系统分析的意义
系统分析报告的主要作用
系统分析报告的主要作用引言系统分析报告是在信息系统开发过程中的一个重要环节，通过对需求的分析和系统设计的评估，向项目管理者和利益相关者提供详细的信息。
本文将探讨系统分析报告的主要作用，以帮助读者更好地理解其重要性。
1. 提供基本需求的清晰定义系统分析报告起到了明确和阐明基本需求的作用。
通过对用户需求的分析和梳理，报告能够详细描述用户希望系统具备的功能和特性。
例如，在一个电子商务系统的分析报告中，可以列出用户希望有的账户管理、商品浏览、购买流程等功能。
这样的清晰定义有助于开发团队理解用户需求，并为后续开发工作提供指导。
2. 识别潜在问题和风险系统分析报告在分析和评估系统设计时能够帮助识别潜在问题和风险。
通过详细的分析，报告可以揭示出系统设计中可能存在的隐患和不足之处。
例如，在一个网络安全系统的分析报告中，可以找出可能的漏洞和入侵点，并提出相应的解决方案。
这样的识别有助于项目管理者和开发团队提前预防和解决相关问题，降低项目风险。
3. 提供技术实现的指导系统分析报告还能够为开发团队提供技术实现的指导。
通过对系统需求和设计的分析，报告能够明确具体的实现方案和技术选择。
例如，在一个移动应用的分析报告中，可以指导开发团队选择合适的开发平台和技术框架，提供技术上的支持。
这样的指导有助于开发团队更好地规划和实施开发工作，提高开发效率和质量。
4. 促进项目管理和跟踪系统分析报告对项目管理和跟踪起到了促进作用。
报告中详细描述了系统开发的各个阶段、任务和预期成果，帮助项目管理者和团队成员了解项目进度和完成情况。
例如，在一个软件开发项目的分析报告中，可以列出不同阶段的工作计划和目标，帮助项目管理者及时调整资源和控制进度。
这样的促进作用有助于提高项目的可控性和完成度。
5. 为项目验收和用户培训提供依据系统分析报告还能为项目验收和用户培训提供依据。
报告中详细记录了系统开发的过程和结果，为项目验收提供了评判标准和依据。
同时，报告还可以作为用户培训的参考材料，帮助用户了解系统功能和操作流程。
系统分析的意义共32页文档
系统分析的困难：
1、问题空间的理解 2、人与人之间的沟通 3、环境的不确定性
可行性分析：
1、 管理上的可行性 2、 技术上的可行性 3、 经济上的可行性
注：以上各项均需通过调查才可判定
调查的方法：
1.重点询问的方式 —— 对若干问题列举出来来自对用户（即未来MIS的使用者）提问
1.你所在的工作岗位是什么？ 2.你的工作性质是什么？ 3.你的工作任务是什么？ 4.你每天工作怎样进行时间安排？ 5.你的工作结果和前/后续工序如何联系？ 6.你接触的报表、数据有哪些？满意程度如何？ 7.你的工作如果不能合理安排，原因是什么？ 8.你通常采取什么方式来提高效率？ 9.你认为新的信息系统应该重点解决哪些问题？ ………
收集资料
通过调查，找到企业信息化管理的薄弱点： —— 信息处理的能力不适应管理工作的需要； —— 数据重复收集和存储，增加了出错的可能性； —— 难以满足随机的和突发性的查询要求； —— 信息利用率不高，综合分析效果欠佳； —— 乏味、重复、烦琐的手工方式等。
管理业务调查：
1、 组织结构调查 2、 管理功能调查 3、 管理业务流程的调查
系统分析的意义
第五章 系统分析
第五章 系统分析
以下开始MIS的开发，之前为一些前期工作及总体概述
系统分析的任务： 在认识的基础上，通过几个工作环节，
最终完成新系统的逻辑模型设计，即做出新 系统的概念上的模型，为下一步设计实施新 系统做准备。
第五章 系统分析
5.1 可行性分析 5.2 管理业务调查 5.3 业务流程分析 5.4 数据流程分析 5.5 系统分析报告
政研室
决
策
层
我校一体两翼管理系统运行图 《价值工程》P191
系统分析报告的主要作用
系统分析报告的主要作用系统分析报告是在开展软件系统开发项目时不可或缺的一份文档，它扮演着极其重要的角色。
系统分析报告的主要作用是为团队成员和相关利益相关者提供一个清晰的项目规划、设计和实施的指南。
本文将详细讨论系统分析报告的主要作用。
1. 项目规划系统分析报告的一个主要作用是在项目规划阶段提供一个明确的目标和路线图。
通过对系统的需求进行详细的分析和梳理，系统分析报告将定义项目的范围、目标、关键功能和所需资源。
这有助于确保开发人员和利益相关者明确地了解项目的需求和可行性，从而更好地规划和组织项目的进程。
2. 需求分析系统分析报告还扮演着识别和分析项目需求的重要角色。
它通过详细描述用户的需求和系统的功能，帮助团队和利益相关者一起梳理和理解项目的需求。
通过对用户需求的详细分析和定义，系统分析报告确保开发人员在设计和实施过程中可以更好地满足用户的期望和要求。
3. 系统设计系统分析报告为系统设计提供了一个基础。
通过需求分析，系统分析报告明确了系统的功能和特性。
在系统设计阶段，分析报告可以帮助开发团队选择合适的架构和技术来实现用户需求。
它提供了系统模块的组织结构、数据流程图和用户界面设计等详细信息，为开发人员提供了明确的方向和指导。
4. 进度安排和资源分配系统分析报告对项目管理至关重要。
