招聘面试面谈记录表

面试情况记录表

2、录取意见及试用岗位:
3、期望到职日期：
负责人签字：日期；
主管领导意见
1、专业技能与综合素质评价：
2、录取意见：
负责人签字：日期：
行政人力资源部意见
1、聘用职位：
2、到职日期：
3、工资级别：
4、聘用意见：
负责人签字：日期：
公司领导审批意见
1、录取意见：
2、审核工资：
3、其它：
负责人签字：日期：
计算机水平
□常规办公软件□制图、网页设计
□语言编程□系统操作/硬件维护
1、综合评语：
2、录用建议：□拟予试用□列入考虑□不予考虑
面试人签字：日期：
行政人力资源
经理意见
负责人签字：日期：
应聘人员审批表
部门面试人意见
1、专业技能方面：
2、综合素质方面：
面试人签字：日期：
部门负责人意见
1、专业技能与综合素质评价：
注：应聘者的详细面试情况请见背后“面试情况记录表”。
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的
意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
语言表达能力
极佳
良好
平平
略差
极差
综合分析能力
极佳
佳
普通
稍差
极差
工作热情和事业心
极强
良好
平平
稍差
极差
任职资格和技能
毕业证
□有□
□有□无备注：
获奖证书
□有□无备注：
英语水平
□专业级级 □大学英语级 □公共英语级 □其它：
面试情况记录表
填表提要：请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。

应聘资料登记及面试记录表

经验能力
性格潜力
其它项目
综合评价
面试结果
用人部门
意见
人力资源部意见
总裁审批
应聘资料登记及面试记录表
姓名
性别
出生年月
照片
民族
政治面貌
籍贯
最高学历
毕业院校
专业
毕业时间
健康状况
婚姻状况
户籍所在地
档案所在地
档案能否调入公司
住址
电话
通讯地址
邮编
现单位
职务
工资
工龄教育背景工作履历应聘岗位期望薪酬
预计到职日期
业务专长
工作业绩研究成果
其它特长
续前页
面试记录
考核项目
评价
考核项目
评
专业知识
业务技能

新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

新教师面谈记录表

新教师面谈记录表
介绍
这是一份用于记录师面谈的表格，其目的是为了确保良好的教师入职过程和教学质量的提高。

面谈记录表将包括以下内容：个人信息、教育背景、工作经验、教学理念、职业目标等。

面谈记录表
个人信息
- 姓名：师的姓名姓名：新教师的姓名
- 性别：师的性别性别：新教师的性别
- 年龄：师的年龄年龄：新教师的年龄
- 学历：师的学历学历：新教师的学历
教育背景
- 本科院校：师的本科院校本科院校：新教师的本科院校
- 本科专业：师的本科专业本科专业：新教师的本科专业
- 研究生院校：师的研究生院校研究生院校：新教师的研究生院校
- 研究生专业：师的研究生专业研究生专业：新教师的研究生专业
工作经验
- 工作单位：师的最近工作单位工作单位：新教师的最近工作单位
- 工作年限：师的工作年限工作年限：新教师的工作年限
- 职务：师在最近工作单位的职务职务：新教师在最近工作单位的职务
教学理念
请师简要描述个人的教学理念及对教学方式的看法。

职业目标
请师简要描述个人的职业目标及对自己的期望。

面试官意见
- 评语：面试官对师的综合评价评语：面试官对新教师的综合评价
结论
通过这份师面谈记录表，我们将能够更全面地了解每位师的个人情况、教育背景、工作经验、教学理念和职业目标。

这将有助于择优选拔合适的教师，并为他们的入职过程提供参考。

同时，面谈记录的保存将为今后的教学质量评估提供依据。

请注意：面谈记录的内容只能由面试官填写，确保信息真实有效。

企业中层选聘谈话记录

企业中层选聘谈话记录谈话地点：公司会议室参与人员：HR经理、面试官A、面试官B、候选人张明HR经理：张明，欢迎来到我们的公司。

我是HR经理王威，这是面试官A和面试官B。

在开始之前，我想确认你已经了解这个职位的要求，是否有任何问题？张明：非常感谢，我已经详细阅读了招聘广告和职位描述，也与朋友和同事了解了一些公司信息，我对这个职位的要求有了初步的了解，没有问题。

