建设安全生产考核制度
建筑安全生产考核管理制度
建筑安全生产考核管理制度第一章总则第一条为了提高建筑安全生产水平，保障人员和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》和《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工单位，包括建筑施工企业、建筑设计单位、建筑管理单位等。
对于施工单位和相关管理单位的建筑安全生产进行全面、综合的考核管理。
第三条建筑安全生产考核管理制度是施工单位和管理单位规范、监督和管理建筑安全生产的重要制度，是保障建筑安全生产的基础。
第四条施工单位和管理单位要严格执行本制度，加强对建筑安全生产的监督和管理，随时发现问题及时处理，确保建筑施工安全生产。
第五条施工单位和管理单位要不断完善本制度，提高建筑安全生产的管理水平，防止发生事故，切实保障人员和财产安全。
第六条地方建设行政主管部门应当加强对本制度的指导，督促施工单位和管理单位认真执行本制度，提高建筑安全生产水平。
第七条其他单位和个人对建筑安全生产也应当遵守本制度规定，共同努力提高建筑安全生产水平。
第二章考核管理的基本要求第八条施工单位和管理单位应当设立专门的安全生产考核管理机构，负责建筑安全生产的考核和管理工作。
第九条安全生产考核管理机构要有专职管理人员，应当熟悉建筑安全生产的相关法律法规和管理制度，具备相关的专业知识和技能，能够独立开展安全生产的考核管理工作。
第十条安全生产考核管理机构要制定相关的考核管理制度和工作计划，明确安全生产考核的内容、对象、程序和标准，确保考核工作的科学、公正和公平。
第十一条安全生产考核管理机构要保证对建筑安全生产的全面监管，做到不遗漏任何一家施工单位和管理单位。
第十二条安全生产考核管理机构要及时通报考核结果，对考核结果进行公示，接受相关部门和公众的监督。
第十三条安全生产考核管理机构要对考核结果进行评估，对考核合格的单位给予表彰和奖励，对考核不合格的单位给予相应的处理。
第三章考核内容和标准第十四条建筑安全生产的考核内容包括但不限于：施工现场的安全设施、作业人员的安全培训、安全生产管理部门及人员的配备、施工现场的安全生产管理制度等。
电力建设安全生产责任考核管理制度
安全生产责任考核管理制度第一条总则1.1 为了切实保证职工在生产中的安全和健康，以及加强安全管理工作，提高安全施工（生产）水平，确保安全施工，各级领导和广大职工都必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家有关安全生产和政策法规及公司，项目部制订的各项安全管理制度，为抓好全年的安全生产工作，特制订以下奖罚措施，严格执行。
第二条施工队长的安全职责2.1 处理好生产与安全的关系,坚持“管生产必须管安全”的原则。
2.2 支持安全员的工作，并主持召开每周一次的安全活动。
2.3 每个工作地点，指定一名专职安全监护人员。
2.4 按规定填定《安全施工作业票》，并履行在工作现场将工作内容和安全注意事项对工作班人员宣读，安全交底并让其签字。
2.5 每次工作前安排人员检查工器具的情况，为安全生产提供保证。
2.6 在实际工作中，遇有不符合安全交底要求安全措施不当，应对监、护人和责任人进行处理，并及时采取补救措施。
第三条安全员职责3.1 负责本工程各项目安全措施的制定、落实及开展经常性的检查。
3.2 开展对职工每周一次的安全学习活动,教育职工在工作中做到“三不伤害”。
3.3 检查督促工作中各岗位人员遵章守纪情况，及时发现及时纠正和处理。
3.4 对隐患和事故负责做到“三不放过”，并提出防范措施。
第四条生产技术人员安全职责4.1 对本工程的安全技术工作负全面领导责任,组织编制施工方案和安全技术措施.4.2 参加隐患和事故分析,负责技术鉴定和预防事故的对策措施中技术措施的编制.第五条工人安全施工职责5.1 牢固树立“安全生产、人人有责”的思想，参加并认真学习安规知识和有关制度，自觉做到“三不伤害”。
5.2 严格按照工艺标准或技术和安全高度的要求作业，严禁擅自变更施工方法。
5.3 坚守工作岗们，加强工作责任心，加强群体作业的安全监护工作。
5.4 正确使用安全帽、安全带等个人或其它工器具。
5.5 作业中发现问题先停止工作并及时向班长和安全员、技术负责人汇报，待问题先停止工作并及时向班长和安全员、技术负责人汇报，待问题解决后再进行工作。
工程项目部安全生产考核制度
工程项目部安全生产考核制度1. 背景工程项目部安全生产是保障项目顺利进行和工人安全的重要任务。
为了加强对工程项目部安全生产的管理和监督，制定本考核制度。
2. 目的本考核制度的目的是确保工程项目部安全生产工作得到有效实施和监督，促进安全文化建设和事故预防。
3. 考核内容3.1 工程项目部安全管理制度的合规性考核评估工程项目部是否制定了完善的安全管理制度，并对其合规性进行审核。
3.2 安全生产培训的效果考核检查工程项目部安全培训工作的开展情况，评估培训效果和工人对安全知识的掌握程度。
3.3 安全生产设施的完善性考核检查工程项目部的安全生产设施是否符合相关标准要求，如防护设备、应急救援设施等。
3.4 安全事故的处理与报告考核评估工程项目部在发生安全事故时的应急处理和报告程序是否得当，并对事故的调查和整改情况进行监督。
3.5 安全文化建设考核评估工程项目部在安全文化建设方面的工作情况，包括开展安全活动、宣传教育、安全奖惩等。
4. 考核频次考核将定期进行，具体频次由管理部门根据工程项目部的特殊情况进行确定。
5. 考核结果及奖惩根据考核结果，对工程项目部进行奖惩措施，以激励合格单位，同时对不达标的单位进行督促整改。
6. 考核监督考核过程将由专业人员进行监督，确保考核工作的公平、公正。
7. 考核报告和反馈考核结果将以报告形式向相关单位进行反馈，并要求工程项目部对不达标的问题进行整改和改进。
8. 实施日期本考核制度将于XX年XX月XX日开始实施。
以上为《工程项目部安全生产考核制度》的内容。
-----------------------注意：该文档仅供参考，具体实施时应根据实际情况进行修改和完善。
建设安全生产考核制度（三篇）
建设安全生产考核制度摘要安全生产是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了提高企业的安全生产管理水平，必须建立科学完善的安全生产考核制度。
本文就如何建立安全生产考核制度进行了详细的探讨，内容包括制度的目的和意义、制度的设计原则、制度的实施步骤、制度的评估和改进等。
