煤矿井下材料回收管理制度
煤矿材料井下现场管理制度范文
煤矿材料井下现场管理制度范文煤矿材料井下现场管理制度第一章总则第一条为了规范和加强煤矿材料井下现场管理工作，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿的材料井下现场管理工作。
第三条煤矿材料井下现场管理，应以安全为基础，科学管理为手段，全面提升煤矿安全生产水平。
第四条煤矿应建立健全材料井下现场管理体系，明确管理职责、规定工作流程、制定管理制度，形成科学、规范、高效的管理模式。
第五条煤矿应配备专职或兼职井下安全管理人员，并给予相应的培训和考核。
第二章材料管理第六条煤矿应将材料井下现场分为不同区域，并建立相应的管理系统。
第七条煤矿应根据实际情况，制定材料分类管理制度，对不同材料进行分类、标识和存储。
第八条材料应按照规定要求进行验收，验收合格后方可使用。
对不合格材料应立即予以退回或处理。
第九条材料的存储应符合安全规定，避免堆放过高、过密，防止倒塌和堆垮。
第十条对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的材料应按照特殊管理要求，采取相应的安全措施。
第十一条材料使用完毕后，应及时整理清理，保持现场整洁，减少火灾和事故的发生。
第十二条井下作业人员应熟悉材料名称、性质、用途，正确使用材料，并遵守相关安全操作规程。
第三章应急处置第十三条煤矿应建立完善的材料井下应急救援预案和演练制度。
第十四条材料井下现场应配备应急救援装备和应急救援人员，并经常进行演练和培训。
第十五条发生材料事故时，应迅速组织应急救援，采取有效措施，及时控制事故，保护人员安全。
第十六条发生材料井下事故时，应及时向有关部门汇报，并做好事故调查和处理工作。
第十七条发生重大材料事故时，煤矿应立即启动应急预案，迅速组织各相关力量展开救援工作。
第十八条材料井下应急救援相关人员应定期参加专业培训，提高应急救援能力。
第四章监督检查第十九条煤矿应建立健全材料井下现场监督检查制度。
第二十条材料井下现场监督检查应包括定期检查和不定期检查两种方式。
煤矿回采率管理制度
煤矿回采率管理制度
一、总则
为了规范煤矿生产中的回采率管理，提高矿山资源的综合利用率，保障煤矿生产的安全和高效运行，制定本制度。
二、管理范围
本制度适用于所有煤矿生产单位及相关管理部门。
三、制度目的
1. 规范煤矿回采率管理，提高矿山资源综合利用率；
2. 保障煤矿生产安全和高效运行；
3. 促进煤矿生产科学化、标准化。
四、管理要求
1. 制定煤矿回采方案，明确回采区域、回采方法和回采进度；
2. 严格执行国家煤矿安全规定，保证煤矿生产安全；
3. 配备专业技术人员，进行回采作业监督和指导；
4. 定期开展煤矿安全生产检查，查找问题及时整改。
五、管理措施
1. 制定回采计划
煤矿应根据实际情况，制定科学合理的回采计划，明确回采区域、回采方法和回采进度，确保回采率的达标。
2. 加强技术培训
煤矿应加强对技术人员的培训，提高技术水平，保障回采作业的顺利进行。
3. 安全生产管理
煤矿应严格遵守国家煤矿安全规定，保证煤矿生产的安全和高效运行。
4. 监督检查
煤矿应定期开展安全生产检查，查找问题及时整改，确保煤矿生产的安全和高效运行。
六、管理责任
1. 煤矿负责人应对煤矿回采率管理工作负总责，确保回采率的达标。
2. 技术人员负责回采作业的监督和指导，确保回采作业的顺利进行。
3. 安全管理负责人负责煤矿安全生产管理工作，保证煤矿生产的安全。
七、处罚规定
对违反本制度的行为，依法追究相关责任人的责任，并按照煤矿安全管理规定进行处罚。
八、其他
本制度自印发之日起开始执行，如有需要修改，经煤矿负责人审批后生效。
矿井库存材料管理制度
矿井库存材料管理制度一、总则为规范矿井库存材料管理，提高材料利用率，降低成本，确保生产正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于矿井生产过程中的各类材料的管理，包括但不限于矿物、化学试剂、设备、备件等。
三、管理责任1. 矿井领导班子负总责，全面负责库存材料管理工作；2. 矿井财务部门负责库存材料的账务管理；3. 矿井采购部门负责材料的采购和供应；4. 矿井生产部门负责材料的领用、使用和保管；5. 各部门间应密切协作，保证库存材料管理工作的有效开展。
四、材料采购管理1. 矿井应定期制定材料采购计划，根据生产需要、市场行情等因素确定采购数量和时间；2. 采购部门应根据矿井的采购计划进行材料的招标、比价等程序，确保采购的材料及时、质量符合标准；3. 采购部门应保留材料的购货凭证，确保采购材料的合法性和真实性；4. 采购部门应加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期对供应商进行评估。
五、材料接收管理1. 矿井接收到采购的材料后，应进行验收；2. 验收应严格按照材料的验收标准进行，对不符合标准的材料应及时通知采购部门退货；3. 验收部门应开具验收单，由接收部门签字确认后，送交财务部门进行登记。
六、材料领用管理1. 矿井生产部门根据生产需要提出材料领用申请；2. 材料领用应严格按照领用标准、数量进行，不得超标领用；3. 订购部门应及时将领用的材料送到生产现场，确保生产不受材料不足的影响。
七、材料使用管理1. 生产部门使用材料时应按照材料的使用说明进行，保证材料的正常使用；2. 对于易损耗的材料，生产部门应设立相应的管理措施，确保材料的有效利用；3. 对于不合格的材料，生产部门应及时通知采购部门退货，不得继续使用。
八、材料存储管理1. 矿井应建立材料的存储档案，包括材料的名称、规格、数量、存放位置等信息；2. 材料存储应按照规范的存放标准进行，不得损坏或浪费；3. 对于易燃、易爆、易腐蚀等危险材料，应按照规定的安全措施进行存储。
井下物资管理制度范文
井下物资管理制度范文第一章总则为了规范井下物资管理工作，提高井下作业效率，保障井下作业人员的安全，制定本制度。
第二章职责分工1. 井下物资管理部门负责制定井下物资管理相关政策和制度，并指导具体实施。
2. 井下作业单位负责具体的井下物资管理工作，对井下物资进行清点、入库、发放和归还。
3. 井下作业负责人负责监督和检查井下物资管理工作，确保物资管理工作的规范和有效。
4. 井下作业人员负责按照规定进行井下物资的使用和管理，保障作业的顺利进行。
第三章井下物资的管理流程1. 井下物资的购买（1）井下物资的购买应当根据井下作业的需要，确定物资种类和数量。
（2）购买井下物资应当选用质量可靠、性能稳定的产品，并确保产品的质量符合国家标准。
（3）购买井下物资应当按照采购程序进行，由专人负责采购。
2. 井下物资的清点（1）井下物资入库前，应当进行清点，确保种类和数量正确。
（2）清点应当由专人负责，清点结果应当登记记录，以备查阅。
3. 井下物资的入库（1）井下物资入库前，应当进行验收，确保产品质量和数量符合要求。
（2）入库应当按照规定的存放位置存放，并按照产品分类进行归档。
（3）入库后，应当制定进出库记录，记录物资的种类、数量和日期。
4. 井下物资的发放（1）井下物资发放应当根据作业需要，确定物资的使用范围和数量。
（2）发放时应当填写发放记录，记录物资的种类、数量和接收人。
（3）发放后，应当根据使用情况，及时调整物资的使用范围和数量。
5. 井下物资的归还（1）作业结束后，井下物资应当全部回收，进行清点和验收。
（2）归还时应当填写归还记录，记录物资的种类、数量和归还日期。
（3）归还后，应当对物资进行清洁和维护，保证物资的质量。
第四章井下物资管理的注意事项1. 物资使用前应当进行检查，确保物资完好无损。