HR经理：很好。

那我们就开始吧。

首先，请您简单介绍一下您自己的工作经历和能力。

张明：我在一家大型制造企业工作了五年，在这期间，我主要担任生产线主管的职位，负责协调生产计划、人员管理和工艺优化等工作。

我有较强的团队管理和沟通能力，能够熟练处理生产过程中的问题，并且实现了一些生产效率的提升。

面试官A：非常好。

在您的工作经历中，您最大的挑战是什么，您是如何解决的？张明：我认为最大的挑战是生产线上的工作安全。

在过去的项目中，我们经常面临工人的安全问题，如违规操作、设备故障等。

为了解决这个问题，我采取了几个措施。

首先，我组织了一次全员培训，强调操作规范以及安全意识。

其次，我加强了设备维护和保养的管理，确保设备正常运行。

此外，我与工人建立了良好的沟通渠道，及时排除他们的困惑和问题。

面试官B：很不错的解决方案。

除了这个挑战，您还遇到过其他困难吗？张明：除了安全问题，在生产过程中，我曾遇到过生产计划的变更导致交货延迟的困难。

为了解决这个问题，我积极与其他部门沟通，以便获得更准确的交货日期。

同时，我组织了一次供应商会议，与供应商一起制定了更合理的生产计划，确保了交货准时。

HR经理：非常好，您的经验非常有价值。

接下来，我们来谈谈您的领导能力。

请问您是如何组建和管理团队的？张明：在组建团队时，我首先会根据工作需求制定岗位描述和人员配置。

我会与团队成员面谈，了解他们的能力和兴趣，并根据这些信息做出决策。

在管理团队时，我注重团队成员的沟通和合作。

我会定期召开团队会议，共同讨论目标和工作计划，并确保每个人清楚自己的责任和任务。

应聘人员面谈记录表

个人
特点
评价
性格
热烈口
反应能力
敏捷口
爱好兴趣
1
开朗口
活跃口
2
内向口
平缓口
3
忧郁口
迟钝口
4
综合
印象
仪容
佳口平实口较差口
气质
极佳口佳口一般口
体格
极佳口健康口一般口
礼貌
佳口较好口一般口
来公司工作
之意志
极坚定口坚定口普通口犹豫口
适应
1、适应当前岗位：总评价
一般□较差口
评价
工作
2、发展或相关岗位：
面试意见
可现用人才口可储备人
结果
应聘岗位:
应聘人员面谈记录表
日期：
姓名
性别
民族
出生
年月曰
学历
专业
学位
学校
籍贯
省市（县）乡路号
专业
1、本专业基础知识ABC5、动手能力ABC
照片
知识
相关专业知识ABC6、外语ABC
个人
综合
情况
记录
沟通
能力
评价
1、能很快与人沟通口4、能举一反三地理解口
2、能再三说明方能沟通口5、理解力较好口
3、难以沟通口6、缺乏理解能力口

招聘面试记录模板

招聘面试记录模板日期：___________面试官：___________应聘者姓名：___________职位应聘：___________面试记录：1. 介绍阶段- 面试官简单介绍公司背景、职位信息等。

- 应聘者自我介绍，包括个人背景、教育背景、工作经历等。

2. 问题提问阶段- 面试官针对应聘者的简历提出问题，了解其技能、经验和能力。

- 面试官可以提问的问题范围包括但不限于：- 工作经验和职责相关的问题- 技术能力相关的问题- 团队合作和沟通能力相关的问题- 个人兴趣和发展规划相关的问题- 面试官需要记录应聘者的回答内容，可以采用文字记录或语音录音。

3. 技能测试阶段- 根据职位需求，面试官可以进行技能测试，以验证应聘者所声称的技能和能力。

- 可能的技能测试方式包括但不限于：- 书面考试- 实际操作演示- 编程代码练习- 模拟情境解决方案讨论等4. 问题解答和讨论阶段- 面试官针对应聘者的问题提问，考察其解决问题的思路和方法。

- 面试官可以提问的问题范围包括但不限于：- 具体工作中遇到的问题及解决方法- 团队合作中出现的冲突及解决方案- 对公司、团队未来发展的看法和建议等5. 面试总结- 面试官对应聘者的综合表现进行评价和总结。

