产业园区考核管理实施办法

（二）坚持公开、公平、公正原则，体现考核体系的客观性和科学性。
（三）坚持定量与定性相结合原则，以定量指标为主，以定性指标为辅，
既考核发展现状，又考核发展速度。
（四）坚持动态管理、动态考核、动态评价原则，采取日常监测管理动态
评价和季度考核相结合的方法，对产业园区进行考核评价。
四、考核评价体系
考核评价指标由规模指标、发展指标、建设指标和基础工作指标四类指标
行诫勉谈话。
七、工作纪律
考评小组工作人员应当严格遵守考评工作相关规定和程序，客观公正地反
映考核情况。凡徇私舞弊的，追究相关责任人的责任。考评对象应当如实提
供考评材料，对在考核工作中虚报瞒报、弄虚作假的，一经查实，取消其当
年的考核评价结果并予以通报。
本办法由市工业能源委负责解释，自发布之日起实施。
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（管委会）和各园区管委会。
六、考核奖惩
（一）考核结果纳入市委、市政府对园区所在区域党政领导班子年度综合
考评体系。
（二）通报季度考核结果，对考核挂末的产业园区进行通报批评，并对园
区管委会主要负责人进行约谈。对未完成年度目标任务，且连续三个季度考
核排名后两位的产业园区，除进行通报批评外，对园区管委会主要负责人进
考核评价工作由市工业能源委统筹，以季度及年终为节点进行考评。具体
分为四个步骤：
（一）成立考评小组。考评小组由市工业能源委统筹组织市直相关部门和
相关专家等组成。
（二）组织评审。考评小组根据省、市相关文件，对在省产业市场监测平
台上采集的统计报表数据、省经信委的反馈数据，以及园区其他相关资料进
行分析和打分，形成综合评价得分，并根据综合评价得分对园区进行排位。
况。由工业总产值完成率、工业投资完成率、税收完成率、工业增加值完成
率、标准厂房产出率、用电量、进出口贸易额、新增高新技术企业个数和新
增上规入统企业个数等9项分指标组成。（52分）
（三）建设指标：主要体现产业园区的基础设施和项目建设情况。由新开
工项目完成率、基础设施建设水平和环保基础设施建设3项指标组成。（13
分）
（四）基础工作指标：主要考核产业园区机构运行、监测统计和规划编制
等基础工作情况。由管理机构设置运行、规划编制（修编）批复和监测统计
工作及平时工作3项分指标组成。（11分）
（五）一票否决：产业园区内发生重大安全生产或环境污染事故的，取消
当年考核评优资格。
四类指标分数之和即综合评价最后得分。
五、组织实施
构成。四类指标下设19项分指标，由定性指标和定量指标组成，总分100
分，四类指标占分比值分别为24%、52%、13%、11%。
（一）规模指标：主要反映产业园区主要经济指标规模。由工业总产值、
工业增加值、招商引资、工业投资4项分指标组成。（24分）
（二）发展指标：主要考核产业园区的发展速度和各项目标任务完成情
（三）公示和复核。百度文库评结果公示7个工作日。公示期间对考评结果有异
议的，可向考评小组提出书面复核申请，说明复核理由并提供相应佐证材
料。考评小组在接到书面复核申请5个工作日内对申请复核内容进行复核，
并书面答复。
（四）公布考评结果。公示结束无异议或复核工作完成后，形成综合评价
报告，上报市委、市政府，并抄送市有关部门、各县（自治县、区）政府