招聘与面试面谈记录表
招聘人员面试记录表
招聘人员面试记录表
NO:姓名部门来自职位登记日期面试日期
人力资源部
总体评价
1、应聘人员的外型特征,心态,亲和力,礼仪等方面描述?
2、应聘人员自我介绍,工作业绩阐述,离职原因等?
3、为什么来我公司应聘?觉得在公司该岗位上能为公司做到什么?
4、您觉得凭现在能力怎么样才能做到刚才您所承诺的?
5、(如果是班组长以上的职位)您觉得您哪些特质能让下属一心跟着你,全力以赴把工作做好?
1、对应聘者在工作技能和工作经验上的考评?
2、面试人员对我公司岗位的理解是否到位,是否能够通过培训胜任该岗位?
3、面试人员的性格是否能和现在部门员工的性格兼容?
4、部门经理对该位员工的工作轨迹安排以及储备方向规划(包括指导员名称,班组名称等)?
5、其他方面的补充问题?
部门负责人面试后的评价
□到岗□淘汰
6、(如果是经理级以上)请描述一下您的职业规划,未来5年的生活目标?
7、那您要实现以上目标,您觉得在哪些方面需要进步?
8、请阐述一下您的家庭和经济上面的目标?(例如买房买车…………)
9、…………(继续发问…………)
人力资源部面试后的评价
□推荐到部门负责人或者总经办□淘汰
人力资源部签名:
部门负责人面试后的评价
应聘人员面谈记录表
特点
评价
性格
热烈口
反 应 能 力
敏捷口
爱好兴趣
1
开朗口
活跃口
2
内向口
平缓口
3
忧郁口
迟钝口
4
综合
印象
仪容
佳口平实口较差口
气质
极佳口佳口 一般口
体格
极佳口健康口 一般口
礼貌
佳口较好口 一般口
来公司工作
之意志
极坚定口 坚定口 普通口 犹豫口
适应
1、适应当前岗位:总评价
一般□较差口
评价
工作
2、发展或相关岗位:
面试意见
可现用人才 口可储备人
结果
应聘岗位:
应聘人员面谈记录表
日期:
姓名
性别
民族
出生
年 月曰
学历
专业
学位
学校
籍贯
省市(县)乡路号
专业
1、本专业基础知识ABC5、动手能力ABC
照片
知识
相关专业知识ABC6、外 语ABC
个人
综合
情况
记录
沟通
能力
评价
1、能很快与人沟通口4、能举一反三地理解口
2、能再三说明方能沟通口5、理解力较好口
3、难以沟通口6、缺乏理解能力口
招聘与面试面谈记录表
姓名
应征岗位
目前工作状态
□在校 □应届毕业 □在职 □离职
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
备注
分析能力
极佳
佳
平实
稍差
差
纵观全局能力
极强
强
普通
稍差
差
决策能力
极强
优秀
一般
稍差
差
领导能力
极佳
佳
一般
略差
极差
所具经历与本公司的配合程度
极配合
目前工作状态
□在校 □应届毕业 □在职 □离职
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
备注
抗压能力
极佳
佳
平实
稍差
差
人际交往能力
极强
强
普通
稍差
差
应变能力
极强
优秀
一般
稍差
差
谈吐及仪表能力
极佳
佳
一般
略差
极差
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
来公司工作的意愿
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
基础素质:(沟通能力、执行力、责任心、学习能力、主动性、诚信、团队意识)情况
总
评
□拟予试用 面谈人:
□列入考虑
□不予考虑 日期: 月 日
客服岗面试记录表
姓名
招聘面谈表样本
招聘面谈表填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。
应聘人员面试评价表(A)填表日期:年月日综合评价等级主考人:审核人:总经理填表说明:1、此表用于员工招聘工作中的面试过程,由主试人员或面试时专门记录人员填写。
2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。
3、面试结束后,请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程。
招聘面试方式比较表填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源部六确定面试方式时,征询各部门意见、吴阅领导审批之用。
面试评估的“备注” 一栏用来填写面试过程应聘人员面试记录表填表日期: 年 月曰填表人:审核人:填表说明:此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