2. 物资使用过程中应当注意防潮、防晒、防震动，保证物资的使用寿命。
3. 物资使用完毕后应当及时清洁、归档，保持物资的整洁和有序。
井下设备回收入厂检查验收制度模版
井下设备回收入厂检查验收制度模版一、目的和范围本制度旨在规范井下设备回收入厂检查验收工作，确保设备质量和安全性，并减少运行风险。
适用于井下设备回收入厂检查验收工作的所有环节。
二、术语定义1. 井下设备：指在矿井、隧道等地下工程中使用的各类设备和工具。
2. 回收：指将井下设备从施工现场或作业场所收回到工厂。
3. 入厂检查验收：指对回收的井下设备进行检查、测试和评估，以确定其是否符合技术规范和安全要求的过程。
三、责任和权限1. 设备回收单位负责组织井下设备的回收，并提供相应的检查验收报告和证明文件。
2. 入厂检查验收单位负责对回收的井下设备进行检查和验收，并出具相应的验收报告和证明文件。
3. 相关部门负责提供必要的技术支持和协助，确保检查验收工作的顺利进行。
四、入厂检查验收程序1. 设备回收单位将回收的井下设备送至入厂检查验收单位指定的场地。
2. 入厂检查验收单位对井下设备进行外观检查，包括外观完整性、损坏情况等。
3. 入厂检查验收单位对井下设备进行功能测试，确保设备的各项功能正常运行。
4. 入厂检查验收单位对井下设备进行安全性评估，包括安全性能、防护措施等。
5. 入厂检查验收单位对井下设备的使用说明书、维修记录等进行审查，以确定设备的合规性。
6. 入厂检查验收单位将对井下设备的检查和验收结果记录在检查验收报告中，并出具相应的证明文件。
7. 若发现井下设备存在问题或不符合技术规范和安全要求，入厂检查验收单位应及时通知设备回收单位，并提出整改措施和要求。
8. 设备回收单位按照入厂检查验收单位的要求，对问题设备进行整改，并重新提交给入厂检查验收单位进行复检。
9. 入厂检查验收单位对整改后的设备进行复检，确保问题得到解决，符合技术规范和安全要求。
10. 入厂检查验收单位根据复检结果出具最终的检查验收报告，并提供验收合格的证明文件。
五、文件管理1. 设备回收单位应对回收的井下设备提供完整的文档资料，包括设备的使用说明书、维修记录等。
煤矿材料、配件管理制度
1.1 机电供应部负责材料、配件的审批及从采购、直至报废的全过程监督管理工作。
1.2 经营管理部负责材料、配件的按计划采购、入库验收、库存管理，发放等工作，并建立配件专用台帐及相应的管理制度。
掌握配件库存及使用情况，保证配件备用量，满足生产的需要。
1.3 使件用单位负责对本单位材料、配的管理工作，并于每月 20 日以前编制出本单位下月的材料、配件需用计划，并报机电供应部。
(纸质版与电子版同时报，纸质版由单位负责人审核签字后，加盖单位公章)1.4 每月 25 日以前，机电供应部将各单位上报的材料、配件计划进行审核，分类汇总，经机电供应部部长审批后，上交计财管理部,，由计财管理部审核后，经矿领导审批交经营管理部执行。
1.5 紧急材料、配件计划由机电供应部提供，经矿领导批准后由经营管理部执行，同时列入下个月的补报计划。
1.6 每月 5 日以前，计财管理部向机电供应部反馈当月材料、配件采购计划的审批情况，经营管理部将上月材料、配件采购计划的完成情况报机电供应部。
1.7 材料、配件到货后，由经营管理部组织，机电供应部有关人员参加共同进行验收，并在验收单上签字，作为结算凭证。
1.8 经营管理部对所采购材料、配件质量负责，有问题的要积极联系有关单位及厂家进行处理。
1.9 材料、配件的支领1.9.1 材料、配件支领时，各单位材料管理员必须详细填写件申请支领单，由支领单位负责人、材料管理员签字盖章并加盖单位公章后，到经营管理部库房领取。
1.9.2 特殊材料(包括电缆、风水管路、油脂、皮带等) 的支领必须由机电供应部份管领导审核签字后，经营管理部库房才干赋予发放。
1.10 材料、配件的现场管理：1.10.1 对已进入使用过程中的材料、配件，由使用单位材料管理员负责全部材料、配件的现场管理。
1.10.2 现场材料、配件要按品种、规格、数量，分类存放，并做到：罗列有序，摆放整齐，数量明确。
1.10.3 关键件、易耗件以旧换新，对交回不用的旧件要及时交到机修车间进行鉴别、修复以便复用。
井下杂物管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强井下作业现场管理，确保安全生产，防止因井下杂物引发的事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本矿所有井下作业区域，包括采掘工作面、巷道、硐室等。
第三条井下杂物管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保井下作业环境整洁、有序。
第二章组织机构及职责第四条成立井下杂物管理领导小组，负责井下杂物管理的组织、协调和监督工作。
第五条井下杂物管理领导小组职责：（一）制定井下杂物管理规章制度，并组织实施；（二）定期组织检查井下杂物管理情况，对存在的问题进行整改；（三）组织开展井下杂物管理培训，提高员工杂物管理意识；（四）对违反本规定的行为进行查处。
第六条各部门、区队、班组应设立专人负责井下杂物管理工作，具体职责如下：（一）负责本区域井下杂物清理工作；（二）对井下杂物进行分类、收集、存放；（三）定期向井下杂物管理领导小组汇报杂物管理情况；（四）对违反本规定的行为进行制止和报告。
第三章井下杂物分类及处理第七条井下杂物分为以下几类：（一）可回收利用的杂物：如废钢丝绳、废木料、废钢材等；（二）不可回收利用的杂物：如废纸、塑料、生活垃圾等；（三）危险杂物：如油桶、易燃易爆物品等。
第八条井下杂物处理原则：（一）可回收利用的杂物应集中存放，定期进行回收利用；（二）不可回收利用的杂物应集中存放，定期清理出井；（三）危险杂物应立即上报，并按照相关规定进行处理。
第九条井下杂物处理流程：（一）可回收利用的杂物：由专人负责收集、存放，定期与回收利用单位联系，进行回收；（二）不可回收利用的杂物：由专人负责收集、存放，定期清理出井；（三）危险杂物：立即上报，按照相关规定进行处理。
第四章井下杂物清理及维护第十条井下杂物清理应遵循以下原则：（一）定期清理：各区域应定期进行杂物清理，确保作业环境整洁；（二）专项清理：对特定区域（如采掘工作面、硐室等）应进行专项清理，确保作业环境安全；（三）及时发现、及时清理：对井下发现的杂物，应立即进行清理。
煤矿井下材料回收管理制度
煤矿井下材料回收管理制度
煤矿井下材料回收管理制度
为加强井下材料的回收管理，减少材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。
1、凡由矿负责投入使用的材料，各施工队必须认真爱护和加强管理，不得发生丢失和人为破坏，造成材料浪费。
2、对由矿负责投入的材料，实行每月清点制度，以考核各队使用管理情况，凡发生丢失和人为损坏的，一律照价赔偿，情节严重的，追加材料损失总额20~50%的罚款。
3、每一工程(含零星工程)结束后，必须认真清理并运出投入材料，严禁丢弃的现场，造成材料损失，并同时影响文明生产。
凡检查发现未对剩余材料进行回收的，责令立即回收，否则，按损失材料费加清运人工费合计，对使用区队进行扣减。
4、对废旧金属材料和检修更换下来的坑木，一律实行回收利用，严禁丢弃井下或被私拿出矿。
否则，一律按材料价值的两倍进行罚款。
其中，金属材料的投入量与回收量考核，由材料供应科负责落实;电缆钩、风水管的投入量与回收量，由机电科负责考核;风筒、压风自救装置、安全管理牌板的投入量与回收量，由安全科负责考核;如责任科室未认真进行考核的，严格追究失职责任。
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残矿回采安全管理制度（5篇）
