供应链期练习题

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(完整版)供应链复习练习题

名词解释1.供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的由供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户组成一个整体的功能网链结构模式。

2.供应链管理：供应链管理( Supply Chain Management，SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。

3. ERP：是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。

4. DSS：是以管理科学、运筹学、行为科学等学科为基础，针对半结构化或非结构化的决策问题，通过数据、模型和知识，以人机交互方式，辅助决策者做出决策的计算机应用系统。

5.企业核心竞争力(Core Competence)：是指企业能够开发独特产品、独特技术和发明独特营销手段的能力，其实质是比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力。

6.外包：是指企业将一些其认为是非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部可以高度信任的专业服务机构，利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力，而自身专注于那些核心的、主要的功能或业务7.VMI采购模式（Vendor Managed Inventory）：需求方只需要把自己的需求信息向供应商连续和及时传递，供应商根据需求信息预测未来的需求量，并根据这个预测需求量制定自己的生产计划和送货计划，主动小批量多频次地向需求方补充货物库存。

8.伙伴型供应商关系，是供应链管理中最高层次的合作关系，指各节点企业在相互信任的基础上，为着共同和明确的目标而建立的一种长期合作关系，出发点是利用各自具备的能力形成优势互补，并共同实现供应链的战略目标和市场竞争力。

9.约束理论（Theory of Constraint，TOC）：在企业的整个经营业务流程中，任何一个环节只要它阻碍了企业去更大程度地增加产销率，或减少库存和运行费，那么它就是一个约束10.延迟生产是指企业在生产过程中，利用生产的延迟尽可能推迟产品的定制活动或物流活动的时间，来减小预估风险，使整个产品生产中不同产品需求的相同程序制作过程尽可能最大化，而对定制需求或最终需求体现个性化需求的部分的差异化制作过程尽可能被延迟。

供应链试题及答案

供应链试题及答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心目标是：A. 成本最小化B. 服务最大化C. 库存最小化D. 响应速度最快答案：B2. 以下哪项不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 竞争对手D. 零售商答案：C3. 供应链中的“牛鞭效应”是指：A. 供应链中需求波动的放大现象B. 供应链中信息传递的延迟现象C. 供应链中库存的过度堆积现象D. 供应链中物流成本的增加现象答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的主要功能包括：A. 采购管理B. 生产计划C. 库存控制D. 物流配送E. 客户服务答案：ABCDE2. 以下哪些因素可能影响供应链的效率？A. 需求不确定性B. 信息共享程度C. 技术应用水平D. 供应链成员之间的合作E. 地理位置分布答案：ABCDE三、判断题1. 供应链管理只关注产品从供应商到最终用户的物理流动。

（）答案：错误2. 供应链中的每一个环节都应该追求自身利益最大化，以实现整个供应链的最优。

（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的三个主要目标。

答案：供应链管理的三个主要目标包括成本最小化、服务最大化和响应速度最快。

2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

答案：推式策略是指根据预测生产产品并推向市场，而拉式策略是根据实际需求来拉动产品的生产和配送。

五、案例分析题某公司面临供应链中断的风险，分析可能的原因，并提出相应的应对措施。

答案要点：1. 可能的原因包括供应商的不稳定、需求预测不准确、库存管理不善、物流问题等。

2. 应对措施包括建立多元化的供应商网络、提高需求预测的准确性、优化库存管理、加强物流合作伙伴关系等。

供应链试题及答案

供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。

A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。

A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。

A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。

A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。

A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。

A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。

A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。

A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。

答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。

2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。

3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 减少生产时间答案：B2. 供应链管理中的“供应链”指的是什么？A. 产品生产过程B. 从原材料到最终用户的整个流程C. 物流配送过程D. 销售渠道答案：B3. 供应链管理中，哪个环节负责将原材料转化为产品？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：B4. 在供应链中，哪个术语指的是从供应商到最终用户的整个流程？A. 物流B. 供应链C. 价值链D. 供应链网络答案：B5. 供应链管理中，哪种策略旨在减少库存成本？A. 及时生产（JIT）B. 批量采购C. 长期合同D. 多级库存管理答案：A二、多选题（每题3分，共15分）6. 供应链管理的基本原则包括哪些？A. 客户为中心B. 合作与协同C. 信息共享D. 风险管理答案：A, B, C, D7. 供应链管理中的风险包括哪些类型？A. 供应风险B. 需求风险C. 技术风险D. 环境风险答案：A, B, C, D8. 供应链管理中，哪些因素会影响供应链的效率？A. 运输成本B. 库存水平C. 信息技术D. 供应商选择答案：A, B, C, D9. 供应链管理中，哪些技术可以提高供应链的透明度？A. 条形码B. RFIDC. 云计算D. 大数据分析答案：A, B, C, D10. 供应链管理中，哪些因素可以提高供应链的响应速度？A. 灵活的生产系统B. 多模式运输C. 先进的库存管理D. 供应链合作伙伴的协同答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）11. 供应链管理只关注产品从生产到销售的过程。

