保安员工考核规程及奖罚制度
保安管理奖惩办法及考核细则
保安管理奖惩办法及考核细则为提高保安队伍建设,提高保安员的整体素质,更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实,确保公司的财产、设备安全,特制定本细则。
一、奖励1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施,奖3分/条。
2、及时发现事故隐患,并果断采取措施消除隐患,奖3分/条。
3、发现违规违纪操作,视情况予以1-3分的奖励。
4、拾到贵重物品(价值在500元以上)上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。
5、抓获盗窃,挽回损失在1000元以内,奖3分;1000元以上,奖5分。
6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失,以良好的职业道德获得部门或他人好评,奖3分。
7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾,并对抢险救灾有功者,奖20分。
8、制止各种违法、犯罪行为有功者,奖10分。
二、处罚1、保安员形象查核细则:(1)未按规定穿着保安员制服,佩戴事情卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。
(2)执勤时站姿、坐姿不端正,搞小动作或者不文明举止的扣罚1分。
(3)执法讯问时,礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。
(4)下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。
(5)保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃,如出现有损保安员形象的行为,每次扣罚2分。
2、保安员考勤细则:(1)迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。
(2)早退10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。
(3)无故旷工1天,每次扣罚5分。
(4)上班时间因个人原因离开工作岗位,每次扣2分,月计超过3次被视为不适应保安工作,将进行调岗或辞退处理。
(5)上班工夫睡觉,第一次扣罚5分,月计三次及情节较重者,举行调离保安岗位或辞退处置惩罚。
(注:夜班中如分开保安室监控规模1个小时以上,除处置惩罚厂内紧急事件外,为视同睡岗,将同样按上述处罚规定举行扣罚及处置惩罚)3、业务管理水平查核细则:(1)没有严格把守门卫关,让不法分子入厂滋事,每次扣罚3分(2)执勤中发生问题或可疑的现象不进行登记,又未及时上报领导,每次扣罚2分。
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度一、考核指标1.工作素质:包括形象仪表、言行举止、仪容仪表等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
2.岗位技能:包括执勤技能、应急处置能力、通讯技能等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
3.工作效率:包括工作态度、工作积极性、工作效果等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
4.工作纪律:包括作息规律、服从指挥、执行纪律等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
5.服务态度:包括客户满意度、服务热情、服务质量等,鉴定标准为合格、优秀和不合格。
二、考核流程1.考核周期:每半年进行一次考核,分别为上半年考核和下半年考核。
2.考核方式:采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
3.考核人员:由保安部门领导和相关岗位负责人组成考核小组,定期对员工进行考核。
4.考核内容:按照上述考核指标进行评定和打分,形成综合考核结果。
1.考核等级:根据综合考核结果,员工被评定为优秀的,被评定为合格的和被评定为不合格的。
考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。
2.奖励措施:-优秀员工将获得奖金、奖品、荣誉证书等奖励,并可参加公司组织的培训、学习等活动,提高个人职业素养和技能水平。
-合格员工将获得一定的奖励,包括奖金、奖品等,以鼓励员工继续提高自身素质和工作能力。
-对优秀保安员进行表彰,并在公司内部宣传,激发员工的积极性和工作动力。
3.惩罚措施:-如果员工在考核中被评定为不合格,将进行相应的纠正和培训,并视情况采取警告、扣减工资、停职等惩罚措施,以促使员工改正错误、提高工作水平。
-多次被评定为不合格的员工,将被视为不适合从事保安工作,公司有权解除劳动合同。