残矿回采安全管理制度1目的为实现对残难矿体回收规范化、制度化的安全管理，确保残难矿体回收安全生产。
2范围适用于____公司井下残难矿体的回采。
3术语残难矿体：以正常的回采方法和作业程序难于达到工业技术指标的部分采场，主要是指采场安全状况差、地质条件复杂、矿体分支复合现象严重，矿体面积极小，周边环境复杂的部分矿体，以及采掘边残、零星矿脉，已采矿块顶、底、间柱，淘汰老矿、帐外矿等。
4主要职责4.1地测部：提供较为可靠的地质资料和较为完整的周边环境测量资料。
4.2生产部：回收方案设计。
4.3安全部：检查、监督回采过程中的安全。
4.4生产工区：负责回收方案的实施。
5工作程序5.1残难矿体回收必须认真贯彻《安全生产法》、《矿山安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》和《爆破安全规程》等相关法律法规。
5.2回收工作在组织上、技术上、管理上应牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行管生产必须管安全，讲效益必须将安全的工作原则，加强安全生产管理，采取多方面的预防措施，确保残难矿体回收的安全。
5.3对残难矿体回收要严格按照《有色金属矿山生产技术规程》中的有关技术要求，井下单体设计或制定回收实施方案，由总工程师牵头，会同生产、安全、地测等部门专业技术人员，进行会审。
待方案批复签字正式出图后，方可施工。
5.4单体设计或回收方案，应包括以下内容：5.4.1当时未被回收的原因和图文记载记录。
____周边关系和所处的空间位置。
5.4.3地质情况、回收条件、安全状况等。
5.4.4地压管理和采空区管理工作。
5.4.5回收的可行性分析。
5.4.6作业过程采取的安全防范措施。
5.5设计或方案批复后，设计人员应到现场将详细情况向回收作业人员和有关管理人员进行安全技术交底。
5.6技术人员和有关管理人员应对残难矿体回收进行现场技术指导，作业人员必须严格按照设计要求施工，如确需改变作业地点或过程做法，必须经原设计审批部门同意。
5.7对残难矿体回收，应成立专项小组，回收作业人员应保持相对固定。
井下材料管理制度范本
井下材料管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿井下材料管理，保障煤矿安全生产，提高材料使用效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产规定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿井下材料的采购、验收、储存、发放、使用、回收和报废等环节的管理。
第三条煤矿井下材料管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保材料安全、质量可靠、供应及时。
第二章组织机构与职责第四条煤矿应设立材料管理部门，负责井下材料的管理工作。
材料管理部门应建立健全材料管理制度，明确各部门和人员的职责，确保材料管理工作的顺利进行。
第五条材料管理部门的职责：（一）制定和修订井下材料管理制度；（二）组织井下材料的采购、验收、储存、发放、使用、回收和报废等工作；（三）监督和检查井下材料管理工作的执行情况；（四）定期对井下材料进行盘点、统计和分析，提出改进措施；（五）处理井下材料管理的投诉和纠纷。
第六条各部门和人员的职责：（一）采购部门：负责井下材料的采购工作，确保材料质量、价格和供应时间符合要求。
（二）验收部门：负责井下材料的验收工作，确保材料符合质量标准。
（三）储存部门：负责井下材料的储存工作，确保材料安全、防火、防盗、防潮、防霉、防虫、防鼠。
（四）发放部门：负责井下材料的发放工作，确保材料及时、准确、适量地发放到使用部门。
（五）使用部门：负责井下材料的使用工作，确保材料合理、节约、安全地使用。
（六）回收部门：负责井下材料的回收工作，确保材料得到充分利用，减少浪费。
（七）报废部门：负责井下材料的报废工作，确保材料按照相关规定进行报废处理。
第三章采购与验收第七条采购部门应根据煤矿生产计划和实际需求，编制井下材料采购计划，经审批后实施。
第八条采购部门应选择具有资质、信誉良好的供应商，确保材料的质量、价格和供应时间符合要求。
第九条验收部门应按照材料验收标准，对采购的井下材料进行验收，确保材料符合质量要求。
第四章储存与发放第十条储存部门应根据井下材料的性质和特点，合理选择储存方式、方法和场所，确保材料安全、防火、防盗、防潮、防霉、防虫、防鼠。
井下材料管理制度范本
井下材料管理制度范本第一章总则第一条为规范井下材料管理，确保井下作业安全，提高作业效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在井下作业的人员和单位。
第三条井下材料管理应遵循“统一管理、分类保管、定期检查、按需供应”的原则。
第四条井下材料管理工作由矿井管理部门负责组织实施，各作业单位必须严格执行。
第五条井下作业单位应配备专职人员负责井下材料管理工作，并定期进行培训。
第六条井下材料管理涉及的人员和单位应加强沟通合作，共同维护井下材料的安全和完整。
第二章材料管理和保管第七条井下材料应按照统一编号和分类，建立档案，定期更新。
第八条井下材料应在专门的库房保管，禁止随意携带或放置在作业点。
第九条应当对重要材料进行单独保管和监测，确保其安全和可用性。
第十条应定期对库房和材料进行清点和盘点，做好记录。
第十一条材料使用后应及时报废或归还，不得擅自处理或流失。
第十二条对井下材料采购、领用、使用和报废等工作，应建立规范的流程和制度。
第三章材料使用和维护第十三条井下材料应根据作业需求进行合理配置和使用，不得浪费。
第十四条井下材料使用过程中应加强监督和检查，确保操作规范和安全。
第十五条对井下材料的维护和保养工作，应加强定期检查和保养，确保其正常工作。
第十六条对井下材料的损坏或故障，应及时修复或更换，不得强行使用。
第四章突发事件处理第十七条发生井下材料丢失、损坏等情况，应及时报告相关主管部门，评估损失，并采取相应措施。
第十八条井下材料管理制度的修改和完善，应提请相关部门审核和批准。
第五章其他第十九条对违反本制度的单位和人员，应按照相关规定进行处理，必要时报请有关部门处理。
第二十条本制度自颁布之日起生效，有效期为三年，过期后需重新修订和审议。
第二十一条本制度的解释权归矿井管理部门所有，如有疑问，请及时咨询。
井下材料管理制度范本到此结束。
煤矿坑木管理办法
关于下发《各煤矿二0一一年坑木管理办法》的通知矿有关单位：为加强坑木使用、回收管理，做到安全、科学、合理，降低坑木消耗，达到提高企业经济效益的目的，特制定《煤矿二0一一年坑木管理办法》，本办法自下发之日起执行。
附：煤矿二0一一六年坑木管理办法各煤矿二0一一年九月一日各煤矿井下坑木使用回收管理办法为了加强井下坑木使用，回收管理，做到既科学合理使用，又尽可能加大回收，保证井下安全生产，特制定煤矿井下坑木使用回收管理办法。
一、一般要求1、生产技术部在设计施工巷道时，确需采用架棚支护的，应优先采用钢支架及其它非支架支护（锚网梁喷砼支护等）。
确需木材支护的，必须有经过生产科审批的专项技术措施，否则，不予审批发放坑木手续。
2、凡井下与使用坑木有关的任何工程、生产项目，生产单位或生产科要根据现场情况，制定出专项技术措施，生产科要根据措施，针对每项工程不同的施工工艺，核定出坑木使用指标、回收指标。
3、各有关单位要认真抓好工程质量，加强顶板管理工作，严防冒顶事故发生，降低坑木消耗，保证安全生产。