希望该制度能够在企业中得到广泛应用，进一步推动安全生产工作的提升。
关键词：安全生产、考核制度、目的、意义、设计原则、实施步骤、评估、改进一、引言安全生产是企业发展和人民生活的基石，是保障人民生命财产安全的重要工作。
随着社会发展和经济进步，企业的安全生产问题引起了广泛的关注。
为了提高企业的安全生产管理水平，必须建立科学完善的安全生产考核制度，督促各级管理部门和企业提高安全生产管理水平，减少安全事故的发生。
二、建立安全生产考核制度的目的和意义1. 目的（1）明确责任。
通过建立安全生产考核制度，明确各级管理部门和企业的安全生产责任，保障安全生产管理的有效实施。
（2）激励奖惩。
建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行绩效评估，通过激励奖励和惩罚措施，促进各级管理部门和企业积极开展安全生产工作。
（3）提高管理水平。
建立安全生产考核制度，强化安全生产管理的责任意识和工作纪律，提高各级管理部门和企业的安全生产管理水平。
2. 意义（1）减少安全事故。
建立安全生产考核制度，督促各级管理部门和企业加强安全生产管理工作，提高安全生产水平，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民生命财产的安全。
（2）推动企业发展。
建立安全生产考核制度，促进企业建立和完善安全生产管理体系，提高生产效率，降低生产成本，推动企业可持续发展。
（3）增强社会信任。
建立安全生产考核制度，让社会各界了解企业的安全生产管理状况，增强社会对企业的信任，提高企业的声誉和竞争力。
三、建立安全生产考核制度的设计原则1. 定量指标和定性指标相结合。
考核制度既要有明确的定量指标，也要有具体的定性指标，以全面衡量安全生产的各个方面。
安全制度建设考核标准
一、前言为加强我国企事业单位的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防各类事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核标准。
本标准旨在全面、客观、公正地评价企事业单位安全制度建设情况，推动安全管理工作不断优化，提高安全水平。
二、考核范围本考核标准适用于我国境内各类企事业单位，包括但不限于工业企业、建筑企业、交通运输企业、商贸企业、教育机构、医疗机构等。
三、考核内容1. 安全管理制度建设（1）制度体系完整性：企业应建立健全涵盖安全生产、职业健康、环境保护等方面的安全管理制度体系，确保制度之间相互衔接、相互补充。
（2）制度内容合理性：安全管理制度应符合国家法律法规、行业标准和企业实际，内容应明确、具体、可操作。
（3）制度更新及时性：企业应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，及时修订和完善安全管理制度。
2. 安全责任体系建设（1）责任明确：企业应明确各级管理人员和员工的安全生产责任，确保责任到人、落实到岗。
（2）责任落实到位：企业应建立健全安全生产责任追究制度，确保安全生产责任落实到位。
（3）责任考核公正：企业应定期对安全生产责任进行考核，确保考核公正、公开、透明。
3. 安全教育培训（1）培训内容全面：企业应组织开展安全教育培训，涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置等内容。
（2）培训形式多样：企业应采用多种培训形式，如集中培训、现场培训、网络培训等，提高培训效果。
（3）培训记录完整：企业应建立安全教育培训记录，确保培训内容、培训时间、培训人员等信息的完整。
4. 安全检查与隐患排查（1）检查频次合理：企业应根据行业特点、企业规模和安全生产状况，制定合理的安全生产检查频次。
（2）检查内容全面：安全检查应涵盖安全生产的各个方面，包括设备设施、作业环境、人员操作等。
（3）隐患排查及时：企业应建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时进行整改，确保隐患整改到位。
5. 事故调查与处理（1）事故报告及时：企业发生事故后，应立即报告有关部门，不得迟报、漏报、谎报。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本（四篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
工程安全生产目标考核制度
工程安全生产目标考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本单位实际情况制定。
2. 考核制度的目的是通过定期的检查、评估和激励，确保安全生产目标的达成，减少事故发生率，提高安全生产管理水平。
二、考核目标1. 确立明确的安全生产目标，包括但不限于事故率降低、隐患排查治理、安全培训等。
2. 目标应具体、可量化，并与国家安全生产要求相一致。
三、考核内容1. 安全生产责任制的落实情况。
2. 安全生产规章制度的执行情况。
3. 安全隐患排查和整改情况。
4. 安全生产培训和教育的开展情况。
5. 应急管理和事故处理能力。
6. 安全生产投入和使用效率。
四、考核方式1. 采用定期和不定期相结合的方式进行考核。
2. 定期考核包括季度考核、半年考核和年度总结考核。
3. 不定期考核根据工作需要和特殊情况随时进行。
五、考核方法1. 文件审查：检查安全生产相关的文件资料是否齐全、规范。
2. 现场检查：对工程现场的安全生产状况进行实地查看。
3. 人员访谈：与安全生产相关人员进行交谈，了解安全生产的实施情况。
4. 数据分析：通过统计数据分析安全生产的效果。
六、考核结果处理1. 根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对存在安全隐患或违规行为的单位和个人，要求限期整改，并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 考核结果应公开透明，接受社会监督。
七、责任追究1. 对于未能达到安全生产目标的单位和个人，应明确责任追究的方式和程序。
2. 对于导致重大安全事故的责任人，依法追究法律责任。
八、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
2. 本考核制度每两年修订一次，以适应安全生产管理的发展需要。
建筑施工安全考核制度
