建筑施工单位行政管理制度
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机关单位有限责任公司
行政管理制度初稿
总纲................................................................................. (1)
第一章行政管理................................................................................. . (2)
一礼仪纪律................................................................................. . (2)
二工作计划与报告................................................................................. . (2)
三会议管理................................................................................. . (4)
四办公设备管理................................................................................. .. (4)
五文书作业................................................................................. . (5)
六收发文................................................................................. .. (5)
七用印................................................................................. (6)
八文档................................................................................. (7)
九访客接待................................................................................. . (8)
十办公用品................................................................................. . (8)
十一采购................................................................................. .. (8)
十二固定资产管
理................................................................................. . (9)
十三物业................................................................................. (10)
十四公司福利................................................................................. . (10)
第二章业务支持................................................................................. .. (11)
一公司主页................................................................................. .. (11)
二商业秘密保护制度................................................................................. . (11)
三文件档案管理制度................................................................................. . (14)
四公共关系................................................................................. .. (16)
总纲
机关单位有限责任公司行政管理制度是公司管理的重
要文件,其管理依据是《路航工程建设有限责任公司管理
制度》、《公路桥梁建设集团公司员工守则》及《四
川省铁路投资集团公司行政管理制度》。
本制度由董事长、总经理、办公室及各部门主管直线
执行。司职机构为公司办公室。本制度的修改须经总经理
核准;重大事项的更改须报董事长核准。
第一章行政管理
总则
第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第三条为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规公司行政事务管理行为。本制度汇编了公司部的行政事务类文件,
以加强行政管理的有效性,并在公司部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。
一礼仪纪律
1.人力资源处负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;
2.人力资源处确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请;
3.对公司礼仪纪律现象,人力资源处与各部门主管均可直接向总经理提出意见及建议。
二工作计划与报告
没有计划的行为是无效率的行为。公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作