（错误）12. 供应链管理的目标是最大化整个供应链的总利润。

（正确）13. 供应链管理中，供应商的选择只考虑价格因素。

（错误）14. 供应链管理中的库存管理只关注减少库存量。

（错误）15. 供应链管理的实施不需要信息技术的支持。

供应链管理习题和答案

专科物流专业供应链管理练习题姓名学号班级练习题一1. 供应链运行绩效(de)评估（）A．涉及到(de)是供应链上(de)部分企业 B．涉及到了供应链上所有(de)企业；C．只涉及到核心企业 D．只与上下游企业之间有关系.2.下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是（）A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题3.不属于产品生命周期(de)是哪个（）A.计划期B.成长期C.成熟期D.衰退期4.供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是（）A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目5．（）指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流6.下列不属于QR对厂商(de)优点(de)是（）A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入7、下列不是供应链特性(de)是（）A.供应链是交错链状(de)网络结构.B.供应链是企业(de)主体部分.C.供应链是一条增值链.D.供应链(de)网络结构是由顾客需求拉动(de).8、属于多级库存优化与控制(de)方法有（）A.减少成本B.中心化（集中式）策略C.改进服务质量D.获得更多(de)市场信息9．TOC理论对供应链(de)启迪是企业(de)经营业绩应该是加强链条中（）. A．最强(de)一环 B.最薄弱(de)一环C.所有环节D.部分环节10. 建立战略合作关系(de)第一步必须明确战略关系对于企业(de)必要性,企业必须评估潜在(de)（）A、利益与风险B、成本与风险C、资金与风险D、投资与风险11. 下列不属于供应链环境管理下(de)库存问题(de)是（）A、侧重于优化单一(de)库存成本B、供应链(de)战略与规划问题C、供应链(de)运作问题D、信息类问题12.供应链管理中提到(de)客户主要是指（）A、只是指最终(de)消费者B、与企业内部(de)部门无关C、可以指代供应链上(de)每个相关企业和部门D、只指代渠道分销员13.对于供应链下库存管理(de)方法,以下说法正确(de)是（）A、联合库存管理比供应商管理库存(de)方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟(de)新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟(de)新型企业合作关系14.在大多数(de)跨国公司中,选择供应商(de)基本准则“”是（）A、质量、成本、交付与服务并重(de)原则B、数量、成本、交付与服务并重(de)原则C、价格、质量、成本与服务并重(de)原则D、质量、价格、成本与服务并重(de)原则15.供应链管理(de)初级阶段,典型(de)供应链策略主要是指（）A、企业资源计划与准是制B、高效客户响应和准是制；C、高效客户响应和快速响应D、企业资源计划与快速响应.16.稳定(de)供应链指(de)是（）A、基于相对稳定、单一(de)市场需求而组成(de)供应链B、供应链(de)容量能满足用户需求时(de)供应链C、体现供应链(de)市场中介功能D、基于相对频繁变化、复杂(de)需求组成(de)动态供应链17.第三方物流服务(de)成功因素中最主要(de)是（）.A．可靠性 B．准时性C．快捷性 D．为客户服务18．由供方与需方以外(de)物流企业提供物流服务(de)业务模式是（）. A．内部物流 B．第一方物流C．第三方物流 D．军事物流19．目前(de)供应链系统正在朝着（）(de)方向进行改革.A．拉式市场 B．推式市场C．产品中心 D．推拉式市场20．（）中,会导致“牛鞭效应”.A．拉式市场 B．推式市场C．产品中心 D．推拉式市场1. 物流系统具有（）特性.A．整体性 B．层次性C．相关性 D．目(de)性 E．适应性2、供应链管理(de)作用有哪些（）A.创造竞争(de)成本优势B. 创造竞争(de)收益优势C.创造竞争(de)时间和空间优越D.创造竞争(de)整体优势3、基于产品(de)供应链设计时需考虑(de)因素有（）A.产品需求(de)不确定性B.储存产品仓库(de)不确定性C.供应链(de)反应能力D.资金4、供应链(de)结构模型主要有（）A、链状(de)结构模型B、直线型结构模型C、网状(de)结构模型D、曲线型结构模型5、供应链管理下(de)采购特点有哪些（）A.从市场购买转变为外部厂家直接购买B.从采购管理转变转变为外部资源管理C.从为库存而采购转变为为订单而采购D.从一般(de)买卖关系转变为战略伙伴关系6、供应链(de)生产外包管理内容包括（）A.产品价格B.交货数量C.产品质量D.交货期及服务7.绿色供应链(de)内容包括（）.A．绿色设计 B．绿色采购C．绿色生产 D．绿色物流 E．绿色营销8．横向一体化管理模式(de)特征有（）A.生产(de)核心化B．市场(de)易扩张化C.组织(de)柔性化D.利益(de)多赢化9.有效顾客响应(de)实现包括(de)主要信息技术有（）A.EDI技术B.条码技术C.POS技术D.射频技术10.业务流程重组(de)类型有（）A.职能内BPRB.职能间BPRC.组织间BPR C.供应链间(de)BPR三、名词解释（20分,每题2分）1.供应链2.供应链管理3.价值链4.延迟技术5.ECR6.CPFR7.牛鞭效应8.安全库存9.联合管理库存10.CRM1、供应链结构模式比一般单个企业(de)结构模式更为简单. （）2、依据相对于顾客需求(de)执行顺序,供应链上(de)所有流程可以分为两类：推动流程和拉动流程.（）3、供应链管理(de)实施目标之一是总成本最低化,总成本最低化目标是指运输费用或库存成本. （）4、供应链之间(de)竞争实质上是时间竞争.（）5、供应商在供应链上扮演着一个至关重要(de)角色,是链中物流(de)始发点,是资金流(de)开始,同时又是反馈信息流(de)终点.（）6、第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务,主要是解决物流规划功能外包问题(de)物流方案.（）7、从系统开发(de)角度,客户关系管理是帮助企业以一定(de)组织方式来管理客户(de)互联网软件系统.（）8、MC模式(de)关键是实现产品标准化和制造柔性化之间(de)平衡.（）9、连续性检查(de)固定订货量、固定订货点策略,即（Q, R）策略.该策略(de)基本思想是：对库存进行连续性检查,当库存降低到订货点水平R时,即发出一个订货,每次(de)订货量要发生变化.（）10、联合库存管理（Joint Managed Inventory,JMI）是指由供应商和用户联合管理库存.（）五、简答题（30分,每题6分）1．绿色供应链管理和传统(de)供应链管理(de)区别体现在哪些方面2.纵向一体化管理模式存在哪些弊端3. 供应链中需求变异放大产生(de)原因是什么4. 解释零库存(de)概念和内涵.5. 准时化采购(de)特点是什么六、案例分析题（10分）西南仓储公司(de)管理西南仓储公司是一家地处四川省成都市(de)国有商业储运公司,随着市场经济(de)深入发展,原有(de)业务资源逐渐减少,在企业(de)生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司(de)发展历程.