- 面试官可以参考以下方面进行评价：- 技能和能力的匹配度- 沟通和表达能力- 团队合作意识- 解决问题的思维能力- 发展潜力和热情- 面试官可给出建议或意见，如是否继续考虑该应聘者，是否有进一步的面试或测试等。

6. 结束阶段- 面试官对应聘者提问是否有关于公司、岗位等方面的问题，进行解答。

- 面试官感谢应聘者的参与，并告知后续流程和结果通知时间。

感谢您的参与与支持，祝您工作顺利！。

招聘与面试-面谈记录表

面谈记录表
姓名
应征名目
用表提要
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判定时，请免打√。
评分名目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
一般
稍差
极差
领对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
特别了特别
尚了解
局限了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司侍候的意志
极刚毅
刚毅
一般
犹疑
极低
外文能力
区分
极佳
好
平平
略通
不明白
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人：
□列进考虑
□不予考虑日期：月日

招聘面谈表样本

招聘面谈表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。

应聘人员面试评价表（A）填表日期：年月日综合评价等级主考人：审核人：总经理填表说明：1、此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。

2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。

3、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。

招聘面试方式比较表填表日期：年月日填表人：审核人:填表说明：此表用于人力资源部六确定面试方式时，征询各部门意见、吴阅领导审批之用。

面试评估的“备注” 一栏用来填写面试过程应聘人员面试记录表填表日期：年月曰填表人：审核人:填表说明：此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。

中有用的信息或数据。

以上为精心整理的精品资料, 可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用O以上为精心整理的精品资料，可供您在工作中参考使用，以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用，不得用于商用。

国企竞聘面试记录表模板

国企竞聘面试记录表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国企竞聘面试记录表是用于记录国有企业面试过程中的评估和记录。

在使用面试记录表之前，应该先确定面试所关注的重点和评分标准，以确保公平和客观评价每位应聘者的表现。

以下是一个国企竞聘面试记录表的模板，可根据具体情况进行调整：面试记录表应聘者姓名：应聘岗位：面试日期：面试官：面试地点：一、个人信息1. 性别：2. 年龄：3. 学历：4. 工作经验：5. 所属部门/公司：6. 联系方式：二、面试问题及回答情况1. 介绍自己的个人情况和职业规划评价：（分数）2. 为什么选择本公司/部门？评价：（分数）3. 您认为自己的优点和劣势是什么？评价：（分数）4. 谈谈在过去工作中的一次成功案例评价：（分数）5. 如果被录取，您如何应对工作的挑战？评价：（分数）6. 您对本职位的了解及应对措施评价：（分数）三、专业技能及能力评估1. 工作经验与所学专业的匹配程度评价：（分数）2. 解决问题的逻辑思维能力评价：（分数）3. 技能掌握情况（如办公软件等）评价：（分数）4. 沟通表达能力评价：（分数）5. 团队合作能力评价：（分数）四、综合评价1. 是否符合岗位要求评价：（分数）2. 是否有良好的职业素养评价：（分数）3. 是否有良好的团队协作精神评价：（分数）4. 总体表现和综合评价评价：（分数）五、面试官评语及得分面试官签字：总得分：第二篇示例：国企竞聘面试是国有企业在招聘新员工时进行的一种重要程序，也是考察应聘者综合素质和能力的重要环节。

为了更好地了解应聘者的情况，国有企业在面试过程中通常会填写一份面试记录表，以便于后续评选和比较。

下面我们将给大家提供一份国企竞聘面试记录表模板，希望对你有所帮助。

国企竞聘面试记录表面试日期：_____________ 面试地点：_____________ 面试官：_____________应聘者基本信息受教育情况工作经验应聘岗位要求1. 专业知识掌握情况（评分标准：1-5分）评分：_____3. 工作经验是否符合要求（评分标准：1-5分）面试过程注：以上评分标准为参考值，具体评分可根据实际情况进行调整。

中国平安三级面谈表

中国平安招聘面试评估表
姓名年龄性别部门推荐人籍贯
联系电话是否LASS
测试
来东莞多长
时间
性格特征教育程度
工作经历
如果现在您已经有了销售保险产品的资格，请问您第一时间想起要卖给哪三十个客户，请列出他们的名字：
第一次面谈（推荐人）面谈时间：
面谈内容：
面谈评价：
推荐人意见及签字：
第二次面谈（主管）面谈时间：
面谈内容：
面谈评价：
主管意见及签字：
第三次面谈（总监）面谈时间：
面谈内容：
面谈评价：
总监意见及签字：
求职者是否能
按要求参训
求职者家人是否知晓
求职者是否获知公司的纪律及要求
求职者签字：面试记录：
注：此表在招聘面试时进行逐级面谈流转，求职者需完成三次面谈后携带好此表方有资格参加新人及相关的培训。