中有用的信息或数据。
以上为精心整理的精品资料, 可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用,不得用于商用。
以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用,不得用于商用O以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用,不得用于商用O以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用,不得用于商用O以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。
以上资料仅供个人使用,不得用于商用。
招聘专员面谈记录表(应届生)
应征岗位: 姓名: 学历: 问题类别 教育背景 同类工作经历 1、谈谈你所了解的康师傅公司,是什么原因吸引你加 盟我们公司的? 2、读书期间是否勤工俭学?一个月生活费多少?生活 费的来源? 3、毕业前辅导员或班主任对你有什么好的建议,认为 你在哪方面如果能再提高一些的话对你今后就业更用 帮助?您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提 4、你希望的公司是一个什么样的工作环境、工作时 间,您对薪金待遇和福利有什么要求 5、对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作? 6、如果被录用,什么时候可以上班?可以提供健康证 么 性别: 年龄: 回答要点记录 (记录原话,勿写主观及概括性的词) 联系电话: 专业: 小结
1、吃苦耐劳能力 总评估:□远超乎职位要求 H、对应征人员总体评定 1、总结评语: □超乎要求 □符合要求
□ 优 □ 优 □ 优 □ 优
□ 良 □ 良 □ 良 □ 良
□ 一般 □ 一般 □ 一般 □ 一般
□ 较差 □ 较差 □ 较差 □ 较差
□ 差 □ 差 □ 差 □ 差
□未达到要求
□远不及要求
2、对应征人员的总体评定: 面谈人:
□ 复试
□ 不复试
□ 建议储备 日期: 年 月 日
基 本 问 题
S 你在校期间参加过什么社团活动?为什么参加? 担任什 T 么职务? 学到什么?(或讲述印象最深的一次社会实践 A 活动) R
其 还面试过哪些公司? 他 家庭背景? 相 我认为你的_ _方面欠缺,你认为如何? 关 从哪边得知我们的招聘信息的? 信 息 应征者提问(记录提问的问题/按先后顺序)
人事招聘面试面谈记录表excel模板
适用体系
□行政体系 □业务体系
试用职级
转正职级
薪资/福利 明细
职级试用薪资表源自转正薪资表 业务体系提成说明:
产品别
薪资全薪 提成比率
津贴
全勤津贴
福利津贴
提成
说明
总计
人事部门意见:
录 用
部门意见:
意 见
总经理意见:
副董事长意见:
签名: 签名: 签名: 签名:
姓
名
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
面谈
评分项目
5
仪容仪表
极佳
精神面貌
极佳
反应能力
极佳
工作认知
充分了解
经验与职位吻合度 极佳
入司意愿
极坚定
英语等级
极佳
其他说明
用表提示:请面谈人员在适当之格内划"√"
面谈记录表
申请职位
4 佳 佳 佳 很了解 佳 坚定 佳
配分 3
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
联系电话
2 略差 略差 略差 部分了解 略差 犹豫 略差
1 极差 极差 极差 极少 极差 极低 极差
专业考试 测试分数
□ 不予考虑 □ 列入考虑 □ 拟以试用
评
初试
语
复试
□ 不予考虑 □ 列入考虑 □ 拟以试用
签名: 签名:
如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:
签名:
录用部门
安排职位
报到时间
面试会谈记录表
□ □ □ □ □
评价人:
2.实务工作经验
□ □ □ □ □
3.工作意愿
□ □ □ □ □
4.未来发展潜能
□ □ □ □ □
5.分析组织能力
□ □ □ □ □
6.沟通协调能力
□ □ □ □ □
7.体能状况
□ □ □ □ □
8.工作稳定性
□ □ □ □ □
9.离职原因
□缺乏升迁机会□管理问题□薪资□工作环境□家庭因素
