电商爆款打造销售推广计划表
电商运营年销售计划表
电商运营年销售计划表根据您提供的要求，我将尽量详细地为您撰写一份1000字的电商运营年销售计划表。
电商运营年销售计划表一、市场分析1.行业概况：对电商行业整体发展趋势、竞争状况进行概述，分析目标市场容量及潜力。
2.目标市场分析：针对产品或服务的目标市场进行细致分析，包括市场规模、消费者行为特点、销售渠道等。
二、目标设定1.销售目标：根据市场分析，制定具体可量化的销售目标，包括整体销售额、市场份额等。
2.市场份额目标：将预期市场份额具体化，并设定实现该目标需要的具体策略和措施。
三、营销策略1.品牌建设：根据目标市场的特点，制定品牌建设计划，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等。
2.产品策略：根据目标市场需求，确定产品开发方向、价格策略、产品特点等。
3.渠道策略：确定线上线下销售渠道，制定渠道合作计划，包括渠道拓展、渠道管理等。
4.促销策略：确定促销活动的时间、方式和内容，包括限时折扣、团购、满减等。
5.客户关系管理策略：制定客户关系管理计划，包括客户维护、客户投诉处理等。
四、销售计划1.销售预算：根据销售目标和市场策略，制定销售预算，包括销售费用、人员成本等。
2.销售渠道规划：确定线上线下销售渠道，并制定销售渠道规划，包括销售分销商、代理商等。
3.销售预测和分析：根据历史数据和市场趋势，制定销售预测和分析，包括季度销售预测、渠道销售分析等。
4.销售推广计划：制定销售推广计划，包括线上线下广告投放、社交媒体推广等。
五、销售团队1.团队建设：制定销售团队建设计划，包括团队组建、人员培训、激励机制等。
2.销售人员招聘和培训：制定招聘计划，明确招聘岗位和条件，制定培训计划，提升销售人员的专业素养和销售技巧。
3.销售绩效管理：制定销售绩效考核指标，建立绩效评估体系，奖励优秀销售人员，激励团队的销售业绩。
六、风险管理1.竞争风险：分析竞争对手的优势和劣势，制定相应应对策略。
2.市场环境风险：考虑外部因素对销售业绩的影响，制定风险应对措施。
电商淘宝天猫运营表格 活动-活动单品推广计划表
求
求
求
求
售后
预案
1
培训 2
3
1
1
500每日投 放
图片准 备、投 放测试
20
1
2
核实报 名信息
35
3%以上
350每日投 转化就
放
投放 费
用5000
15
2
3
3
4
预案
换
店内海
5折包顺
19
架日
报展示
丰、礼
标题
20
一个月
品
21
22
在基础
标题
23
上加30
优惠券
24
（时间 买家秀
25
切点活 送200 动，3-5
标题
350每日投 放
26
天一
27
次）
28
700
29
30
度计划表
直通车
引流工作
钻石展 淘宝
位
客
平台活 动
报名考 试
调研 40
30
节点需求
费用配合需 美工配合需 客服配合需 后端配合需
海报、 设置
预热
包顺丰
8 9 10
上架日Байду номын сангаас
告之图更 换
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
品随包
60个
测词、 标题、 位置、
11
属性 定向，
12
1400， 700UV
13
满减
标题
14
500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
120
淘宝推广计划表
淘宝店推广策划书淘宝店推广策划书现状：随着网络购物的流行，越来越多的人加入了淘宝卖家的行列，作为淘宝新店，不现状：随着网络购物的流行，越来越多的人加入了淘宝卖家的行列，作为淘宝新店，不但要面临强大的前辈，，还有优秀的同期，说不定后起之秀也会奋起直追，竞争之激烈不可言喻，只有从中脱颖而出才能占有一席之地，推广就是脱颖而出最好的办法，那么淘宝新店如何做推广呢？何做推广呢？首先，由于时间和经验的关系，我所做的这份淘宝店推广策划书难免有各方面的错漏或首先，由于时间和经验的关系，我所做的这份淘宝店推广策划书难免有各方面的错漏或者方案不行，这就要以后看推广的效果和体现，希望大家能在这个基础上提下意见！者方案不行，这就要以后看推广的效果和体现，希望大家能在这个基础上提下意见！ 