招聘面试面谈记录表.doc

面谈记录表
姓名申请职位联系电话
序号
面谈
评分项目
配分
5 4 3 2 1
1 仪容仪表极佳佳一般略差极差
2 精神面貌极佳佳一般略差极差
3 极佳佳一般略差极差
反应能力
4 充分了解很了解一般部分了解极少
工作认知
5 经验与职位吻合度极佳佳一般略差极差
6 极坚定坚定一般犹豫极低
入司意愿
7 极佳佳一般略差极差
英语等级
8
其他说明
用表提示：请面谈人员在适当之格内划" √"
专业考试
测试分数
签名：
□不予
考虑□
评
初试
语
签名：
□不予
考虑□
复试
签名：
如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：
录用部门安排职位报到时间
适用体系□行政体系□业务体系试用职级转正职级
薪资/ 福利
明细职级薪资全薪
津贴
全勤津贴福利津贴
提成总计
试用薪资表
转正薪资表
业务体系提成说明：
产品别提成比率说明
人事部门意见：
签名：
录用部门意见：
签名：
意见总经理意见：
签名：
副董事长意见：
签名：。

招聘面试记录表

招聘面试记录表
序
号姓名性别年龄
学历
工作经验应聘岗位
初试复试
计
岗
问
预
到
时
备注硕
1:
本
科 k专通油
未通I
寸
面试官复试时间面试官结果
1□男□女 □行口无 □通过□未通过 2□男□女口有口无口通过□未通过 3□男□女 □有口无 □通过□未通过 4□男□女 □有口无 □通过□未通过 5□男□女 □有口无口通过□未通过 6□男□女口有口无 □通过□未通过 7□男□女 □有口无 □通过□未通过 8□男□女口有口无口通过□未通过 9□男□女 □有口无 □通过□未通过 10□男□女 □有口无 □通过□未通过 11□男□女口有口无 □通过口未通过 12□男□女口有口无 □通过□未通过 13□男□女 □右口无 □通过□未通过 14□男□女口有口无口通过□未通过 15□男□女 □有口无 □通过□未通过 16□男□女 □有口无 □通过□未通过 17□男□女口有口无 □通过□未通过 18□见口女 □有口无 □通过□未通过 19□男□女 □有口无 □通过□未通过 20□男□女口有口无口通过□未通过。

招聘面谈记录表

□ 优秀（20分） □ 良好（16分） □ 合格（12分） □ 略差（8分） □ 较差（6分）□ 极差（2分）
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。要求应聘者发表对于该岗位的看法和应聘成功后如何开展工作。
□ 优秀（20分） □ 良好（16分） □ 合格（12分） □ 略差（8分） □ 较差（6分）□ 极差（2分）
应聘热情
对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
离职原因
离职原因无异常
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
综合得分
招聘面谈记录表（初试）
姓名
性别
应聘职位
评价项目
评分标准
评分
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
责任感
回答问题诚实、负责，有责任心
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
逻辑思维
思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
□ 优秀（10分） □ 良好（8分） □ 合格（6分） □ 略差（4分） □ 较差（2分） □ 极差（0分）
面试考官签名：年月日

面试记录表

编号：姓名
面试记录表
性别
年龄
日期：年月日户籍地
专业
面试内容身体外貌
个人性格
面试人
具体指标精神健康状态
仪容仪表工作热情开放性态度意向价值观
A.优秀 10
应聘岗位
评分标准
B.较好 8
C.一般 6
所在部门
D.较差 3
E.很差 0
知识水平
知识
专业技能
经
验
实践经验
职业道德
执行力
基
社交能力
本
能
语言表达能力力ຫໍສະໝຸດ 逻辑思维能力灵活应变能力
总计
/150
综合
确定录用
□列入考虑
□留档备案 □不予考虑
□其它
人力资源部意见
用人部门意见评判说明：请面谈人员：在适当的格内划√；
面谈人：面谈人：
年月日年月日

