髙风险网点整改报告

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网点自查自纠整改报告

网点自查自纠整改报告

网点自查自纠整改报告自从上次自查自纠整改工作会议以来,我们网点高度重视,并立即组织了全员自查自纠整改工作。

通过全员共同努力,我们已经取得了一定的成果,但也发现了一些相对严重的问题。

现将自查自纠整改工作报告如下:一、自查情况1. 人员管理方面存在问题:我们通过自查发现,部分员工存在工作不坚决、责任心不强、工作纪律不严的情况,影响了客户服务质量和业务效率。

涉及部门包括:客户服务部、业务管理部和营销部。

2. 客户服务水平亟待提升:自查发现,部分员工在面对客户时缺乏亲和力、对客户要求反应迟钝、服务态度不够友善等情况,影响了营销业务的发展。

3. 安全管理欠缺:通过自查我们发现,存在员工对安全意识的重视不够、违规操作现象较为普遍等情况,这是我们网点安全工作的薄弱环节。

4. 业务管理缺失:自查中发现,业务管理部门存在部分员工对业务规程不够熟悉、管理不够严谨等现象,这影响了网点的整体运营效率。

二、自纠整改措施1. 人员管理方面的自纠整改:我们将组织开展员工教育培训,加强员工责任心和工作纪律教育,对于一些工作不认真的员工进行适当的批评教育和激励,加强对员工的考核和激励机制,提高员工的积极性和主动性。

2. 客户服务水平的自纠整改:我们将对客户服务部门的员工进行专业的岗前培训和技能提升,加强对客户服务标准的宣传和培训,建立完善的客户反馈机制,及时跟进客户投诉和问题,提高客户服务水平。

3. 安全管理的自纠整改:我们将进行安全生产知识的培训教育,组织开展安全生产月活动,加强对员工安全意识的宣传和教育,建立健全的安全管理制度,及时开展安全隐患排查和整改。

4. 业务管理的自纠整改:我们将加强对业务管理部门员工的规章制度培训,加强对业务流程的管理和监督,建立规范的业务管理制度,严格执行业务管理规范。

三、整改成效近期,我们网点全员自查自纠整改工作已经取得了一定成效。

在各项自纠整改措施的切实实施下,我们已经看到了一些明显的改善:员工的工作态度和责任心得到了明显提高,客户服务水平有所提升,安全事故的发生率明显降低,业务管理规范程度也得到了较大提高。

高风险物流企业整改报告

高风险物流企业整改报告

高风险物流企业整改报告概述本报告针对我公司在运营过程中存在的高风险问题进行整改分析,并提出相应的整改方案。

通过全面改进和优化管理体系,进一步提升企业风险管理能力,降低运营风险,确保企业可持续发展。

高风险问题分析1. 人员安全问题:运营过程中存在人员安全意识薄弱的现象,缺乏系统的安全培训和演练。

这种情况容易导致人员在紧急情况下无法应对,增加事故发生的风险。

2. 设备安全问题:部分设备老化严重,存在安全隐患;设备维护保养不及时,缺乏定期的检查和维修,导致设备故障率提高,影响运营效率。

3. 流程优化问题:运营流程繁琐、效率低下,存在重复劳动和信息传递不畅的情况。

这种情况增加了出错的可能性,降低了运营质量。

4. 信息安全问题:存在数据管理不规范,网络安全意识薄弱的情况。

这可能导致重要信息的泄漏和篡改,对企业的利益造成威胁。

整改方案为了解决上述问题,我们制定了以下整改方案:1. 提升人员安全意识- 加强安全培训和演练:定期组织员工参与安全培训和演练,提高员工在紧急情况下的应对能力。

- 建立安全责任制:明确人员在安全管理中的责任和义务,落实安全管理制度。

2. 优化设备管理- 更新设备:对老化设备进行更新,排除安全隐患。

- 建立设备维护保养制度:制定设备维护保养计划,定期检查设备,及时维修和更换损坏零部件。

- 强化设备培训:提供设备的操作培训,确保员工熟练掌握操作技能。

3. 改进运营流程- 流程优化:简化流程,减少冗余步骤,提高运营效率。

- 加强信息传递:建立畅通的信息传递渠道,确保信息的准确性和及时性。

4. 加强信息安全管理- 数据加密与备份:对重要数据进行加密处理,并定期进行数据备份,以避免数据丢失。

- 建立网络安全制度:加强网络安全管理,制定并落实网络安全制度,对内部网络和外部网络进行及时监测和防范。

整改计划为了确保整改工作的顺利进行,我们制定了以下整改计划:1. 人员安全整改计划:于XX月XX日前组织安全培训和演练,并在XX月XX日前制定安全责任制。

运输企业高风险整改报告

运输企业高风险整改报告

运输企业高风险整改报告1. 引言运输企业在经营过程中存在诸多风险,包括交通安全事故、人员管理失控、违规操作等。

为了确保企业的安全和稳定发展,本报告对运输企业面临的高风险问题进行了全面分析,并提出相应的整改措施。

2. 高风险问题分析2.1 交通安全事故风险交通安全事故是运输企业最严重的风险之一。

分析发现,近期该企业发生了多起交通事故,给企业的声誉和经济利益带来了严重影响。

造成事故的主要原因包括司机操作不当、车辆维护不到位等。

2.2 人员管理失控风险运输企业涉及大量的人员,包括司机、调度员、维修工等。

然而,企业在人员管理方面存在一些问题,例如员工素质不高、违规操作频发等。

这些问题严重影响了企业的正常运营和服务质量。

2.3 违规操作风险为了追求经济利益,一些司机存在违规操作的行为,比如超速行驶、长时间连续驾驶等。

这些行为不仅危及交通安全,还损害了企业的声誉和市场竞争力。

此外,企业内部管理制度不完善也是导致违规操作风险存在的原因之一。

3. 整改措施3.1 交通安全事故风险整改- 加强员工培训:针对司机加强安全驾驶培训,提高其安全驾驶技能和法规意识。

- 加强车辆维护管理:定期对车辆进行维护保养,确保车辆在良好的工况下行驶。

- 引入安全监控系统:安装车辆安全监控系统,实时监控驾驶员的行为和车辆的状态,及时发现问题并采取相应的措施。

3.2 人员管理失控风险整改- 完善人员管理制度:建立规范的人事管理制度,明确员工的职责和义务,并加强对员工行为的监督。

- 提高员工培训质量:加强培训力度,提高员工的业务水平和综合素质。

- 加强绩效管理:建立和完善员工绩效考核制度,给予优秀员工适当的奖励,对表现差的员工进行教育和培训。

3.3 违规操作风险整改- 加强内部管理制度建设:完善企业内部管理制度,明确违规行为的处理措施,形成有效的约束机制。

- 强化监督检查措施:建立监督检查机制,对违规行为进行严格监督和检查,发现问题及时处理。

网点检查结果的整改报告(2篇)