一、一、一、 针对淘宝店存在问题以及可以优化的地方：针对淘宝店存在问题以及可以优化的地方： 1 1、、觉得如果可以的话，购买一个比较合适于家具方面的模板，客户对你的店的第一印象要好才能和你做得下生意，分析过淘宝上做酒店家具大部分卖家信用高的店铺，业务量多的都是选择一款适合自己公司产品定位的较为简约型模板都是选择一款适合自己公司产品定位的较为简约型模板2 2、个人觉得在店铺名称上要优化一下，在淘宝上用“酒店家具”为关键词搜索店铺，是、个人觉得在店铺名称上要优化一下，在淘宝上用“酒店家具”为关键词搜索店铺，是在第5页之后都还没找到店的，分析过排名在前的店名都有“酒店家具”关键词，并且主营关键词方面大概率出现“酒店关键词方面大概率出现“酒店 ，新古典家具，新古典家具 ，欧式家具，家具定制，家具实木，餐椅，餐桌，吧椅”等关键词桌，吧椅”等关键词3 3、、网店首页的制作，应该含店标、公告等必备的图片或者flash 尽可能在标题图片中展示出店铺的风格、特色等。
选择一些比较漂亮的商品图片来装饰页面，而这些商品就是最具有销售潜力的商品，畅销产品等等有销售潜力的商品，畅销产品等等4 4、产品展示的图片尺寸尽量一致，给客户的感觉是一看上去一目了然、产品展示的图片尺寸尽量一致，给客户的感觉是一看上去一目了然、产品展示的图片尺寸尽量一致，给客户的感觉是一看上去一目了然5 5、图片：要清晰、美观，最重要的是要准确，尽可能与实物接近，避免交易中会产生纠、图片：要清晰、美观，最重要的是要准确，尽可能与实物接近，避免交易中会产生纠纷。
电商营销推广计划excel模版
活动类目
参与商品
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
活动情况
活动总结 数据分析
满就送
限时打折
推广运营 （店内） 收藏有礼
套餐搭配
全场 单品 全场 套餐
关键词优化， 活动产品设置， 店铺海 报设计， 客服人员培训。
推广运营 （站内）
产品管理 页面管理
基础运营
活动管理
新品上架，关键词优化。 设计活动海报，优化店铺页面。 开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。
电商营销推广计划
XX月份
XX月份
XX月份
XX公司
四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五 22 23 24 25 26 27 28 22 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
工作总结
基础运营
销售管理
客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。
【单品计划】单品运营推广爆款计划表
1298 184 1114 50 3.85% 10% 130 1428 4.00%
7 57 3.99% 65
1420 190 1230 58 4.08% 10% 142 1562 4.00%
4 62 3.97% 71
1462 206 1256 69 4.72% 10% 146 1608 5.00% 11 80 4.97% 73
备注：需要自行控制的购买
第一周下 架
第7天
第1天
12月2日 12月3日 12月4日 12月5日 12月6日 12月7日 12月8日 12月9日
星期日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 表格已插入全自动公式，自行填写数据即可计算
753
814
919
890
1021
923
星期六 882
星期日 977
115
1 117 4.30% 124
比真实流量比重高一些，可以定
800%~1000%，需要比较大的成本跟时
间投入，但是就需要几天，后面几周
可根据上周完成情况适当调整。 4.导入的流量=真实流量*导入流量比 例； 5.总流量数=真实流量+导入的流量； 这个数值一定要计算下每月总和及每 一周期阶段的流量，流量值不能太过 于夸张，基本每周都分配均匀一些且 有所上升，按实际情况调整导入流量 占比的数值，如果预估第二周的真实 流量会低的话，则补的流量要加量稳 住；
6.00% 5.00%
转化率图表直观对比
102 667
0 0.00% 500% 3845 4614 5.00%
231 231 5.01% 1923
目标转化率（自己填写固定）
比较稳定的产品，导入的优质流量数 可以不用太高，做好转化的维持即 可，每天大概补充10%的刷单流量，日 均补充100个左右。 新品的话刷流量前期需要刷的流量占
电商运营销售计划表excel模板
销售分解 推广销售
10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 25% 30% 30%