它可以帮助项目经理合理安排项目进度，并根据需求和任务的复杂性分配适当的资源。
通过详细描述系统功能和设计，系统分析报告帮助团队成员了解项目的复杂性和所需的工作量。
这有助于确保项目能够按时交付，并能够合理利用资源。
5. 风险评估和管理系统分析报告还提供了一个风险评估和管理的框架。
通过对系统开发过程中可能遇到的风险进行详细分析，系统分析报告可以帮助项目团队和利益相关者识别潜在的问题并制定相应的风险应对计划。
这有助于减少项目失败的风险，并促进项目的成功实施。
6. 沟通和共享系统分析报告作为一个重要的文档，可以确保团队内外的沟通畅通。
系统分析报告的主要作用有
系统分析报告的主要作用有在每个组织或企业的日常运营中，系统分析报告扮演着至关重要的角色。
它是一份详细分析系统的文档，旨在提供对系统的全面了解，并为改进和优化系统的过程提供支持。
系统分析报告是信息技术领域中常用的工具，其主要作用如下:1. 问题识别和解决系统分析报告的一个主要作用是识别并解决系统中存在的问题。
通过对系统的详细分析，报告可以揭示那些可能会影响系统正常运行的潜在问题。
这些问题可能包括系统功能缺陷、性能问题、安全漏洞以及用户体验问题等。
通过及时识别这些问题，组织和企业可以采取适当的措施来解决问题，确保系统的稳定性和可靠性。
2. 改进和优化系统系统分析报告还为改进和优化系统提供了重要的指导。
通过对系统各个方面的详细分析，报告可以发现系统目前存在的不足之处，并提出相应的改进建议。
这些建议可能涉及提升系统性能、优化用户界面、改进系统的可扩展性以及加强系统的安全性等。
通过实施这些改进措施，组织和企业可以提升系统的质量和效率，从而更好地满足用户的需求。
3. 决策支持系统分析报告可为决策过程提供有价值的信息和建议。
报告提供对系统的全面分析，包括系统的功能、性能、安全性、可扩展性等方面的评估。
基于这些评估结果，决策者可以更好地了解系统的优势和劣势，并在做出决策时考虑这些因素。
例如，如果系统在某些方面存在严重问题，决策者可以根据报告中的建议来决定是否继续使用该系统，或者采取其他替代方案。
4. 系统维护和支持系统分析报告对于系统的维护和支持至关重要。
报告提供了对系统的全面了解，包括系统的架构、配置、数据库结构等。
这些信息对于系统的维护和支持人员来说非常重要，他们可以根据报告中的信息来理解系统的整体结构和工作原理，并能够更好地进行故障排除和技术支持。
此外，报告还可以提供系统的文档和使用手册，为系统维护和支持人员提供参考。
5. 项目管理和合规性系统分析报告在项目管理和合规性方面也有重要作用。
报告提供了对系统开发过程的详细分析，包括需求分析、设计、测试等各个环节的情况。
系统分析的概念
系统分析的概念系统分析是指对一个系统的组成部分进行细致、深入、全面的研究和分析，以便找出问题所在，并提出改进方案的过程。
系统分析是整个信息系统开发过程中的重要环节，其目的是为了理解并满足用户对系统的需求。
系统分析可以应用于各个领域，例如企业管理、工程建设、信息技术等，它的基本原则和方法是相通的。
系统分析的核心是了解和满足用户的需求，通过对系统的研究和分析，找出系统存在的问题，并确定修改或改进的方向，最终达到提高整个系统的效果和效益的目标。
系统分析包括以下几个方面的内容：1. 需求分析：系统分析的第一步是明确用户对系统的需求和期望。
需求分析主要是通过与用户的沟通和交流，了解用户的具体需求和期望。
需求分析既包括用户对功能的要求，也包括用户对非功能属性的要求，如系统的可靠性、性能、安全性等。
基于需求分析的结果，可以为系统的设计和开发提供准确的方向指引。
2. 环境分析：环境分析主要是针对系统所处的外部环境进行研究和分析。
外部环境包括政治、经济、社会、技术等方面的因素。
通过环境分析，可以了解系统所处的商业环境、市场状况以及竞争态势。
这对于系统的设计和开发具有重要的指导意义，可以帮助开发团队做出正确的决策。
3. 功能分析：功能分析是对系统所包含的各个功能进行详细的研究和分析。
功能分析包括确定系统所具备的主要功能和子功能，并按照一定的规则和方法对其进行分类和组织。
通过功能分析，可以帮助开发团队理清系统的功能结构，确保系统能够满足用户的需求。
4. 数据流程分析：数据流程分析是针对系统中数据的流动进行研究和分析的过程。
数据流程分析包括对数据的来源、去向、处理过程以及数据在系统中的存储和传输进行详细的分析。
数据流程分析能够帮助开发团队了解系统中数据的流转情况，从而为系统的设计和开发提供指导。
5. 性能分析：性能分析是对系统的性能进行评估和分析。
性能分析包括对系统的响应时间、吞吐量、并发性等方面进行测量和分析。
通过性能分析，可以帮助开发团队了解系统在不同负载下的性能表现，从而为系统的优化和性能调优提供依据。
系统分析法的实践意义
系统分析法的实践意义关键词：系统特征、系统要素、整体性、层次性、结构性、开放性、学科渗透、认知基础一．系统分析法的内涵系统是系统分析的最基础的概念。
所谓系统，是指由互相联系、互相作用着的若干要素按一定方式组成的有机统一整体。