材料管理员、质量验收员要增强坑木意识，充分完善落实现场使用回收制度，规范坑木领发验收签定手续。
4、生产科要严把措施及井下检查、坑木审批关，动态掌握井下所有单位的坑木使用、回收情况；木场要严把验收、发放签字关，保证不缺斤短两；区队报要坑木，木场装好后，必须经区队材料管理人员验收签字后，方可发放出场下井。
5、企管、生产、供应科要对坑木的发放使用、回收管理进行不定期抽查，发现问题及时处理，保证安全生产。
二、生产坑木使用考核指标1、炮掘（开拓）队非架棚式的铺轨巷道，每百米坑木耗指标4m3（道木间距1m），掘进（开拓）队架棚支护巷道（铺临时轨道）每百米坑木耗指标5m3（包括大头楔），若每棚腿下需加垫板时，则每百米坑木消耗增加1m3.2、综掘队架棚支护巷道：需铺临时轨道的每百米坑耗指标5m3；不需铺临时轨道的，百米坑耗为1m3（包括大头楔），若每棚腿下需架垫板时，则每百米坑耗增加1m3。
煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法（3）
煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法（3）煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法电机维修定额：电机维修完毕由送修部门向机修车间出具领用手续，其维修费用（含材料和工时费）纳入设备分管部门的生产维修费用中。
机修车间按（电机原值－维修材料费）×20％的维修定额费核定。
二、阀门类各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间维修，阀门维修所需材料由机修车间负责领用，费用纳入机修车间维修费。
维修完成（配件齐全、防腐翻新）并经送修单位见证试压合格，由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修单位、机电供应科三方共同签字完成交接手续，送修车间按程序从保管处领用，并按阀门原价的30%作价入库。
及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是维修件。
三、管件法兰类机修车间在搞好本职工作的同时，鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复，修复后经检验合格，在机电供应科签字确认后按原价的30%入库。
管件法兰维修定额：按入库价的30%对机修车间核定维修定额。
四、电气、运输设备类刮板输送机、皮带输送机、绞车等运输设备以及各种电气设备，如果无法修复，需经有关单位检验，确定报废。
机修车间从报废后的设备、电机中拆卸出可用的零部件以再利用。
五、机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须积极支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各种理由推诿。
六、鼓励各车间自主创新，修旧利废，小改小革，并做好记录上报设备管理部，作为评选设备管理先进单位的依据。
二Ｏ一〇年十月十日杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法2017-03-07 22:12 |#2楼为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果，增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。
一、成立领导小组：组长：李金泉邱丹副组长：马立峰李金堂李明张长明苗玉生吴向琼成员：闻超张帆朱学峰杨昌能庞伟栋庞迎春张驰及职能科室主要领导二、范围界定1、回收：(1)综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收。
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高废旧物资的利用率，减少新品投入，降低生产成本，特制定本办法。
一、成立组织，加强领导组长：矿长副组长：经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成员：机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。
办公室设在精细化管理部门，马庆阳任办公室主任。
二、废旧物资回收管理(一)废旧物资的分类和归口管理1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。
2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。
3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。
4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放，并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。
5、其他单位负责本单位使用物品的回收、维修、保管、发放工作。
6、各归口单位要加大归口材料物资的回收管理力度，努力做到应收尽收。
(二)交旧领新管理1、对该回收的废旧物资没有回收，折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。
除一次性消耗物资，如水泥、黄沙、炸药外，其余凡是有残体的物资，均应交旧领新。
(具体见附表)2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。
发料人员必须严格执行交旧领新制度，领用部门应当及时足额上缴废旧物品，特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。
不能足额上交废旧物品的，可折算残值计入该单位材料费进行考核。
3、交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能使用的物资。
如所交物资，经鉴定仍能使用，按所交物资原值的10%，罚交旧单位或相关个人。
(三)回收管理的其他规定1、对废旧物资实行有奖回收。
具体按照附件2所列标准执行。
工作范围内的正常物资回收、因巷道维修等施工拆除的物资，以及矿领导安排的由施工单位回收废旧物资任务的，由被安排单位回收交到指定单位和地点，不实行回收奖励。
保兴煤矿井下物资管理规定