销售分解 活动销售
90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 60% 50% 50%
、淘客）}
二 培养第二阶梯产品，抢占类目排行
二 利用优势，抢夺免费资源目标：利用库存优势，产品 三 加大广告投放，为双11,12等大促活动抢占有资源。
多点开花。
配合淘宝促销环境，抢夺更多销售额。
打造明星爆款产品进入类目首页，争取更高排名
品牌推广方向 方向
产品推广方向
正常销售
5%
5% 10% 10% 15% 15% 20% 20%
电商运营销售计划表
项目
季度 月度
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
季度销售目标
月度销售目标
日销售目标
日UV 目标
客单价
目标
转化率
阶段描述
品牌优劣势：
店铺运营初始பைடு நூலகம்段：
运营发展阶段目标 ：
一 可控流量的掌控建立{自然搜索， 推广流量（直通车、 一 做套组关联搭配，提高客单价。
淘宝爆款计划表
2、对比细节图：例如：弹力拉伸试验对比图。目的在于通过对比试验，更加突出宝贝的优势。
3、实物图：实物拍摄，最好是不需要经过PS处理的图片，要求就是展现宝贝最真的一面。
4、模特图：从厂家提供的模特图或者网络中找的图片，选择较为清晰的图片。
5、促销活动：仅限放置同类目促销广告，不宜太多，4-5款宝贝的促销广告为宜。
一、产品的选择。
1.产品质量过关经得起大众的考验。
好的产品才会引起大家的共同购买欲，因此选择爆款商品的第一步就是严把质量关，只有好的产品才能有好的口碑，只有好的口碑评价，才能进而促进商品的火爆销售。反之，就不是在打造爆款而是在毁坏店铺声誉。
2.产品库存充足供货无忧。
没有丰富库存的产品都是不值得打造爆款的产(:淘宝爆款计划表)品。库存的丰富包含数量，品种，颜色保证能够及时的接单发货，并到达客户手中才能产生良好的体验。
4.商品“卖点的”考量
顾客为什么选你家产品？这个就是我们要考虑产品热销点了，就是所谓的产品卖点。要从以下几点来考虑：
（1）.款式新颖独特？
（2）.产品的性价比。
（3）.产品的附加增值服务
（4）.商品描述和店铺装修
（5）.客服质量及其他.
5.产品的选择建立在数据分析之上
（1）什么的款式？什么样的材质？等等都是通过数据分析，来确定款式，再进行市场测试
4、商品主图：
商品主图一共可以展示5张，第一张为全面宝贝图，另外四张分别放不同角度拍摄的细节图片。首图很重要，因为淘宝给的是展现量，而不是流量，所以图片的好坏影响到点击率，同样的展现就会影响到店铺的流量
5、宝贝描述：
商品描述要尽量做到综合全面详细，目标就是，减少客服量，提高转化率。商品描述主要从以下几个方面做出展示：
淘宝营销推广运营计划表精品
美工早班客服晚班客服美工助理发货运营摄影师站外推广工作时间：早上9：30-晚上6:301.负责做单、审核ERP、催货2.负责仓库对接、监督仓库扫描入库 3.打电话通知店铺拍下未付款的买家付款，并记录每日打了多少电话成功付款的有几个与未成功付款的有那几个并记录不付款原因以便解决周日工作时间：早上9：30-晚上8:301.店铺推广2.店内数据分析3.行业数据分析4.季节趋势把握5.店内人员工作安排6.店内杂物 7.店铺数据优化 8.店铺定位、品牌定位、文化定位 9.检视店内所有不合理地方并改进周日工作时间：早上9：30-晚上6:30图片拍摄、无新款拍时协助美工作图周日工作内容休息工作时间：早上8：30-晚上5:301.广告图制作2.每20天1期的首页装修3.制作促销模版 4.页内商品优化 5.公司所有图片储存管理 6.商品图拍摄 7.检视店内装修不合理地方 8.日常推广广告图周日工作时间：早上8：20-晚上5:30积极协助同事完成每日工作周日轮休工作时间：早班9：00-晚上6：00 晚班下午3:00-晚上12：00 客服：1.每周反应一次店铺存在问题，如货不对板、尺码大小不一、线头、色差、掉色等等原因 2.买家经常问到的问题而我们的图片或者文字没有表达的信息 3.遇到难缠的买家的要求如包邮、打折、无理取闹的买家，提出解决方案 4.客服聊天时每拍下1单 备注上自己的名字5.客户有特殊要求也备注上去，自己没有聊过的客户不要备注 6.客服备注颜色选择红色旗帜7.买下拍下后要求延时付款的订单也备注时间责）及到客单价、转化率、流量、点击价格等关键数据，营销人员需快速调整方案。
物流程等问题；发展初期“营销推广”，包括流量及转化率、PV及UV等。