财务出纳面谈记录内容

财务出纳面谈记录内容1. 介绍在进行财务招聘过程中，面试是评估候选人能力和背景的重要环节之一。

财务出纳岗位是一个关键的财务职位，需要候选人具备一定的财务知识和技能。

本文档是财务出纳面试记录，记录了面试过程中与候选人的对话和评估结果。

2. 面试信息•候选人姓名：XXX•面试主管：XXX•面试日期：2021年XX月XX日3. 面试内容3.1 背景和工作经验候选人自我介绍了自己的背景和工作经验。

简要介绍了过去工作的公司和岗位，并提到了负责的财务任务和所使用的财务软件。

3.2 财务知识和技能3.2.1 财务基础知识在面试过程中，通过提问候选人的财务基础知识，评估候选人对财务概念和原则的理解程度。

对候选人进行了以下问题的提问：1.什么是资产负债表？2.解释净利润的概念。

3.什么是现金流量表？它的作用是什么？4.你对会计凭证有了解吗？请解释一下。

候选人回答问题时，表现出对财务基础知识的熟悉程度，对问题做出了合理的回答。

3.2.2 财务软件使用技能根据候选人在自我介绍中提到的财务软件使用经验，进一步询问候选人对所使用财务软件的熟悉程度和具体操作能力。

对候选人进行了以下问题的提问：1.你在之前的工作中使用了哪些财务软件？2.请简要介绍一下你在财务软件中的具体操作经验。

候选人对财务软件的使用经验进行了较为详细的介绍，并能够熟练操作财务软件。

3.3 财务出纳相关工作经验根据候选人简历中的工作经验和职责描述，进一步了解候选人在财务出纳岗位上的工作经验和能力。

针对候选人过去的工作经验，对其进行了以下问题的提问：1.在之前的工作中，你是如何处理日常的收支管理和账务记录的？2.请举例说明你是如何处理过票据和发票的。

3.在处理财务记录时，你是如何确保准确性和及时性的？4.在遇到财务问题或差异时，你是如何解决的？候选人能够清楚地描述其在财务出纳岗位上的工作经验，表现出责任心和处理问题的能力。

3.4 沟通和团队合作能力在财务出纳的工作中，良好的沟通和团队合作能力是非常重要的。

招聘与录用_面谈记录表

尚了解
部分了解极少了解
所具经历与本公司的极配合配合配合程度
尚配合
未尽配合未能配合
前来本公司服务的意极坚定坚定志
普通
犹疑极低
区分极佳
好
外文能力英文
日文பைடு நூலகம்
□ □ 拟予试用总
□ □ 列入考虑 □ □ 不予考虑评
月日
平平略通不懂
面谈人：日期：
面谈记录表
姓名
应征项目
用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
评分项目
仪容礼貌精神态度整洁衣着
5 极佳
配 4 佳
分
3 平实
2 略差
1 极差
体格、健康
极佳
佳
普通稍差极差
领悟、反应
特强优秀平平稍慢极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很

面试登记记录表

10人 9人 90% 6人 60%
姓名1 女
138xxxx0001 经理市场部人才网 ☒ ☒
简历渠道人才网 58 智联 BOSS 前程无忧猎聘
人数 3 2 2 1 1 1
日期 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17
人数 1 1 1 1
部门市场部销售部人事部行政部财务部采购部
面试登记记录表-信息表
4 3 2 1 0
人才网
各渠道面试人数
本周面试人数
1.5
1
0.5
0
58
智联 BOSS 前程无忧猎聘
3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
类型初试初试初试初试初试复试复试初试初试初试
面试日期 2024/3/5 2024/3/6 2024/3/7 2024/3/8 2024/3/9 2024/3/10 2024/3/11 2024/3/12 2024/3/13 2024/008
经理
女 138xxxx0009
经理
女 138xxxx0010
经理
3/16 3/17
各部门面试人数
市场部
2
销售部
2
人事部
2
行政部
2
财务部
1
采购部
1
今日面试人员信息
所属部门市场部销售部人事部行政部财务部采购部市场部销售部人事部行政部
简历渠道人才网 58 智联 BOSS 前程无忧猎聘人才网人才网智联 58
人数 2 2 2 2 1 1
面试结果 ☒ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