薪酬和薪酬管理基础知识.pptx

• 捷克：platno,付账，有价值。
• 日本:kyuyo,上级的施舍;
hou-syu,报酬.
• 中国:待遇.(强调福利、职位消费、组织关怀）潜台词：每个 人作为主人翁应该享受的。
• 薪酬(compensation):从组织角度讲,薪酬就是组织对员工的 酬劳和系统激励措施;从员工角度讲,薪酬员工因为为某一组 织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西. – 对于上述薪酬的概念，我们可以这样加以理解： • 1）薪酬支付的前提是雇用关系 • 2）薪酬支付的主体是雇主 • 3）薪酬支付的客体是雇员 • 4）薪酬支付的内容是薪酬
• 股权：指考核、支付周期通常超过一年，通过向员工提供股票、股份或股 权的一种激励性长期报酬形式。
必须坚持科学 发展观
当规矩被破坏之后
• 兔王觉得长耳朵兔说地很有道理,他开始若有所思.有一天,小 灰兔花花没能完成任务,他的好朋友都都主动地把自己采来的 蘑菇送给他.兔王听说了这件事,对都都助人为乐的品德非常 欣赏.过了两天,兔王在仓库门口刚好碰到了都都,一高兴就给 了他一堆胡萝卜.此例一开,变脸游戏又重新风行起来,大伙都 变着法子地讨好兔王.不会讨好地追着兔王要“打官司”，弄 地兔王坐卧不安、寝食不安。有的说：“凭什么我干地多， 行到的奖励却比都都少？”有的说：“有这一次干地多，得 到地却比上一次少，这也太不公平了吧？”
• 兔王没有得意多久,兔子们的工作效率在盛极一时之后,很快 就陷入了每况愈下的困境.兔王感到奇怪,仔细一调查,原来在 兔群附近的食物源早已被过度开采,却没有谁愿意主动去寻找 新的食物源.有一只长耳朵的大白兔指责他唯数量论,助长了 一种短期行为的功利主义思想,不利于培养那些真正有利于兔 群长期发展的行为动机.
我这大王，我容 易吗，我？
• 随意奖励，激起不满
• 一只美丽的小白兔（女）得到了兔王奖励的第一根胡萝卜， 这件事情在整个兔群中激起了轩然大波。兔王没有想到反响 如此强烈，而且效果居然是适得其反。有几只老兔子实在是 忍无可忍，于是前来找兔王谈判，数落小白兔的种种不是， 质问兔王为什么奖励她？兔王说：“我认为她工作表现不错。 如果你们也能积极表现，自然也会得到奖励。”
薪酬的内容与结构
物质
薪 酬 即 总 体 回 报
激励性 保健性 发展
非物质
生活
资金 股权 工资 津贴 福利 保险 发展机会 培训 学习环境 公司名誉 工作条件 俱乐部 工作家庭平衡发展 假期
相关概念
• 基本工资：根据劳动者所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准和 时间周期付给劳动者的相对稳定的现金收入。
日子难过呀！
胡萝卜失去了激励作用
• 时间一长，情况愈演愈烈，如果没有高额的奖励，谁也不愿 意去劳动。可是，如果都不去工作，大家的食物又从哪里来 呢？兔王万般无奈，宣布凡是愿意为兔群作贡献的志愿者， 可以领到一大筐胡萝卜。布告一出，报名应征者好不踊跃。 兔王心想：重赏之下，必有勇夫！
• 谁也没有料到，那些报名的兔子居然没有一个如期地完成任 务。兔王气急败坏，跑去责备他们，并发誓要斩首几只以儆 效尤。可是，兔子们都异口同声地说：“这不能怨我们呀， 兔王。既然胡萝卜已经到手，谁还有心思去干活呢？”
众卿家,寡人如何 是好:
1、我们的胡萝 卜政策需要作出 哪些改进,如何改
进? 2、从这件事,我 们可以得到哪些
启示?
课程讲授
• 1.1薪酬内涵及薪酬的不同理论视角
• 1.1.1薪酬及相关概念
• Wage
Salary
Compensation
Reward
• 西方:一般仅指员工因工作而获得的实际货币收入。
肇庆工商学院经济系人力资源管理专业 核心课程
第一章 薪酬管理概述
目录
• 1.1 薪酬内涵及薪酬的不同理论视角 • 1.2 薪酬管理概述 • 1.3 中国企业薪酬体系存在的八大问题
案例引导 兔王的胡萝卜政策为何失效
• 1、兔王遇到的难题 • 南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们
过地丰衣足食，其乐融融。可是最近一段时间，外出寻找食 物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢？
兔子们学会了变脸
• 于是，兔子们发现了获取奖励的秘决。几乎所有的兔子都认为，只要在兔 王的面前善于表现自己，就能得到奖励的胡萝卜。那些老实的兔子们因为 不善于表现自己，总是吃闷亏。Biblioteka Baidu是，天长日久，在兔群中竟然盛行一种 变脸式（当面一套背后一套）的工作作风。许多兔子都在想方设法地讨兔 王的欢心，甚至不惜弄虚作假，兔子们勤劳朴实的优良传统遭到了严重打 击。
原来是一部分兔子 在偷懒！
• 2、奖励的必要性 • 兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其它的兔子也
造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子也认为，既然干多干 少一个样，那还干个什么劲呢？也就一个跟一个地偷起懒来。 于是，兔王决心要改变这种状况，宣布谁表现好谁就可以得 到他特别奖励的胡萝卜。
我真地好聪明
员工自 身心 理上感 受到 的回报
内 在 薪 酬
薪 酬
外 在 薪 酬
员工付出 劳动 而得到的 各种 货币与实 物薪 酬的回报
个人成长 教育与培训
薪酬的本质
自我成就感
家庭平衡发展
直
基本薪酬
接
薪
激励薪酬
酬
各种保险
间
接
非工作日工资
薪
酬
额外津贴与服务
外在薪酬的表现形式：物质的、货币的、有形的等； 内在薪酬的表现形式：精神的，非货币的，无形的等。
• 奖金：就是为了奖励那些已经（超标）实现某些绩效标准的完成者，或为 了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上非经常 性支付的，可变的，具有激励性的现金收入。
• 津补贴：指对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费 用的额外支出的补偿。
• 福利：指员工因其被组织雇佣及其在组织中的职位而获得的间接报酬，是 对员工生活（食、宿、医疗等）的照顾，通常表现为延期支付的非现金收 入。
道高一尺, 魔高一丈.
有规矩才成方圆
• 为了改革兔子们弄虚作假的弊端,兔王在老兔子们的帮助下,
制定了一套有据可依的奖励办法.这个办法规定,兔子们采集
回来的食物都必须经过验收,然后可以按照完成的数量得到奖
励.一时之间,兔子们的工作效率为之一变,食物的库存量大有
提高.
还是改革 开放好!
注意奖励制度的改革