“一套机制”管理社会事务

梁弄镇“一套机制”管理社会事务显成效

作者：梁弄镇发布日期：2015-02-09

该镇以“提升服务效能”为工作基准点，通过在工作中的不断摸索，工作机制不断创新，社会事务管理能力得到进一步提高，群众满意度不断攀升。截至到11月底，全镇群众满意率达95%以上。健全民主协商机制，广泛开展民主协商活动，实现全市首个各村（社区）美丽乡村共建参议会全覆盖，各项民生实事工程顺利推进，今年全省民主协商观摩现场会在我镇顺利召开，民主协商工作得到上级领导高度评价。年初镇人代会确立的中溪治理、集镇农贸市场改造提升等10个民生实事工程已提前完工，完成率达100%。创新项目招投标机制，实施工程项目双预审制度，对一些小型房屋建筑和市政基础设施项目采用了预选承包商办法进行招标，即便捷又节约费用，经过近一年的试行，效果较为明显并为全市成功典型推广中。截止到10月底，工程送审项目104个，送审总额共计3.08亿元，核减工程款近800余万元。今年14只新项目采用预选承包商办法招标，每只工程平均缩短开工时间70%以上，节省招投标成本55%左右。加强村级“三资”管理，在全市率先完成“三资管理”规范化建设试点工作，建立健全“五位一体”的村级财务监管机制，使村级“三资”管理实现管理科学化、运行阳光化。截止到10月底，村级非生产性开支同比减少25%，商务接待经费同比减少77%。同时，实施机关干部全员绩效对账和动态量化考核制度，完善行政村综合考核制度，实施村干部工薪考核和村主要干部激励金制度，进一步落实工作职能，推动工作提效提速。