在业务资源和客户资源不足(de)情况下,这个以仓储为主营业务(de)企业其仓储服务是有什么就储存什么.以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料.这种经营方式解决了企业仓库(de)出租问题.那么,这家企业是如何发展区域物流(de)呢专业化当仓储资源又重新得到充分利用(de)时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己(de)老本行,发展以家用电器为主(de)仓储业务.一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商(de)联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定(de)面向家用电器企业(de)专业化发展方向,吸引家电企业进入.另一方面,与原有(de)非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己(de)非家用电器用户主动地介绍给其他同行.延伸服务在家用电器(de)运输和使用过程中,不断出现损坏(de)家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面(de)成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可(de)情况下,这家企业在库内开始了家用电器(de)维修业务,既解决了生产商(de)售后服务(de)实际问题,也节省了维修品往返运输(de)成本和时间,并分流了企业内部(de)富余人员,一举两得.多样化除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大(de)客户提供办公服务,向这个客户(de)市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂(de)工作环境,大大(de)提高了客户(de)满意度.区域性物流配送通过几年(de)发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部(de)资源得到了充分(de)挖掘,同样,企业(de)仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入(de)增加从何而来在国内发展现代物流(de)形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业(de)经济效益,提高企业(de)实力.发展物流从何处做起经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进(de)企业学习,逐步进入现代物流领域.经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业(de)指导下,通过与几家当地(de)运输企业合作（外包运输）,开始了区域内(de)家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业(de)家用电器(de)物流配送已经覆盖了四川（成都市）、贵州和云南.问题：（1）通过案例分析说明现代物流与传统物流(de)区别（2）通过分析西南仓储公司向现代物流(de)转变过程,你认为其转变成功(de)关键是什么（3）通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流(de)转变练习题二一．单选题（20分,每题1分）1. （）要体现供应链(de)物理功能,即以最低(de)成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中(de)运输等.A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链2.企业已经普遍将信息系统业务,在规定(de)服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP）,由其管理并提供用户所需要(de)信息服务.这是属于（）业务方式.A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包3.（）不是供应链管理环境下采购(de)特点.A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变4.求变异加速放大(de)原因中,（）需求放大(de)主要原因.A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈5.企业目前工作流程存在(de)问题中,是由于分工过细造成(de)问题是（）A、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务(de)意识B、组织机构臃肿,助长官僚作风C、单一,适应性差D、资源闲置和重复劳动,症结是内部信息纵向和横向沟通不够6.在物流管理组织结构(de)演变中,试图在一个高层经理(de)领导下,统一所有(de)物流功能和运作,目(de)是对所有原材料和制成品(de)运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益.这种组织基本上是属于（）A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合(de)物流组织形式C、物流功能独立(de)组织形式D、一体化物流组织形式7.CR系统(de)构建中(de)在零售环节,（）是管理(de)重点.A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术8.dEx参与电子商务业务(de)主要身份是（）A．经营者 B．制造者 C．网站经营者 D．第三方物流9.流服务与成本(de)关系中,大部分企业普遍存在和被公认(de)关系是（）A.在物流服务水平一定(de)情况下,降低物流成本；B.在提高物流服务水平(de)同时,增加了物流成本；C.在物流成本一定(de)情况下,提高了物流服务水平；D.在提高服务水平(de)同时,降低物流成本.10.决定每一种商品(de)恰当库存水平,以及维持这些库存水平(de)恰当策略是（）A.JITB.EOQC.VMID.QR11.流(de)主要特点是前端服务与_____集成.( )A.后端服务B. 外包服务C.物流服务D.客户服务12.JIT技术又称及时管理方式,也称零库存管理方式,该技术是由以下哪个汽车公司开发出来(de)( )A.日本丰田B.德国福特C.日本本田D.美国通用13.联合库存管理作为一种合作创新(de)管理模式,更多地体现在（）A.供需协调管理B.机制建立C.信息沟通D.需求预测14.ECR(de)主要目标是( )A. 增加供应链各个环节(de)收益B. 降低供应链各个环节(de)成本C. 缩短供应链各个环节(de)时间D. 提高了供应链各个环节(de)服务15.管理最主要(de)两个领域就是供应商(de)选择和( )A. 供应商(de)关系管理B. 供应商(de)目标管理C. 供应商(de)成本管理D. 供应商(de)考核管理16.价值链(de)概念是迈克尔.波特在其着名(de)（）一书中提出(de).A. 竞争优势B.竞争战略C. 国家竞争力D.竞争力17. 供应链管理这个名词最早出现在（A、交通运输业B、城市配送业C、信息产业D、咨询业18. 