位职责如下:(一)规划管理办公室依法对辖区内城市规划、测绘、地名、城建档案工作实施统一管理和监督检查。

组织编制、修改和报批总体规划;组织编制、修改和报批、报备区域控制性详细规划、城市设计和各类专项规划;依据鸡公山总体规划、控制性详细规划和相关技术标准、规范,对建设项目进行规划实施管理,核发规划设计条件、选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程规划验收合格证、建设工程档案认可证;(二)建设管理办公室负责辖区内市政基础配套设施的建设和管理;负责建设项目的工程报建和相关合同的备案工作;监督和管理辖区建筑市场、施工市场和建设工程招投标活动;组织建设项目初步设计和施工图设计的审查及备案;负责建设项目的质量监督、安全监督和施工现场的管理等工作;依法核发建设工程施工(临时施工)许可证;负责建设项目竣工验收备案工作;负责为工程报建、招标投标、合同备案及结算管理、质量安全监督备案、散装水泥资金和墙改基金预缴、农民工工资保证金、安全文明施工措施费预缴、施工许可证发放、竣工验收备案等有关行政管理部门联合办公提供平台,实行"一站式"高效服务。

(三)房产管理办公室负责辖区房地产使用权的有偿转让、出租、抵押和开发利用工作;承担房产权、产籍管理;承担房产证发放工作,按照属地管理的原则,《房屋所有权证书》由市房管局统一编号,监控和指导房地产交易行为,规范房地产交易市场;组织、指导和检查监督物业管理;负责辖区公有房屋的管理;负责房屋租赁的备案工作;(四)环境管理办公室负责辖区内污染物排放申报登记、污染源调查、排污许可证发放工作;监督检查辖区内新建、扩建、改建项目的环境影响报告书(表)或环境影响登记表;防治和监督管理辖区内大气、水体、噪声、固体废弃物、有毒化学品、机动车尾气、电磁辐射、放射性废物等污染;负责辖区内排污和超标排污费、放射性废物送贮费的征收工作。

规划建设局工作职责

规划建设局工作职责

规划建设局工作职责(草案)
(一)负责编制建设总体规划、控制性规划、修建性详细规划、组织审定修建性详细规划;
(二)负责编制房地产业、市政公用事业的长期发展规划、中期计划和年度计划;
(三)负责制订和实施工程建设项目、房地地产业、市公用事业的有关建设和管理的规章;
(四)负责审批建设工程初步设计和施工图设计;起草有关规划管理的规章、规范性文件;
(五)管理规划建设用地,负责规划建设用地项目的实地定勘、初审建设用地的选址定点,核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》;
(六)负责建设项目的管理,核发《建设工程施工许可证》;
(七)管理建设市场,负责对工程项目进行招标、投标和议标、质量监督、竣工验收、施工现场安全生产监督等管理工作;负责公益设施的规划建设、维护和管理工作;
(八)负责建设规划监察执法;监督各部门、单位执行环境保护法律、法规、规章和标准;拟定并实施环境保护年度计划及长远规划;监督管理和负责环境污染的整治工作;依法查处违反环境保护法律、法规、规章行为;
(九)完成管委会交办的其他工作任务。

住房与城乡建设部的组织架构

住房与城乡建设部的组织架构

住房与城乡建设部的组织架构住房与城乡建设部(下称“建设部”)是中国政府负责贯彻执行住房和城乡建设方针政策的部门,承担着城乡规划、建筑市场监管、住房供应与保障等重要职责。