建筑施工安全考核制度建筑施工安全考核制度（精选6篇）建筑施工安全考核制度11加固工程搭设的安全支护体系和工作平台，应定时进行安全检查并确认其牢固性;2加固施工前，应熟悉周边情况，了解加固构件受力和传力路径的可能变化。
对结构构件的变形、裂缝情况应设专人进行检测，并作好观测记录备查;3在加固过程中，若发现结构、构件突然发生变形增大、裂缝扩展或条数增多等异常情况，应立即停工、支顶并及时向安全管理单位或安全负责人发出书面通知;4对危险构件、受力大的构件进行加固时，应有切实可行的安全监控措施，并应得到监理总工程师的批准;5当施工现场周边环境有影响施工人员健康的粉尘、噪音、有害气体时，应采取有效的防护措施;当使用化学浆液(如胶液和注浆料等)时，尚应保持施工现场通风良好;6化学材料及其产品应存放在远离火源的储藏室内，并应密封存放;7工作场地严禁烟火，并必须配备消防器材;现场若需动火应事先申请，经批准后按规定用火。
建筑施工安全考核制度2第一条、为及时了解和掌握我县建筑施工安全生产工作情况，加强信息通报和工作协调，研究遏制重特大事故的对策、措施，指导、促进建筑施工安全生产管理制度化、规范化，特制定本制度。
第二条、各乡（镇）村建站、县属各施工、监理、房地产企业以及在我设立分公司的施工、监理、房地产企业确定一名主管建筑施工安全的负责人担任联络员，在我县承揽业务的县外施工、监理、房地产等企业的项目专职安全员，填写联络员登记表（附件），报建宁县城建局备案后予以公布；联络员工作如有变化，应及时调整。
第三条、建筑施工安全生产联络员的职责和工作内容1、认真分析本企业（项目）建筑施工安全生产形势，及时收集、整理、传递本地区建筑施工安全生产的重要信息；2、及时报告本企业（项目）建筑施工安全事故、事故处罚等情况；3、提出改进本企业（项目）或者建宁县建筑施工安全生产监管工作的建议；4、按时参加联络员会议，通报本企业（项目）安全生产形势和安全生产重点工作进展情况；5、向所在单位领导汇报联络员会议精神，提出贯彻落实会议精神的建议。
建筑工程质量安全考核制度
建筑工程质量安全考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关建筑工程质量安全的法律法规，结合本单位实际情况制定。
2. 考核制度的宗旨是为了提升工程质量，预防和减少安全事故，保障人民生命财产安全。
3. 本制度适用于本单位所有在建工程项目及其参与各方。
二、考核目标1. 确保工程项目符合国家标准和设计要求。
2. 实现零重大安全事故，最大限度减少一般性安全事故。
3. 提高工程质量管理水平，增强各参建方的质量意识。
三、考核内容1. 工程质量：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产：包括施工现场安全管理、操作人员安全教育、应急预案等方面。
3. 环境保护：包括施工现场的环境管理、噪音控制、废弃物处理等方面。
四、考核方式1. 日常监督：通过日常巡查、检查等方式进行。
2. 定期检查：每季度进行一次全面的质量和安全检查。
3. 不定期抽查：根据需要随时进行抽查。
五、考核标准1. 工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关标准。
2. 安全生产应符合《建筑施工安全检查标准》等相关标准。
3. 环境保护应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》等相关标准。
六、考核结果处理1. 对于考核结果优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于考核结果不合格的单位和个人，要求限期整改，情节严重者依法追究责任。
七、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关单位。
八、结语建立和完善建筑工程质量安全考核制度，是提高工程质量、保障施工安全的有效手段。
通过上述考核制度的实施，可以促使各参建方增强责任感和紧迫感，共同创造安全、优质的建筑工程。
我们期待通过不断的努力和改进，为建筑行业的发展贡献力量。
建设安全生产考核制度
建设安全生产考核制度安全生产是企业的生命线，也是国家社会发展的重要保障。
为了建设安全生产考核制度，确保企业安全生产工作的常态化、制度化，提高企业的安全生产管理水平和安全生产成效，我将从以下几个方面展开论述。
一、制定安全责任制度制定安全责任制度是企业安全生产工作的基础和前提。
安全责任制度应明确各级领导对安全生产工作的责任和义务，并明确相应的权力与责任。
在制定过程中，要严肃对待安全责任制度，不得含糊其辞，不得敷衍塞责，确保制度的有效执行。
同时，要加大对领导干部的安全责任追究力度，建立起科学合理、有效可行的违规违纪追责机制。
二、建立安全生产风险评估体系建立安全生产风险评估体系，对企业的各类风险进行全面、系统、科学的评估。
风险评估体系应包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个方面的内容，从而为企业安全生产提供全方位的支持和保障。
在实施过程中，要注重科学性和实用性，合理评估各项风险的可能性和影响程度，制定相应的风险控制措施和预防措施，确保企业安全生产风险最低化。
三、建立健全安全生产培训制度加强安全生产培训是确保安全生产的重要环节，也是提高员工安全意识和安全技能的有效手段。
建立健全安全生产培训制度，包括岗前培训、定期培训和应急培训等各个环节，确保员工对安全生产的理解和掌握。
培训内容要与企业的实际情况相结合，注重实际操作技能的培养，并通过考核、评估等方式对培训效果进行监控和评估，及时调整培训内容和方式，提高培训效果。
四、建立健全隐患排查治理制度隐患是安全生产的潜在威胁，对于企业来说，做好隐患排查和治理工作至关重要。
建立健全隐患排查治理制度，对企业的各种隐患进行全面排查，明确治理责任和治理方式，确保隐患的及时发现和处理。
隐患排查应形成制度化、常态化的管理机制，要注重将隐患排查与管理相结合，不仅发现问题，更要及时解决问题，确保隐患得到彻底的消除。
五、建立健全事故报告与处理制度事故的发生往往是安全管理的薄弱环节，因此，建立健全事故报告与处理制度对于及时发现和解决事故问题具有重要意义。
建设工程安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组，是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应承担的责任做出明确的规定，将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。