四、考核结果的公示和监督1.考核结果公示:每次考核结束后,将考核结果在公司内部公示,以保证考核公正、透明。
2.监督机制:建立员工监督机制,鼓励员工及时反映与考核有关的问题和建议,对不公正的考核结果可向监督部门申诉,确保考核结果的客观、公正。
五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据,将根据考核结果进行薪资调整、晋升与晋级等。
保安员工奖罚制度范本
保安员工奖罚制度范本保安员工奖罚制度范本如下:一、奖励制度1. 优秀表现奖:对于在日常工作中表现突出,严格遵守公司规章制度,且积极维护公司利益的保安员工,给予一次性奖励,并在员工大会上予以表扬。
2. 安全保障奖:在紧急情况下,能够迅速反应并有效处理,保障公司及员工人身财产安全的保安员工,根据事件的严重程度,给予相应的奖励。
3. 忠诚贡献奖:对于在公司服务多年,忠诚度高,对公司有特殊贡献的保安员工,给予年度忠诚贡献奖。
4. 团队协作奖:鼓励保安团队之间相互协作,对于团队合作完成重大任务或项目,给予团队奖励。
5. 创新建议奖:鼓励员工提出创新性建议,对于被采纳并实施的建议,给予建议人奖励。
二、惩罚制度1. 违反纪律惩罚:对于违反公司规章制度的保安员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或解雇等处罚。
2. 工作失误惩罚:因个人疏忽导致工作失误,根据失误造成的后果严重性,给予相应的经济处罚或职位调整。
3. 安全事故惩罚:对于因个人原因导致安全事故的保安员工,根据事故的严重程度,给予相应的处罚,包括但不限于罚款、降级、解雇等。
4. 不诚信行为惩罚:对于在工作中存在不诚信行为的保安员工,如收受贿赂、泄露公司机密等,将给予严厉的处罚,包括解雇并追究法律责任。
5. 不服从管理惩罚:对于不服从上级管理,拒绝执行合理工作指令的保安员工,给予警告或解雇等处罚。
三、奖罚制度的实施1. 公正执行:所有奖罚制度必须公平、公正地执行,不得有偏袒或歧视。
2. 透明公开:奖罚结果应在适当范围内公开,以增强制度的透明度和公信力。
3. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估和修订,确保其与公司发展和员工需求相适应。
4. 员工参与:在制定和修订奖罚制度时,应充分听取员工的意见和建议。
5. 法律遵守:奖罚制度的制定和执行必须遵守国家相关法律法规,不得违反法律规定。
以上为保安员工奖罚制度的基本框架,具体实施时需结合公司实际情况进行调整和完善。
保安岗奖罚制度
保安岗奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖- 保安人员在紧急情况下表现出色,有效保护公司财产和员工安全,给予表彰和奖金。
2. 忠诚服务奖- 对于连续工作一定年限且无重大失误的保安人员,根据服务年限提供忠诚服务奖。
3. 团队协作奖- 在团队中表现突出,能够有效协助同事,提升团队整体工作效率的保安人员,给予奖励。
4. 创新贡献奖- 对于提出有效改进措施,或在日常工作中创新方法提高工作效率的保安人员,给予奖励。
5. 月度/年度之星- 根据月度或年度的工作表现,评选出表现最佳的保安人员,给予“月度之星”或“年度之星”称号及奖金。
二、惩罚制度1. 迟到早退- 保安人员无故迟到或早退,根据次数和时长,给予警告或罚款。
2. 擅离职守- 在工作时间内擅自离开岗位,视情节轻重,给予警告、罚款或记过处分。
3. 违反操作规程- 不遵守公司规定的操作流程,导致工作失误或潜在风险的,给予相应的处罚。
4. 服务态度不佳- 对待访客或同事态度恶劣,造成不良影响的,给予警告并要求改正。
5. 违反公司规定- 包括但不限于在岗位上睡觉、玩手机、酗酒等行为,根据情节轻重,给予罚款、记过或解雇。
6. 严重失职- 对于严重失职导致公司财产损失或员工安全受到威胁的保安人员,将依法依规处理,并追究其责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定应由保安部门主管或上级领导根据实际情况和公司规定作出。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中,并作为员工晋升、培训等人事决策的参考。
3. 员工对奖罚决定有异议时,可向人力资源部门提出申诉,公司应设立公正的申诉机制。
4. 奖罚制度应定期审查和更新,以适应公司发展和员工需求的变化。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规来制定。
小区保安最全的奖罚制度
小区保安最全的奖罚制度小区保安奖罚制度:一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安人员在执行职责过程中,表现出色,得到业主或公司认可的,给予物质奖励或表彰。
2. 安全防范奖:在预防和处理小区安全事故中,有突出贡献的保安人员,给予奖金或晋升机会。
3. 服务创新奖:提出并实施有效提升小区安全和服务质量的创新措施,经评估有效后,给予奖励。
4. 紧急处理奖:在紧急情况下,能够迅速、妥善处理问题,避免或减少损失的保安人员,给予特别奖励。