解决网站自然流量、转化率低等关键性问题，摆脱完的沟通非常重要，业务熟练、积极主动是关键；同时要评估免费活动流量值及展示天数，预测销量及销售额；流量），现阶段看更多的流量获取需要营销人员通过不同的方式获取，从这个角度看团队的建设尤其重要。
XX年淘宝推广工作计划表格
XX年淘宝推广工作计划表格1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
电商销售每日工作计划表
电商销售每日工作计划表一、早上工作计划1. 08:00 – 08:30：早晨检查电子邮件和即时通讯平台，回复重要客户咨询和解答问题。
2. 08:30 – 08:45：审核昨日销售数据，分析销售情况，比较销售指标是否达到预期目标。
3. 08:45 – 09:15：安排当天的销售任务和目标，并将其在团队群组中通知到组员。
4. 09:15 – 09:45：与供应商联系，确认库存情况及新产品上架计划，以确保有足够的库存满足订单需求。
二、上午销售计划1. 09:45 – 10:15：审核并回复订购请求、咨询和投诉，提供专业的客户服务以提高客户满意度。
2. 10:15 – 11:00：分析和评估市场竞争对手的促销活动和定价策略，根据分析结果调整自己的销售策略。
3. 11:00 – 11:30：根据当天销售目标，编写和发布促销活动和折扣信息，通过站内信、社交媒体和电子邮件发送给潜在客户。
4. 11:30 – 12:00：制定销售报告模板，整理销售数据和统计报表，为下午的销售分析和报告做准备。
三、午餐休息1. 12:00 – 13:00：午餐休息时间。
四、下午销售计划1. 13:00 – 13:30：与团队成员开会，共享上午的销售数据和结果，讨论销售策略和改进方案。
2. 13:30 – 14:00：与潜在客户和现有客户保持联系，跟进订单状态，处理退换货事宜。
3. 14:00 – 14:30：根据客户需求，为客户提供产品推荐和购买建议，帮助客户做出明智的购买决定。
4. 14:30 – 15:30：评估当前产品和服务的市场竞争力，根据市场需求和趋势调整产品定价和销售策略。
5. 15:30 – 16:00：与社交媒体管理团队沟通，了解当前的社交媒体推广活动并提供宣传材料和协助。
6. 16:00 – 16:30：评估并回复潜在供应商的合作请求，寻找新的产品源头和供应链合作机会。
7. 16:30 – 17:00：整理并提交当天的销售报告，将销售和营销活动成果与团队分享。
店铺促销流量推广计划表-电商天猫淘宝必备运营表格
预估转化率 8% 8% 10% 8% 8% 2% 2%
预计收藏量 20 81 10 25
预计销售笔数 100 403 70 217 217 421 105 1533
预计购物车率 7% 7% 7% 4% 4%
预计销售金额
目标差值
229950 预计购物车量
20 81 10 25
10.20-11.10总量 2720/2720
双11成交转化率
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 2% 预计成交笔数 1869
双11成交量
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 600
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
1931 3211
3129
6300 36300
33325
目标成交件数
2666
收藏率
4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4%
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 1280 30000
钻展 /ppc0.9
费用合计
预计流量
376
2020电商运营年销售计划表
保暖系列
爆款、套装
年度畅销明 星产品
40.0
60.0
70.0
80.0
45000
300
500
850
1350
1500
150
300
400
800
1000
57.1
47.6
55.9
56.3
46.9
3.5%
3.5%
3.8%
3.0%
3.2%
Q3
8月份
9月份
150000.0
45000
60000
1500
2000
1000
1300
44.1
38.5
3.4%
4.0%
10月份
70000 2350 2000 34.6 3.4%
打造明星爆款男士内衣产品进入类目首页，争取更高排名。
运营发展阶段： 目标 ： 一 做套组关联搭配，提高客单价。