第二条项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，报备监理和业主及集团公司安全部。
第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。
第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任，签订《安全生产责任书》，将安全生产责任到人、责任到岗；并制定安全生产检查和考核办法，按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。
第五条安全生产目标责任书的签订程序：按照公司相关文件规定，公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订；项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订；各科室、各班组负责人对下逐级签订。
第六条专职安全员由公司推荐派驻，在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。
第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责，项目经理部对上级单位负责，服从上级单位的安全生产管理。
第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续，变更资料应整理归档。
第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。
第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理，明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限，切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本项目经理部安全生产管理水平。
二、考核对象：本项目经理部各级管理人员、从业人员。
三、考核范围：对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
建设安全生产考核制度
建设安全生产考核制度的目的是为了确保企业和员工的安全生产意识和行为，并提供一个科学、公正、客观的评价体系。
以下是建设安全生产考核制度的一些建议：1. 设定考核指标：根据企业特点和行业要求，确定相关的考核指标，包括事故率、事故处理及预防能力、安全设施完善程度、员工培训情况等。
这些指标应该能够客观、全面地反映企业的安全生产情况。
2. 制定考核标准：为每个考核指标设定相应的考核标准，明确各个等级的分数范围和对应的评价内容。
标准应该具有可操作性、可衡量性，并能够有效地激励和监督企业和员工的安全生产行为。
3. 设计考核流程：确定考核的时间、频次和方式。
可以采用定期考核、定期抽查、突击检查等方式进行，以确保考核的公平性和有效性。
同时，还要制定相应的考核程序和流程，明确各个环节的责任人和职责。
4. 实施考核评估：根据考核指标和标准，对企业进行评估和打分。
评估可以由专门的安全生产部门或者独立的第三方机构进行，评估结果要及时反馈给企业和员工，以便及时改进和调整安全生产工作。
5. 奖惩机制：对考核结果优秀的企业和员工给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号等。
对考核结果不合格的企业和员工要进行相应的惩罚或纠正措施，如罚款、停产整顿等。
通过奖惩机制，激励和约束企业和员工的安全生产行为。
6. 监督督导机制：建立相应的监督机制，对考核结果进行监督检查。
可以设立安全生产督查组或委托第三方机构进行监督检查，确保考核的公正性和准确性。
同时，还要建立相应的督导机制，对考核不合格的企业和员工进行指导和帮助，促进安全生产工作的改进。
以上是建设安全生产考核制度的一些基本建议，具体的考核制度还要根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
同时，在制定和执行考核制度的过程中，要注重与员工的沟通和参与，使得制度更加科学、公正、可行。
工程季度安全工作考核制度
工程季度安全工作考核制度为了加强工程项目安全管理，确保工程建设的安全、高效进行，提升工程质量，减少事故发生，经公司管理层讨论决定，制定了工程季度安全工作考核制度，具体内容如下：一、考核范围本考核制度适用于公司所属的各类工程项目，包括建筑工程、水利工程、公路工程等各类工程项目。
二、考核内容1. 安全管理制度的执行情况：包括安全管理制度的建立、宣传、培训和执行情况等。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括各级责任人的安全管理责任、安全目标的达成情况等。
3. 安全教育培训的开展情况：包括安全教育培训的计划、实施、效果评估等。
4. 安全隐患排查整治情况：包括安全隐患排查的频率、整改的及时性、整改的质量等。
5. 安全生产考核的得分情况：包括各工程项目的安全得分情况。
6. 安全事故的处理情况：包括安全事故的处理流程、责任追究、事故调查报告等。
7. 安全工作的创新与改进情况：包括安全工作的改进措施、创新举措、效果评估等。
三、考核流程1. 每个季度初，由公司安全管理部门发布安全工作考核通知，明确考核内容、流程和时间安排。
2. 各工程项目按照考核内容要求，自行梳理相关工作情况，准备好相关资料。
3. 公司安全管理部门组织考核专家对各工程项目进行实地考核，检查相关资料，听取工程项目负责人汇报。
4. 考核专家根据实地考核和相关资料，综合评定各工程项目的安全工作得分。
5. 公司安全管理部门汇总各工程项目的安全工作得分，形成季度安全工作考核报告。
6. 公司领导班子对季度安全工作考核报告进行审核，并根据考核结果，对各工程项目进行奖惩和整改要求。
7. 季度安全工作考核结果将作为公司安全管理和工程建设的重要参考依据，用于总结经验、改进措施、提升安全管理水平。
四、考核指标及权重1. 安全管理制度的执行情况：占比15%2. 安全生产责任制的落实情况：占比15%3. 安全教育培训的开展情况：占比10%4. 安全隐患排查整治情况：占比15%5. 安全生产考核的得分情况：占比20%6. 安全事故的处理情况：占比15%7. 安全工作的创新与改进情况：占比10%五、考核奖惩措施1.考核优秀的工程项目将获得表彰奖励，包括奖金、荣誉证书、奖杯等。