5. 团队协作奖:在团队合作中表现突出,能够促进团队和谐,提高团队效率的保安人员,给予奖励。
6. 忠诚贡献奖:长期服务于小区,忠诚度高,对公司有重大贡献的保安人员,给予长期服务奖励。
二、惩罚制度1. 工作失职处罚:因疏忽大意导致小区安全事故的,根据事故严重程度,给予警告、罚款或解聘。
2. 违反纪律处罚:违反公司规章制度,如迟到、早退、擅自离岗等,根据情节轻重,给予罚款或警告。
3. 服务态度处罚:服务态度恶劣,引起业主投诉的,给予批评教育,严重者可给予罚款或解聘。
4. 滥用职权处罚:利用职务之便,为自己或他人谋取不正当利益的,给予严重警告,并追究法律责任。
5. 信息泄露处罚:泄露业主或公司机密信息的,给予解聘,并追究法律责任。
6. 不服从管理处罚:不服从上级管理,拒绝执行任务的,给予警告或解聘。
三、奖罚执行1. 奖罚标准:所有奖罚应有明确的标准和程序,确保公平、公正。
2. 奖罚记录:所有奖罚情况应记录在案,作为员工考核和晋升的依据。
3. 奖罚公示:定期对奖罚情况进行公示,接受全体员工和业主的监督。
4. 申诉机制:设立申诉机制,员工对奖罚有异议时,可提出申诉,公司应给予公正处理。
四、奖罚监督1. 监督机构:设立专门的监督机构,负责奖罚制度的执行和监督。
2. 定期审计:定期对奖罚执行情况进行审计,确保制度的严格执行。
3. 反馈机制:建立反馈机制,鼓励员工和业主对奖罚制度提出意见和建议。
五、附则1. 制度更新:根据小区实际情况和法律法规的变化,适时更新奖罚制度。
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度
一、保安员工考核规程
1. 在岗时间考核:保安员工每天必须准时上岗,没有旷工、迟到、早退等不良记录者,获得优秀评分。
2. 工作态度考核:保安员工必须规范执行工作,秉承诚实守信,维护公司形象,遵守规章制度,做到有问题及时汇报,有紧急状况及时处理,让客户感受到公司服务好,没有不良记录者,获得优秀评分。
3. 工作能力考核:保安员工必须具备丰富的安全保卫工作经验,能够有效应对各种突发事件,并且具备出色的救援能力,没有失误及严重事故,且提供有效贡献,
获得优秀评分。
二、保安员工奖罚制度
1. 优秀员工奖励:凡是在考核中获得优秀评分的员工,将获得公司管理的物质奖品或者额外的奖金激励。
2. 劳模奖励:公司每年会评选优秀员工,评选出的优秀员工将会获得一定额度的奖金或者荣誉证书。
3. 纪律殿堂惩罚:员工如有不合规定的行为,将会被公司扣分,情节严重者,将面临罚款、降级、解聘等处分,并且记录在员工档案中。
4. 薪资调整:公司会根据员工的绩效表现,对员工薪资进行调整,超过公司平均绩效者,将可以获得相应的薪水加薪或者奖金激励。
以上就是我们公司保安员工考核规程及奖罚制度,希望员工们能够以此为准则,认真工作,努力拼搏,同时也希望公司能够有更加优越的发展及员工福利。
绿城集团保安奖罚制度规定
绿城集团保安奖罚制度规定一、总则1. 本制度旨在规范保安人员的工作行为,提高工作质量和效率,确保公司财产和人员安全。
2. 本制度适用于绿城集团所有保安人员,包括全职和兼职员工。
二、奖励制度1. 表彰奖励:对于在日常工作中表现突出,如成功预防安全事故、积极协助解决突发事件的保安人员,给予表彰和奖励。
2. 绩效奖励:根据保安人员的月度或年度绩效考核结果,给予优秀员工相应的奖金或物质奖励。
3. 忠诚奖励:对于长期服务公司,表现稳定且无重大过失的保安人员,给予忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 警告:对于违反公司规章制度但情节较轻的保安人员,给予警告处理,并记录在个人档案中。
2. 罚款:对于违反操作规程或造成轻微损失的行为,根据情节轻重处以一定金额的罚款。
3. 记过:对于严重违反公司规定或造成较大损失的行为,给予记过处分,并可能伴随罚款。
4. 解除劳动合同:对于严重失职、违反法律法规或造成重大损失的保安人员,公司有权依法解除劳动合同。
四、奖罚实施1. 奖罚决定由保安部门负责人提出,经人力资源部门审核后,报公司管理层批准。
2. 奖罚结果应及时通知相关人员,并在公司内部进行公示。
3. 保安人员对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由绿城集团人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未涉及的奖罚事项,参照公司其他相关规章制度执行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以法律法规为准。
请根据公司实际情况和法律法规的要求,对上述内容进行适当调整和完善。
物业保安考核奖惩制度范文
物业保安考核奖惩制度范文一、背景和目的为了加强物业保安队伍的管理,提高物业安全服务质量,建立有效的考核机制,制定本物业保安考核奖惩制度。
本制度旨在明确物业保安人员的考核标准,建立奖惩机制,激励保安人员持续提升自身业务水平和工作态度。
二、适用范围本制度适用于物业公司旗下所有保安人员。