科学研究的成果表明，事物都是作为系统而存在的，系统性是事物的根本属性。
作为哲学范畴的系统，它有哪些基本特征，我们由此应当得出什么样的方法论的结论呢？按照一般系统论的创立者贝塔朗菲（L·von Bertalanffy）的观点，系统是处于一定的相互关系并与环境发生关系的各个组成部分(要素)的总体(集)。
我国著名科学家钱学森则主张把“极其复杂的研究对象称为系统，即相互作用和相互依赖的若干组成部分合成的具有特定功能的有机整体，而且这个系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。
”因此，我们可以一般地将系统界定为是由若干处于相互联系并与环境发生相互作用的要素或部分所构成的整体。
世界上的一切事物都是作为系统而存在的，是若干要素按一定的结构和层次组成的，并且具有特定的功能。
系统普遍存在于自然界和人类社会之中。
它是要由素所构成的整体，离开要素就无所谓的系统，因而要素是系统存在的基础；系统的性质一般是由要素所决定的（有什么的要素，就具有什么样的系统及其功能），但系统又具有各要素所没有的新功能；各种要素在构成系统时，具有一定的结构与层次，没有结构层次的要素的胡乱堆积构不成系统；系统的性质取决于要素的结构，而在一个动态结构的系统中，结构的好坏直接是由要素之间的协调体现出来；系统与环境之间也存在密切的联系，每个系统都是在一定的环境中存在与发展的，它与环境发生物质、能量和信息的交换（这是开放系统的一个基本特点）。
系统的各要素之间，要素与整体之间，整体与环境之间存在着一定的有机联系，从而在系统内外形成一定的结构与秩序，使得系统呈现出整体性、有机关联性、结构层次性、环境适应性（开放性）和有序性等特征，这些特征就是所谓的系统的同构性。
系统分析方法
系统分析方法
系统分析是指对一个系统进行研究、分析和评估的过程，以便了解其运作方式、结构和行为。
系统分析方法是指在进行系统分析时所采用的一系列技术、工具和方法论。
在信息技术领域中，系统分析方法被广泛应用于软件开发、信息系统设计等方面，它有助于确保所开发的系统能够满足用户需求，具有高效性和可靠性。
首先，系统分析方法包括需求分析和系统设计两个主要阶段。
需求分析阶段旨
在确定系统的功能需求和非功能需求，包括用户的需求、系统的约束条件等。
而系统设计阶段则是根据需求分析的结果，设计出系统的结构、模块、界面等方面的具体方案。
其次，系统分析方法还包括了一系列工具和技术，如数据流图、实体关系图、
结构化分析等。
这些工具和技术可以帮助分析人员更好地理解系统的运作方式，找出系统中存在的问题，并提出改进方案。
此外，系统分析方法还注重对用户需求的准确理解和表达。
在系统分析的过程中，分析人员需要与用户进行充分的沟通，确保对用户需求的理解是准确的，以避免在后期系统开发过程中出现需求不匹配的情况。
在实际应用系统分析方法时，还需要考虑到系统的可行性、成本效益等因素。
系统分析人员需要综合考虑技术、经济、法律、社会等方面的因素，以确保所设计的系统是可行的、具有可持续性的。
综上所述，系统分析方法是一个系统工程中至关重要的环节，它能够帮助我们
更好地理解和设计复杂系统，满足用户需求，提高系统的质量和效率。
因此，我们需要不断学习和掌握各种系统分析方法，以不断提升自身的分析能力和水平。
系统分析与评价
（4）模型。系统对本质的描述，是方案的表达形 式。借助模型可对不同方案进行分析、计算和模 拟，以获得各种方案的性能、数据和其他信息。
（5）效果。系统达到目标所取得的成果即效果， 衡量效果的尺度是效益和有效性，必须用同一种
方法估计他们，这样才能进行直接的比较。
（6）准则。准则是目标的具体化，是系统价值的度量， 用以评价各种可行方案的优劣。准则必须定的恰当，而 且便于度量。
系统分析与评价
一、系统分析
一般说来，系统分析就是从系统总体出发，对需 要改进的已有系统和准备创建的新系统使用科学的方 法和工具，对系统目标、功能、环境、费用效益进行 调查研究，并收集、分析和处理有关资料和数据，据 此建立若干备用方案和必要的模型，进行模拟、仿真 实验，把实验、分析、计算的各种结果进行比较和评 价，并对系统的环境和发展作出预测，在若干选定的 目标和准则下，为选择对系统整体效益最佳的决策提 供理论和实验。
（7）结论。结论是系统分析得到的结果，有着具体的报 告、建议和意见等。结论应该阐述问题实质所在，并在 提出处理问题的建议，但一般不进行决策。
2.矿山系统分析的原则
整体性原则
在进行矿山分析时，首先确定所给定系统的边界 范围，把它从周围的系统中划分出来，同时逐级 递阶分解这个系统的各个组成部分，并规定他们 之间的基本相互关系。
3.矿山系统分析步骤
例一：
某发电厂环境工程的系统分析。
⑴ 问题：
根据发电厂的技术参数，模拟分析一个发电厂烟囱排放的烟尘与SO2在大 气中的扩散及污染情况，并提出污染治理方案。
⑵ 确定模拟分析流程 ,见下图。
பைடு நூலகம்
⑶ 基本数据调查。发电厂的技术参数如下。
① 机组：2×1200kW。
软件工程中的系统分析
软件工程中的系统分析在软件工程中，系统分析是软件开发过程中非常关键的一环。