保兴煤矿井下物资管理规定Establish standards and manage them well. January 26, 2023保兴煤矿物资使用管理办法为进一步加强我矿物资管理、使用、回收及复用等工作,减少物资丢失浪费现象,提高物资使用率,降低生产成本,提高经济效益,提升经济运行质量,保证矿井安全生产需要,特制定本办法;供应科负责收集月计划、入库管理、物资调拨、发放工作,建立物资管理台帐；负责对全矿物资使用情况进行监督检查,监督使用单位建立物资使用台帐,做到帐、物相符,每月与使用单位对帐;一、材料、设备使用管理一一般规定1、供应科作为全矿材料、设备管理单位,负责材料、设备井下巷道支护用品,即坑木及其它代用品的申购供应管理工作;2、供应科管理人员要深入井下掌握生产进度及现场第一手资料,每月至少对全矿材料、设备使用情况进行一次清查;3、供应科管理员每旬要到库房核实材料、设备出库情况,根据生产进度及出库数量及时向有关领导反馈材料、设备使用管理信息,为领导审批材料、设备提供依据;4、为便于供应科及时掌握材料、设备出库情况,供应科材料、设备发料单实行一票三联库房存单、使用单位存单、财务结算存单;5、为保证材料、设备质量,供应科对每次购进的材料、设备,要通知使用单位参加进行现场验收签字,经使用单位检验合格后方可入库,未经使用单位验收而私自入库、下井使用造成不良后果的,一切责任由库房保管员负责;6、地面单位需用木材、钢梁等消耗品时,要写出书面报告经生产矿长、矿长审批同意后,供应科方可采购;7、施工地点工程竣工后,施工地点所有材料、设备必须回收干净,并及时通知供应科进行验收,未通知供应科进行验收的,罚责任单位区队长300元;发现材料、设备遗留、丢失未回收的,视情节给予责任单位责任领导200-2000元罚款;二材料计划及审批1、用料单位应严格执行材料、设备计划审批制度,每月26日前由用料单位根据下月生产计划和安全生产需要,结合本单位实际情况,编制下月材料、设备消耗计划,计划中必须写清规格、型号、数量、用途及用料地点;上报供应科汇总,28日召开材料计划会经矿长审核后交采购员采购;虚报或不报的单位,视情节给予责任人200-500元罚款,凡未经矿长批准的材料、设备,供应科一律不得申购发放;2、列入计划的用量不得超过设计用量,如因支护变更或地质条件等原因导致材料消耗增加,必须由使用单位写出追加计划,经各井井长、矿长审批后,供应科方可采购;3、各工期必须按当月生产计划计算所需材料,供应科按计划申购供应,如计划中材料型号错误造成损失的由计划人负责全部损失;4、领料时材料必须配套领取,领料单必须写清规格、型号、数量、用途、用料地点,否则不予发放;5、采煤工作面使用单体、交接顶梁的,按作业规程要求数量另加5%的备用量审批,特殊情况根据规程措施另行审批;6、机电所用物资由机电矿长签字审批发放,其他生产用料由生产矿长审批发放锚杆、锚网、U型棚、矿工钢棚等物资除外;三材料使用规定1、材料应堆放在井下指定地点并分别码放整齐,发现损坏或擅自改变用途的,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对责任单位负责人处以200-500元罚款;2、各用料单位由于工程变更等情况造成原材料不能使用时,要及时通知供应科并及时回收入库,生产部门另行调剂安排使用,严禁随意丢弃浪费;3、特殊情况下的材料消耗量在工程完工后,应及时通知供应科清点消耗量,作为月底考核的依据,否则按丢失处罚责任单位;4、通风工区在密闭巷道时,必须提前一周通知有关单位回收或转移巷道内材料,不得擅自将材料密闭,通风工区未通知材料使用单位或材料使用单位未按期转移材料,对责任单位按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300-500元罚款;四材料分项管理办法凡发现丢失浪费、乱堆乱放、人为损坏、不合理使用材料、设备的,一律按材料原值对责任单位进行赔偿,对负有直接责任单位领导处200-500元罚款;1、坑木⑴、使用坑木的单位要按照规程措施规定并结合现场实际,合理领用坑木,对3m以上的长材,严禁井下随意砍截,否则按不合理使用处理、对责任单位罚款200-500元;⑵、供应科必须按照料单规格采购坑木,保质保量,若发现数量、规格与料单不符,采购部门购买坑木的小头直径小于10cm的禁止入库;2、火工品⑴、每月由火工品管理部门按照施工队组的作业计划下达合理的炸药、雷管消耗计划;⑵、火工品只能领取当班所需用量,未用完必须退库,发现乱扔乱放现象,炸药按100元/节、雷管按300元/发对责任人进行处罚,对相关责任人达到追究刑事责任的移交司法机关处理;3、如遇放不响的雷管、炸药必须回收交库,否则按丢失处理;3、金属支架含U型支架、π型梁⑴井下所有金属支架由施工队组编号管理,编号一律由外向里用白红油漆书写,写在同一侧,不编号按50元/根处罚责任单位;⑵金属支架必须按梁：腿=1：2配套领用巷道开口、贯通除外,凡不按规定配套领用造成梁、腿不配套的,供应科不再补供,按材料浪费处理,影响生产责任自负,并对责任单位视情节给予处罚;⑶采煤工作面顺槽的金属支架,以提前替棚为原则,将回撤的支架运到距工作面50米外的适当地点整齐堆放或装车待运;否则,对责任单位按乱堆乱放处理,未回收的支架按丢失处理;⑷金属支架应在指定地点分梁、腿整齐码放,严禁乱堆乱放或放置在淤泥、积水中,否则,对责任单位按乱堆乱放处罚;⑸工程竣工后剩余的金属支架,原则上由使用单位回收退库或办理移交,否则对责任单位按丢失处罚;4、锚杆、锚索及附件⑴施工地点所需的锚杆、锚索含托盘等严禁乱扔乱放,要求整齐存放,锚杆、锚索必须上架,锚杆严禁非支护使用,对于专用吊装锚杆,班长根据进尺从地面库房领用相应数量到井下工作面进行打设,确保锚杆合理支护,否则,按材料使用不合理对使用单位进行200-500元的处罚;⑵掘进巷道施工中损坏的锚杆必须当班回收到库房,严禁乱扔,由班组集中交回供应科,损坏率超过3%时,超出部分按浪费材料对使用单位进行200-500元的处罚;5、三铁管理为提高本矿“三铁”管理水平,防止和减少“三铁”的损坏、丢失,确保安全生产和降低生产成本,特制定本矿“三铁”管理办法,由供应科负责“三铁”管理的日常事务工作;具体管理办法如下：1、“三铁”管理范围：水平销、三用阀、单体液压支柱、铰接顶梁、π型钢梁、工字钢、U型棚等;2、采面安装完毕后,供应科必须对所有使用的和备用的柱梁进行全面清点一次,并建立台账,做到数量清楚,型号规格明了;3、坚持月报制度,次月1日向主管领导汇报前月使用情况;4、“三铁”的出入井必须由供应科出据相关单据并签字,回收的“三铁”由回收单位按照供应科指定的地点堆放整齐,回收工资必须以供应科收据为计算依据;5、支柱对外委托修理、加工;供应科严格按合同及煤炭行业单体支柱大、小修标准验收,做到不合格产品不入库;6、升井支柱做到码放整齐,检修及时,对没有妥善管理,导致柱梁等丢失的,对责任单位处罚：单体柱3.5m的1000元/根、2.5m的800元/根、2.2m的700元/根、2m的600元/根、1.8m的500元/根,π型钢梁300元/根,铰接顶梁200元/根,水平销30元/个、三用阀50元/个;7、跟班队长每天必须清点采面单体支柱、铰接顶梁、水平销、三用阀等,对单体支柱及铰接顶梁实行管理,对发现丢失及时向供应科汇报,并及时通知所使用单位,查明丢失原因;8、工作面内不允许有闲置、倒放的柱梁,每发现柱子1棵或铰接梁1根,对责任单位和跟班队长罚10元/棵或10元/根；坏柱、坏梁要及时升井入库,工作面坏柱坏梁不及时升井,坏柱超过30棵、坏梁超过20块,罚责任单位500元/次;9、泵站严禁打清水,发现一次罚泵站司机100元;10、严禁采用炮崩的办法回撤死柱,发现一次罚采煤工区1000元,处罚当班班长300元/次;11、需修理的单体支柱、铰接顶梁升井后必须入库,不得随意摆放,并限期交库,在期限内不入库的罚区队长200元;12、备用柱梁必须码放整齐,挂牌管理,不得随意乱放；坏柱、坏梁必须及时回收,放在水窝中及倒地放置发现一次罚采煤区队200元;13、单体支柱应按规定使用,严禁违章使用,因违章使用造成的后果由采煤区队自己负责;14、工字钢、钢轨不允许丢失,工字钢丢失罚款400元／根,钢轨丢失按原值赔偿;使用工字钢支护的采煤工作面上、下两巷,必须100%回收,特殊情况不能回收的由当班安全员签字,报分管领导签字认可,否则按丢失处罚;15、内注式单体支柱不允许丢失,丢失1棵照价赔偿;16、过老巷、过断层,工作面发生冒顶等特殊情况,涉及安全造成丢失的由当班安全员签字报分管领导批准,否则按丢失处罚;需增加柱梁的必须经供应科同意后且建立相关使用台账方可增加使用;17、供应科每月对各区队的单体液压支柱、铰接梁丢失情况进行考核,其考核指标为单体液压支柱万吨丢失率不得超过3‰,铰接梁丢失率不得超过5‰,若单体液压支柱万吨丢失率超过3‰,铰接梁丢失率超过5‰