建设工程安全生产考核制度
建设工程安全生产考核制度一、前言建设工程是指土地利用、地下工程、地上工程、城镇建设以及园林绿化等工程项目。
建设工程的安全生产工作一直是各级政府和相关部门高度重视的问题。
事故频发的现象给社会带来了较大的损失，更给人们的生命和财产安全带来了威胁。
由此可见，建设工程安全生产至关重要。
为了提高建设工程安全生产的管理水平和工作效率，制定一套科学合理的考核制度显得尤为必要。
通过对企业的安全生产工作进行定期考核，可以全面了解企业的安全生产情况，及时发现存在的问题，并有效地进行整改。
本制度的目的就是要规范建设工程的安全生产管理，降低事故风险，保护工人的生命与财产安全。
二、总则1. 本考核制度适用于所有从事建设工程的企业和相关机构。
2. 考核的内容包括建设工程的安全生产管理制度、实际操作情况、安全生产培训等方面。
3. 考核结果将作为企业的管理评价指标，对不合格的企业将采取相应的整改措施。
4. 本制度的具体实施由各级安全监管部门负责，对于违反规定的企业将给予相应的处罚。
三、考核内容1. 安全生产管理制度（1）企业是否建立了完善的安全生产管理制度，是否健全相关的安全生产管理体系。
（2）企业是否定期进行安全生产检查，是否及时发现并纠正存在的安全隐患。
（3）企业是否建立了应急预案，并开展了相关演练活动。
（4）企业是否建立了安全教育培训制度，是否定期进行安全培训。
2. 安全生产实际操作（1）企业是否对工程项目进行了安全风险评估，是否设立了安全防护措施。
（2）企业是否配备了足够的安全生产设备和器材。
（3）企业是否有专职的安全生产负责人，并且是否具备相关资格证书。
（4）企业是否建立了安全生产档案，是否定期进行备案检查。
3. 安全生产培训（1）企业是否对新员工进行安全生产业务培训，是否定期进行员工安全培训。
（2）企业安全生产培训的内容是否符合相关法律法规的要求。
（3）企业是否建立了员工安全意识教育制度，是否开展了员工安全意识宣传活动。
建筑项目安全生产考核奖罚制度
建筑项目安全生产考核奖罚制度背景介绍在建筑项目中，安全生产一直是至关重要的事项，直接关系到参与项目的工人们的生命安全和财产安全。
为了确保建筑项目的安全生产，提高项目的安全质量，建立一个合理的考核奖罚制度是必不可少的。
一、制度目的和原则1.1 目的建筑项目安全生产考核奖罚制度的目的是明确安全生产的责任分工，激励项目参与人员积极投入安全工作，有效控制和减少事故发生，保障人身安全和财产安全。
1.2 原则本考核奖罚制度遵循以下原则：•公平公正：考核结果公开透明，对各个人员一视同仁。
•鼓励奖励：积极评价和奖励那些在安全生产中表现出色的个人和团队，激发工作积极性。
•严肃惩戒：对违反安全规定、导致事故发生或未能有效处理事故的个人和团队，依法进行惩戒和追责，维护安全秩序。
二、考核内容建筑项目安全生产考核分为两个方面的内容，分别是个人责任考核和项目组织责任考核。
2.1 个人责任考核个人责任考核主要针对项目参与人员的个人安全行为和安全责任履行情况进行评估。
具体考核内容包括但不限于：•遵守安全规章制度，佩戴个人防护装备；•参与安全培训和演习，熟知应急预案和逃生路线；•面对危险情况能及时有效地采取措施；•意识到他人存在安全隐患并积极报告。
2.2 项目组织责任考核项目组织责任考核主要针对项目的管理层和组织机构的安全管理工作进行评估。
具体考核内容包括但不限于：•安全生产责任制的建立和完善；•安全教育培训的组织和落实情况；•安全生产管理文件和流程的制定和执行情况；•安全设施和设备的维护和检修情况。
三、考核周期和方法3.1 考核周期建筑项目安全生产考核周期一般为季度，具体时间可根据实际情况进行调整。
每季度结束时进行一次全面考核。
3.2 考核方法建筑项目安全生产考核采用定性和定量相结合的方法。
具体考核方法包括但不限于：•随机检查：对项目参与人员的安全行为进行随机抽查，及时发现和纠正不良行为。
•个人评价：由项目主管对项目参与人员进行定期的个人评价，考核内容包括个人安全行为和履行安全责任的情况。
2024年建设安全生产考核制度（2篇）
2024年建设安全生产考核制度一、背景介绍随着经济的快速发展和城市化进程的加快，我国在建设过程中面临着日益复杂的安全生产问题。
为了保障人民群众的生命财产安全，提高安全生产管理水平，进一步推动建设行业的快速健康发展，设立并完善安全生产考核制度是非常必要的。
二、制度目标1. 提高安全生产意识：通过考核制度的实施，使各相关部门以及从业人员充分认识到安全生产的重要性，树立起安全意识。
2. 加强安全管理：建立全方位、覆盖面广的安全管理体系，形成科学、规范化的管理流程和方法。
3. 防范事故发生：通过考核制度的监督，找出安全风险点，及时进行防范。
避免重大事故的发生，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
4. 完善应急机制：建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力，保障应急措施的及时、科学和有效性。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况：各相关单位需建立健全安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产职责。
并要求相关单位将安全生产纳入绩效考核指标，激励相关负责人履行安全管理责任。
2. 安全培训管理情况：相关单位要求从业人员进行安全培训，提高其安全意识和安全管理能力。
通过考核单位的培训计划、培训材料、培训效果等方面，评估培训管理情况。
3. 安全生产设施配备情况：各相关单位需按照相关规定建立健全安全设施，包括消防设施、防护设备等。
通过考核单位的设施建设情况、设施维护保养情况等方面，评估设施配备情况。
4. 安全生产事故隐患排查情况：各相关单位要定期进行安全隐患排查，及时发现和处理安全隐患。
通过考核单位的排查工作计划、排查工作记录等方面，评估安全隐患排查情况。
5. 安全事故应急预案情况：各相关单位要建立健全安全事故应急预案，包括预案的编制、演练和应急响应等。
通过考核单位的预案编制情况、演练情况和应急响应情况等方面，评估应急预案情况。
四、考核方法1. 定期督查：由相关主管部门组织对相关单位进行定期督查，检查相关单位的安全生产管理情况。
建设安全生产考核制度(5篇)