网点检查结果的整改报告(2篇)

网点检查结果的整改报告近期,我分公司根据总公司二季度网点检查出来的问题,认真分析查找原因所在,积极制定措施进行整改完善。

现将整改工作进行简要的汇报:一、存在的问题及原因(一)工作人员服务意识不够虽然,我公司一直要求员工“以客户为本”,以客户的需求为中心进行服务。

大部分员工都还是能够在本职范围内积极做好。

客户一到大厅,工作人员便会主动迎接、引导他们。

但还是有部分员工没有强烈的服务意识和责任感,E106柜台员工欠身礼不规范得零分。

(二)管理措施不到位平日,对员工的管理存在松散、懈怠的问题。

没有把握好工作的细枝末节,认为只需将任务完成进行,其它方面没有引起高度的重视。

因此,对有的管理工作不到位。

比如,查勘人员未按规定佩戴胸徽,查勘值班人员也未随身携带录音笔。

大厅内工作人员的桌面未摆放工牌。

接待设施也没有安排好。

(三)大厅星级服务不达标一是C108柜台内部发现摆有一些与工作无关的物品。

二是C1011服务柜台前未设置一米等待线。

三是便民服务不到位,被扣分。

如老花镜放置不明显,客户不易找到。

网点设有接待台,但未设置指示牌明确兼职接待责任人。

二、整改措施对于上述问题,我分公司认真查摆,认为主要还是服务意识不够,没有站在客户的角度来思考问题。

因此,我公司高度重视这次网点检查暴露出来的问题。

认真总结经验教训,制定出了相应的改进措施,现已逐步有所成效。

(一)加强学习,培养员工责任意识网点检查后,我分公司认真组织员工进行学习,针对工作中的突出问题,进行深刻分析,加强他们的责任意识。

同时,还会在今后的工作中继续加强对员工的教育工作。

从工作技能、服务态度、服务水平等多方面进行培训,提升他们的综合工作水平。

(二)加强管理,完善各项服务措施现在,我分公司已经加强排查,完善管理机制。

对管理中的薄弱环节加强监督,要求员工遵守规章制度,严格工作秩序。

大厅内柜门人员办公区域必须保持整洁,不准摆放与工作无关的物品。

查勘人员必须佩带胸徽,并且查勘值班人员要随身携带录音笔,公司会定期会不定期进行检查通报。

网点安全整治工作总结报告

网点安全整治工作总结报告

网点安全整治工作总结报告一、工作总结2019年,我行深入贯彻落实总行《关于进一步加强全面从严治党的若干意见》,扎实推进网点安全整治工作,确保了我行网点的安全稳定。

一是加大网点安全整治力度。

按照总行要求,全面检查网点安全隐患,提出整改方案并落实,确保网点安全。

二是提高网点保密防护意识。

加强员工保密教育,提高员工保密意识,确保网点信息安全。

三是强化网点安全管理。

严格执行相关规定,健全网点安全管理制度,加强网点安全巡逻和视频监控,及时发现和解决安全问题。

四是加强网点安全技能培训。

组织员工开展安全防范、逃生自救等应急演练,提高员工安全技能。

五是加强网点安全宣传教育。

利用各种形式开展安全宣传教育,提高客户和员工的安全防范意识。

二、工作成效在全行领导和各级监管部门的关心支持下,我行网点安全整治工作取得了显著成效。

一是网点安全风险得到有效控制。

通过加大整治力度,网点各类安全隐患得到了有效控制,大幅降低了安全风险。

二是网点保密防护工作取得实质进展。

员工保密意识明显提高,网点保密防护工作得到了有效加强,保密风险大幅下降。

三是网点安全管理得到加强。

网点安全管理制度不断完善,安全巡逻和视频监控覆盖率得到提高,网点安全得到了有效管理。

四是网点安全技能得到有效提高。

员工在安全防范、应急自救等方面的技能得到了提升,网点安全得到了有效加强。

五是网点安全宣传教育得到了扩大。

通过各种形式的宣传教育,客户和员工的安全防范意识得到了有效提高,网点安全得到了有效加强。

三、存在问题在网点安全整治工作中,也存在一些问题。

一是网点安全整治工作力度有待加大。

尽管我们已经取得了一些成效,但是网点安全整治工作力度仍然不够,存在一些地方整治工作不实、不力等问题。

二是网点保密防护工作还存在一些薄弱环节。

尽管我们加强了员工保密教育,但是网点保密防护工作还存在一些薄弱环节,需要进一步加强。

三是网点安全管理仍有待提高。

尽管我们加强了网点安全管理,但是还存在一些地方安全管理不到位、不全面等问题,需要进一步加强。

快递站点整治总结汇报

快递站点整治总结汇报

快递站点整治总结汇报快递站点整治总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX,我负责负责本次快递站点整治工作的汇报。

首先,我要感谢各位同事在整治过程中的辛勤努力和无私奉献。

下面,我将对本次整治工作进行总结和汇报。

一、整治目标为了提升快递站点服务质量,落实城市管理要求,我们制定了以下整治目标:1. 环境整洁:改善站点周边环境卫生状况,确保周围道路和人行通道畅通无阻,减少垃圾堆放现象。

2. 安全有序:规范站点内的交通秩序,提供合理的车辆、行人停放区域,在站点周边设立明显的交通警示标志。

3. 提升服务:加强站点人员的培训与管理,提高服务质量和效率,保证快递的及时派送,并增加配送时间的灵活性。

二、整治措施为了实现整治目标,我们采取了以下措施:1. 清理整顿:对站点进行全面清理,包括清理杂物、垃圾、无用物品等,重点清理站点周边的违规停车、堆放垃圾等现象。