,超出部分,按丢失处罚6、锚网⑴采、掘面的锚网必须存放在无积水、淤泥处,整齐堆放,否则按乱丢乱扔处罚使用单位;⑵工程竣工后剩余的锚网,由施工单位负责回收或复用,否则按丢失处罚责任人和责任单位;⑶锚网用于非支护时,必须经供应科负责人审批;⑷发现职工把网用于躺、卧、坐等做垫子的,罚责任人100元/次;7、锚固剂⑴锚固剂在井下使用时,应保证包装箱完好,非正常损耗、人为损坏或乱丢乱放的按10元/节进行处罚;⑵锚固剂按3%计算正常损耗;⑶锚固剂在搬运途中发生丢失、遗漏、损坏的未到达工作面,由发生地点使用单位承担责任,并按材料丢失处罚10元/节;⑷严禁井下大批量储备锚固剂,如因领到井下存放导致锚固剂过期的,一经发现按10元/节进行处罚;8、仪器仪表每季度对各单位仪器仪表使用台账、井下使用情况进行不定期检查,各使用单位对领用的仪器仪表要妥善保管并做好领用、退换台账,严格执行交旧领新制度,否则处罚使用单位200-500元;二、其它材料使用管理一电缆使用管理1、管理职责划分⑴供应科负责电缆的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账,对在用电缆进行动态检查,对使用单位的回收复用情况进行考核;⑵机电工区负责电缆的选型设计、入井检验、使用检查管理工作,确保在用电缆满足煤矿安全生产的要求;⑶后勤负责井口、门岗的检查及偷盗电缆案件的侦破工作;⑷机电工区指派专人对所辖区域在用电缆进行管理,并建立使用台帐,每月月底与供应科核对一次台帐;⑸井下在用电缆由供应科牵头,每半年清查一次,并书面汇报矿有关领导;机电工区每月要清点核实在用电缆的数量和使用状态;2、电缆使用管理⑴领用电缆时,供应科应根据设计要求按先旧后新的原则发放,并执行“谁使用谁管理、谁拆除谁回收”的原则;2采、掘工区使用的电缆由机电工区从供应科领用并管理,工作面结束后回收或移交其他工区组继续使用,移交其他工区使用时要通过供应科及时办理移交手续;3对使用的电缆要建立台帐进行登记,以便回收或移交时进行核销和工作面收尾结束时进行现场核实;4660V及以上的电缆入井前,领用单位应提前通知机电工区做电缆耐压和泄漏试验,修补修复后的电缆必须做浸水耐压试验,合格后方可入井使用,浸水时间不得低于6小时,对不合格的电缆禁止入井使用;516m2以上入井电缆实行编号管理,电缆两端应注明电缆长度、型号,电缆编号牌的设计、制作由机电工区负责;在用电缆由机电逐步补齐编号;发现一处电缆无编号,处罚机电工区责任人300元;6固定敷设电缆由使用或维护单位定期检查试验并做好记录;7井下在用电缆一般不使用冷补修复,特殊情况在井下冷补修复后的电缆,必须经机电工区检验合格后方可投入使用;8各使用单位在使用电缆过程中未经供应科同意私自截锯电缆的,按电缆原值对责任单位进行处罚,对直接责任人和责任单位的班组长按电缆原值的20%处罚,对区队相关责任领导按电缆原值的3%进行处罚;如回收设备发现设备上遗留电缆的,按本条规定进行处罚;9备用电缆应按标准化要求堆放,尽可能放置在靠近工作面有人看管的地方;未按标准化要求存放的,对责任单位领导罚款300元/次;二塑料电缆挂钩使用管理1、供应科负责塑料电缆挂钩的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台账;发放塑料电缆挂钩必须注明使用地点、规格、数量,并登记使用台帐;2、采、掘工作面使用的塑料电缆挂钩在巷道施工结束后,施工区队凭领料单现场清点移交使用区队继续使用,并办理移交手续,供应科、施工区队、使用区队三方签字;现场清点数量与领料单不符,缺少或丢失按原价处罚施工区队;3、采煤工作面顺槽使用的塑料电缆挂钩,采煤队在回采过程中要及时回收并交回供应科,待回采结束后,供应科按面进行考核,缺少或丢失按原价处罚采煤队;4、其它巷道在用电缆挂钩,按谁回收谁负责的原则进行考核,缺少或丢失按原价处罚回收单位;三井下电器设备使用管理1、供应科负责井下电器设备的采购、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台账,机电工区负责井下电器设备的编号和入井前的防爆检查;2、电器设备入井前,必须经机电工区进行防爆性能检查,符合要求的方可入井；否则对机电工区责任领导及相关责任人各罚款300元;3、井下在用电器设备必须上架管理,并摆放整齐,否则按每台/次罚款100元；使用单位应定期进行检查,特别是动力接线盒必须定期测温,检查结果要有记录,检查中发现的问题必须限期处理;4、每月机电工区、供应科牵头对各单位井下电器设备的使用情况及库存数量进行一次检查并核对帐目,对违规使用井下电器设备的单位处以500元罚款;四照明灯使用管理1、供应科负责照明灯的进货、保管、发放、回收,机电工区负责照明灯入井前的防爆检查;2、供应科必须建立照明灯使用台帐,发放照明灯必须注明使用地点、规格、数量;3、照明灯实行随区队、随头面交接;固定场所、巷道安装的照明灯由场所、巷道管辖单位负责管理；回采工作面等存在移交的,供应科参与现场移交,并负责现场监督清点照明灯的数量,记录在移交清单内;照明灯缺少或丢失按原值处罚使用单位,并对区队责任领导处以300元罚款;五运输机使用管理1、皮带运输机使用管理①供应科负责运输带的进货、保管、发放,并建立使用、回收、复用台帐,做到“帐、物相符”;②运输带安装单位从地面下井时,供应科要记录登记所使用运输带的型号、规格和长度;井下安装结束,工作面移交使用时,供应科应对运输带进行清点,符合要求时正常进行移交;否则,对短缺和丢失数量按运输带原值对安装单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;③严禁通风工区或其他单位私自使用运输带做风帘,如用运输带做风帘使用等,按所使用运输带原值的100%对责任单位进行处罚,并对区队责任领导处以300－500元罚款特殊情况需使用旧运输带时必须经供应科长同意;④各单位要加强皮带运输机管理,减少皮带跑偏因素;皮带跑偏造成运输带损坏的视情节按原值50%以上对责任单位进行处罚,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;⑤随意割断运输带的,按每口500元对责任单位进行处罚；造成运输带报废的按原值进行赔偿,并视情节对区队责任领导处以300－500元罚款;⑥对运输带使用、管理好的区队,根据实际情况给予适当奖励;⑦运转队要安排专人定期对皮带上下托辊进行注油、清理缠绕在托辊上的杂物,定期检查皮带上下托辊是否齐全、运转是否正常,整条皮带H架是否整齐,皮带空转或负荷状态下是否跑偏,如果发现问题,应及时更换和调整;对个别不能正常运转的部件应及时替换,以免影响整条皮带运行;⑧运转队对所辖各条皮带除按第7条执行外,还要安排专人定期检查各条皮带的部件及接头部位是否出现划痕、脱胶、开口等现象,如发现以上问题应及时报供应科和机电工区安排处理;⑨各使用单位严禁在皮带头、中部和机尾采用木板、托辊、钻杆等材料别皮带,严禁用皮带运输和回收材料,否则,每发现一次罚款200元特殊情况必须有专门的安全技术措施,并经审核批准签字;⑩各单位在替换皮带时必须从皮带串条上拆下,两头都带皮带扣,严禁从皮带接头处随意割皮带;否则每次罚款500元;皮带使用中发现缺托辊、坏托辊不更换、H架歪曲不调整、皮带严重跑偏且不调整、皮带替换或回收时乱割皮带、皮带放在水里、被淤泥掩埋、回采时不按整卷皮带回收,罚责任单位500元；发现皮带被扯,对责任单位按原值进行处罚;2、刮板输送机使用管理①供应科负责刮板机的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;②在使用过程中缺少润滑油每次罚机运队长200元,司机50元;③连接环少螺丝、刮板,给予50元/处的处