面试会谈记录表
表单编号:
姓 名
岗位
晤谈日期
年 月 日
专业测试成绩
英文成绩
□四级□六级
英语口语
□优□良□一般□差
人
资
面
试
预计可到职日期:年月日应聘者电话:
综合评述(工作时间、内容、岗位、薪资福利等):
晤谈者:日期:
评 估 项 目
优良 可 差 劣
综合评述(或现场操作评价)
用 人 部 门 面 试 ( 请 详 实 填 写 )
10.面试态度
□诚恳谦虚□乐观自信 □开朗健谈□沉默寡言□傲慢自负
部门负责人建议:
□拟录用,岗位:;拟定报到日期:年月日。
□ 不予录用。
□ 暂列储备。
□ 可考虑转部门参考。
部门负责人:ห้องสมุดไป่ตู้期:
顾问
审批
□同意录用
□不同意录用
签名:
总经理审批
□同意录用
□不同意录用
签名:
招聘面试面谈记录表.doc
面谈记录表
姓名申请职位联系电话
序号
面谈
评分项目
配分
5 4 3 2 1
1 仪容仪表极佳佳一般略差极差
2 精神面貌极佳佳一般略差极差
3 极佳佳一般略差极差
反应能力
4 充分了解很了解一般部分了解极少
工作认知
5 经验与职位吻合度极佳佳一般略差极差
6 极坚定坚定一般犹豫极低
入司意愿
7 极佳佳一般略差极差
英语等级
8
其他说明
用表提示:请面谈人员在适当之格内划" √"
专业考试
测试分数
签名:
□不予
考虑□
评
初试
语
签名:
□不予
考虑□
复试
签名:
如果决定试用,请部门主管填写以下您的建议方案:
录用部门安排职位报到时间
适用体系□行政体系□业务体系试用职级转正职级
薪资/ 福利
明细职级薪资全薪
津贴
全勤津贴福利津贴
提成总计
试用薪资表
转正薪资表
业务体系提成说明:
产品别提成比率说明
人事部门意见:
签名:
录用部门意见:
签名:
意见总经理意见:
签名:
副董事长意见:
签名:。
招聘面试记录表
招聘面试记录表招聘面试记录表公司名称:XYZ公司职位名称:人力资源行政专家面试日期:2022年1月10日面试地点:XYZ公司总部面试官:王经理面试者:张小姐面试记录:1. 面试问题:- 介绍一下你的人力资源行政工作经验。
- 你认为在人力资源行政方面最重要的技能是什么?- 请举例说明你如何处理过一次团队冲突的经历。
- 在处理员工离职手续时,你通常会采取哪些步骤?- 请谈谈你对薪酬福利方面的了解和经验。
2. 面试者回答:- 张小姐介绍了她在人力资源行政领域的工作经验,包括招聘、员工培训、绩效评估和员工关系管理等方面的工作。
- 她认为在人力资源行政方面最重要的技能是沟通和协调能力,以及良好的人际关系管理能力。
- 张小姐分享了她曾经处理过的一次团队冲突经历,她通过倾听各方意见、调解矛盾并提供解决方案成功化解了冲突。
- 在处理员工离职手续时,她通常会与相关部门沟通,确保员工的离职手续顺利进行,包括离职申请、离职面谈和离职手续办理等。
- 张小姐对薪酬福利方面有一定的了解和经验,她曾参与过薪酬调研和福利政策制定工作。
3. 面试评价:- 张小姐在面试中展现出了扎实的人力资源行政知识和经验。
- 她的沟通和协调能力在回答问题和分享经验时得到了体现。
- 张小姐对团队冲突处理和员工离职手续等方面有清晰的思路和经验。
- 她对薪酬福利方面的了解和经验也使她成为一个合适的候选人。
4. 结论:- 综上所述,张小姐在人力资源行政方面的知识和经验使她成为一个合适的人选。
- 她的沟通和协调能力以及处理团队冲突和员工离职等方面的经验将对公司的人力资源管理工作有所贡献。
备注:面试过程中张小姐表现出色,她对公司的发展和人力资源行政工作表现出浓厚的兴趣。
她的背景和技能与我们公司的需求相匹配,建议进入下一轮面试。
面试面谈表
面试面谈表
应聘对象基本资料:
具体面谈内容:
1.你在大学里学的什么专业?专业课程有哪些?你在大学的成绩怎样?(应届、无工作经验)
2.请您用简单语言描述一下您之前的工作经历和工作主要内容?工作几年?换了几份工作?(稳定情况)
3.您对之前(现在)的工作满意吗?为什么要换工作?(离职原因)
4.请您简单介绍一下自己的家庭状况?如果来我们这边工作对于家庭会不会有什么影响?(外地)
5.您有没有做职业生涯规划?您平常的兴趣爱好是什么?(工作计划、性格)
6.你喜欢什么样的领导与同事?你对自己在工作中有什么要求?(工作态度)
7.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理?(责任心)
8.请您自我评价一下您的优点和缺点?您觉得您的学习能力、行动力和团队合作精神怎么样?