供应链合作伙伴关系(de)主要目(de)是（）A.缩短采购提前期,提高供货(de)柔性B.加快资金周转C.通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量(de)目(de)D.减少供应商数目19.（）指超越一家一户(de)以一个社会为范畴面向社会为目(de)(de)物流.A. 宏观物流B.社会物流C. 微观物流D.企业物流20.不属于QR对厂商(de)优点(de)是（）A. 更好(de)为顾客服务B. 降低了费用C. 生产计划准确D.增加了收入二．多选题（10分,每题1分）1、下列（）体现了供应链管理(de)管理思想A、强调核心竞争力B、资源外用(Outsourcing)C、合作性竞争D、延迟制造(Postponement)原则；E、以顾客满意度为目标(de)服务化管理；2、供应链设计(de)主要内容有（）A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流(de)计划与控制体系(de)建立3、核心竞争力(de)主要特点是（）A、价值优越性B、难替代性C、差异性D、可延伸性E、可复制性4、根据计划来管理企业(de)生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是一个过程,通常包括（）阶段.A、编制计划B、执行计划C、检查计划完成情况D、组织E、制定改进措施5、供应链管理环境下(de)生产计划与传统生产计划有显着(de)不同.在制定生产计划(de)过程中,主要面临以下（）方面(de)问题.A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、组织设计E、物流管理6、需求变异加速放大(de)原因（）.A、需求预测修正B、订货批量决策C、多级库存D、短缺博弈E、价格波动7、VMI(de)基本思想有（）A、联合进行管理库存B、使双方成本最小（互惠原则）C、框架协议（目标一致性原则）D、连续改进原则E、合作精神（合作性原则）8、第三方物流公司(de)未来前景可以向以下（）方面努力.A、老主顾外包其他业务B、实施联合运输方式C、开发物流信息管理系统D、处理供应链末端任务E、整合供应链作业9、下列（）在供应链管理中(de)应用比较广泛.A、Internet/Intranet技术、WEB技术B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMSC、CAD/CAMD、BR、RFID、GIS、GPS、EDIE、航空航天技术10、CPFR(de)主要特点有（）.A、协同B、规划C、预测D、战略E、补货三、名词解释（10分,每题2分）1.第三方物流2.JIT采购3.零和关系4.EDI5.物流一体化四、判断题（10分,每题1分）1．所谓供应链(de)合作伙伴关系,也就是供应链中各节点企业之间(de)关系,对制造业来说,主要是制造商与制造商之间(de)关系.（）2．哈兰德（Harland）将供应链管理描述成对商业活动和组织内部关系、与直接采购者(de)关系、与第一级或第二级供应商(de)关系、与客户(de)关系等整个供应链关系(de)管理.3．供应链环境下,以团队工作为特征(de)组织模式使供应链具有网络化结构特征,因此供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是网络化管理.（）4．为了支持企业内部集成化供应链管理,主要采用供应链计划（Supply Chain Planning, SCP）和JIT来实施集成化计划和控制.（）5．从节点企业与节点企业之间关系(de)角度来考察,供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网状结构三种.（）6．当存在外部性时,企业应尽可能(de)集中布局,这样可以获得更多(de)收益利润,攫取最大可能(de)市场份额.（）7．即时制采购是一种先进(de)采购模式,它(de)基本思想是：在恰当(de)时间、恰当(de)地点、以恰当(de)数量、恰当(de)质量提供恰当(de)物品.（）8．决策树是一种图谱,它可用来评估存在不确定因素(de)情况下所作出(de)决策.但对供应链内部评估弹性时,决策树分析方法却并不十分有效.（）9．CRM是一种以客户为中心(de)商业哲学、商业战略和企业文化.（）10．单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程(de)绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能(de)绩效评价指标.（）五、简答题（30分,每题3分）1.述基于供应链(de)运输决策(de)要点有哪些2.信息技术对供应链管理有哪些影响3.如何对供应商进行评估和选择4.简述供应链设计(de)原则和步骤.5. 实施客户关系管理(de)战略步骤.6.简述供应链网状模型.7.订货点法(de)库存管理策略包括哪几种8.供应链管理环境下供应商管理库存（VMI）(de)优势是什么9.物流外包(de)阻力和风险是什么10.有效顾客响应(de)实施战略有哪些六、论述题（20分,每题10分）1. 论述企业如何进行业务外包活动.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同14级专科物流专业供应链管理练习题答案习题一一、单选题1-5 BAACA 6-10 CABBA11-15 ACCAC 16-20 ADCAB二、多选题1 ABCDE2 ABD3 BCD4 AC5 ABCD6 ABCD7 ABCDE8 ABCD9 AC 10 ABC三、略（书本能直接找到答案）四、判断题1-5×√×√√ 6-10√×√√√五、略（书本能直接找到答案）六、案例分析参考答案答：（1）答：基于现代供应链管理理念(de)物流；将现代信息技术应用到全过程；以社会化运作(de)第三方物流为主.（2）答：市场分析,要求进入物流市场切入点,发展自己优势,充分利用社会资源,减少进入成本,提高服务水平,拓展服务功能.（3）答：调整市场、自身优势、结合点、外部资源、管理机制习题二一、单选题1-5 CDCDD 6-10 DCDDC11-15 ACABA 16-20 ADCAC二、多选题1 CDE2 ABCD3 ABCD4 ABCDE5 ACD6 DE7 ABCDE8 BCDE9 ABD 10 ABCE三、略（书本能直接找到答案）四、判断题1-5×√√×√ 6-10×√×√×五、略（书本能直接找到答案）六、论述题1. （1）研发外包研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力(de)不足.企业可以根据需要,有选择地和相关研究院所、大专院校建立合作关系,将技术项目“外包”给他们攻关,或购买先进(de)但尚未产业化(de)技术.（2）生产外包这种外包一般是企业将生产环节安排到劳动力成本较低(de)国家,以降低生产环节(de)成本.（3）物流外包物流外包不仅仅降低了企业(de)整体运作成本,更重要(de)是使买卖过程摆脱了物流过程(de)束缚,使供应链能够为客户提供前所未有(de)服务.（4）脑力资源外包即雇用外界(de)人力（主要是脑力资源）,解决本企业解决不了或解决不好(de)问题.脑力资源外包内容主要有互联网咨询、信息管理、ERP系统实施应用、管理.2. 供应链合作关系与传统供应商关系有什么不同答：在新(de)竞争环境下,供应链合作关系强调长期(de)战略协作,强调共同努力实现共有(de)计划和解决共同问题,强调(de)是相互之间(de)信任与合作.这与传统(de)关系模式有着很大(de)区别,见下表.供应链合作关系与传统供应商关系(de)比较。