2. 加强管理:完善站点管理制度,制定行为守则,要求站点人员按照规定佩戴工作证件,提高服务态度,保证工作效率和工作质量。

3. 安全设施:增加站点的安全设施,包括安装监控摄像头、设置交通标志牌和指示牌,确保站点内外的交通秩序和安全。

4. 培训提升:为站点人员提供培训机会,包括服务技巧培训、安全知识培训等,提高服务质量和工作效率。

三、整治效果经过我们的不懈努力,本次整治工作取得了显著的效果:1. 环境整洁度大幅提升:站点周边的垃圾数量明显减少,整体环境干净、整洁。

2. 交通秩序明显改善:站点内的车辆和行人停放有序,站点周边交通流畅,减少了交通阻塞和事故发生的可能性。

3. 服务质量明显提高:站点人员的服务态度更加亲切、友好,快递派送及时准确,客户的满意度明显提升。

四、存在问题和不足在整治过程中,我们也发现了一些问题和不足:1. 管理制度不完善:虽然我们制定了行为守则,但在实际操作中,还存在一些管理上的漏洞,需要进一步完善。

2. 培训不到位:部分站点人员对于服务技巧和安全知识的掌握还有待提高,需要进一步加强培训。

窗口服务网点整改报告(二篇)

窗口服务网点整改报告(二篇)

窗口服务网点整改报告省公司施总莅临客户服务部就全省客户服务规范执行情况开展调研,并对窗口服务网点进行了巡视检查,发现相关问题。

目前,我司已针对窗口服务网点视频监督巡查报告中所反映的问题进行了认真的梳理和总结。

并结合我司实际情况进行整改,现将整改情况作如下汇报。

一、设备整改情况针对省公司巡视检查中发现的设备问题,目前我司已认真查找相关责任人,并进行了批评教育。

一是对对三门服务网点的监控视频进行维修,同时对下属所有服务网点的视频监控联网查看情况进行了筛查,确保所有服务网点的视频监控设备均正常运行。

二是,针对监控录像无法存储及存储时间不合规的部分服务网点,积极同电信部门联系,电信部门初步认定是相关服务网点使用SD卡出现问题的原因。

现我司已通知电信公司将温岭、临海、仙居三家网点的存储卡进行更换,要求在月底前整改完毕。

三是对于视频监控画面单位显示不准确的两个服务网点,网点已将该情况已通知电信部门尽快落实修改监控网点名称,我司要求在月底前整改完毕。

二、网点标准化建设情况在网点标准化建设方面,针对省公司在巡查中发现的天台、玉环两家服务网点背景墙不规范的情况,我司正积极处理。

目前玉环服务网点背景墙已在装修中,预计6月12日前完工;天台网点背景墙目前还在通过市场报价、装璜图纸设计中,预计8月份能够整改完毕。

三、服务形象、服务行为整改情况针对省公司巡查中发现我司下属服务网点的服务人员主动性较差、未按规范服务的问题,我司已对相关人员进行了严肃的批评教育与处罚,并已制定了《xx年中支公司窗口服务人员视频监督系统管理的考核办法》对于窗口服务人员的服务主动性方面已列入考核,强化刚性执行。

同时要求各机构通过晨、例会中对窗口服务人员进行服务用语、服务规范加强训练,希望在服务形象和行为方面有所改善。

目前,我司已将省公司在我司的巡查结果下发下属的各服务网点,要求设备运行、网点标准化建设以及服务形象态度存在问题的服务网点,要求网点认真对待,积极整改,制定相关措施,避免这类问题再次发生;要求各服务网点积极进行自纠自查,网点建设纳入日常工作中;要求我司所有人员认真学习公司制度,努力提高自身服务能力。

交通高风险企业整改报告

交通高风险企业整改报告

交通高风险企业整改报告1. 背景和目的为了提高交通安全,减少交通事故的发生,我公司重视交通安全管理工作。

然而,在最近一段时间的安全评估中,我们公司被评定为交通高风险企业。

为了保障员工的安全和公司的利益,我们决定立即展开整改工作,消除安全隐患,降低交通事故的风险。

2. 安全管理措施改进为了改进交通安全管理措施,我们将采取以下措施:2.1 设立专职交通安全管理部门我们将设立一个专职交通安全管理部门,负责监督和协调公司交通安全工作。

该部门将制定和完善相关安全制度和规章,负责培训和教育员工的交通安全意识,并监督交通安全管理的执行情况。

2.2 购买先进的交通管理设备我们计划购买先进的交通管理设备,包括监控摄像头、机动车尾气排放监测设备等,用于提高交通监管和违法行为的查处效率。

这些设备将帮助我们更好地管理和监控公司内部车辆的行驶情况。

2.3 定期进行安全培训和演练我们将定期组织交通安全培训和演练活动,提高员工的交通安全意识和应急反应能力。

通过模拟真实情况,让员工了解应对交通事故的正确方法,提高其自我保护意识。

2.4 加强对驾驶员的管理和监督我们将加强对驾驶员的管理和监督。

建立驾驶员档案,记录驾驶员的驾驶经历和交通违法记录,并定期进行考核和培训。

同时,设置违章扣分制度和交通违法行为的奖惩制度,以约束驾驶员的行为,提高其自律性和驾驶安全意识。

3. 安全生产责任制度完善为了加强交通安全管理,我们将完善安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

制定和实施各类安全制度,规范员工的行为和操作,确保公司的交通安全形势得到有效控制。

4. 建立安全监控体系为提高对交通安全的监控能力,我们计划建立安全监控体系,包括交通事故监测系统、违规驾驶行为监测系统等。

这些系统将帮助我们及时发现异常行为和交通违法行为,防止交通事故的发生。

5. 安全考核和奖惩制度建立为了提高员工对交通安全的重视程度,我们将建立安全考核和奖惩制度。

银行网点整改报告(共7篇)(精简篇)

银行网点整改报告(共7篇)(精简篇)

银行网点整改报告(共7篇)银行网点整改报告(共7篇)篇一:银行卡业务风险防范工作的整改报告--分行关于银行卡业务风险防范工作的整改报告根据《--副行长在--省银行卡风险防范工作电视电话会议上的讲话》及此次会议精神,2016年3月20日至2016年3月29日,--分行银行卡风险排查工作领导小组对发卡、受理市场建设和内部管理三个方面的工作进行了认真的梳理、排查和整改,分行领导高度重视检查结果并提出了整改意见,同时要求分行各部门、各支行务必认真对照检查中存在的问题,及时做好整改工作和整改报告。