9.你原来公司考勤管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?
10.你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?。
招聘与面试表格-面谈记录表范例
前来本公司服务的意志
充分了解 极配合 极坚定
很了解 配合 坚定
尚了解 尚配合 普通
部分了解 未尽配合
犹疑
极少了解 未能配合
极低
外语能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英语
日语
评语
初试
签名:____________
复试
拟予试用 总评 列入考虑
不予考虑
签名:____________ 面谈人:
日期: 月 日
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面谈记录表范例
姓名 用表提示
评分项目
仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着
体格、健康
申请职位 请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
5 极佳
配 分
4
3
2
佳
平实
略差
1 极差
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀事 项之了解
公司招聘面谈记录表
应征项目
姓名出生
日期婚姻公司招聘面谈记录表
籍贯
□未婚□已婚□有子女文化程度
工作
经历
工作单位工作时间待遇离职原因
身体状况身高cm 体重kg
□强壮□肥胖
□瘦小□中等
经
济
状
况
□自给自足
□负担妻儿
□负担父母□不靠工资生活
□汽车□公车□徒步□其他
可正式上班日期
希望待遇
联系地址
交通工具
面谈记录评核
项目
仪态
反应
勉强可接受
联系电
话
综合评价
□拟予录取□不予考虑□再复试
月日上班拟予工资元面谈人签字
专业知识谈吐外语
附:
1 .招聘面谈记录是公司招聘面谈人客观记载应聘人面谈情况的书面资料。
企业招聘面谈是企业招聘员工的重要一环。
通过面谈,可以进一步考察应聘人员的业务素质、政治素质和处理日常事务的能力。
面谈记录表可以为公司决定是否录用应聘人员提供书面意见。
面谈记录表所列出的项目根据不同性质的公司有不同的要求,各公司可以根据自己公司对人才的需求不同而自行制定谈话内容,以便客观真实地反映应聘者的素质是否符合公司的发展和应聘岗位的要求。
2.制作面谈记录表时应当注意的问题是:
(1)要客观真实反映面试者的真实情况,以利于公正地评价应聘者的能力。
(2)面谈人应当结合应聘岗位的要求,向面试者提出问题并要求面试者回答。
在设计专业问题时不要生僻,重点要在处理事务的能力上多询问一些方式方法。
目的是要考察面试者临机处断的能力。
招聘面试记录表(新)【范本模板】
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明:
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明:
结论: 口 合格 不合格
调查人签字:日期:
人事行政部主管签字:日期:
三、专业能力笔试(人事行政部、用人部门)
专业能力
口 很强 口 较强 口 一般
岗位适合度
口 好 口 较好 口 一般
证书情况
综合能力
面试意见:
结论: 口 合格 口 不合格
面试人签字:日期:
五、录用决定(执行总裁、人事行政部)
人事行政部负责备齐相关资料并提出建议意见,总裁负责签批。
人事行政部意见
口 建议录用 口建议不录用
试用期限及薪酬
转正职级及薪酬
招聘面试记录表
应聘人姓名:应聘岗位:性别:年龄:日期: 年 月 日
一、初试(人事行政部)
人事行政部负责按照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试,客观公正地得出初试结论.