二 培养第二阶梯产品，抢占类目排行 三 加大广告投放，为双11,12等大促活动抢占有资源。配合淘宝
促销环境，抢夺更多销售额。
品牌推广方向 产品推广方向
正常销售
做流量、找主推产品 体验品口碑产品引流量
活动销售 品牌活动推广
90.00% 85.00% 75.00% 75.00% 70.00% 65.00% 60.00% 50.00% 45.00% 40.00%
开业有你， 一路相伴
健康面料， 优质内衣
XX宣言：只 做精品
新品家居秀
有我呵护 无忧一夏
XX，真的在 十分关爱 男属贴身
乎你
——送温暖 闪耀十月
依托线下品牌形象衬托做形象款 打造符合品牌定位的爆品
5.00%
电商淘宝天猫运营表格 计划-月度店铺业绩推广规划表
2017年度店铺业绩目标分解
第一季度
第二季度
第三季度
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
45 30 50 120 150 215 190 210 260
18 12 20 48 60 64.5 76 84 78
13.5 9 15 36 45 129 57 63 130
0
0
0 72 90 129 114 126 156
133.65
272.75
75 64.5 319.4
166.5
319.4
50 43 320
123
320
17.5 15.05 119.65
44.55
119.65
25 21.5 124.1
55.5
124.1
100 86 500
1230
2500
单 位： 万
27
20.7
20.9
9
6 10 24 30 43 38 42 52
125
485
660
第四季度 10月 300 120 90 180
738 72
267.3 54
333 90
369 36
133.65 27
166.5 30
123 12
44.55 9
55.59大促，双11，双 12活动产品销售比 例大一些。
51.9
73.2
4.5 1.5 4.5 10.8 13.5 39 16.2 18.9 44
10.5
63.3
79.1
30 25 35 12 15 21 22 21 16
90
48
59
12 10 14 4.8 6 6.3 8.8 8.4 4.8
淘宝爆款推进计划表
淘宝爆款推进计划表篇一：爆款计划表一下，一般中的一般，正巧最近在安排信誉提升事宜，所以，就突发奇想，自己做一个懒人的21天螺旋计划表，既可以记录信誉提升明细，又可以根据主推款上新日期，结合新品期，打造新品爆款，于是乎，就有了这份21天螺旋计划表，方便记录丶指导丶打造新品爆款，引爆自然搜索流量。
废话不多说了，由于是个人比较懒，所以，只需填写一张表，其他表中数据自动生成，更可自动计算出完成率，以及同比占比情况。
先上一张使用说明： 21天螺旋表，根据节奏，循序渐进，直达流量顶峰。
表格内全部使用公式，看不懂得亲，切勿随意更改，以免数据不显示。
公司推广，运营使用都是很不错的一个表格，可以方便记录信誉提升明细，也可以方便核算信誉提升所花费的资金，更可以方便布置执行任务，有需要的亲篇二：淘宝爆款策划淘宝爆款策划书店铺运营总思路：爆单品-爆店铺-再到爆品牌因为淘宝是销售平台，总体来说销量是排名的最大影响因素，而且有销量有评价的产品，买家也有更高的购买欲望，爆款也可以在淘宝搜索当中拿到排名，就相当有了一个搜索的流量入口。
淘宝爆款小到产品的细节描述，大到直通车、钻展，聚划算部署，每一步都需要环环相扣、步步为营。
进而带动店铺整体产品销售的模式，并给淘宝卖家带来巨大的财富收益。
一、产品的选择。
1.产品质量过关经得起大众的考验。
好的产品才会引起大家的共同购买欲，因此选择爆款商品的第一步就是严把质量关，只有好的产品才能有好的口碑，只有好的口碑评价，才能进而促进商品的火爆销售。
反之，就不是在打造爆款而是在毁坏店铺声誉。
2.产品库存充足供货无忧。
没有丰富库存的产品都是不值得打造爆款的产品。
库存的丰富包含数量，品种，颜色保证能够及时的接单发货，并到达客户手中才能产生良好的体验。
3. 产品需求市场需求性。
“冬天卖棉袄，夏天卖凉鞋。
”反季节销售虽然也算一种逆向思维的销售模式，但是，很显然是不适合爆款产品的打造的。
因此要根据季节，提前预热，“冬天卖春装，夏天卖秋装”做好爆款的准备。
淘宝电商平台20天打造爆款计划表
活动后续资源管理
活动带来的爆发有利也有弊，活动带来的 动之后产生的售后问题也要注意解决，活
第四周 数据巩固与内容 营销的开展【继续优化 传统模式+老客户营销+ 内容营销】贯穿在所有