现将我分行有关整改措施汇报如下: 1)我行在领取--卡重空时,设立了出入库登记簿,并由保管人和领用人在登记簿上签名确认。

2)我行对开卡环节严格把关,有效进行身份识别,遵守账户实名制要求,严格审核身份证件,使用身份联网核查系统对身份证号码、姓名、照片进行核查确认,在身份证复印件上打印核查结果,并使用专用设备鉴别证件真伪,在复印件上加盖“已用鉴别仪鉴别真伪”戳记。

对于代理开卡必须提供卡主及代理人身份证原件,说明代理原因,经办人员向卡主进行电话核实开户事实。

3)妥善保管开户资料,开卡申请表随开卡凭证装订保管。

4)我分行对新拓展的批量发卡业务,将按有关规定与委托单位签订相关批量开卡业务协议,且要求委托单位至少派两名财务人员到网点领导批量新卡。

5)我行将继续做好自助设备的日常维护与管理,确保我行自助设备正常供客户使用。

6)我行将继续严格执行ATM清加钞过程双人操作的规定,同时做好清加钞后的取款测试工作。

7)我行对ATM长短款这一工作,始终做好流水勾对与确认,及时联系客户,并做好清算工作。

8)我行对ATM吞没的银行卡,做到及时取出并登记到《吞没卡登记簿》,下来将认真做好吞没卡的处理和交接工作。

通过此次检查与整改,今后,我分行将继续努力做好如下工作: 1)提高全员认识,强化内控管理。

一是要提高内控管理对防范金融风险认识,努力杜绝违规操作而引起的金融风险;二是要提高对存在问题的整改认识,在整改中规范操作;三是要提高对制度执行的认识,在制度执行中制约自我。

银行行业风险整改报告

银行行业风险整改报告

银行行业风险整改报告一、引言自***银行于2020年承认存在一定程度的风险后,我行高度重视,并立即展开了全面的整改行动。

本报告旨在向相关部门和公众透明地呈现我行风险整改的进展和成效。

二、背景分析面对金融市场的快速变化和复杂多变的风险环境,我行认识到风险管理至关重要。

在过去一年中,我行充分了解到自身存在的潜在风险,包括信贷风险、市场风险、操作风险以及战略风险等。

这些风险的存在可能对我行的盈利能力、声誉和稳定性造成不利影响。

三、整改行动针对发现的风险问题,我行迅速采取了一系列整改行动,以确保风险得到有效控制,并最大程度地降低可能的损失。

具体的整改措施如下:1. 强化内部控制体系我行成立了一支专门的风险管理团队,负责监控、评估和处理风险事件。

我们加强了内部控制流程,并建立了一套完善的制度和政策,以确保风险管理的规范性和有效性。

同时,我们加大了对员工的培训力度,提高他们的风险意识和应对能力。

2. 优化信贷管理针对信贷风险,我行加强了对客户的尽职调查,严格审查借贷申请,并建立了一套完善的风险评估模型。

我们还加大了对不良资产的清收力度,以降低不良贷款对我行的风险影响。

3. 强化市场风险监管我行建立了一套完善的市场风险管理体系,包括制定风险控制指标、加强敞口管理和监测市场动态等。

我们加强了对金融市场的研究和分析,以及对投资组合的监管,以便及时调整风险暴露度。

4. 提升操作风险管理能力我行改进了业务流程和操作规范,加强了对操作风险的监测和评估。

我们增加了防范内部欺诈的措施和系统,加强了对系统安全的管理,并建立了灾备机制,以确保业务的持续性和安全性。

5. 优化战略风险管理我行制定了一个全面的战略规划,以应对不断变化的市场环境和风险要求。

我们加强了对战略目标的评估和监测,及时调整战略方向,以适应外部环境的变化。

四、整改成效经过一年的整改行动,我行取得了显著的成效。

首先,我行的风险管理水平得到了大幅提升,相关风险指标明显改善。

银行网点服务整改报告

银行网点服务整改报告

银行网点服务整改报告报告名称:银行网点服务整改报告报告人:XXX报告时间:XXXX年XX月XX日一、写在前面我们的银行一直致力于为客户提供高效、优质的服务。

但在近期的调查中,我们发现了一些银行网点存在服务质量不高、人员素质参差不齐等问题。

通过对整个银行网点进行全面评估,我们决定开展银行网点服务整改工作,以期进一步提升服务质量和客户满意度,使银行为客户提供更加优质的服务。

二、服务整改目标1.提升服务质量:银行网点应当为客户提供优质、高效、便捷的服务,解决客户遇到的问题,并能够有效地沟通和传递信息。

2.规范服务流程:根据客户需求,为客户提供专业、有针对性的服务,优化服务流程,实现快速、高效、无误的服务。

3.加强内部管理:强化工作绩效考核机制,改进服务管理方式,提高银行工作水平及竞争优势,确保银行竞争力和市场占有率。

三、整改措施1.人员培训:通过加强内部培训,提高员工的服务意识和服务水平,确保服务标准的贯彻执行。

2.改进流程:对于目前已有的服务流程,我们将通过制定相应的规定、流程、标准、模板以及工作任务书等形式,推进流程标准化,让客户感受到更专业、完善的服务流程。

3.加强客户反馈:银行将在各个网点设立反馈意见箱,并对客户的建议和意见,加以认真分析和处理,并对服务质量进行检查和追踪。

4.加强内部考核:银行将加强内部考核机制,对员工的服务水平、工作效率等方面进行评估,确保员工工作质量。

四、整改后效果随着服务整改的持续推进,我们相信银行网点的服务质量将会有所提高,客户满意度也将得到更好的保证。

我们将持续关注网点服务整改成果,及时总结经验和不足,不断完善服务体系,为广大客户提供更加优质、专业、满意的服务。

五、结语银行网点服务整改工作已经启动,我们将持续关注整改工作进展情况,并按照整改目标,认真落实一系列整改措施。

我们相信,今后我们能够以更好的姿态面对客户,实现我们的目标和使命,为客户提供最优质的服务,让客户归心似箭、放心如意。

银行业务运营高风险网点分析报告范文

银行业务运营高风险网点分析报告范文

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邮政网点检查整改报告(范本模板)

邮政网点检查整改报告(范本模板)