三、考核标准物业保安人员的考核标准主要包括以下几个方面:1. 专业知识与技能1.1 具备相关法律法规、保安工作规范的基础知识; 1.2 掌握安全防范、消防知识和技能; 1.3 熟悉物业中常见的安全事故处理及应急预案; 1.4 具备一定的人际交往和沟通技巧。
2. 工作表现2.1 严格执行物业巡查制度,确保安全防范措施落实到位; 2.2 具备良好的服务意识和态度,为业主及访客提供规范、周到的服务; 2.3 遵守工作纪律,准时到岗,不迟到、早退、旷工等; 2.4 妥善保管工作工具和物业设备,减少误用和损坏;2.5 协助解决物业内部纠纷和矛盾。
3. 态度和形象3.1 穿戴整齐、佩戴工作证件,端正仪容仪表; 3.2 具备良好的沟通能力和合作精神; 3.3 注重个人形象和言行举止,以积极向上的态度面对工作。
四、考核流程和方式物业保安人员的考核将按照以下流程和方式进行:1. 考核周期每个考核周期为半年,分别为上半年和下半年。
2. 考核周期内活动2.1 定期组织内部培训,提高保安人员的专业技能; 2.2 开展安全演练和模拟测试,提升保安队伍的应急处理能力; 2.3 定期考核保安人员的工作表现和态度。
3. 考核内容3.1 通过理论考试、实操考核等方式,测评保安人员的专业知识和技能; 3.2 考核工作表现包括巡查记录、巡查问题及及时解决情况的记录、服务态度等; 3.3 对保安人员的形象及着装是否符合要求进行评估。
4. 考核评分根据考核内容进行评分,满分为100分,具体评分标准如下:•专业知识与技能:30分•工作表现:40分•态度和形象:30分5. 考核结果通知和奖惩5.1 考核结果将以书面形式通知保安人员; 5.2 根据考核结果,对优秀人员给予表扬和奖励; 5.3 对考核不合格人员,进行警告、记过、记大过等相应处理措施;5.4 考核不合格两次及以上者,将会被辞退。
保安公司行政部奖罚规章制度
保安公司行政部奖罚规章制度第一章总则为规范保安公司行政部工作人员的行为,提高工作效率,激励员工积极工作,特制定本规章制度。
第二章奖励制度一、综合考核奖1. 每月按照各部门的工作情况、员工的绩效表现等制定综合考核奖金。
2. 综合考核奖金由公司行政部主管领导根据员工绩效情况和工作态度进行评定。
3. 绩效考核标准包括但不限于工作业绩、工作态度、团队协作能力等方面。
4. 综合考核奖金将在每月工资中发放。
二、单项奖励1. 优秀员工奖:根据员工优秀的工作表现和业绩进行评选,颁发奖金和荣誉证书。
2. 先进个人奖:根据员工在工作中表现突出,为公司做出贡献进行评选,颁发奖金和荣誉证书。
三、激励措施1. 绩效提升奖励:对工作表现突出、能力突出的员工给予绩效提升奖金。
2. 周年庆典奖:对公司服务满一年以上的员工进行周年庆典奖励。
第三章处罚制度一、迟到早退1. 第一次迟到早退,口头警告。
2. 第二次迟到早退,扣发当天工资。
3. 第三次迟到早退,扣发当月所有绩效奖金。
4. 若情节严重者,公司有权进行停职直至解雇处理。
二、工作失职1. 工作失职包括但不限于工作不认真、擅离职守、不服从管理等行为。
2. 第一次工作失职,口头警告。
3. 第二次工作失职,扣发一个月绩效奖金。
4. 第三次工作失职,停职处理或解雇处理。
三、违反公司规章制度1. 违反公司规章制度,根据情节轻重进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、扣发工资、停职处理、终止合同等。
四、其他公司行政部有权根据实际情况对员工进行奖励或处罚,但必须合理、公正,并遵守相关法律法规。
第四章其他规定一、部门内部管理1. 公司行政部负责部门内部管理工作,包括人员调配、任务分工等。
2. 部门内部员工应互相尊重,遵守规章制度,确保工作有序进行。
二、奖罚公示公司行政部对员工的奖励和处罚情况将进行公示,以提高员工的积极性和意识。
第五章附则本规章制度自颁行之日起正式实施,公司行政部有权对其进行解释和修改。
保安员教育培训、考核及奖罚制度
保安员教育培训、考核及奖惩制度为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设,切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为业主提供更优质的服务,保安员均须持证上岗,为取得较好成效,保安人员应做好如下工作:一、"五好":1、政治思想好--保安员思想健康,积极进取,热爱保安,热爱集体,维护团结2、岗容岗姿好--保安员在岗执勤时,着装严整,岗姿端正,精神饱满,无留长发、蓄胡须现象。
3、服务质量好--上岗执勤或平时交往中,均能做到讲文明、懂礼貌,热情待人。
工作中能尽职尽责,善于发现和排除不安全隐患,积极协助公安机关,确保业主的人生和财产安全。
4、遵纪守法好—积极参与保安部提供的遵纪守法教育、安全教育,自觉遵纪守法。
5、内务卫生好--能认真落实内务制度。
宿舍、值勤岗位及周围环境清洁,物品摆放有序,整齐划一,个人衣物干净整洁。
二、"四知":全体人员必须做到:1、知任务职责和权限;2、知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络;3、知警卫区域的重点部位和周围环境;4、知文明用语和行为规范。