供应链考试的题目和答案

供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。

A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。

A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。

A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。

A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。

A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。

A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。

A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。

A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。

A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。

A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。

A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。

A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。

供应链试题答案

供应链试题答案一、选择题1. 供应链管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是供应链的典型组成部分？A. 供应商B. 制造商C. 物流公司D. 竞争对手答案：D3. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。

A. 供应链中的信息扭曲现象B. 供应链中的库存波动C. 供应链中的需求不确定性D. 供应链中的价格波动答案：A4. 在供应链管理中，JIT代表的是（）。

A. Just In TimeB. Job Information TrackingC. Joint Inventory TechnologyD. Judicial Inventory Tracking答案：A5. 供应链风险管理的主要目的是（）。

A. 减少供应链成本B. 提高供应链效率C. 保障供应链的稳定性和持续性D. 增加市场份额答案：C二、填空题1. 供应链是由一系列的__________、__________、__________等组成的，它们通过信息流、物流和资金流相互连接，共同完成产品的生产、分销和销售。

答案：供应商、制造商、分销商2. 在供应链中，__________是指产品从原材料阶段到最终消费者手中的整个流程。

答案：产品生命周期3. __________是一种供应链策略，它强调在正确的时间和地点，以最低的成本提供所需的产品或服务。

答案：精益供应链4. 供应链的透明度可以提高企业的__________能力和__________能力，从而更好地响应市场变化。

答案：响应、决策5. 供应链金融是一种通过优化供应链中的__________流和__________流，来提高整个供应链资金效率的方法。

答案：信息、资金三、简答题1. 简述供应链管理的重要性。

供应链管理对于企业来说至关重要，因为它涉及到企业如何有效地管理从原材料采购到产品交付给最终用户的整个流程。

良好的供应链管理可以降低成本、提高效率、增加客户满意度，并最终提升企业的竞争力。

供应链管理课程练习题

供应链管理课程练习题一、供应链战略与设计1. 企业如何通过供应链战略实现市场响应速度的提升？2. 简述供应链网络设计的主要步骤。

3. 如何评估供应链设计方案的优劣？4. 企业在进行供应链设计时，应考虑哪些外部因素？二、供应链采购管理1. 采购管理的目标有哪些？2. 简述供应商选择的步骤及关键指标。

3. 如何进行采购谈判以实现采购成本优化？4. 企业如何构建战略合作伙伴关系，实现与供应商的双赢？三、供应链生产管理1. 简述生产计划的层次及其相互关系。

2. 如何实现生产能力的合理配置与优化？3. 企业如何通过精益生产提高生产效率？4. 分析生产过程中影响产品质量的因素，并提出相应的改进措施。

四、供应链库存管理1. 库存管理的目标有哪些？2. 简述库存控制的基本方法。

3. 如何实现库存周转率的提升？4. 企业如何应对供应链中的牛鞭效应？五、供应链物流管理1. 简述物流管理的核心内容。

2. 企业如何选择合适的物流模式？3. 如何实现物流成本的优化？4. 分析物流对企业供应链竞争力的影响。

六、供应链信息管理1. 简述供应链信息管理的意义。

2. 企业如何构建高效的供应链信息系统？3. 如何利用大数据技术提升供应链管理水平？4. 分析信息共享在供应链中的作用。

七、供应链绩效评价与改进1. 简述供应链绩效评价的指标体系。

2. 企业如何进行供应链绩效评价？3. 如何根据评价结果进行供应链改进？4. 分析我国企业在供应链管理方面存在的问题及对策。

八、供应链风险管理1. 简述供应链风险类型及其特点。

2. 企业如何识别和评估供应链风险？3. 如何构建供应链风险防范体系？4. 分析供应链中断对企业的影响及应对策略。

九、供应链协同管理1. 简述供应链协同管理的概念及其重要性。

2. 企业如何实现供应链上下游之间的协同？3. 如何通过协同管理提升供应链的整体竞争力？4. 分析供应链协同中可能遇到的挑战及解决方案。

十、供应链环境与可持续发展1. 简述绿色供应链管理的核心内容。

供应链考试题库完整

供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。

（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。

（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。

（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。

（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。

（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。

12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。

13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。

14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。

17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。

18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。

20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。

五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。

22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。

23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。

24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。

供应链练习题目

金蝶K3ERP供应链练习一（附答案）一、单项选择题1、以下( ）单据能关联销售订单生成.A、采购订单;B、外购入库单;C、采购发票;D、采购申请单 D2、在〖系统设置〗→〖采购管理〗→〖系统设置〗中的基本信息，哪些是不会显示在报表中的？A、公司名称；B、地址；C、公司代码;D、系统名称 c3、按供应商批量增加采购价格和按物料批量增加采购价格的区别在哪里？A、录入界面不同;B、物料已经存在且完全一致，将会自动跳过,不会增加;C、启用最高限价，会逐一提示; D是否支持非基本计量单位记录的录入 D4、通过关联销售订单生成采购申请上的建议采购日期是如何确定的？A、当前操作日期；B、建议采购日期= 到货日期–提前期;C、系统将物料需求计划清单中的建议采购日期自动带入；D、建议采购日期=到货日期—运输提前期 B5、在采购申请单复制时，以下哪项是错误的？A、在单据序时簿上只提供整单复制的功能；B、复制时默认为被复制的单据的必录项是齐全的，进行必录项的检查；C、单据来源为手工录入;D、在初始化设置中，不提供复制功能 b6、哪些采购申请单可以下推生成采购订单?A、未审核；B、审核且关闭;C、审核未关闭；D、作废 c7、以下哪些不是物料的采购方式A现购；B赊购; C直运采购; D委外加工入库 d8、采购订单上的关联数量指的是什么?A订单被收料通知单、采购入库单等单据关联的数量；B订单被收料通知单、采购入库单两个单据关联、而最终传递到入库单的数量;C订单被采购发票关联的数量;D采购申请单传递到采购订单上的数量 a9、在采购订单变更中，订单数量为100,关联数量为20，开票数量为60，则变更后的订单数量可以是多少？A、30；B、40;C、50;D、70 D10、收料通知单上的物料的数量是什么?A、采购订单的订单数量;B、采购订单上的关联数量；C、采购订单上的订单数量减去关联数量；D、采购订单上的订单数量减去入库数量； c11、以下哪种单据类型不是外购入库单的源单类型？A、采购订单；B、收料通知单；C、发运单;D、采购发票 d12、赠品类型虚仓入库单,哪些项不是必须录入的项目？A、单价;B、物料；C、单位；D、数量 a13、一张外购入库单一次能拆分成几张单据？A、2；B、4；C、6；D、8 a14、采购申请单不可以哪个查询条件查询?A、期间段；B、审核标志;C、作废标志；D、关闭标志 A15、若从仓库领用10件自产的A产品赠送给客户,应做（).A、销售出库单;B、其他出库单；C、赠品出库单；D、委外加工出库单 B16、仓库调拨单能够进行的业务是（)。