罚;④一台刮板机至少保证1个以上回煤坑,如没挖回煤坑的,处罚使用班组500元、机运队长100元;⑤如电机被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机通风散热不好的,罚责任单位刮板机司机200元；⑥电机超负荷、频繁启动或被浮煤掩埋或被其他物料覆盖导致电机损坏的,对责任区队按每千瓦40元进行处罚并自行运出更换⑦大链、连接环、刮板、螺丝等乱堆乱放的按乱堆乱放处罚责任单位200-500元;六风水管、瓦斯抽放管使用管理1、供应科负责各种风水管、瓦斯抽放管的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;2、工作面铺设的风水管、瓦斯抽放管是否拆除由使用单位确定,各单位遵照执行;3、采、掘区队使用风水管,由本区队到供应科按生产计划领取,每月对一次帐;各采区工作面临时使用风水管,由使用单位管理；开拓、准备巷道使用的固定风水管统一由机电工区管理;4、回采过程中需要拆除的风水管、瓦斯抽放管,由负责回收的单位及时回收到交库房,若需井下调节使用的由生产矿长签字并由回收单位和使用单位到供应科办理移交手续;如不及时回收掩埋在采空区内的,对责任单位按管路原值赔偿并处500-1000元罚款;5、井下码放的各种风水管、瓦斯抽放管,未经供应科许可,任何单位不得私自调用,如确需使用时,必须到供应科审批并办理物资领用手续；未经供应科同意私自调用回采工作面风水管、瓦斯抽放管的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款;七钢轨使用管理1、供应科负责各种钢轨的进货、保管、发放工作,并建立使用、回收、复用台帐;2、各使用单位对井下的钢轨既有使用权,又负有管理义务权;生产单位需要使用钢轨时,必须报井长审批并办理物资领用手续后方可使用;私自调用钢轨的,对责任单位处以500元罚款,并对区队责任领导处以300元罚款;八风筒使用管理1、供应科负责井下风筒的进货、保管、发放工作,并建立台帐;通风工区负责全矿井下风筒的使用、管理、回收和复用工作并建立台帐;2、通风工区要加强井下风筒管理；安检科要加强监督,发现问题及时通报,限期整改;3、发现使用单位丢失、损坏、浪费风筒或未经分管领导同意将风筒挪作它用的,由通风工区出具证明,供应科按风筒原值对使用单位进行处罚,并对区队责任领导处500元的罚款;4、备用风筒必须堆放在指定位置,井下未使用的风筒必须及时回收洗净入库,否则按材料乱堆乱放处理;九钻机管理一、抽采工区应对在用钻机含钻杆、钻头进行每月统计一次,对钻机的使用地点、钻机型号、数量、使用状况等要建立台账管理,并于每月月底到供应科更新台账;二、钻杆管理：钻机队必须爱惜钻杆,严禁用钻杆抬运设备,严禁其它区队将钻杆另作它用,否则按原价2倍进行赔偿;钻机队损坏的钻杆、钻头每月必须如实上报,否则处罚抽放工区负责人500元;三、各打钻地点要严格按照措施要求进行施工,当班人员要保持作业现场环境卫生,设备清洁,钻具摆放整齐,岩粉煤泥渣处理到位,否则对当班作业人员按乱堆乱放处罚;四、钻机必须固定牢固,防止因钻机震动造成部件损伤,影响钻机使用寿命;坚持设备日常检修维护,保证设备完好,杜绝设备带病作业带病运转、螺丝松动、漏油等,否则对当班作业人员罚款100元;五、严禁钻机超压、油箱欠油作业,对因超压、油箱欠油作业造成设备损坏的,对当班作业人员罚款200元;六、现场材料保管要严格,丢失或损坏钻头、钻杆及工具的,按原材料值进行处罚;七、移设钻机时必须爱护钻机及附属装置,避免钻机碰撞及电缆损伤,否则对当班操作人按损坏部件的原值赔偿;八、钻机入井或撤出,必须用塑料布或其它材料包扎好管路接头,防止煤粒等杂物进入油道;拆散的的较小部件或易丢部件应设专单人搬运,分类打包,防止丢失;否则对当班操作人员处罚500元/次;九、打钻完工后,施工人员必须清理现场,确保钻杆及部件完全回收;否则按丢失处罚;十专用工具使用管理1、供应科负责专用工具的进货、保管、发放、回收工作,并建立专用台账;2、专用电动工具入井前,必须经机电机运工区检查,符合使用要求方可入井；未经机电工区检查私自入井的,对领用单位罚款500元,同时对领用单位的。
2024年煤矿修旧利废管理制度(三篇)
2024年煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。
七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。
机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。
其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。
八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。
机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消耗____万元。
2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从____月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗____万元。
3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用，全年共计完成____万元，分解指标详见《实施办法》。
该指标已在责任书中下发。
三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。
2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。
3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价____%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。
待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。
矿柱回收管理制度范文
矿柱回收管理制度范文1. 管理目的和背景矿柱是矿山开采过程中保持矿山稳定的重要要素，合理回收利用矿柱能有效降低矿山开采对地质环境的破坏，提高资源利用效率。
为了规范和统一矿柱回收管理工作，制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于矿山企业的矿柱回收管理工作。
3. 管理原则(1) 合规原则：按照国家法律法规和环境保护要求进行矿柱回收管理。
(2) 安全原则：确保矿柱回收过程中的施工安全，保障工人的身体健康和生命安全。
(3) 高效原则：提高矿柱回收的效率，降低成本，优化矿山开采效益。
4. 主要内容(1) 矿柱回收计划的制定根据矿山开采进度和矿柱回收需求，制定矿柱回收计划，明确回收目标和时间节点。
(2) 矿柱回收的技术要求在进行矿柱回收施工时，应采用合适的施工方法和技术，确保回收过程中的安全和高效。
施工人员应具备相应的资质和丰富的经验，严格按照相关规定操作。
(3) 矿柱回收监测管理对矿柱回收过程进行监测和管理，及时发现和解决施工中的问题。
建立完善的监测系统和机制，确保施工质量和安全。
(4) 矿柱回收成果评估对矿柱回收效果进行评估，分析回收过程和效果，发现问题和不足，提出改进措施。
(5) 矿柱回收信息管理对矿柱回收的相关信息进行管理和归档，建立完善的档案系统，确保信息的保存和利用。
(6) 矿柱回收责任追究对于违反矿柱回收管理制度或导致回收不合格的行为，依法依规进行责任追究，以确保管理规范和严肃性。