三、"两无""一满意"1、安保区域无案件发生;2、无责任事故;3、保安员无违法犯罪案件。
全体保安员积极作贡献,为业主办好事办实事,让全体业主满意、放心。
四、务必要遵守交接班制度:1.接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间;2.交接班时,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚;3.接班保安员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任。
验收完毕,交班保安人员离开岗位后所发生问题由当班保安人员承担责任;4.所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名;5.接班人未到,交班人员不得下班。
幼儿来、离园要立岗,如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要分别扣发两人的工资并通报批评。
公司门卫保安管理制度及奖罚办法(四篇)
公司门卫保安管理制度及奖罚办法第一章总则第一条为了加强公司门卫保安工作,确保公司财产和员工的安全,保护公司正常生产经营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司门卫保安工作应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条全体员工应自觉遵守本制度,共同维护公司门卫保安的良好秩序。
第二章门卫保安职责第五条门卫保安的主要职责为保卫公司大门、值班室的安全,查验进出公司的人员和车辆,并维护公司内外的安全秩序。
第六条门卫保安应严格执行公司进出规定,如有违反者应及时阻止。
第七条门卫保安应配备必要的设备和工具,确保工作的顺利进行。
第三章门卫保安管理第八条公司应从具备门卫保安工作经验和技能的人员中选拔合适人员担任门卫保安。
第九条门卫保安应接受公司安全培训和技能培训,提高工作能力和应急处理能力。
第十条门卫保安应按照公司规定的工作时间和规则进行工作,不得旷工、迟到、早退。
第四章奖励办法第十一条对于表现突出的门卫保安,公司将给予以下奖励:1. 口头表扬,鼓励其继续保持良好工作状态和态度;2. 书面表扬信,并转发到公司各部门,提高其在公司中的知名度;3. 给予物质奖励,如奖金、奖品等;4. 推荐其参加公司安保队伍的培训和晋升机会。
第十二条门卫保安的奖励决定应经公司安保部门和行政部门共同商定,并按照公司相关规定执行。
第五章处罚办法第十三条对于违反公司门卫保安管理制度的行为,公司将采取以下处罚措施:1. 口头警告,并作出书面记录;2. 暂停其工作一段时间,以给予其反省和改正的机会;3. 终止其门卫保安工作,并给予相应的经济处罚;4. 依法追究其法律责任。
第十四条决定对门卫保安进行处罚应经公司安保部门和行政部门共同商定,并按照公司相关规定执行。
第六章其他事项第十五条公司门卫保安管理制度及奖罚办法的解释权归公司安保部门和行政部门。
第十六条本制度自发布之日起生效,并适用于全体员工。
第十七条本制度的修改和补充应经公司安保部门和行政部门共同商定,并按照公司规定的程序进行。
保安岗位奖罚制度最新
保安岗位奖罚制度最新保安岗位奖罚制度最新规定如下:一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安人员在岗位上表现出色,如成功预防或处理突发事件,确保公司财产和员工安全,给予一次性奖励。
2. 忠诚服务奖:长期服务公司,表现稳定,无重大失误,对公司忠诚度高的保安人员,每年给予忠诚服务奖励。
3. 创新贡献奖:提出并实施有效提高保安工作质量或效率的创新措施,对公司保安工作有显著贡献的保安人员,给予创新贡献奖励。
4. 团队协作奖:在团队合作中表现突出,协助其他岗位或团队成员,共同完成保安任务的保安人员,给予团队协作奖励。
5. 客户满意度奖:根据客户反馈,保安人员服务态度好,得到客户高度评价的,给予客户满意度奖励。
二、惩罚制度1. 失职惩罚:因疏忽大意导致公司财产损失或员工安全受到威胁的保安人员,根据损失程度,给予相应的经济处罚或岗位调整。
2. 违反纪律惩罚:违反公司规章制度,如迟到、早退、擅离职守等行为,根据情节轻重,给予警告或罚款。
3. 滥用职权惩罚:利用职务之便为自己或他人谋取不正当利益的保安人员,将受到严厉的纪律处分,严重者将被解除劳动合同。
4. 不正当行为惩罚:在岗位上进行赌博、饮酒、斗殴等不正当行为的保安人员,一经发现,立即予以解聘。
5. 信息泄露惩罚:泄露公司机密或客户信息的保安人员,将根据情节严重性,给予罚款或解除劳动合同的处罚。
三、考核与执行1. 定期考核:保安人员的工作表现将通过定期的考核进行评估,考核结果将作为奖罚的依据。
2. 公正执行:所有奖罚制度的执行必须公正、透明,确保每位保安人员都能得到公平对待。
3. 申诉机制:保安人员对奖罚决定有异议的,可以提出申诉,公司将设立专门的申诉渠道和处理机制。
四、其他1. 奖罚记录:所有奖罚记录将被详细记录,并作为员工档案的一部分。
2. 制度更新:公司将根据实际情况和保安工作的发展,定期对奖罚制度进行评估和更新。
