结构化面试题库大全000001)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第十集《资本之翼》

资本不仅是企业的腾飞之翼,也是大家

共同致富的翅膀。

故事梗概

华深高科是一家主营科技产品的上市公司,利润稳步增长,然而做房地产起家的大股东对此强烈不满,认为业绩增长太慢。为寻求业绩提速,总经理周立邦请秦济帮忙约见黑钻。

黑钻总顾问杰克阳指出问题根本。周立邦顿觉受益非浅,请黑钻帮助做赢利模式咨询。《资本之翼》项目进展顺利,华深利润飞迅增长,股东相当满意。此时,收购企业的文化冲突显现出来。杰克阳点明了解决之道。

华深大股东,神秘人物陈可夫约见杰克阳。谈到周立邦在居成房地产并购决策失误,提出引咎辞职一事,表示他正在考虑换将,而且有了合适的人选。杰克阳以高尔夫球练习为例,启发陈可夫做最好的教练。

周立邦留任,工作愈加出色,华深陈可夫将董事会主席的职位让出。华深向新的目标挺进。

■华深高科公司总部会议室

华深高科总经理周立邦面色凝重——

“前三次季报,大股东没有一次满意,昨天出来的年报,他们更是表示了强烈的不满,认为业绩增长太慢。所以今天,我们讨论的主题就是——如何让华深

的业绩提速。”

财务总监林琳皱了皱眉,“最近三年,华深的利润平均增长了12%,主营业务利润平均增长达24%,作为一家上市公司,应该说,这样的业绩已经相当不错了。”

副总经理嵇胜也苦笑着摇头,“快慢是一种主观感觉,大股东过去做房地产,每年速度的增长都在200%以上,比起我们现在的情况,当然是不解渴了。可我们华深的主营业务是做科技产品,不能用房地产作参照系。按业内标准,前年我们的移动型DNA检验仪获得了国家科技成果一等奖,到今年,产品已经占到国内市场份额的90%以上,我看,速度已经够快了。”

周立邦轻轻点了点头,“的确。我也认为是不慢,但是问题是,能不能更快?”

林琳想了想,提出建议:“周总,这两年我们已经绞尽脑汁了,能不能听听外脑的意见?——”

嵇胜没等林琳说完,立刻摆手反对:“那些学院派都是纸上谈兵,战略是什么,赢利为什么,说得头头是道,最后你还是不知道怎么做。”

林琳笑着放下手中的笔,望向周立邦,“纸上谈兵,我先生秦济以前也这么说,可现在他的态度大有转变,常和我说起,有一家黑钻管理顾问公司水平相当高,我们不妨见面谈一谈。”

周立邦沉思了一下,点头敲定:“老秦服的人不多,他要认为是高人,那就差不多了,就请老秦帮忙约一下黑钻。”

■黑钻总部,黑钻厅

黑钻顾问公司战略专家杰克阳、财务专家管金泰与华深高科总经理周立邦、

副总经理嵇胜会面。

简单介绍了华深的情况后,周立邦单刀直入:

“企业经营得不错,股东还不满意,问题出在哪里?”

杰克阳答道:“满意度不是一个客观标准,而是一种主观感受,与期望值有关:期望值高于结果,必然会不满意。

期望值等于结果,会感到满意;

期望值低于结果,感到超值满意;

(■插图10-1,期望值与满意度)

可以肯定地说,华深大股东的期望值远远高于经营者的成果,是这样吧?”

周立邦点头称是。

“那怎么办呢?”嵇胜问道。

“解决这类的思路有三个——”财务专家管金泰接口。

第一,降低大股东期望值。

第二,提升经营业绩。

第三,双管齐下。在降低期望值的同时,提升业绩。”

(■插图10-2,股东问题解决思路)

“管顾问说得相当清楚,我们当然是第三个办法,问题是如何……”嵇胜提高了声音。

“问题是如何降,如何升?对吧?”金泰笑了——

“先说这个降——支持源自理解,理解源自沟通。你们是怎么样和大股东沟通的呢?”

“工作定时通报,年报定期分析。大股东在这方面对我们还是非常信任的。”周立邦接口。

金泰又问:“在分析中,公司经营业绩分析和市场竞争背景分析各占多少比重?

“主要是公司业绩状况分析,市场分析是经营班子的事。大股东只要业绩。”嵇胜有些无奈。

“没有经营背景分析,业绩分析就失去了意义。”一旁的杰克阳摇了摇头:“一部蒸气机,你怎么评价它是先进还是落后呢?要看背景。如果把它放在中世纪的马车之中,那么它就是先进的;但是,如果把它话在波音747机场上,它就是落后的标准了。这两年,在市场逐步走向规范的前提下,房地产业的总体利润率也只有20%。暴利时代已经过去,你们的股东是不是认同这一点呢?”

(■插图10-3,经营背景决定经营意义)

周立邦和嵇胜都没有说话。

杰克阳接着说道:“所以,股东也需要教育,对于一个股份制企业的经营班子来说,能够自我学习成长,仅算及格,善于帮助股东一起成长,才够优秀。应该把学习和成长列为与股东的共修课。要不然,尽管你的业绩不断提升,而你的股东水平不提高的话,你的经营环境只会恶化。你看,哈药集团的刘存周,28年奋斗,把哈药带到如日中天的境界,最后的结果怎么样呢——黯然出局。”

听了杰克阳的一席话,周立邦茅塞顿开。他急不可耐地问道:“那么第二个问题,怎么提升业绩呢?

金泰没有马上回答,而是反问:

“华深的主营收入来源是什么?”

嵇胜坦言:“M1-DNA检测仪,H6警用测谎仪,这两种产品占了收入的70。而

且都在以20%以上的速度增长。是我们最大的效益增长点。”

金泰与杰克阳相视而笑:“能在天上飞,为什么在地上爬?”

“什么意思?”嵇胜不解。

杰克阳解释:“靠产品增值,一步一个脚印,这叫在地上爬;靠资本裂变,以几何速度增长,这叫在天上飞。华深高科是一家上市公司,已经具备了资本经营的条件,但可惜,我们的赢利模式,还停留在产品经营的阶段。”

(■插图10-4,由爬行到飞行)

“——上市公司的老总,关注的只是产品,那仅够一个厂长;关注的只是技术,那仅够一个总工;关注资本市场,进入资本经营时代,企业家就进入了另一种境界。”

“——不必拘泥于任何传统经验的束缚,什么行业有利可图,资源又支持,

相关文档
最新文档