建设部的组织架构和职能分工在促进中国城乡建设和发展中起着至关重要的作用。

本文将重点介绍住房与城乡建设部的组织架构及其职能。

一、部领导建设部的最高领导是部长,由国务院提名,全国人民代表大会任命。

部长负责指导和管理整个部门的工作,包括决策、政策制定、协调、监督等。

部长下设若干个副部长,协助部长处理部门工作。

二、直属机构建设部下设多个直属机构,包括中央城乡规划编制管理中心、国家开发建设规划管理局、国家房地产开发监管局等。

这些机构在政策研究、规划编制、市场监管等方面发挥着重要作用。

三、局建设部下设多个局,每个局都承担着不同的职能和任务。

以下是几个具有典型代表性的局:1. 建设局:负责统筹协调全国建设领域工作,推进城乡建设发展,完善建筑市场监管体制等。

2. 规划局:负责全国城乡规划、城市设计和建设规划的编制、审核和管理工作,推动合理的土地利用和城市空间布局。

3. 房地产开发监管局:负责监管和管理全国房地产市场,保障房地产市场的健康发展,维护购房者和开发商的合法权益。

4. 农村建设局:负责农村住房和基础设施建设规划和管理,推动农村城乡一体化发展,提升农村居民的生活品质。

四、中心、研究院建设部设有多个中心和研究院,负责开展专业研究和政策制定。

如中国城市规划设计研究院、中国房地产评估中心等,他们在城市规划、房地产发展、市场预测等方面提供咨询和服务。

五、地方机构除了中央层面的组织架构外,建设部在地方设有省级、市级机构,负责具体落实和执行建设部的政策和要求。

这些地方机构的设置和职责根据当地实际情况而定。

六、协会、研究所为了促进学术交流和产学研结合,建设部还与相关行业协会、研究所合作,推动城乡建设和住房领域的发展。

例如中国建筑学会、中国城市科学研究会等,他们与建设部共同努力,为行业发展提供支持。

住房与城乡建设部的组织架构

住房与城乡建设部的组织架构

住房与城乡建设部的组织架构住房与城乡建设部(英文缩写:MoHURD,Ministry of Housing and Urban-Rural Development)是中华人民共和国的一个国家级部门,负责规划和实施住房和城乡建设的相关政策。

本文将介绍住房与城乡建设部的组织架构,明确各部门的职责和层级关系。

一、部门设置住房与城乡建设部下设若干部门,包括司、司局和直属单位。

具体设置如下:1.主管司主管司是住房与城乡建设部的核心,负责全面协调和指导各司局的工作。

主管司由部长直接领导,并设有若干处室和科室,负责具体事务的落实与协调。

2.规划司规划司负责全国住房和城乡规划的制定和实施,包括土地利用规划、建筑规划和城市设计等方面的工作。

3.建设司建设司负责统筹推进城市建设和农村建设,在城市建设的方方面面提供政策支持与指导。

4.房地产司房地产司负责全国房地产市场的监管与管理,包括房地产开发、销售和私有化等工作。

5.物业管理司物业管理司负责规范和管理全国范围内的物业管理行业,维护业主和租户的合法权益。

6.城乡发展与综合改革司城乡发展与综合改革司负责推动城乡发展和综合改革的重大工作,包括农村土地改革和城市化发展等方面的事务。

以上是住房与城乡建设部的主要司局。

此外,还设有若干直属单位,如人事司、财务司、办公厅等,负责部门内部管理和事务支持。

二、职责分工住房与城乡建设部各司局的职责分工明确,具体如下:1.规划司规划司负责制定和修订国家住房和城乡规划,提出土地利用和建筑规划的政策建议,并协调相关部门的资源。

2.建设司建设司负责组织和推进城市建设和农村建设的相关工作,包括基础设施建设、公共服务设施建设和建筑施工等。

3.房地产司房地产司负责管理和监督房地产市场,监管开发商、中介机构和物业公司的经营行为,并加强对房地产市场的宏观调控。

4.物业管理司物业管理司负责规范和管理物业管理行业,制定物业管理的相关政策和标准,维护业主和租户的权益。

大亚湾区住房和规划建设局(2)

大亚湾区住房和规划建设局(2)