邮政网点检查整改报告余桂芳检查时间:2010年1月5日检查项目:营业网点柜员服务规范一、检查内容1、营业员规范服务开展情况2、金融业务开办情况。

二、检查发现的问题1、网点柜员在服务规范方面还有些不足之处,对“四个有声”做的不够到位。

2、对办理银行产品或代销金融产品的业务性质和产品功能熟悉程度不够;三、具体处理建议与整改意见1、所在台席做到物品定置定定位及台面清理工作;办理业务时应做到热情、主动、细心、周到、准确、快捷,做好“四个有声"的同时,在重复客户收付款金额时音量要适当,注意保护客户私密。

2、办理业务完毕,应双手将客户的现金、凭证、回单等交给客户不得抛、甩,做到微笑服务。

检查项目:安全防范管理规定一检查内容1、营业人员办理业务是否严格审核凭证和相关有效证件。

2、网点营业前是否做好准备,检查安全防护设施是否完好。

3、营业人员办理业务是否严格审核凭证和相关有效证件.4.营业网点柜员服务规范5、营业网点柜员服务规范二检查发现的问题未发现异常情况.三、具体处理建议与整改意见1、营业开始前10分钟做好班前准备:〈1〉仪容仪表符合规范要求<2〉维护好桌面,柜台的整洁,做到干净有序。

〈3>开启计算机终端等相关电子设备,并检查各娄设备运行是否正常,查看业务单据,凭证,业务章戳等用品用具。

2、在营业前,检查支局所有门窗、自助设备及其防护设施是否完好;解除防盗报警器,开启电脑电视监控设备;营业人员要检查自己使用的工作设备(微机、保险机)遇有异常情况立即报告相关部门处理。

3、所有人员应当熟悉防盗、防抢、防火预案,对此并进行演习。

4、办理业务时严格核查存取款凭证和身份等有效证件,注意辨别储蓄存单、存折、开户证实书等相关凭证的真伪,防止发生诈骗、冒领等案件.检查项目:营业网点服务环境规范执行情况一、检查内容1、营业员是否做好自己的服务职责。

2、是否做好营业前准备。

3、营业终了的服务。

二、检查发现的问题未发现异常情况。

运输企业高风险整改报告范文

运输企业高风险整改报告范文

运输企业高风险整改报告范文英文回答:High-risk rectification report for transportation companies.Introduction:As a transportation company, we understand the importance of prioritizing safety and minimizing risks. In order to ensure the smooth operation of our business and the safety of our employees and customers, we have conducted a thorough assessment of potential high-risk areas and identified areas that require immediate rectification. This report aims to outline the identified high-risk areas and propose effective solutions to mitigate these risks.Identification of high-risk areas:1. Driver fatigue: Long working hours and inadequaterest can lead to driver fatigue, increasing the risk of accidents. To address this issue, we will implement afatigue management program that includes regular breaks, proper scheduling, and training on recognizing signs of fatigue.2. Vehicle maintenance: Poorly maintained vehicles can pose a significant risk to both drivers and passengers. We will establish a strict maintenance schedule, conductregular inspections, and provide training to drivers on basic vehicle maintenance.3. Compliance with traffic regulations: Failure to comply with traffic regulations can result in accidents and legal consequences. We will reinforce the importance of adhering to traffic rules through driver training programs and regular monitoring of driving behavior.4. Emergency preparedness: In the event of an emergency, it is crucial to have proper procedures in place to ensure the safety of everyone involved. We will develop andimplement emergency response plans, conduct drills, and provide training to employees on emergency protocols.Proposed solutions:1. Driver fatigue: We will implement a fatigue management program that includes regular breaks, proper scheduling, and training on recognizing signs of fatigue. Additionally, we will invest in technology such as fatigue monitoring systems to alert drivers when they show signs of fatigue.2. Vehicle maintenance: We will establish a strict maintenance schedule, conduct regular inspections, and provide training to drivers on basic vehicle maintenance. Furthermore, we will invest in vehicle tracking systems to monitor the condition of our fleet in real-time.3. Compliance with traffic regulations: We will reinforce the importance of adhering to traffic rules through driver training programs and regular monitoring of driving behavior. Additionally, we will implement a driverreward system to incentivize safe driving habits.4. Emergency preparedness: We will develop and implement emergency response plans, conduct drills, and provide training to employees on emergency protocols. Moreover, we will establish partnerships with local emergency services to ensure a coordinated and efficient response in case of emergencies.Conclusion:By addressing the identified high-risk areas and implementing the proposed solutions, we are confident that we can significantly reduce the risks associated with our transportation operations. Our commitment to safety and continuous improvement will not only protect our employees and customers but also enhance our reputation as a reliable and responsible transportation company.中文回答:运输企业高风险整改报告。

高风险区域整治验收不合格报告

高风险区域整治验收不合格报告

高风险区域整治验收不合格报告
报告标题:高风险区域整治验收不合格报告
报告编号:[报告编号]
报告日期:[报告日期]
报告单位:[报告单位]
报告主要内容:
根据相关部门的要求,对高风险区域进行了整治工作,并进行了验收。

经过现场检查和评估,我单位对该高风险区域的整治工作进行了全面综合评估,并发现以下问题:
1. 安全设施不完善:该区域存在缺乏有效的安全警示标志、安全栏杆、防护网等设施,无法有效地防范人员误入或坠落等风险。

2. 安全通道不畅通:该区域的安全通道存在堵塞情况,无法保证人员在紧急情况下的快速疏散。

3. 缺乏紧急应急措施:该区域缺乏紧急应急设施,如灭火器、应急通讯设备等,
无法对突发情况进行及时响应和处理。

4. 生活区域未得到合理划分:该区域内的生活区域未进行合理划分,导致人员居住和工作区域混杂在一起,存在安全隐患。

以上问题的存在严重影响了高风险区域的安全性,无法通过整治验收。

建议:
1. 承办单位应立即整改并提交整改方案,明确整改时间和责任人。

2. 安全设施、安全通道、紧急应急措施等问题应在整改方案中重点解决,确保达到安全要求。

3. 生活区域应划分合理,确保人员居住区和工作区相互分离,以减少安全隐患。

4. 完成整改后,应重新组织验收工作,确保按照相关标准和要求完成整治工作。

此次验收不合格报告意在发现问题,督促承办单位及时整改,并确保高风险区域的安全性达到要求。

承办单位应积极配合,认真整改,并在整改完成后向报告单位提交整改报告和验收材料。

报告单位:
签字:日期:报告接收单位:
签字:日期:。

商铺隐患整改情况汇报

商铺隐患整改情况汇报

商铺隐患整改情况汇报
尊敬的领导:
根据上级要求,我对我们商铺的隐患进行了全面的整改,并就整改情况进行了
汇报如下:
首先,我们对商铺内的电路进行了全面检查,发现了一些老化的电线和插座,
存在一定的安全隐患。