系统分析的主要目标是通过对用户需求和问题进行详细细致的研究和分析，来确定系统的功能、性能、接口等要求，为软件设计和开发提供基础。
系统分析是软件开发的第一步，也是最关键的一步。
系统分析的目的是搞清楚用户的需求，为软件开发确定一个明确的方向。
系统分析的主要任务包括以下几个方面：1.收集需求：系统分析师需要与用户及其他相关人员进行交流，收集并整理用户的需求。
这包括对用户需求的文档分析、面对面的访谈、问卷调查等方法，以确保收集到准确的需求信息。
2.定义系统范围：在收集到需求之后，系统分析师需要进一步对收集到的需求进行分析和整理，确定软件系统的边界和范围，明确系统所具备的功能和性能。
3.分析需求：系统分析师需要对收集到的需求进行分析和整理，判断需求的合理性和可行性。
在这一步中，系统分析师需要将用户需求转化为系统需求，并对需求进行分类和优先级排序。
4.建模：系统分析师需要利用工具（如UML）对系统进行建模，明确系统的结构和组件，描述系统的逻辑和行为。
建模可以帮助分析师更好地理解系统的复杂性和相互关系。
5.验证需求：系统分析师需要与用户进行反复的交流，对需求进行验证和确认。
这包括对需求的进一步调整和修改，直到达到用户的满意度。
6.编写需求规格说明书：系统分析师需要根据分析的结果，编写需求规格说明书，该文档将成为后续开发人员和测试人员的参考依据。
在系统分析的过程中，需要使用一些工具和技术来帮助完成任务。
其中，最常用的工具是UML，它可以帮助系统分析师对系统进行建模和描述。
此外，还可以运用数据流图、流程图、实体关系图等工具来帮助分析和描述系统。
系统分析的成功与否直接影响着软件开发的质量和效果。
一个完整、准确、清晰的系统分析结果，能够为后续的软件设计和开发提供明确的指导和要求，从而提高软件开发过程的效率和质量。
总而言之，系统分析是软件开发的关键环节，它能够帮助确定软件系统的需求和要求，并为后续的软件设计和开发提供基础。
系统分析总结
系统分析总结在当今日益复杂和多变的社会环境中，系统分析成为了一种非常重要的方法和手段。
系统分析旨在从系统的角度来理解、分析和解决问题，以及优化和改进各种组织和业务流程。
经过一段时间的学习和实践总结，我对系统分析的重要性和应用前景有了更深刻的认识。
首先，系统分析能够帮助我们全面认识事物。
无论是一个企业、一个项目，还是一个社会系统，都是由众多相互关联的组成部分构成的。
通过系统分析，我们可以把这些组成部分整合起来，形成一个整体的认知，从而深入了解事物的本质和内在规律。
系统分析使我们能够超越局部，拥有更广阔的视野和思考空间。
其次，系统分析具有较强的问题识别和解决能力。
系统分析的核心思想是关注系统中各个元素之间的相互关系和相互作用。
当我们遭遇问题时，系统分析可以帮助我们找到问题的根源和深层次原因，而不仅仅是应付表面的症状和表现。
通过系统分析，我们可以提出更合理和有效的解决方案，从源头上解决问题，避免问题的反复出现。
此外，系统分析对于工作流程和组织的优化具有重要意义。
在一个组织或者一个项目中，不同的部门和环节之间存在着各种复杂的关联和依赖关系。
这些关系和流程的优化，将直接影响到工作效率和绩效的提升。
通过系统分析，我们可以深入分析和理解现有的工作流程，找出其中的瓶颈和问题，提出改进方案，并对改进方案进行评估和验证。
这样可以最大程度地优化工作流程，提高工作效率和组织绩效。
最后，系统分析可以帮助我们进行风险评估和决策分析。
在许多决策和规划过程中，我们需要对各种不确定性和风险进行评估和分析。
通过系统分析，我们可以将不同的因素和变量整合到一个系统模型中，模拟和预测不同决策方案的结果和影响，帮助我们做出更明智和合理的决策。
总而言之，系统分析是一种强大的工具和方法，它可以帮助我们全面认知事物、解决问题、优化流程和做出决策。
在日常工作和生活中，我们可以通过系统分析来思考和解决各种问题，提高效率和绩效。
未来，随着科技和社会的不断发展，系统分析的应用前景将会越来越广阔，它将继续发挥着重要的作用。
系统化的意义和作用
系统化的意义和作用在现代社会中，系统化的概念和方法在各个领域都扮演着重要的角色。
系统化指的是将一个复杂的系统或问题分解为若干个组成部分，并对这些部分之间的关系进行分析和整合的过程。
它不仅可以帮助我们更好地理解问题本质，还可以指导我们制定有效的解决方案。
系统化的意义和作用如下所述。
系统化可以帮助我们全面理解问题。
当我们面临一个复杂的问题时，往往无法一下子把握全貌。
通过系统化的分析，我们可以将问题分解为若干个更小的部分，从而更好地理解每个部分的特点和相互关系。
例如，在企业管理中，系统化的分析可以帮助我们理解企业的各个功能部门之间的关系，从而更好地进行协调和决策。
系统化可以帮助我们发现问题的根本原因。
有时候，问题表面上看起来很简单，但其实背后可能隐藏着更深层次的原因。
通过系统化的分析，我们可以将问题的各个方面都考虑到，并找出其中的关键因素。
这样一来，我们就能够更准确地定位问题的根源，并针对性地进行解决。