仪表与谈吐
口 优 口 良 口 一般
有无行业从业经历
口 有 口 无
是否满足岗位要求的硬性条件
口 是 口 否
离开原单位原因
口个人要求离职口 原单位辞退 口 其它
需要说明的其他事项
人事行政部经理签字:
分管人事副总裁签字:
执行总裁审批:日期:
人事行政部负责组织考题、安排考试及参与阅卷,用人部门负责阅卷并对应聘者的专业能力做出评判。
笔试成绩
口80分以上 口 60—80分 口 60分以下 (人事部门填写)
招聘面谈记录表
岗位知识
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到。要求应聘者发表对于该岗位的看法和应聘成功后如何开展工作。
□ 优秀(20分) □ 良好(16分) □ 合格(12分) □ 略差(8分) □ 较差(6分)□ 极差(2分)
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
□ 优秀(10分) □ 良好(8分) □ 合格(6分) □ 略差(4分) □ 较差(2分) □ 极差(0分)
离职原因
离职原因无异常
□ 优秀(10分) □ 良好(8分) □ 合格(6分) □ 略差(4分) □ 较差(2分) □ 极差(0分)
综合得分
招聘面谈记录表(初试)
姓名
性别
应聘职位
评价项目
评分标准
评分
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
□ 优秀(10分) □ 良好(8分) □ 合格(6分) □ 略差(4分) □ 较差(2分) □ 极差(0分)
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
□ 优秀(10分) □ 良好(8分) □ 合格(6分) □ 略差(4分) □ 较差(2分) □ 极差(0分)
自我认知
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位
□ 优秀(10分) □ 良好(8分) □ 合格(6分) □ 略差(4分) □ 较差(2分) □ 极差(0分)
逻辑思维
思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
□ 优秀(10分) □ 良好(8分) □ 合格(6分) □ 略差(4分) □ 较差(2分) □ 极差(0分)
面试考官签名: 年 月 日
招聘与录用_面谈记录表
尚了解
部分了解 极少了解
所具经历与本公司的 极 配 合 配 合 配合程度
尚配合
未尽配合 未能配合
前来本公司服务的意 极 坚 定 坚 定 志
普通
犹 疑极 低
区分 极 佳
好
外 文 能 力 英文
日文பைடு நூலகம்
□ □ 拟予试用 总
□ □ 列入考虑 □ □ 不予考虑 评
月日
平 平 略 通不 懂
面谈人: 日期:
面谈记录表
姓名
应征项 目
用表提要 请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着
5 极佳
配 4 佳
分
3 平实
2 略差
1 极差
体格、健康
极佳
佳
普 通 稍 差极 差
领悟、反应
特强 优 秀 平 平 稍 慢 极 劣
对其工作各方面及有 关事项之的解
充分了解
很了很
工作面谈记录表范文
工作面谈记录表范文一、面谈基本信息。
1. 面谈日期:[具体日期]2. 面谈时间:[开始时间]-[结束时间]3. 面谈地点:[详细地点]4. 面谈双方。
面谈人:[姓名]([职位])被面谈人:[姓名]([职位])二、面谈目的。
了解[被面谈人]近期工作的进展、遇到的问题以及对未来工作的想法,同时给予一定的工作指导和反馈。
三、面谈内容记录。
(一)工作进展。
谈:哟呵,速度可以啊!那在这个过程中有没有遇到啥特别的情况或者挑战呢?被:嗯,挑战嘛,就是有一些数据的获取渠道不是很畅通,需要费点周折去联系不同的部门协调。
不过最后也都搞定了。
(二)工作问题。
谈:行啊,有困难能解决就很不错。
那除了这个,还有其他的问题吗?比如说在工作方法或者和团队成员协作方面。
被:说到这个,我觉得在和[同事名字]协作的时候,偶尔会有一些沟通不畅的情况。
他理解的工作方向和我不太一样,导致我们在做一部分工作的时候有点重复劳动了。
谈:哈哈,这可有点浪费时间了呢。
那你们后来怎么解决这个事儿的呀?被:我们后来坐下来好好聊了一下,把各自的想法和任务重新梳理了一遍,现在已经达成共识了,后面应该不会再出现这种情况了。
(三)对工作的想法。
谈:嗯,这就对了。
那你对接下来的工作有啥想法呀?被:我想在[项目名称]里加入一些新的元素,让它更有创新性。
我研究了一些同行业的案例,发现有一些很有趣的思路可以借鉴。
比如说,可以增加一个用户互动的板块,这样能提高用户的参与度和粘性。
谈:这个想法很赞啊!不过在实施的过程中可能会遇到一些技术或者资源方面的问题,你考虑过吗?被:考虑过一些。
我觉得在技术上我们可以找[技术部门名字]的同事来评估一下可行性,如果可行的话,资源方面可能需要和市场部协调一下,看看能不能分配一些额外的推广资源。
(四)工作指导与反馈。
谈:想法很周全嘛。
我觉得你的这个创新点很有潜力,但是在实施的时候一定要做好详细的规划和风险评估。
不能光看到好处,潜在的风险也要提前想到应对措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定Leabharlann 坚定普通犹疑极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用 面谈人:
□列入考虑
□不予考虑 日期: 月 日
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度