大亚湾区住房和规划建设局(2)大亚湾区住房和规划建设局(十一)石油天然气管道管理科负责主管全区石油、天然气管道(城镇燃气管道和炼油、化工等企业厂区内管道除外)保护工作;协调处理区内管道保护的有关问题;指导、监督有关单位履行管道保护义务;依法查处危害管道安全的违法行为。

(十二)村镇规划建设科负责组织村庄规划的编制工作;指导全区村庄规划的实施;指导村庄建设和农村住房建设;参与旧村庄改造的有关工作;指导村庄人居生态环境的改善工作;负责组织、指导村庄规划建设方面的培训和宣传工作;负责村庄规划建设有关报表的统计填报工作;会同文物行政部门负责历史文化名镇(村)保护的监督管理工作。

大亚湾区住房和规划建设局直属事业单位(一)惠州大亚湾经济技术开发区散装水泥管理办公室(与区墙体材料革新和建筑节能办公室合署办公)组织拟订全区发展散装水泥、推进新型墙材革新与建筑节能的长远规划,负责散装水泥、墙材革新与建筑节能的宣传、推广和组织落实的监督管理工作;负责全区散装水泥和预拌混凝土、预拌砂浆、混凝土预制构件发展和应用的具体监督管理工作;负责建设工程混凝土购销合同备案管理工作;负责全区建设工程项目使用袋装水泥和现场搅拌混凝土行政许可的受理和审批;负责散装水泥和新型墙体材料专项资(基)金的征收和清退审批工作;负责使用新型墙体材料情况的核验工作;负责监督管理全区新型墙体材料生产企业的备案和推广使用工作;负责散装水泥和预拌混凝土生产及新型墙体材料生产企业情况的统计工作;负责民用建筑节能设计和分部验收审查备案工作。

(二)惠州大亚湾经济技术开发区建设工程造价管理站贯彻国家、省和市有关工程造价的法律、法规和规章;负责制订或补充全区建设工程造价计价程序、计价依据;负责建设工程标底备案;负责建设工程施工合同备案;负责建设工程竣工结算造价核准;负责收集、储存和分析预结算资料,健全已完工程造价数据库,定期发布全区工程造价信息;负责调解和处理工程计价纠纷,受法院、检察院等司法部门委托提供工程造价技术鉴定;负责建设工程计价从业人员的管理;负责建设工程造价咨询单位的监督管理。

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党组书记、局长罗健强同志:主持区住房和规划建设局全面工作。

党组成员、副局长罗文忠同志:分管区人民防空办公室、规划建
审科、区住房保障中心、区城市规划勘察测绘研究院;联系区房地产
协会;挂点澳头街道办;负责业务审批范围内信访维稳工作。

副局长黄伟标同志:分管规划用地科、村镇规划建设科;担任局
村庄规划编制及实施领导小组办公室主任,重点抓好村庄规划编制及
实施工作;负责协调区“三旧改造”工作;挂点西区街道办;负责业
务审批范围内信访维稳工作。

建工办主任张利生同志:参与班子分工。

分管建工办、法规科的
工作;牵头负责扬尘施工管理工作;联系区建设协会。

正科级干部杨国志同志:协助副局长张陆讯同志的工作。

以上分工自2014年8月5日起执行。

张利生主持建设工程管理办公室工作主管领导:张陆讯
姜建伟主持规划用地科工作主管领导:黄伟标
黄道霞主持规划建审科工作主管领导:罗文忠
黄永传主持住房和房地产科工作主管领导:许惠达
翟俊然主持建设工程质量监督检测站工作主管领导:张浩文
钟南生主持工程建设安全监督站工作主管领导:张浩文
李海懂主持建设工程造价管理站工作主管领导:黄伟标
宋新红主持城市规划勘察测绘研究院工作主管领导:罗文忠
廖彩红主持城建档案馆工作主管领导:张陆讯
吴克主持城市规划设计研究院工作主管领导:林华桂。

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