建设安全生产考核制度一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人身安全，特制定本考核制度。
二、范围公司所有员工。
三、职责工程管理部负责执行公司安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
公司各职能部门、项目部负责分别负责科室和项目部一般安全活动的考核。
四、程序和要求____公司各职能部门(项目部)安全生产考核____公司各职能部门、项目部应确保本部门劳动者行为、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门(项目部)施工生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
1.2安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在____万元以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门(项目部)该年度各项____荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、和直接责任人参照执行。
1.3考核内容部门要检查相关要求的落实情况。
部门安全月检、周检，安全员日常巡检，班组岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
2部门考核办法2.1奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进____称号。
按要求兑现相应的安全生产风险金。
2.2处罚发生违章和安全事故后，按4.6要求扣减安全生产风险金。
安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实ohs体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予500-1000经济处罚。
安全生产标准化建设和考核制度
安全生产标准化建设和考核办法第一章总则第一条为认真贯彻《安全生产法》，推进安全生产标准化建设，持续改善现场作业环境，夯实安全生产基础，保障企业持续健康发展，特制定本办法。
第二条安全生产标准化建设指导思想：坚持安全第一，质量为本，强化责任意识、生命意识、创新意识，切实加强基层、基础和基本功“三基”工作，求真务实，讲求实效，全面推进，整体提高。
第二章组织机构与责任体系第三条组织机构：公司成立安全生产标准化领导小组。
董事长、总经理为组长；副总经理、财务总监、安全主管为副组长；部室（车间）负责人及车间安全员为成员。
负责公司安全标准化整体规划和部署。
负责具体安全标准化日常管理工作。
办公室设在企业管理部。
第四条领导小组履行下列职责：1、建立风险管控信息台账、隐患治理信息台账；2、开展全面辨识或专项辨识；3、制定风险管控措施或者管控方案；4、开展风险管控动态评估；5、开展隐患排查，确定隐患等级；6、制定隐患整改方案；7、制定重大事故报告制度。
第三章安全生产标准化建设与考核第五条安全生产标准化标准:结合本单位行业类型，执行国家或行业的《安全标准化评定标准》进行评定。
第六条公司每年上半年召开一次安全生产标准化现场工作会，交流经验，通报情况、研究解决工作中存在的问题，表扬先进，树立典型，鞭策后进。
第七条制定管理制度，以岗位达标、专业达标、企业达标为内容的建设体系;落实所需人员、资金和设备;做好运行记录;强化监管手段;并不断提升和创新。
第八条安全生产标准化组织管理机构应制定标准化的达标规划和考核激励机制，形成逐级监督、检查、考核体系。
第四章安全生产标准化培训工作第九条企业以从业人员安全标准化培训为主体，制定培训计划，按计划进行实施，注重培训效果。
第十条严格落实持证上岗和先培训后上岗制度;确保培训质量。
定期对车间主任、班组长进行培训；加强全员培训，做到职工懂标准，按规范操作。
第十一条设置兼职安全生产标准化自评员，经政府安监部门考核合格取证后，持证上岗。
建设单位项目安全生产责任考核制度
项目安全生产责任考核制度为切实加强项目安全生产管理工作，杜绝各类安全责任事故的发生，提高所有从业人员的安全责任和风险意识，形成安全生产的长效机制，保障人身和财产安全不受损失，建立以单位主要负责人为核心，各级主管领导为主体的安全生产组织领导体系。
单位负责人对本单位安全生产工作全面负责，发挥各系统、多层次组织保证体系的作用，特制定本制度。
一、项目安全生产管理领导小组及职责（一）、领导小组组成组长：梁剑平副组长：林伟华、李康金成员：季洪令、李贤棕领导小组办公室设在建设单位安全管理部门，安全管理部门负责人为梁剑平。
（二）、领导小组工作职责1. 贯彻落实国家、行业有关安全生产方针政策、法律法规和技术标准。
2. 制定项目安全生产总目标和安全工作计划。
3. 落实项目安全生产条件，规范施工安全管理程序。
4. 开展项目安全生产检查与考核评价。
5. 定期组织应急演练。
6. 督促落实本项目安全生产责任。
7. 组织应急抢险和事故调查。
（三）、领导小组办公室工作职责1. 负责项目安全生产工作，制定安全生产工作实施细则。
2. 督促、指导项目各参建单位制定完善各项安全生产工作制度。
3. 定期召开项目安全生产工作会议，制定项目安全生产检查评比办法及实施要求，按时对各参建单位安全生产工作进行检查、评比、整改、督查。
4. 组织各个参建单位进行安全事故预防、抢险演练，形成有效的预警及排除机制。
5. 对建设单位、各监理和施工单位的安全生产工作提出要求并进行检查落实。
6. 组织专职安全员、安全检查员及一线工人的安全生产培训教育工作。
二、安全生产责任制考核小组的主要是对安全生产责任制中所涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。
对在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法律、制度，改善安全生产环境，预防工伤事故的有功人员，给予奖励；对忽视安全生产，安全管理混乱，违章指挥，违章作业，安全目标管理达不到规定要求有关领导及责任者，给予经济处罚。
2024年安全生产责任考核制度（六篇）