例如，在生产过程中出现的质量问题，系统化的分析可以帮助我们找出导致质量问题的具体环节，从而采取相应的改进措施。
系统化还可以指导我们制定有效的解决方案。
通过对问题进行系统化的分析，我们可以更好地了解问题的特点和规律，从而找到解决问题的最佳途径。
系统化的方法可以帮助我们考虑到各种可能的因素和影响，从而使解决方案更加全面和可行。
例如，在市场营销中，通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等方面的系统化分析，可以制定出更具针对性和竞争力的营销策略。
系统化还有助于提高工作效率和质量。
通过系统化的分析，我们可以明确每个环节的工作内容和要求，从而使工作的进行更加有条不紊。
系统化的方法还可以帮助我们识别出工作中的瓶颈和问题，找到解决问题的有效途径，提高工作效率。
例如，在项目管理中，通过系统化的规划和分解，可以合理安排资源和时间，提高项目的执行效率和质量。
系统化还有助于知识的积累和传承。
通过对问题进行系统化的分析和整合，可以形成一套完整的知识体系和方法论。
系统分析阶段的成果
系统分析阶段的成果在企业经营和管理过程中，系统分析是一项重要的任务，它有助于企业认识自身的实力，了解企业竞争环境，做出更好的发展决策。
系统分析以计算机和非计算机的系统工具为主要手段，判定企业未来的趋势及其存在的问题，为企业推行有效的管理模式、发展战略提供科学依据。
本文首先就系统分析阶段的成果进行论述，接着从企业系统视角出发，研究企业系统分析的理论和技术，进而探讨其在企业发展与管理中的重要意义。
二、系统分析阶段的成果1、分析企业现有结构系统分析阶段的一大成果是分析企业现有的组织结构，包括管理组织的各种分支机构、岗位、职责、职权、流程、要求等应有的细节。
通过系统分析，企业可以确定自身在目前领域的优势，从而为企业获取更大的发展机遇奠定基础。
2、挖掘企业管理潜力系统分析阶段的另一项重要成果就是挖掘企业管理潜力。
以商业智能技术为支撑，系统分析可以深入分析企业的管理能力，准确地发现企业管理中存在的问题和潜在的空间，从而形成企业的有效管理机制。
3、增强企业核心竞争力企业的核心竞争力是企业发展的重要基础，系统分析阶段的成果对于增强企业核心竞争力具有重要意义。
只有准确地分析企业核心能力的现状，了解企业在相同领域的竞争优势，才能指导企业合理安排资源，调整发展战略，实现企业理想的发展目标。
三、系统分析在企业发展与管理中的重要意义1、提升企业经营能力系统分析能够深刻地梳理企业的运营机制，挖掘企业的管理潜力，为企业建立更加有效的经营模式提供基础。
此外，企业还可以根据系统分析提供的报告内容来完善管理细则、提升工作效率、降低运营成本，从而提高企业整体经营能力。
2、实现企业可持续发展即使企业把握住可利用的商机，也要注意环境变化和市场趋势，而系统分析就是为实现可持续发展提供科学依据的工具。
系统分析能够有效地评估企业的组织架构、安全风险、行业和市场环境趋势，及时发现企业发展必须面临的瓶颈，从而为企业提供合理的发展建议，实现企业可持续发展。
系统分析的任务和目的
需求分析就是对处理的对象进行系统调查,在完全弄清用户对新系统的确切要求后,用统一、规范的图表和书面语言表达出来,它是系统开发工作中最重要的环节之一;需求分析工作量很大,所涉及的业务、人、数据、信息都非常多;所以如何科学地组织和适当地着手开展这项工作是非常重要的; 1. 确定系统范围、应以业务目标和系统需求分析,应在同一阶段完成;只有这些得到确定,才能确定达到这些目标的方法;这一阶段,主要完成以下3个任务; 确定系统范围;把系统范围确定并文档化;然后再确定哪些在系统范围的边缘,即将来系统范围如何发生变化,那些奖杯包含进来,哪些将有可能被排除; 确定系统需求;也就是把业务目标、系统目标、项目目标和对系统的关键功能需求文档化;而对系统的关键功能的需求描述,将在以后被用来作为选择解决方案的依据; 系统内容说明书; 它融合了系统范围、需求描述和分析中产生的其他信息,这个文档可在以后指导解决方案的选型和实施,同时也是对将来的需求和变化进行控制的参考; 2. 系统组织结构与功能分析的目的,是为了调查组织发展目标及其战略目标;了解组织的现状及管理体制,划分组织的各个功能,分清组织内各种流向,如物资流正向流动、资金流反向流动和信息流双向流动; 在系统组织结构与功能分析中,有如下要求： 了解组织的目标及其战略规划 了解组织结构及各部分的功能 了解相关部门职能上的 各种联系 分析组织结构的合理性 分析组织结构设置的必要性和合理性 发现其中的问题 提出改进的意见 3. 信息系统的性能评价指标是客观评价信息系统性能的依据,一般包括系统平均无故障时间,系统联机响应时间、处理速度和吞吐量,系统操作灵活性和方便性,系统加工数据的准确性,系统的可扩充性和系统的可维护性;
系统分析的主要作用
系统分析的主要作用
系统分析的主要作用是通过对组织或系统进行深入研究和评估，识别并确立未来发展的目标和需求，为决策提供依据，并设计出满足这些目标和需求的系统解决方案。
具体包括以下几个方面：
1. 发现问题和机会：系统分析的过程中，会对组织或系统进行全面的研究和评估，发现其中存在的问题和机会，帮助组织更好地理解当前的状况。