供应链试题及答案

供应链试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加客户满意度D. 所有选项都是答案：D2. 在供应链中，哪个环节负责将原材料转化为最终产品？A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 物流服务提供商答案：B3. 供应链中的“牛鞭效应”通常指的是什么？A. 供应链中的信息传递延迟B. 供应链中的库存波动C. 供应链中的成本增加D. 供应链中的生产效率下降答案：B4. 供应链管理中的“3PL”代表什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售答案：A5. 哪种供应链策略强调快速响应市场变化？A. 效率型供应链B. 响应型供应链C. 敏捷型供应链D. 风险型供应链答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 供应链管理的主要活动包括以下哪些方面？A. 采购管理B. 订单处理C. 库存控制D. 产品开发答案：ABC2. 供应链中的“4R”原则指的是什么？A. 正确的产品B. 正确的数量C. 正确的时间D. 正确的地点答案：ABCD3. 供应链风险管理的主要目标包括哪些？A. 识别风险B. 评估风险C. 缓解风险D. 转移风险答案：ABCD4. 在供应链中，哪些因素会影响库存水平？A. 需求预测的准确性B. 供应的可靠性C. 运输时间D. 库存成本答案：ABC5. 供应链整合的潜在好处包括哪些？A. 提高效率B. 降低成本C. 增强市场响应能力D. 提升客户满意度答案：ABCD三、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理与传统物流管理的区别。

答案：供应链管理不仅关注物流过程，还涵盖了从原材料采购到最终产品交付给客户的整个流程。

它强调跨组织边界的协调和整合，而传统物流管理通常只关注企业内部的物流活动。

2. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的主要区别。

答案：推式策略是指根据预测的需求生产产品，然后将产品推向市场。

供应链考试题库和答案

供应链考试题库和答案一、单项选择题1. 供应链管理的核心是（）。

A. 物流管理B. 信息管理C. 客户关系管理D. 价值增值答案：D2. 供应链管理的最终目标是（）。

A. 提高效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D3. 供应链中的“链”指的是（）。

A. 物流链B. 信息链C. 资金链D. 价值链答案：D4. 供应链管理的三个基本流不包括（）。

A. 物流B. 信息流C. 资金流D. 人员流答案：D5. 供应链管理的五项基本活动是（）。

A. 采购、生产、销售、服务、回收B. 采购、生产、销售、服务、研发C. 采购、生产、销售、服务、退货D. 采购、生产、销售、服务、库存答案：A二、多项选择题1. 供应链管理的特点包括（）。

A. 集成化B. 动态性C. 多目标性D. 客户驱动性答案：ABCD2. 供应链管理的三个层次包括（）。

A. 功能性整合B. 内部整合C. 外部整合D. 战略整合答案：ABC3. 供应链管理的驱动因素包括（）。

A. 客户需求B. 技术进步C. 竞争压力D. 环境变化答案：ABCD4. 供应链管理的绩效评价指标包括（）。

A. 客户满意度B. 成本C. 响应时间D. 灵活性答案：ABCD5. 供应链管理的信息技术包括（）。

A. ERPB. MRPC. SCMD. CRM答案：ACD三、判断题1. 供应链管理是一种全新的管理理念和方法。

（）答案：正确2. 供应链管理只关注企业内部的流程优化。

（）答案：错误3. 供应链管理的目标是实现供应链上所有成员的利益最大化。

（）答案：正确4. 供应链管理可以完全消除供应链中的不确定性。

（）答案：错误5. 供应链管理是一种短期的、战术性的管理活动。

（）答案：错误四、简答题1. 简述供应链管理的定义。

供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的管理模式。

供应链100道考试题

1.下面不属于供应链管理的基本思想的是
A.横向一体化的管理思想
B.借助信息技术实现目标管理
C.纵向一体化的管理思想
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
2.根据供应链容量与用户需求的关系，供应链可分为
A.稳定的供应链和动态的供应链
B.平衡的供应链和失衡的供应链
C.效率型供应链和响应型供应链
D.敏捷性供应链和迟钝型供应链
3.以下哪种商品交易中最常应用回购契约
A.汽车
B.服装
C.家具
D.家电
4.供应链网络设施选址决策需要考虑的因素中，最基本的是
A.经济因索
B.政治因素
C.社会因素
D.自然因素
5.下列哪个参数不是库存控制的相关参数
A.库存检查期
B.客户服务水平
C.订货数量
D.订货点
6.用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动指的是
A.构建供应链网络
B.采购
C.生产计划
D.库存管理
7.供应链管理的协调主要有三种形式，不包括
A.供应——生产协调
B.分销——物流协调
C.生产——分销协调
D.库存——销售协调。