经过专业人员的检修和更换,现在已经完全消除了这一隐患,保障了商铺的用电安全。

其次,我们对商铺的消防设施进行了全面检查和维护。

发现了一些灭火器过期、消防通道被堵塞等问题,我们立即进行了更换和清理,确保了商铺的消防设施完好有效。

另外,我们还对商铺的安全出口进行了检查和标识,确保了在紧急情况下顾客
和员工能够迅速有序地疏散,提高了商铺的安全保障水平。

同时,我们还加强了员工的安全意识培训,提高了员工对于安全隐患的识别和
应急处置能力,确保了商铺内部的安全管理水平。

最后,我们还对商铺的卫生和环境进行了全面整治,确保了商铺的环境整洁、
无异味,给顾客提供了一个舒适的购物环境。

通过以上的整改工作,我们已经全面消除了商铺内存在的各种安全隐患,提高
了商铺的安全保障水平,为顾客和员工的生命财产安全提供了有力的保障。

我们将继续加强对商铺安全管理工作的监督和检查,不断完善商铺的安全管理
制度,确保商铺的安全生产工作始终处于良好状态。

谢谢!。

运输企业高危整改报告

运输企业高危整改报告

运输企业高危整改报告1. 引言根据对我公司运输业务的全面检查和评估,发现存在较高的安全隐患和违规行为。

为了确保员工与公众的生命安全和财产安全,我公司决定进行一次高危整改行动。

本报告将详细阐述整改计划和具体措施。

2. 现状分析我公司主要从事物流运输业务,涉及货物的运输、仓储和配送等环节。

通过对现有运行数据的分析,发现以下主要问题:2.1 安全管理体系不健全我公司缺乏完善的安全管理体系,没有建立起有效的安全培训机制和安全意识教育体系。

对于驾驶员的安全行为培养和道德约束方面存在欠缺,员工缺乏安全意识,对于安全规章制度的遵守程度不高。

2.2 驾驶员驾驶行为不规范部分驾驶员在驾驶过程中存在超速行驶、疲劳驾驶、违法违规行为等问题。

缺乏严格的驾驶员管理制度,导致驾驶员自身安全和货物安全存在风险。

2.3 车辆维护保养不及时我公司车辆维护保养过程中存在延误现象,没有建立科学的维修保养计划和记录系统。

这样容易导致车辆故障增加,影响运输效率以及对安全隐患的掌控。

3. 整改目标和措施3.1 整改目标主要目标:通过整改行动,建立健全的安全管理体系,提高驾驶员的驾驶行为规范程度,确保车辆的正常运行状态,降低安全事故发生的风险。

关键指标:- 安全培训覆盖率达到100%- 驾驶员违规行为降低50%- 车辆维护保养及时率提高到90%3.2 整改措施为达到整改目标,我公司制定了以下具体整改措施:3.2.1 建立安全管理体系- 设立安全管理部门,负责制定和实施安全管理计划- 制定安全规章制度,明确驾驶员和员工的安全行为要求- 建立安全培训计划,包括交通安全知识培训、驾驶员安全技能培训等- 加强安全检查和巡视,及时发现和整改隐患3.2.2 加强驾驶员管理- 制定驾驶员管理制度,建立驾驶员档案,全面了解驾驶员的驾驶记录和道德素质- 强化驾驶员培训,定期组织安全培训和技能培训,提高驾驶员安全意识和技能水平- 设置驾驶员考核机制,对驾驶员的行为进行评估和奖惩3.2.3 完善车辆维护保养制度- 制定车辆维护保养计划,明确保养周期和保养内容- 建立车辆维护保养记录系统,及时记录车辆维护保养情况- 加强对车辆维修单位的管理,确保维修质量和维修时效4. 整改计划和时间表根据整改目标和措施,我公司制定了以下整改计划和时间表:序号整改内容负责部门开始时间完成时间1 建立安全管理体系安全管理部门xx月xx日xx月xx日2 加强驾驶员管理人力资源部xx月xx日xx月xx日3 完善车辆维护保养制度运输管理部xx月xx日xx月xx 日4 安全培训和技能培训计划培训部门xx月xx日xx月xx日5. 风险评估和应对措施为了确保整改行动的顺利实施,我们对整改过程中可能存在的风险进行了评估,并制定应对措施:5.1 安全管理体系建立不完善我们将制定详细的安全管理手册,明确安全管理部门的职责和工作流程。

网点治理情况汇报

网点治理情况汇报

网点治理情况汇报
近期,我市网点治理情况得到了较大程度的改善和提升。

在市委、市政府的领导下,各级相关部门和单位积极响应,采取了一系列有力措施,全面加强了网点治理工作,取得了显著成效。

首先,我们对网点的规范管理得到了加强。

各级相关部门加大了对网点的日常监管力度,加强了对网点的规范化管理。

通过加强对网点的日常巡查和监管,有效地减少了网点乱象的发生,提升了网点的整体形象和服务水平。

其次,我们对网点人员的培训和管理也得到了加强。

我们加强了对网点从业人员的培训力度,提升了他们的服务意识和专业能力。

同时,对网点从业人员的管理也得到了加强,建立了健全的考核机制,确保了网点从业人员的服务质量和工作效率。

此外,我们还加大了对网点设施设备的改善和提升。

通过投入资金,对网点的设施设备进行了全面升级和改造,提升了网点的服务能力和效率。

同时,我们还加强了对网点设施设备的日常维护和保养,确保了网点设施设备的正常运转。

最后,我们还加强了对网点服务质量的监督和评估。

建立了健全的网点服务质量评估体系,定期对网点的服务质量进行评估和监督,及时发现问题并加以解决,确保了网点服务质量的稳步提升。

总的来说,近期我市网点治理情况得到了明显的改善和提升。

各级相关部门和单位将继续加大对网点治理工作的投入力度,进一步加强对网点的规范管理、人员培训和管理、设施设备的改善和提升,以及服务质量的监督和评估,不断提升网点的整体形象和服务水平,为市民提供更加优质、高效的服务。