2. 确立目标和需求：通过对现有系统和业务流程的研究和分析，识别并明确组织的目标和需求，为未来的发展提供明确的方向。
3. 优化业务流程：系统分析可以对整个组织的业务流程进行深入研究和分析，发现其中存在的瓶颈和不必要的复杂性，并提出优化方案，提高工作效率和质量。
4. 设计解决方案：基于对组织和系统的分析结果，系统分析师可以设计出满足组织目标和需求的系统解决方案，包括技术架构、功能需求、数据模型等，并提供开发实施的指导。
5. 改进管理决策：系统分析的结果为组织的管理层提供了客观的数据支持，帮助其做出更明智的决策，提高组织的整体效益和竞争力。
总之，系统分析的主要作用是通过深入研究和分析，找出问题和机会，为组织提
供目标和需求的指导，提供系统解决方案，优化业务流程，以及辅助管理决策。
系统分析的名词解释
系统分析的名词解释系统分析是一种重要的方法论，被广泛应用于各种领域，包括工程、管理、信息技术等。
它通过对现实世界中的系统进行观察、分析和优化，从而改进问题解决的效率和质量。
本文将对系统分析的概念、目标、方法、工具等方面进行了解释和分析。
一、概述系统分析是指对现实世界中的系统进行系统性、科学性的分析。
所谓系统，是指由相互关联的组成部分和相互作用方式构成的整体。
系统分析的核心是关注系统的结构、功能、交互、约束和效果等方面，以全面理解和改进系统。
二、目标1. 理解系统：系统分析旨在深入理解系统的本质、结构和功能，并发现其中的规律和关系。
通过对系统各个组成部分的研究和分析，可以更准确地把握系统的运行机制和演化趋势。
2. 发现问题：系统分析的一个重要目标是发现系统中潜在的问题和矛盾。
通过对系统各个环节的评估和定量分析，可以发现系统的瓶颈和薄弱环节，为后续的改进提供依据。
3. 优化系统：系统分析的最终目标是通过优化系统的结构、流程、资源配置等方面，提高系统的性能和效率。
通过对现有系统的诊断和评估，可以找到系统改进的关键点，并制定相应的改进措施。
三、方法系统分析是一个复杂而综合的过程，包括观察、记录、建模、分析、预测和优化等环节。
具体方法主要包括：1. 观察方法：通过对系统的实地观察，获取系统的输入、输出、行为和特点等信息。
观察可以采用直接观察或间接观察的方式，通过观测系统的运作状态，揭示系统中存在的问题和矛盾。
2. 记录方法：在系统分析过程中，及时准确地记录相关数据和信息是至关重要的。
通过采用现代技术手段，如录像、摄影、录音等，可以更全面地记录系统的运行状态。
3. 建模方法：系统分析需要对系统进行抽象和模型化的过程，以便更好地理解和分析系统。
建模方法可以采用流程图、数据流图、状态转换图等工具，以形象直观的方式展示系统的结构和流程。
4. 分析方法：通过对系统输入、输出、功能、效果等方面进行分析，找出系统中的问题和矛盾，确定改进的方向和关键点。
系统分析报告
系统分析报告随着科技的飞速发展，各行各业都在不断地引入各种系统来提高效率和管理能力。
系统分析作为一门重要的技术和方法，被广泛应用于企业管理、信息技术等领域。
本文将对系统分析进行全面的探讨和分析，通过深入研究系统分析的流程、方法和技术，以期增进我们对系统分析的理解。
一、概述系统分析是指对一个系统进行全面、深入的研究和分析的过程，通过对系统的研究，找出系统的问题和瓶颈，进而提出改进方案和解决办法，以提高系统的整体性能和效能。
系统分析有助于加深对系统本质的理解，为系统的优化和改进提供决策依据。
二、系统分析的流程系统分析的过程包括问题定义、数据收集、需求分析、设计、评估和实施等步骤。
首先，问题定义阶段需要明确问题的性质和范围，确定研究的目标和范围。
其次，数据收集阶段通过各种方法，如观察、访谈和问卷调查等，收集和整理系统所需的数据和信息。
然后，需求分析阶段将数据进行分析和解读，找出系统存在的问题和需求，为后续的设计和改进提供依据。
在设计阶段，通过建立模型、制定系统流程图和架构等方法，对系统进行细化和设计。
之后，评估阶段对设计方案进行评估和优化，确定方案的可行性和可行性。
最后，在实施阶段将设计方案付诸实施，并进行系统的监控和维护。
三、系统分析的方法和技术系统分析的方法和技术多种多样，其中较常用的包括SWOT分析、需求工程、数据流图、面向对象分析等。
SWOT分析通过分析系统的优势、劣势、机会和威胁，全面评估系统的当前状况和未来发展趋势。
需求工程是用于确定系统需求的一种方法，通过需求的获取、分析、建模和验证等环节，确保系统能够满足用户和利益相关者的需求。
数据流图是一种可视化的分析工具，用于描述和分析系统内部的数据流动和处理过程，有助于发现系统的问题和改进点。
面向对象分析则着重于对系统的结构和行为进行分析，是面向对象设计的重要基础。
四、系统分析的应用系统分析广泛应用于企业管理、信息技术、市场调研等领域。
在企业管理中，系统分析可以帮助企业识别和解决管理问题，提高业务流程和制度的效率和效能。
系统分析的基础知识
说明：