5. 实施与监督(1) 矿山企业应根据实际情况制定相关矿柱回收管理制度，并组织实施。
(2) 矿山企业应建立监督检查机制，定期对矿柱回收工作进行检查，确保制度的有效执行。
(3) 相关监管部门应加强对矿柱回收工作的监督和指导，提供必要的技术支持和培训，促进制度的落实和改进。
6. 效果评估和改进(1) 对矿柱回收工作的效果进行定期评估，根据评估结果及时调整和改进工作措施。
(2) 不断总结和推广先进的矿柱回收经验和技术，提高矿柱回收的效率和质量。
煤矿材料管理规定
关于下发《关家崖煤矿2017年材料管理制度》的通知矿属各部门：为进一步加强我矿物资系统化管理，规范材料的使用、回收，减少材料的丢失浪费率，降低吨煤生产成本，堵塞各种漏洞、杜绝浪费现象及，保证矿井安全生产物资及时供应，达到所需材料的科学合理利用。
根据我矿实际情况，经研究决定特制定本年度材料管理制度，望各单位认真组织学习并遵照执行。
现将该管理制度下发，各单位要对照管理办法的相关规定认真做好材料管理的各项工作，要求及时准确地上报相关数据。
特此通知。
附件1：《关家崖煤矿物资成立材料管理领导组织机构》附件2：《关家崖煤矿物资计划申报审批管理规定》附件3：《关家崖煤矿物资到矿验收入库管理规定》附件4：《关家崖煤矿材料审批、发放管理规定》附件5：《关家崖煤矿材料现场使用跟踪管理规定》附件6：《关家崖煤矿材料回收、再利用管理规定》附件7：《关家崖煤矿大型材料管理规定》附件8：《关家崖煤矿材料以旧换新及废旧物资处理管理规定》附件9：《关家崖煤矿二级库房管理规定》附件10：《关家崖煤矿设备外修管理规定》附件11：《关家崖煤矿油脂管理办法》附件12：《关家崖煤矿专项材料主管部门责任及考核管理规定》附件13：《关家崖煤矿单项工程材料管理规定》附件14：《关家崖煤矿自制加工和修旧利废管理规定》附件15：《关家崖煤矿材料定额管理办法》附件16：《关家崖煤矿材料绩效考核及奖罚管理规定》企管科编制山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司二0一七年一月一日附件1：关家崖煤矿成立材料管理领导组织机构一、指导思想为了进一步加强我矿材料的管理，规范材料的使用、回收，减少材料的丢失浪费率，降低矿井的生产成本，提高矿井经济效益确保安全生产组织正常运行，现结合我矿实际情况，成立材料管理领导小组。
二、组织机构矿成立材料管理领导小组，组织成员如下：组长：陶水平常务副组长：武永峰副组长：石荣亚孙凯张震高文平成员：刘海亮徐德强李国强邢广通白继斌苏晓光景茂奉薛东吴理想郭照照赵志龙薛卫卫材料管理领导小组办公室设在企管科，企管科长白继斌为办公室主任负责全面工作，材料考核专员负责日常业务工作。
某煤矿设备领用与回收制度(5篇)
某煤矿设备领用与回收制度1、领用或更换井下设备必须到电管组填写申请单，注明使用地点，更换原因。
领用后应及时更换，并将替换下来的设备送上井检修。
电管组根据设备故障情况，安排召开设备事故分析会，并对责任人进行处罚。
对突发性设备事故，电管组要安排专人下井调查。
2、工作面设备安装完后要办理验收移交手续，由设备组、电管组等和使用单位双方负责，共同到现场交接验收，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。
对没有及时处理的问题要按规定进行处罚。
3、升井检修的设备，零件要齐全，螺丝按____%交承修单位。
否则不予承修或按原价的二倍处罚。
发现人为损坏或丢失，使用单位要进行事故责任分析，对责任者进行处罚。
处理结果报机电科。
4、井下闲置设备从接到设备组催送单为限期，送上井，入厂检修，特殊情况经领导批准，可以延期。
对拒不升井的，设备组给以处罚。
1)、停发该队一切设备。
2)、处以每台每天____元罚款。
影响生产自负。
某煤矿设备领用与回收制度（2）煤矿设备领用与回收制度是指煤矿内部对设备的领用和回收进行规范管理的制度。
该制度主要包括设备领用和回收的程序、责任分工、操作规范等内容。
具体内容如下：1. 设备领用流程：a. 预算申请：各部门根据工作需要，提前向煤矿设备管理部门提出预算申请，并说明需要领用的设备种类、数量等。
b. 设备采购：设备管理部门根据各部门的预算申请，进行设备采购。
采购过程要符合国家相关法律法规和煤矿设备采购规定。
c. 领用申请：各部门提出设备领用申请，说明具体领用设备的名称、型号、数量等，并经相关部门批准。
d. 设备发放：设备管理部门根据申请批准，发放设备给申请部门，并记录设备的具体信息（包括设备编号、使用部门、领用日期等）。
2. 设备回收流程：a. 停用申请：各部门在设备不再需要使用时，应向设备管理部门提出停用申请，并说明停用理由。
b. 设备登记：设备管理部门接收停用申请后，对设备进行登记，包括设备编号、停用日期等信息。
煤矿废旧油脂及油桶管理制度
煤矿废旧油脂及油桶管理制度
一、废旧油桶本着谁使用，谁回收，谁负责的原则执行。
二、井下除了乳化油、100#、320#齿轮油外，不许存放其它油桶，（乳化油可以存2桶、100#可存2桶、320#可存1桶）在用的油桶必须有专门的硐室摆放，（硐室设栅栏配备足够的消防材料并上锁管理）外观保持清洁，取油口封闭盖严，空桶及时升井；
三、盛油容器必须专用，严禁不同品牌油脂混装，严禁新油旧油混装，必须严格密封，不得敞口，内部及油口周围清洁干净，防止杂物进入；油抽子必须专用，用完后不能插在桶内或到处乱放，要妥善保管，防止弄脏。
四、除煤厂、机修车间油脂库外，各区队地面库房严禁存放柴油、煤油、汽油等易燃油脂或油脂空桶。
五、设备减速机或者空压机更换新油后，废旧油脂应集中回收交废旧材料库，严禁随意乱倒污染环境，严禁不同种类的废旧油脂混装；废旧油桶应交到机修厂废旧材料库存放，如随意乱倒废旧油脂导致环保问题对责任单位处罚1000元，并且承担环保责任，不按时回收随意摆放，按照每只油桶200元对责任单位进行处罚。
六、机电队回收班负责废旧油脂和废旧油桶的存放管理，废油脂由公司机电部组织鉴别能否过滤重新利用，废油桶必须摆放整齐，同时确保堆放安全，严防空油桶滚落伤人；不能回收使用的废油脂由公司机电部交由具备处理资质的单位做无害化处理，废油桶数量达到五十只以上时，交由计划经营部按照废旧物资进行处置。
七、公司机电部牵头组织，每周对废旧油脂、油桶的回收情况进行一次检查，如有违反规定，按照本制度进行处罚通报。
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煤矿井下材料回收管理制度
煤矿井下材料回收管理制度
为加强井下材料的回收管理，减少材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。
1、凡由矿负责投入使用的材料，各施工队必须认真爱护和加强管理，不得发生丢失和人为破坏，造成材料浪费。
2、对由矿负责投入的材料，实行每月清点制度，以考核各队使用管理情况，凡发生丢失和人为损坏的，一律照价赔偿，情节严重的，追加材料损失总额20~50%的罚款。
3、每一工程(含零星工程)结束后，必须认真清理并运出投入材料，严禁丢弃的现场，造成材料损失，并同时影响文明生产。
凡检查发现未对剩余材料进行回收的，责令立即回收，否则，按损失材料费加清运人工费合计，对使用区队进行扣减。
4、对废旧金属材料和检修更换下来的坑木，一律实行回收利用，严禁丢弃井下或被私拿出矿。
否则，一律按材料价值的两倍进行罚款。
其中，金属材料的投入量与回收量考核，由材料供应科负责落实;电缆钩、风水管的投入量与回收量，由机电科负责考核;风筒、压风自救装置、安全管理牌板的投入量与回收量，由安全科负责考核;如责任科室未认真进行考核的，严格追究失职责任。