相信在全社会的共同努力下,我市网点治理情况将会迎来更加美好的明天。

体育高危场所整改报告模板

体育高危场所整改报告模板

体育高危场所整改报告模板
一、场所基本信息
•场所名称:
•场所地址:
•负责人姓名:
•负责人联系方式:
•检查日期:
•整改期限:
二、存在的问题
2.1 人员管理不到位
•存在的问题:
•整改措施:
•整改进度:
•整改情况说明:
2.2 设备设施不符合要求
•存在的问题:
•整改措施:
•整改进度:
•整改情况说明:
2.3 安全生产管理不到位
•存在的问题:
•整改措施:
•整改进度:
•整改情况说明:
2.4 紧急救援预案不完善
•存在的问题:
•整改措施:
•整改进度:
•整改情况说明:
三、整改方案
•整改措施:
•整改期限:
•负责单位:
•负责人:
•相关文件:
四、监督检查
•检查日期:
•检查人员:
•检查情况说明:
五、整改情况反馈
•整改反馈日期:
•整改情况说明:
•相关文件:
六、后续管理
•建立健全安全管理制度;
•安排专人负责日常安全管理;
•定期组织安全培训;
•定期进行安全检查和隐患排查;
•加强安全宣传教育。

结束语
本整改报告为体育高危场所的整改情况报告,对存在的问题进行了全面的调查,制定出了具体的整改方案,并进行了整改监督和反馈。

后续需要加强管理,确保安全生产。

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髙风险网点整改报告篇一:风险排查整改报告篇一:风险排查报告分公司营业部风险排查报告按照省保监局《陕西保险业风险排查制度》和省公司《关于开展风险排查工作的通知》(陕人保财险监电函【XX】11号)文件的工作要求,充分树立业务流程中的各项风险管控意识,结合“两加强、两遏制”专项检查的自查情况,对XX 年分公司营业部的业务承保方面、实收保费情况、理赔方面、财务方面以及中介代理、内部管控方面进行了认真的风险排查及整改,现将具体开展情况报告如下:一、基本情况XX年营业部实现业务收入万元,实收保费万元,应收保费万元,应收率;全年直接赔款万元,简单赔付率,综合成本率,本年实现利润万元。

二、风险排查各方面情况1、承保方面(一)公司不存在虚假承保问题。

(1)公司不存在通过虚构或虚增保险标的,编制虚假保险合同进行承保的情况;(2)不存在系统外出单,承保信息未录入系统的情况;(3)不存在套打保单,出具阴阳保单(鸳鸯单),核心业务系统所记载的保费金额等承保信息与保险标的实际信息不一致的情况。

(4)不存在对保单进行跨年度拆分承保,以调增下年度保费收入的情况。

(三)公司不存在虚假退保问题。

不存在以未收到保费或编造保险标的风险状况发生变化等为由,对已生效保单进行虚假批改、退保或注销,以冲减保费收入或应收保费的情况:(1)不存在冲销已做实收确认的保费收入,套取资金用于其他用途。

如,给予被保险人保费回扣、变相降费承保,或者向相关单位或个人给予不当利益等。

(2)不存在冲销虚挂的应收保费。

(3)不存在违规冲销真实的应收保费,用以清理应收保费。

(四)公司不存在虚假中介业务。

不存在虚挂个人营销员、专业或兼业中介机构的方式套取手续费和佣金的情况。

(五)公司严格执行条款费率。

严格执行经监管部门审批或备案条款费率的情况:(1)不存在不执行经审批或备案的费率,擅自降费承保。

(2)不存在不执行经审批或备案的条款,擅自扩大或缩小保险责任范围。

(六)公司不存在违反防预费使用规定行为。

但在自查中发现个别保单缺少投保资料、投保单填写要素不齐,有些单位车辆投保单未加盖客户签章,特别约定存在不确定的矛盾用语等等。

2、实收保费方面自查中没有发现有在投保人未支付或未全额支付保费的情况下,通过虚挂应收保费的方式出具保单,以变相降费承保的现象;没有在投保人已全额支付保险费的情况下通过虚挂应收保费的方式,将已收到的保险资金未入账或未全额入账以截留、挪用保险资金用于其他用途的情况发生。

3、退保方面通过自查所有退保业务均符合退保业务操作流程的要求,按照程序严格批退,没有发现虚假批退、退保或注销已生效保单的情况。

理赔方面4、财务方面检查中未发现有费用列支科目不正确。

5、兼业代理和中介业务方面东大业务6、执行条款费率方面自查中没有存在不严格执行监管部门审批或备案条款、费率的情况,无擅自降费承保业务或擅自扩大保险责任范围的行为。

7、内部管控方面通过自查完善内控制度,无违规用工,私刻印章违规经营的现象,也无私自担保和资金借贷等情况,无私刻其他单位印章用以违规经营等情况发生。

8、资金使用方面经自查资金管理符合上级公司财务制度,未发现存在违规资金的情况。

9、理赔方面检查中没有发现存在虚构保险事故或扩大保险损失套取赔款资金的情况和行为;也没有变相向汽车修理厂等兼业代理机构支付超额手续费,更没有通过提高零部件价格和工时费标准等方式扩大赔款支出向兼业代理机构输送利益的行为。

三、原因分析及问题整改自查中发现的以上问题,有责任心不强的等原因,也有对政策的学习理解掌握不准的因素,通过“两加强、两遏制”专项检查活动,自查自纠、边查边改,一是教育和强化业务人员提高从业素质,增强责任心,对业务承保方面资料缺失或投保单要素不全的,逐一进行弥补和完善限期整改。

对公司内勤及财务人员要强化业务知识及技能的学习培训,明确承保、理赔、财务及内控各环节的风险隐患,强化专业知识技能的学习,提高责任心,杜绝违规行为的发生。

篇二:××支行案件风险排查整改报告××支行案件风险排查整改报告为进一步加大案件防控力度,加强案件防控长效机制建设,贯彻落实《××案件处置工作办法》,有效组织实施我行案件处置工作,全面掌握我行案件风险情况,××支行于XX年9月-10月在全行范围内开展全面的案件风险排查工作,现将自查工作报告如下:一、成立案件风险排查小组我行组织员工认真学习《××支行案件处置工作实施细则》和《××支行案件风险排查工作的通知》,加强认识,提高警惕,成立了支行行长任组长,分管副行长任副组长,全体员工为组员的××支行案件风险排查小组。