* 表示该项业务是对应组织的主要业务（主持制定工作的单位） × 表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位 √→表示该单位是该项业务的相关单位（有关单位）
三业务流程调查分析的工具之二——业务流程图
1 业务流程图基本图例
业务处理（活动） 业务处理单 位（部门） 报表（表格制作） 信息传递或流向 存储或存档
调查准备（理论上的、知识上的） 决定调查项目（目标、功能、范围、业务） 详细调查（逐项调查，方式方法）
书写调查报告（提出问题、分析问题、解决
问题）
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三调查方式
方法：面谈，问卷，座谈会，阅读资料，实地考察
工具技巧的运用：
记录（时间、地点、人物、方式、内容）
系统分析的基础知识
1 2 3 4 5 6 7 8 系统分析概述 系统调查 组织结构与功能分析 业务流程调查和分析 数据需求的调查和分析 IDEF0方法 功能/数据分析和子系统划分 新系统逻辑方案的建立
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1 系统分析概述
一 系统分析的重要性 二 系统分析的内容和步骤
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四 系统分析的方法和工具
结 构 化 （ 遵 循 一 定 的 方 法 和 工 具 ） （ SA，Structured Analysis）方法： 1、自顶向下，逐层分解 2、吸收用户参与系统分析（面向用户的观点）
3、明确“做什么”而非“怎么做”
10. 月 市 场 预 测 表 11. 月 购 进 原 料 价 格 表 12. 原 料 、 燃 料 及 包 装 采 购 通 知 单 13. 材 料 汇 总 表 14. 辅 料 消 耗 汇 总 表 15. 零 件 消 耗 金 额 汇 总 表 16. 月 购 进 原 料 付 款 汇 总 表 17. 月 装 卸 费 核 算 表
系统 分析
分系统之间——系统内各分系统的上下左右之间往往会出现各种
矛盾和不确定因素，这些因素能否及时了解、掌握和正确处理，将影
响到系统整体功能和目标的达成。
2021/8/23
4
单元9.1 西南三省旅游资源赏析与线路 设计
知识点
技能点
实训项目
西南地区旅游环境特 征；岩溶旅游资源的 概念；岩溶旅游资源 的价值；民俗旅游资 源的概念；民俗旅游 资源的价值；
2021/8/23
2
4.1 系统分析概述——系统分析的定义
具体地说
❖明确主要问题，确定系统目标；
❖开发可行方案
❖建立系统模型，进行定性与定量相结合的分析
❖全面评价和优化可行方案，从而为领导者选择最优方案或满意方 案提供可靠的依据。
问题的整体认识，既不忽略内部各因素的相互关系，又能顾全外 部环境变化所可能带来的影响，特别是通过信息，及时反映系统的作 用状态，随时都能了解和掌握新形势的发展。在已知的情况下，以最 有效的策略解决复杂的问题，以期顺利地达到系统的各项目标。
围绕一个或几个文化习俗主题，体现审美意识； 动静结合，民俗文化背景下的共同性审美、个性审美、
主观性审美相结合； 民俗文化文化中寓教于乐，教育性强。 资源差异化明显，却十分容易受到外来文化冲击。
四、民俗文化旅游资源
民俗文化旅游资源的开发利用条件
资源条件地域性较强； 旅游需求市场较大； 旅游资源分布不平均； 地区发展基础较弱； 文化保护与利用并重；
4.1 系统分析概述
起源：
系统分析（System Analysis）一词来源于美国的兰德（RAND， Research and Development）公司。该公司由美国道格拉斯飞机公司于 1948年分离出来，是专门以研究和开发项目方案以及方案评价为主的软 科学咨询公司。长期以来，兰德公司发展并总结了一套解决复杂问题的 方法和步骤，他们称之为“系统分析”。
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然后，进行以下分析： 检查收集的数据是否完整； 分析数据的数据结构、类型是否规范，匹配情况如何； 为系统建立数据字典；
5.4
数据流程分析
请大家继续记住数据流程图中的标准符号
外部实体
数据流向
数据存储
处理过程
5.4
数据流程分析
新华书店为客户提供图书 订阅服务的数据流程
二、数据流程分析
F1 历史信息
订书要求
业务处理单位 （部门）
业务处理 描述
表格/报表 制作
数据/文件存储 （存档）
收集/统计
资料
信息 传递
5.3
业务流程分析
技改处 计划处 各部门
业务流程图示例
计划处
银行 技改处
各部 总规划
确定企业 贷款规模 开会 讨论 各部门 计划表格 各部门 报表 审批 综合平衡 正式计划 批准
教学科研管理（教学口） 监督保证层 督导室 执行层 各教学科 研部门 管理层 各科研教学 职能部门
党 委 、 校 长 、 党 委 各 部 门 及 决 策 层
行政管理（行政口） 管理层 各行政职能 处室 执行层 校内企事 业单位 监督保证层 政研室
我校一体两翼管理系统运行图
《价值工程》P191
5.2