的运营计划中的！
老客户营销 内容营销
老客户抓取【从头 引导消费加入自己的客户群【QQ/微信/旺 到尾都天 实操打爆款
店铺筹备工作
第一周 产品上架优化期 【店铺统筹规划+产品上 架准备+运营推广计划】
上架前的准备工作
上架之后马上进行的操作
店铺风格
非标品行业重点关注产品的风格统一，比 获得精准的人群标签做准备；重点研究自 程。
店铺人群
挖掘并了解自己店铺可能迎合的消费人群 点区域，这个是为了以后上新和打造产品
入到下架期。
你可以选择不做， 凭感觉，但是后续 推广无力，所有的 后果都由自己承担
。
这个阶段可以从产 品的第四天开始， 借助下架权重的上 升趋势，利用付费 推广来拉升我们的 免费流量排名。新 的一周开始 继续 抬升我们的起点！
所有的推广方式都 是要量力而行，不 同行业适用不同的 推广模式，需要帮 助我们的产品快速
客户维护
建立完善的客户管理体系，包括日常交流 的认可度，再适当的时候去利用老客户资
站内微淘/头条 站外新媒体
微淘就是淘宝平台的微博，是店家与消费 视的内容，我们要学会了解微淘可以发布 流量转化；除了微淘就是淘宝头条，文字
站外如微博 微信 抖音等新媒体营销，我 入流量，并且增强消费者的认可与忠诚度 道，也是我们进一步打造精准标签店铺的
产品上架之后可以开始铺垫基础销量，利 准备好最少3组买家秀和5-10组文字评价内 品更容易获得更多的测试展现。
商品爆款计划书
商品爆款计划书1. 背景随着电子商务的快速发展，商品竞争日趋激烈。
为了进一步提高销售业绩，我们制定了商品爆款计划，旨在推出一系列热销产品，提升市场占有率和客户满意度。
2. 目标•提高销售额：通过推出爆款产品，达到销售额增长10%的目标；•扩大市场份额：增加新客户流量，提高市场占有率；•增强品牌影响力：借助爆款产品的热度，提升品牌知名度和影响力。
3. 策略a. 市场调研在制定商品爆款计划之前，我们将进行详细的市场调研，分析当前市场需求和竞争对手情况。
通过调研结果，我们能够更清楚地确定我们的目标受众和所推出产品的特点。
b. 产品定位通过市场调研，我们将确定目标受众和市场细分，进而精确定位我们的爆款产品。
我们将考虑不同目标受众的需求，在产品设计和推广中进行个性化定制。
c. 产品开发基于市场调研和产品定位，我们将对爆款产品进行研发和设计。
重点考虑产品的创新性、实用性和竞争力，确保产品能够吸引目标受众的注意。
d. 营销推广为了确保爆款产品能够得到广泛关注和推广，我们将制定全面的营销推广策略。
包括在线广告、社交媒体推广、线下活动等多种方式来宣传和推广我们的产品。
e. 销售渠道我们将优化现有销售渠道，并积极开拓新的销售渠道。
与电商平台、实体店铺等建立合作关系，提升产品的销售覆盖率和渗透率。
f. 数据分析与优化通过定期分析销售数据和市场反馈信息，我们将及时调整和优化爆款产品的销售策略和推广手段。
根据市场需求的变化，不断改进和创新产品，提升客户满意度。
4. 时间计划为了确保商品爆款计划的顺利实施和推广，我们将制定详细的时间计划。
以下是具体的时间安排：•第一季度：市场调研和产品定位；•第二季度：产品研发和设计；•第三季度：营销推广和销售渠道拓展；•第四季度：数据分析与优化。
5. 预期成果通过商品爆款计划的实施，我们期望达到以下成果：•销售额增长10%；•增加新客户流量，提升市场份额；•增强品牌影响力，提升品牌知名度。
电商运营年销售计划表
打造符合品牌定位的爆品
一.重点商品，做到无断供日。 二.特价活动，扶持潜力商品。 三.中秋节、双十一、双十二等大型活动预备计划。
品牌特色产品
海鲜火锅食材
销售分解
推广销售
活动销售
品牌活动推广
推广
月度主题活动
SKU
主题产品 SKU需求数
20.0
25.0
25.0
30.0
20XX电商运营年销售计划表
项目 目标
季度 月度 季度销售目标 月销售目标 日销 售目标
阶段概述
方向
产品推广方向 正常销售
1月份 300万
Q1 2月份 3月份 700万 180万 220万
4月份 300万
Q2 5月份 6月份
1000万 350万 350万
7月份 360万
Q3 8月份 9月份
1500万 500万 640万
10月份 670万
Q4 11月份 12月份
2500万 910万 920万16万
21万
22万
30万
30万
一.优化在线产品，提高动销率。 二.引入线下热销产品，提炼精品。 三.研发专供新品，供应特色美食。 四.基础打硬，疏通产品、物流阻碍。 五.节庆活动，注重备战年中大促。
引入特色产品上线