二、认真研究、制定方案认真研究《××支行案件处置工作实施细则》和《××支行案件风险排查工作的通知》,结合我行实际情况,对关键岗位、重要岗位人员及各业务条线进行全面排查,对小额信贷、假冒名贷款、票据业务、账外吸存、授权卡(柜员卡)、印鉴密押、库存现金、各种重要空白凭证、有价单证、代保管及抵押品、金库尾箱、查询对账、轮岗休假、录像检查、安全保卫等关键环节的风险隐患作为重点进行“地毯式”检查,密切关注有经商、大额资金炒股、不正常交友等行为,以及涉及“黄、赌、毒”的员工,对有不良行为等的“九种人”实施动态监督。

三、案件风险排查具体事项(一)客户尽职调查情况。

对于客户开户,我行能够认真检查客户的开户资料,对于非自然人开户,需具备法人代表身份证、经办人身份证、企业营业执照等资料的真实性和有效性,确认无误后才予以开立存款账户;对于自然人开户,坚持查验身份证等有效证件的原件,经联网核查确认无误后才予以开立账户。

经自查,没有为不明身份的人办理相关业务。

(二)大额和可疑交易报告情况。

对于大额的可疑交易,我行一定能够按照规定及时准确的填制各类报表向上级报告,协同管辖行的有关部门对帐户持有人进行调查。

在此次自查期间,并未发现有可疑交易。

(三)柜员管理方面:1.建立健全柜员岗位责任制,按规定分设权限。

2.确定主管柜员,主管柜员在权限内进行业务授权,未将授权密码泄露给他人使用。

3.主管柜员按规定对重要空白凭证进行核对,对发生业务进行事后监督。

4.柜员办理撤销、冲正、大额现金存取等业务,都经主管柜员授权。

5.严格执行在监控下办理柜员交接,不存在违规交接现象。

(四)印章、重要空白凭证管理方面:1.业务印章的使用、保管、交接按照我行管理规定进行操作。

2.重要空白凭证的保管、领用、销号符合规定,并建立重要空白凭证登记簿。

3.印、证指定专人、分管分用,不存在重要空白凭证或其他空白凭证上预先加盖印章现象。

(五)查库制度方面:1.按规定对支行营业部及分理处进行查库、碰库。

2.不存在白条、费用单据、贷款借据、利息收入凭证、股金等抵库和空库等现象。

(六)银行卡业务方面:1.空白银行卡的保管、使用、发放按重要空白凭证管理。

2.废卡及时收回、处理,登记、保管并定期上交。

3.严格执行账户实名制规定,不存在违规代理开卡等现象。

4.按规定办理银行卡挂失和密码挂失、重置业务。

(七)信贷业务方面:1.我行严格按照国家相关法律和我行相关制度规定进行发放贷款,不存在违规冒名发放贷款现象。

2.对小额信贷业务,按照现行的信贷制度规定,对借款人资料进行全面审查,实地调查,并按照相关程序进行贷款上报、审批、发放,并做好贷后管理工作。

(八)其他方面:1.按规定坚持安全检查和查库制度并有记录。

2.定期进行录像检查。

3.我行落实了亲属回避制度,并尽力落实轮岗休假等制度。

4.开展“九种人”深度排查。

通过检查员工思想、行为规范监督,对“九种人”进行了重点排查,此次自查中未发现违规现象。

四、排查中发现的问题1.轮岗休假制度执行困难。

由于我支行人员较少,内退返聘人员较多,业务相对繁忙,员工轮岗和强制休假制度落到实处比较困难。

2.业务操作人为控制程度较高。

由于我行业务办理过程中,大部分业务的操作、控制、审核、监督都依靠人工控制,而员工素质参差不齐,易形成操作风险。

3.人员兼岗现象严重。

由于我行人员配备不到位,造成人员少,岗位多,一人多岗现象较为普遍,不利于风险防控。

五、整改措施1.加强学习、提高认识。

坚决摈弃“重经营、轻管理”思想,牢固树立依法、合规经营理念,从源头抓起、抓好,严格审核业务操作的规范性。

2.加强制度执行力度。

完善账户管理的制度执行,明确职责,规范账户的开立、变更、使用、撤销及交易业务的操作规范。

3.组织培训,提高员工业务素质。

制定培训计划,认真开展对一线员工业务培训,增强关于账户管理、支付结算、反洗钱等规章制度知识,切实提高员工业务素质,努力提高风险防范能力。

4.加大检查力度,促进管理规范化。

制定检查方案,定期开展风险排查工作,及时总结问题,积极加以整改,促进风险管理规范化、风险排查常态化、风险防范科学化。

5.严格考核问责,提高执行力。

对检查中发现违规责任人,严格考核问责,依照《××支行案件处置工作实施细则》及时上报处理,强化合规意识、制度意识,提高执行力。

六、意见建议1. 根据《关于开展人民币单位结算账户开立、转账、现金支取业务自查的通知》,要求对于同一自然人代理两个以上单位开立银行结算账户,或同一自然人是两个以上单位法人或单位负责人的,或者两个以上单位银行结算账户信息中的联系电话、地址等相同的,采取回访、实地查访等一项或者多项措施核实存款人的身份。

但在实际操作中代理人提供的法定代表人联系方式等信息存在不真实的现象,回访缺乏实际意义。

建议加强系统控制,对于信息不一致的情况,系统自动拒绝开户。

2.对于规章制度中的部分具有一定灵活性且非原则性条款,建议明确相关规定,减少柜员灵活操作的空间,以避免操作随意,减少风险隐患。

3.对于大额可疑交易,一线柜员难以核实款项用途的真实性,建议采取适当措施以辨别用途真实性,监控资金流向,防范风险。

通过此次自查,我行找出了一些问题,制定了整改措施并逐项落实整改责任人。

在今后的工作中一定要认真学习,强化监督,提高认识,进一步增强全员的制度执行力、落实力,切实有效的防范各类案件的发生,为我行各项业务健康稳健的发展提供有力的保障。

××支行二○一一年十月九日篇三:关于对银行卡业务风险排查工作的整改报告关于银行卡业务风险排查工作的整改报告XX年3月14日至XX年3月23日,xx联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行营业部XX年度银行卡业务进行了全面风险排查,总行也于近日下发了《关于对商业银行银行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知》(农商行发[XX]130号),接到通知后,我支行领导高度重视检查结果并提出了整改意见,同时要求营业部人员务必认真对照检查中存在问题,及时做好整改工作和整改报告。

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