2024年安全生产责任考核制度第一条为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，明确各参建单位在建设项目中的安全生产职责，确保各级安全生产管理人员能够严格、认真地履行其职责，山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部（以下简称“南(北)区指挥部”）依据国家和地方的相关法律法规，结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路（以下简称“旅游公路”）的实际情况，特此制定本制度。
第二条在本项目开工之前，南(北)区指挥部总指挥需与分管领导及各部室分别签署安全生产管理目标责任书，以明确个人及部门的安全生产管理目标及所应承担的安全责任。
同时，将定期（每季度最后一个月下旬）进行安全责任目标的考核。
第三条在本项目开工之前，南(北)区指挥部副指挥（主管安全）需与各施工单位的主要负责人分别签署安全生产管理目标责任书，以明确各施工单位所应承担的安全责任。
将定期和不定期地进行安全责任目标的考核，主要考核依据为《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》。
第四条各施工单位应参照《南(北)区指挥部安全生产监督管理办法》和《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》的管理规定，制定本单位的安全生产责任制度，确保安全生产责任层层落实，逐级签署安全生产目标责任书，并进行安全责任目标的定期考核。
第五条《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》和《南(北)区指挥部安全责任目标考核表》作为安全生产管理台账的重要组成部分，应得到妥善的留存和保管。
第六条对于在工作中因失职、渎职行为导致安全生产责任事故的，将依法给予行政处分；若构成犯罪，将依法追究刑事责任。
第七条本制度的解释权归南(北)区指挥部安全部所有。
若本制度规定的责任制内容存在不全面之处，则以国家、行业或上级部门的相关规定为准。
各监理、施工单位需在本制度的基础上，结合其实际施工情况，认真制定本单位各级人员的安全生产责任，并严格落实到工作实践中。
第八条本制度自发布之日起正式执行。
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一、目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导司员工搞好公司的安全生产，保障员工人身安全，特制定本考核制度。
二、范围公司所有员工。
三、职责工程管理部负责执行公司安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
公司各职能部门、项目部负责分别负责各科室和项目部一般安全活动的考核。
四、程序和要求1.公司各职能部门（项目部）安全生产考核1.1 公司各职能部门、项目部应确保本部门劳动者行为、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患；根据本部门（项目部）施工生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
1.2 安全生产实行一票否决，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在2万元以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故，取消该部门（项目部）该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、和直接责任人参照执行。
1.3 考核内容1.3.1 各部门（项目部）应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、安全管理责任。
1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
1.3.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、提出安全措施，并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
1.3.4 认真执行安全检查制度：部门安全月检、周检，安全员日常巡检，班组岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。
1.3.6 安全生产效果好，各类安全事故在控制的范围内，无重复性、多发性违章和安全事故。
轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
2 部门考核办法2.1 奖励有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
2.2 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金。
2.3 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
2.4 按6要求兑现相应的安全生产风险金。
2.5 处罚2.6 发生违章和安全事故后，按4.6要求扣减安全生产风险金。
2.7 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，给予通报批评，限期整改，同时可对责任部门给予500～1000经济处罚。
2.8 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
3 个人考核办法3.1.1 奖励3.1.2 在生产经营中，模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产激励制度》给予奖励。
3.1.3 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
3.1.4各项目部每年设立安全基金，奖金为2万元，对每一年度安全考核优良项目部，项目经理有权自行支配安全基金，对项目优秀个人和部门给予奖励。
3.1.5 处罚3.1.6 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
3.1.7 安全管理网络和制度不健全，不认真执行和落实OHS体系文件要求，应予通报批评，限期整改，对部门第一责任人和分管负责人分别给予100～300元处罚。