供应链练习题

二．多选题
1、建立单位核算账套时，必须设置的基本信息包括（）。
A.启用会计期 B.账套名称 C.账套号 D.账套路径
2、建立账套完成之后，(
)不能修改。
A.账套号 B.账套名称 C.启用会计期 D.账套主管
三．判断题
1、输出账套功能是指将所选的账套数据做一个备份，最好备份到移动存储介质
上。(
)
2、企业一套完整的账簿体系在计算机系统中称为一个账套。(
004 长春鸿翔公司长春鸿翔 02 33333 中行 33333 长春市平安区红旗路 3 号
6．供应商档案
供应商编码
供应商名称
供应商简所属分
开户银行账
税号
称类码
银行号
地址
001 北京科瑞有限公司北京科瑞 02 44444 建行 44444 北京市昌平区东关路 4 号
002 上海力源有限公司上海力源 01 55555 建行 55555 上海市浦东区光明路 5 号
分类名称
01硬件供应商Fra bibliotek02软件供应商
03
材料供应商
04
其他
5．客户档案
客户编码
客户名称
所属分
开户
客户简称
税号
银行账号
类码
银行
地址
001 北京前进中学前进中学 01001 11111 工行 11111 北京市朝阳区开拓路 1 号
002 大连志明公司大连志明 01002 22222 工行 22222 大连市和平区胜利路 2 号
A. 出入库情况
B.库存情况
C. 摆放情况
D.完好情况
二．多选题
1．计量单位组分为（）类别。

供应链练习题及答案

供应链练习题及答案1、逆向物流指的是原物退还的货品.（）对错(正确答案)2、供应链绩效评价指标主要是基于功能的绩效评价指标（）。

对错(正确答案)3、21世纪全球竞争相对于20世纪市场竞争的主要特点是由基于质量的竞争转变为基于价格的竞争。

（）对错(正确答案)4、供应链中有效信息的特征是信息必须正确（）。

对(正确答案)错5、满载运输这种运输模式不适合运输少量的产品到小范围的分散的市场（）对(正确答案)错6、在其它因素不变的情况下，供应商产品质量合格率越高，满意度越高（）。

对(正确答案)错7、企业需要一次性完成战略的制定（）对错(正确答案)8、将生产和其它经营活动结合在一起是生产计划编制的目标。

（）对(正确答案)错9、供应链管理涉及的主要领域是供应领域（）对(正确答案)错10、影响供应链战略匹配的因素有产品种类和顾客群数。

（）对(正确答案)错11、强调相互之间的信任和合作是关于供应链关系描述的（）。

对(正确答案)错12、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的（）对错(正确答案)13、沃尔玛属于生产者驱动全球采购活动的行业。

（）对错(正确答案)14、关于供应链的流程分析方法，拉动式流程是一种反应性流程。

（）对(正确答案)错15、供应链绩效评价一般应包括对供应链综合绩效的评价。

（）对(正确答案)错16、供应链的敏捷性主要来自于形成多渠道纽带。

（）对(正确答案)错17、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链。

对(正确答案)错18、传统管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景，通过规模效应降低成本，获得效益。

对错(正确答案)19、供应链管理这一名词最早出现于20世纪80年代，最初是由咨询业提出的。

对(正确答案)错20、让最终顾客更满意是供应链全体成员的共同目标,顾客满意的实质是顾客获得超出他们承担的产品价格以上的那部分“价值”。

对(正确答案)错21、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托。

供应链练习题(总答案)

供应链练习题单选题1。

【录入供应商信息】中设置核准状况，下列选项中不属于核准状况选项的是？A。

不准交易B。

尚待核准C。

已核准D. 暂停交易2. 以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类?A。

地区B. 国家C. 供应商分类D。

路线3。

允许供应商分批交货在哪设置A。

设置共用参数B。

录入供应商信息C。

设置采购单据性质D。

录入采购单4. 【录入供应商信息】中的“交货评级”、“质量评级”是由什么单据更新的?A. 供应商ABC分析表B. 供应商评级C。

供应商供货统计表D. 更新供应商月统计信息5。

【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新？A. 供应商ABC分析表B。

供应商评级C. 客户ABC分析表D。

更新供应商月统计信息6. 【录入供应商信息】中有采购人员的设置，采购人员的职务分类需要设置为？A。

业务B. 物管C. 仓管D。

采购7。

需要新增采购单别，应到下列哪支作业中去新增?A。

录入采购单B。

录入供应商信息C. 设置库存交易单据性质D. 设置采购单据性质8. 如果采购单单据的编码方式为流水号,则流水号最多可达几位数A. 8B. 9C。

11D. 129. 在采购管理子系统里，做进价管控有何意义？A。

避免采购人员以高价格购买材料，控制材料成本在一定范围B。

避免采购人员购买的材料数量大于实际需求C. 防止市场材料价格上涨D。

以上皆是10. 【录入供应商料件价格】里的数量以上指的是？A. 〉B. >=11。

【采购管理子系统】中，下面选项中业务流程正确的是？A。

请购单—维护请购信息—采购单—进货单B. 采购单—进货单—维护请购信息—请购单C. 请购单—进货单—采购单-—维护请购信息D. 采购单-请购单—进货单-退货单12. 如果请购单的来源是“订单转请购"，则该张请购单是通过以下哪张单据生成？A。

从BOM自动生成请购单B. 从订单自动转成采购单C。

从订单自动转成请购单D。

库存再补货建议表13. 想实现请购分购，应在哪支作业实现？A. 请购单B. 采购单C. 维护请购信息D. 进货单14。

供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是供应链管理的主要目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链透明度D. 增加企业利润答案：D2. 供应链管理的核心是？A. 采购管理B. 库存管理C. 物流管理D. 供应链协同答案：D3. 以下哪个环节不属于供应链的四大基本流程？A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 研发答案：D4. 供应链管理的核心思想是？A. 供应链整合B. 供应链协同C. 供应链优化D. 供应链创新答案：A5. 以下哪个不是供应链风险管理的措施？A. 增加供应商数量B. 建立长期合作关系C. 减少供应商数量D. 实施供应商评估与监控答案：C二、判断题1. 供应链管理只关注企业内部流程，不涉及外部供应商和客户。