5.4
数据流程分析
通过数据流程分析我们可以得到 — 数据流程图（Data Flow Disgram ） — 一个 抽象而概括的关于数据的图
一、调查数据的汇总分析： 对我们前面获得的数据进行汇总、分类、整理、分析等，以将数据规范化 和格式化。
首先，将数据分成三类： 系统输入数据； 系统存储数据； 系统输出数据；
步骤： 1.绘制各部门的业务流程图； 2.与各部门业务人员讨论业务流程图是否符合实际情况； 3.分析业务流程中存在的问题（有无不合理流程/环节）； 4.与各部门业务人员讨论，提出改进方案；
5.将新业务流程图提交决策者，以便确定合理的、切合实际的业务流程。
5.3
业务流程分析
请大家记住这些符号（规范符号）
详细调查的方法 2.调查表法 —— 对各级管理人员进行全面的需求分析调查
三、详细调查的方法 3.参加业务实践， —— 即项目主管、开发人员深入到企业生产现场（各个部门），参与实践、 收集资料
通过调查，找到企业信息化管理的薄弱点：
—— 信息处理的能力不适应管理工作的需要； —— 数据重复收集和存储，增加了出错的可能性；
功能 序号 1 功 能 与 业 务 2 3 4 … 招生 就业 教学 校园网 … 招办 教务处
√— 主要负责，○ — 参与
就业指导中心 总务处 网管中心
√
○ ○ √ ○ √ √
5.3
业务流程分析
业务流程分析是要将企业具 体的业务活动过程（内容、步 骤等）描述出来，并对此优化
业务流程分析是对业务功能分析的进一步细化，从而得到业务流程图，即TFD （Transaction Flow Diagram ）,是一个反映企业业务处理过程的“流水帐本”
1.你所在的工作岗位是什么？ 2.你的工作性质是什么？ 3.你的工作任务是什么？ 4.你每天工作怎样进行时间安排？ 5.你的工作结果和前/后续工序如何联系？ 6.你接触的报表、数据有哪些？满意程度如何？ 7.你的工作如果不能合理安排，原因是什么？ 8.你通常采取什么方式来提高效率？ 9.你认为新的信息系统应该重点解决哪些问题？ ………
第五章 系统分析
第五章
系统分析
以下开始MIS的开发，之前为一些前期工作及总体概述
系统分析的任务： 在认识的基础上，通过几个工作环节， 最终完成新系统的逻辑模型设计，即做出新 系统的概念上的模型，为下一步设计实施新 系统做准备。
第五章
系统分析
5.1 可行性分析 管理业务调查 业务流程分析 数据流程分析 系统分析报告
—— 难以满足随机的和突发性的查询要求；
—— 信息利用率不高，综合分析效果欠佳； —— 乏味、重复、烦琐的手工方式等。
管理业务调查：
1、 组织结构调查 2、 管理功能调查 3、 管理业务流程的调查
A、管理业务流程图 B、表格分配图
5.2
系统组织结构与功能分析
组织结构图 —— 反映企业内部部门及隶属关系
数据流程分析中需要收集的主要数据的内容：
1.各种单据（如入库单、收据等）、报表、数据的存储介质（如帐本等）的典型格式； 2.搞清楚各个环节的数据处理方法和计算方法等，如财务管理上的资产负债表的获得； 3.在上述数据样本的基础上，注明制作部门、报送单位、存放地点、发生频度、发生的高 峰时间及发生量等； 4.在上述数据样本上，注明各项数据的类型、长度、取值范围等。
客户 订阅服务反馈 注意： 通过数据流程图，我们可以 很清楚的看到数据的流向，但 关于具体数据流的内容却很难 知道，因此，需要一个更详细 的说明书 —— 数据字典。
老 客 户 销售处理
大客户
F2
客户信息
情出 况版 社
F3 出版社信息
5.4
数据流程分析
三、数据字典 目的：为了说明数据流程图 数据字典共有六项 （一）基本数据项 （二）数据结构 （四）处理逻辑（数据处理描述） （五）数据存储
5.2 5.3
5.4
5.5
系统分析的困难：
1、问题空间的理解
2、人与人之间的沟通 3、环境的不确定性
可行性分析：
1、 管理上的可行性
2、 技术上的可行性
3、 经济上的可行性
注：以上各项均需通过调查才可判定
调查的方法： 1.重点询问的方式 —— 对若干问题列举出来，对用户（即未来MIS的使用者）提问
存档
下达各部门
业务流程图 制定年度投资计划
古天乐 SA 1101
技改处 邓亚平
刘德华 03.09.20
5.4
数据流程分析
在企业的各个业务流程过程中，产生和传递着各种和企业运营有关的数据，在业 务流程分析的基础上，我们要提炼出“数据流”，即进行数据流程分析。这是我们建 立MIS数据库系统的依据，也是设计MIS各个功能模块中数据处理过程的基础。
系统组织结构与功能分析
总经理
以下为某建筑企业组织结构图
副总经理
总经济师
总工程师
总会计师
计 划 处
设 计 科
质 检 科
安 全 科
总 工 办
总 经 办
人 事 部
供 应 处
第 一 工 程 处
第 二 工 程 处
安 装 公 司
线 路 器 材 厂
5.2
系统组织结构与功能分析
二、组织 / 业务关系分析
为了弥补组织结构图不能反映企业内各组织部门之间的详细关系、主要工作 内容、业务职能等，可使用《组织/业务关系图》来表达。 三、组织 / 业务功能图表