3.1.8 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的，对部门第一责任人、兼职安全员及班组负责人分别给予50～300处罚。
3.1.9 发生重伤、群伤以及直接经济损失2万～5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、兼职安全员及班组负责人分别给予100～500处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
3.2.0 发生死亡以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故，对部门第一责任人、兼职安全员及班组负责人分别给予500～2000处罚，有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
3.2.1安全管理人员有下列情形之一，应给予50～200元的扣款，有直接责任或情节严重造成事故，同时承担相应的事故责任。
1岗位管辖范围内各项安全检查不到位，记录不完整。
2隐患整改不及时、防范措施不得力，未对危险场所或操作提供安全操作规程。
3对违章作业现象不及时制止，对当事人不及时进行安全教育（查现场记录）。
4隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故，事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
5安全培训不到位。
6违章指挥。
7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。
3.2.2生产作业人员（含有违章行为的管理人员）有下列情形之一的，应给予50～200元的经济处罚，造成事故的承担相应的事故责任：1 不认真履行工作职责，工作中违纪违规。
2安全检查或交接班制度执行不严，无完整记录。
3伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
4 生产作业过程中，不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。
6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
7 明显违章、重复违章或后果严重时，可加重处罚力度。
3.2.3 签定安全生产责任制的，年终对照考核兑现。
4 安全事故的处罚安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理：4.1.1 直接经济损失在1万元以下（不含基数）按损失3～5%对事故责任人给予处罚；超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
4.1.2 因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故，造成他人伤亡或公司财产损失的，可同时给予适当的行政处分：4.1.3 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的，给予停工或辞退警告处分。
4.1.4 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的，给予辞退处理。
4.1.5 由于责任人自身过错造成安全事故发生，因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚，可同时给予适当的行政处分。
4.1.6 明显违章、重复违章或后果严重（含可能的后果）时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
4.1.7 重复违章或后果严重（含可能的后果）时可报公司批准给予辞退、开除处分。
4.1.8 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的，按骗取所得收入的1～5倍进行罚款，并给予停工或辞退处分。
4.1.9 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。
4.2.0 外来人员在公司发生工伤事故，相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。
5 考核程序5.1 一般安全考核由项目部和科室自主执行奖罚考核。
5.2 重大安全违纪考核需报公司管理部审批。
5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经管理部主管审核后报总经理批准执行。
6 建立部门（项目部）安全风险金6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金（辅助工岗位按人均30元提取），管理部每年年底根据考核结果由人事部扣除或返还兑现。
6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故，该部门主管及事故现场直接人员的当年安全风险金全额扣除（间接责任人除外）。
部门需要调整关键岗位时，报公司批准后实施。
6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失2～5万元以上无伤亡事故，该岗位（含事故发生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的半年安全风险金额扣除。
6.4 部门发生轻伤以上安全事故或损失2万以内无伤亡事故，该岗位（含事故发生岗位和事故责任人所在岗位）及事故现场人员的1～6月年安全风险金额扣除。
6.5 公司安全检查发现部门有安全违章行为，除对违章人员执行考核外，对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。
6.6 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。
6.8 安全事故属人力不可控制因素所致。
6.9 安全事故的责任性质划分由管理部组织相关部门进行，意见发生分歧时报总经理裁决。
本考核程序从下发之日起执行，并在执行中不断完善***建设股份有限公司管理部出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。