以上制度自发布之日起生效,所有保安人员必须严格遵守。
保安员工考核规程及奖罚制度
保安员工考核规程及奖罚制度一. 目的正确评价保安员工作,提高保安员工作积极性。
二. 适用范围本单位全体保安员。
三.职责1、保安班长对本班队员考核。
2、保安主管对保安班长进行考核。
四.工作程序1、考核细则A、着装整齐统一规范:领带打正、帽子戴正、不挽袖、不卷裤、不敞胸露怀;文明服务礼貌待人:主动与用户打招呼并问好,遇领导及外来参观访问人员应起立、敬礼问候;交接班时应互相问候并敬礼,按正规交接形式交接班;工作时间不游玩、嬉戏或取消服务对象及其他人员。
B、忠于职守乐于助人:坚守岗位、不脱岗、不做与工作无关的任何事情;认真做好工作记录,详尽登记工作中发生的大事;主动助用户拿取重物,为服务对象排忧解难;认真指引问路人;认真搞好本岗位环境卫生。
C、表现评分:外出请假,请假不超假;尽职尽责,认真搞好本职工作;上班不看书阅报,不与人闲谈;不吃东西,不放闲杂人等进入岗亭;监督维护本责任区内卫生。
办事讲原则,工作认真负责;主动制止各类违规违章现象;认真巡查各岗,及时发现纠正本班班员违规行为。
D、主管评分:不倚不靠、不蹲,姿势端正;服从工作安排,遵规守纪。
2、评分考核办法A、每周班长按《保安工作周检表》项目,逐一对本班保安员进行考核。
B、除严重违规行为经管理公司领导依有关规章制度研究决定扣发等级工资外,本考核作为聘用及升职的依据。
五.奖罚制度1、奖励制度工作年满一年员工在年底统一评优,符合下列条件者,保安部将按成绩和比例(10%)给予奖金或调薪50-100元/月或职位晋升:A.在岗位上尽职尽责,全年未出现过失事故.B.及时发现消防、治安隐患。
C.在公司遇重大事故有特殊表现。
D.在部门人手不足时主动加班。
E.见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,成绩显著者。
F.拾金不昧,及时上交.G.为公司争取名誉或挽回损失.H.各项考核成绩突出.I. 积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产的安全,成绩显著者J.为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策,所提的合理化建议实行后效果明显者K.年终被评为“优秀员工”、“先进集体”,被评为省、市政府“治安模范标兵”者。
安保工程员工奖惩制度内容
安保工程员工奖惩制度内容第一章总则为了规范安保工程员工的行为,激励员工工作积极性,提高工作效率,建立健康的工作氛围,特制定本奖惩制度。
第二章员工奖励1. 优秀员工奖励:每月评选出表现突出、工作认真负责的员工,颁发优秀员工奖,并给予一定奖金奖励。
2. 岗位技能竞赛奖励:定期举办员工岗位技能竞赛,获得前三名的员工将分别获得不同额度的奖金奖励。
3. 人员招聘奖:员工如推荐成功招聘新员工入职,经试用期后表现良好者,将获得一定额度的奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 迟到早退:对于常年迟到早退的员工,将依据情节轻重给予相应的处罚,如扣除奖金、降级处理等。
2. 工作失误:对于工作中发生的失误,按照失误程度给予不同的处理,包括警告、罚款等。
3. 不听从管理:对于不听从管理、不服从工作安排的员工,将按照公司规定进行处理,包括调岗、降级处理等。
第四章员工考核1. 绩效考核:定期对员工进行绩效考核,评定员工的工作表现,并根据考核结果进行奖励或惩罚。
2. 岗位技能考核:定期对员工进行岗位技能考核,评定员工的技能水平,并根据考核结果进行奖励或惩罚。
第五章员工监督1. 督促员工规范行为:定期对员工的工作情况进行监督,及时发现问题并督促员工改正。
2. 加强安全教育:定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
第六章員工讚譽1. 每月評選出表現卓越,工作認真負責的員工,馬上頒發優秀員工獎,並給予一定獎金獎勵。
2. 每季舉辦員工技巧比賽,獲得前三名的員工將分別獲得不同額度的獎金獎勵。
3. 人員招聘獎:如有員工成功推薦招聘新員工入職,經試用期後表現良好者,將獲得一定額度的獎金獎勵。
第七章員工懲罰1. 違紀處分:對於違紀、遲到早退的員工,將依據情節輕重給予相應的處罰,如扣除獎金、降級處理等。
2. 工作失誤:如員工在工作中發生失誤,將根據失誤程度給予不同處分,包括警告、罰款等。
3. 不遵守管理:對於不遵守管理、不服從工作安排的員工,將根據公司規定進行處理,包括調岗、降級處理等。
保安员工奖罚管理制度
一、总则为了规范保安员工的行为,提高保安服务质量,保障公司利益,特制定本制度。
二、奖惩原则1. 奖惩分明,奖优罚劣;2. 公平、公正、公开;3. 奖励与惩罚相结合,以奖励为主,惩罚为辅;4. 奖惩与保安员的工作表现、服务质量、团队合作等因素挂钩。
三、奖励制度1. 优秀员工奖:(1)每月评选出表现优秀的保安员,给予一定的物质奖励;(2)年终评选出年度优秀保安员,给予更高的物质奖励和荣誉称号;(3)优秀员工奖获得者,可优先晋升、加薪。