（）答案：错误2. 供应链管理的主要目的是降低成本，提高企业竞争力。

（）答案：正确3. 供应链协同可以提高供应链的整体效率，降低运营成本。

（）答案：正确4. 供应链风险管理的关键在于预防，而非应对风险。

（）答案：正确5. 供应链金融可以帮助企业解决资金问题，降低供应链风险。

（）答案：正确三、简答题1. 请简述供应链管理的定义及作用。

答案：供应链管理是指在原材料采购、生产、销售、分销等环节，通过整合企业内外部资源，实现供应链的协同、优化和高效运作，从而降低成本、提高客户满意度、增强企业竞争力的过程。

供应链管理的作用主要体现在以下几个方面：（1）降低成本：通过优化采购、生产、销售等环节，降低整体运营成本。

（2）提高客户满意度：通过提高供应链效率，确保产品准时交付，满足客户需求。

（3）提高供应链透明度：通过信息共享，实现供应链各环节的实时监控，降低供应链风险。

（4）增强企业竞争力：通过供应链整合，提高企业对市场变化的响应速度和适应能力。

2. 请简述供应链协同的内涵及意义。

答案：供应链协同是指在供应链各环节之间建立紧密的合作关系，通过信息共享、资源整合等手段，实现供应链的高效运作。

供应链中的供应链模拟训练考核试卷

1.供应链管理是对供应链中的所有活动进行集成和协调，以实现成本效率、客户满意度和企业竞争力的提升。在现代企业运营中，它的重要性体现在能够有效应对市场变化、降低成本、提高响应速度和客户服务水平。
2.供应链协同可以优化资源分配、提高效率、降低成本，挑战包括文化差异、信息共享障碍、技术不兼容等。应对策略包括建立信任机制、统一数据标准、采用协同技术平台等。
A.降低成本
B.提高产品质量
C.加快产品交付
D.提高企业知名度
2.供应链中的牛鞭效应指的是什么？（）
A.需求信息在供应链中的传递失真
B.供应链各环节库存水平波动加大
C.产品价格波动
D.运输成本变化
3.以下哪个不属于供应链管理的基本内容？（）
A.采购管理
B.生产管理
C.销售管理
D.人力资源管理
4.供应链中的ERP系统主要作用是什么？（）
C.强大的集成能力
D.高库存水平
8.供应链绩效可以通过以下哪些指标进行评估？（）
A.成本绩效
B.交货时间
C.质量水平
D.客户满意度
9.以下哪些是供应链中常用的库存控制方法？（）
A.定期库存系统
B.连续库存系统
C.经济订货量（EOQ）
D.最小/最大库存策略
10.供应链中的订单管理功能包括以下哪些？（）
6.________是一种以客户为中心，通过供应链各环节的协同来提高整个供应链效率的管理理念。
7.供应链绩效的衡量可以通过________模型来进行，该模型包括计划、来源、制造和交付四个维度。
8.在供应链中，________是指为了满足特定需求而进行的一系列活动，包括原材料采购、加工、组装等。
9.________是指在整个供应链中对环境友好的设计和运营，旨在减少对环境的影响。

供应链练习

一、单选题1、用友ERP-U8管理系统中，提供同防伪税控开票系统的接口，此模块是（）。

A、采购管理 B、销售管理 C、库存管理 D、存货核算2、在总账系统中，采用自定义转账分录生成机制凭证前，需要做好以下哪项工作？（）A、本月发生的经济业务已制成凭证，但未审核记账。

B、本月发生的经济业务已制成凭证，已审核但未记账。

C、本月发生的经济业务已制成凭证，已审核已记账。

D、本月发生的经济业务已制成凭证，已审核已记账且已结账。

3、在用友ERP-U8管理系统中，系统管理员不能进行以下何种操作？A 清除异常任务B 账套修改C 账套建立D 设置自动备份计划4、关于总账系统自动转账分录凭证生成，下列说法中不正确的是（）。

A. 系统按设定的自动转账分录生成转账凭证后自动审核凭证并记账B. 相关自动转账分录只能在某些相关经济业务入账后使用，否则计算金额时会发生差错C. 同一张自动转账凭证，年度内可根据需要多次生成，但每月一般只需结转一次D. 独立自动转账分录可以在任何时候用于填制机制凭证5、对于使用了用友ERP总账系统的老用户来说，建立新年度账后，可以对账套中相关信息进行调整，以下哪项信息不能修改？（）A、凭证类别B、账套启用日期C、会计科目D、期初余额6、在用友ERP管理系统中，以下哪个模块与总账系统之间不存在凭证传递关系？（）A、工资管理B、应收管理C、UFO报表D、固定资产管理7、如果和某个客户有应收业务，但该客户又有退货业务，按正常核销的话，必须通过该客户的应收款核销应收业务，通过应付款核销该客户的退货业务，则下列（）业务可对此功能进行操作。

A、红字应收单B、蓝字应收单C、红票对冲D、红字付款单8、下列表述中，正确的是（）。

A、包装物退还时必须一次还清B、包装物退还时可分次进行，一张包装物租借登记单可对应多张包装物退还登记单C、一张包装物租借登记单可对应多张包装物退还登记单，但必须在同一会计期间D、一张包装物租借登记单可对多张退还单；多张包装物租借登记单可对一张退还单9、在应付款系统中，不需准备以下哪项数据资料？（）A、存货档案B、部门档案C、供应商档案D、客户档案10、用友ERP-U8总账系统中，以下关于结账的意义，说法不正确的是哪一项？（）A、结账就是计算本月各科目的本期借贷方累计发生额和期末余额。