2. 表彰奖励:(1)对于在工作中表现出色,为公司挽回损失或树立良好形象的保安员,给予表彰和奖励;(2)对于在工作中主动帮助他人,无私奉献的保安员,给予表彰和奖励。
四、惩罚制度1. 违纪处罚:(1)迟到、早退、旷工等违反考勤规定的,给予口头警告或书面警告;(2)违反公司规章制度,情节轻微的,给予罚款或停职处理;(3)严重违反公司规章制度,如盗窃、损害公司财产等,给予开除处分。
2. 责任追究:(1)因保安员失职导致安全事故发生,根据事故严重程度,追究相关保安员的责任;(2)因保安员工作失误导致客户投诉,根据投诉严重程度,追究相关保安员的责任。
五、实施与监督1. 各部门应严格执行本制度,对保安员进行奖惩;2. 保安员有权对奖惩结果提出申诉,公司应设立申诉渠道,保障保安员的合法权益;3. 公司定期对奖惩制度执行情况进行检查,确保奖惩制度的有效实施。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有奖惩制度与本制度不一致的,以本制度为准;2. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
本制度的制定,旨在提高保安员工的工作积极性,增强团队凝聚力,确保公司安全和稳定。
希望全体保安员工认真遵守,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
保安公司奖罚制度
保安公司奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖:对于在日常工作表现突出,获得客户表扬的员工,给予一次性奖金,并在公司内部通报表扬。
2. 安全无事故奖:对于连续三个月未发生任何安全事故的团队或个人,给予奖励,并作为年度优秀员工评选的重要参考。
3. 创新贡献奖:鼓励员工提出创新意见或改进措施,对于被采纳并实施后效果显著的,给予奖励。
4. 忠诚服务奖:对于在公司服务满五年、十年等重要时间节点的员工,根据服务年限给予相应的奖励。
5. 团队协作奖:对于在紧急情况或特殊任务中表现出色,团队协作能力强的团队,给予团队奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误惩罚:对于因个人疏忽导致工作失误的员工,根据失误的严重程度,给予警告、罚款或降级处理。
2. 违反纪律惩罚:对于违反公司规章制度的行为,如迟到早退、擅自离岗等,给予相应的纪律处分。
3. 安全事故惩罚:对于因个人原因导致安全事故的员工,根据事故的严重程度,给予罚款、停职或解雇处理。
4. 不诚信行为惩罚:对于在工作中存在不诚信行为,如伪造记录、隐瞒事实等,给予严厉的处罚,直至解除劳动合同。
5. 服务态度惩罚:对于服务态度恶劣,遭到客户投诉的员工,根据投诉次数和严重性,给予警告、罚款或降级处理。
三、奖罚执行1. 奖罚标准:制定明确的奖罚标准,确保奖罚公平、公正、透明。
2. 奖罚程序:设立奖罚委员会,负责审核奖罚事宜,确保奖罚决定的合理性。
3. 奖罚记录:所有奖罚记录均需详细记录,并存档备查。
4. 奖罚公示:定期在公司内部公示奖罚情况,增强员工的荣誉感和责任感。
四、奖罚监督1. 员工反馈:设立员工反馈机制,员工可对奖罚决定提出异议。
2. 管理层监督:管理层需定期审查奖罚制度的执行情况,确保制度的合理性和有效性。
3. 外部审计:定期邀请外部专业机构对奖罚制度进行审计,确保制度的公正性。
五、奖罚制度的更新1. 定期评估:定期对奖罚制度进行评估,根据公司发展和员工反馈进行调整。
2. 制度更新:根据评估结果,及时更新奖罚制度,确保制度的适应性和有效性。
小区保安值班奖罚制度
小区保安值班奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励:保安人员在一个月内无迟到、早退、旷工等情况,给予全勤奖金。
2. 表现优秀奖励:保安人员在值班期间表现出色,如成功防止安全事故、协助解决紧急情况等,给予表现优秀奖金。
3. 服务表彰:保安人员在服务过程中获得业主或访客书面表扬,经核实后给予服务表彰奖金。
4. 团队协作奖励:保安团队在处理突发事件中表现出色,团队成员均给予团队协作奖金。
5. 创新建议奖励:保安人员提出的改进措施被采纳并实施,对提高小区安全管理有显著效果的,给予创新建议奖励。
二、惩罚制度1. 迟到、早退惩罚:保安人员无故迟到或早退,根据迟到早退的时间长度,扣除相应工资。
2. 旷工惩罚:未经批准擅自缺勤,按旷工天数扣除相应工资,并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 工作失误惩罚:因工作疏忽导致小区安全事故,根据事故严重程度,给予罚款或解除劳动合同。
4. 服务态度不佳惩罚:保安人员服务态度不佳,被业主或访客投诉,经查实后给予警告或罚款。
5. 违反规章制度惩罚:保安人员违反公司或小区的规章制度,如擅离职守、私自带人进入小区等,给予相应的纪律处分。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由保安队长或物业管理部门根据实际情况提出,并报上级管理部门审批。
2. 奖罚结果应公开透明,确保每位保安人员都能清楚了解奖罚标准和结果。
3. 奖罚制度定期评估和修订,以适应小区安全管理的需要和变化。
4. 所有奖罚记录应详细记录在案,作为员工考核和晋升的依据。
通过以上奖罚制度的建立和执行,旨在提高小区保安的工作效率和服务质量,确保小区的安全与和谐。
保安员考核规程及奖罚制度
保安员考核规程及奖罚制度1. 背景保安员是管理社会治安、保障公共安全的重要力量,是社会稳定和谐的重要保障。
为提高保安员的业务能力和综合素质,加强保安管理,制定了本考核规程及奖罚制度。
2. 考核规程2.1 考核对象本考核规程适用于所有从事城市、社区、小区、机关、企事业单位保安服务的保安员。
2.2 考核内容2.2.1 日常行为考核1.服装、佩戴标志:保安员需穿着整洁、干净,佩戴公章、徽章。
2.纪律、秩序:保安员需严格执行保安服务工作纪律,保持队形、文明待客、不参与非法活动。
3.巡逻巡查:保安员需认真及时地完成定期巡逻检查,发现安全隐患及时报告。
4.应急救援:保安员需掌握基本的急救知识,应对突发事件,保障人员生命财产安全。
2.2.2 业务技能考核1.安全防范:保安员需掌握安全预防知识,对可能出现的安全隐患及时排查并解决。
2.突发事件处理:保安员需能够迅速反应、果断处置突发事件,有效保护群众生命财产安全。
3.社区服务:保安员需积极开展各项社区服务活动,提高社区群众的满意度。
2.2.3 着重课程考核1.法律法规:保安员需掌握相关法律法规,不违法乱纪。
2.知识技能:保安员需掌握基本的文化知识和保安技能,能够胜任保安工作。
2.3 考核周期每年进行一次考核。
2.4 考核标准保安员考核采用定量和定性相结合的方法。
考核结果分为合格和不合格两个等次,通过考核的保安员可获得考核合格证书。
3. 奖罚制度3.1 奖励3.1.1 月度优胜奖每月评选一名表现优秀、业务能力强的保安员,发放月度优胜奖金和荣誉证书等奖励。
3.1.2 年度先进个人每年评选5名表现优秀、业务能力强、工作成效显著的保安员,发放年度先进个人奖金和荣誉证书等奖励。
3.2 惩处3.2.1 警告保安员违反保安管理规定或工作纪律,给予口头警告,经过考核期不再违反即可解除。
3.2.2 记过保安员违反较严重的保安管理规定或工作纪律,给予记过处分,在考核期内不能晋升或评定优胜奖。
小区物业保安部奖罚制度
小区物业保安部奖罚制度一、奖励制度1. 优秀表现奖:保安员工在执勤期间,表现突出,得到业主表扬,或在紧急情况下妥善处理,避免重大损失的,给予一次性奖励。
2. 忠诚服务奖:保安员工连续工作满一年无重大失误,且服务态度良好,给予年度忠诚服务奖。
3. 安全贡献奖:提出有效安全改进措施,或在安全检查中发现重大隐患并及时上报,避免事故发生的,给予安全贡献奖。
4. 团队协作奖:保安团队在完成特定任务或处理突发事件中表现出色,团队协作能力强,给予团队协作奖。
5. 创新改进奖:保安员工提出创新性的管理或服务改进方案,经实施后效果显著,给予创新改进奖。
二、惩罚制度1. 工作失职惩罚:保安员工因疏忽大意导致小区安全事故的,视情节轻重给予警告或罚款。
2. 服务态度惩罚:保安员工服务态度恶劣,被业主投诉,经调查属实的,给予警告或罚款。
3. 违反规定惩罚:保安员工违反公司规章制度,如擅自离岗、迟到早退等,给予警告或罚款。
4. 滥用职权惩罚:保安员工利用职务之便为自己或他人谋取私利,给予严重警告,并视情况解除劳动合同。
5. 泄露信息惩罚:保安员工泄露业主信息或公司机密,给予严重警告,并解除劳动合同。
三、奖惩实施细则1. 奖励标准:奖励金额根据员工的贡献大小和影响范围确定,最高不超过员工一个月工资。
2. 惩罚标准:罚款金额根据违规行为的严重程度确定,最低为员工一天工资,最高不超过一个月工资。
3. 奖惩程序:所有奖惩决定需经过保安部经理审核,并报公司人力资源部备案。
4. 申诉机制:员工对奖惩决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部提出申诉。
四、其他规定1. 奖惩公示:所有奖惩决定需在保安部门内部公示,以示公正。
2. 奖惩记录:所有奖惩记录应详细记录在员工个人档案中,作为员工考核和晋升的依据之一。
3. 奖惩执行:奖惩决定一经做出,必须严格执行,不得拖延或更改。
以上奖罚制度旨在激励保安员工提高工作积极性,确保小区安全,维护公司形象,促进团队和谐。
保安奖罚管理制度
保安奖罚管理制度一、总则为规范保安员的行为,提高服务质量,激励保安员继续提升自身素质,特制定本制度。
二、奖励管理(一)表彰奖励1、月度优秀保安员每月评选出一名优秀保安员,发放优秀保安员奖金,并在公司内部进行宣传表扬。
2、季度优秀保安员每季度评选出一名优秀保安员,发放季度优秀保安员奖金,并颁发荣誉证书。
3、年度优秀保安员每年评选出一名年度优秀保安员,奖励巨额奖金,并举行颁奖典礼,进行宣传表扬。
4、其他表彰奖励对于在工作中表现突出的保安员,公司可给予一定的物质奖励和荣誉证书。
(二)激励机制1、考勤奖励按照规定的考勤制度,对于正常出勤、出勤率高的保安员给予一定的奖励。
2、技能培训奖励参加公司组织的技能培训并取得相关证书的保安员,可获得一定的奖励。
3、节日福利公司在重大节日给予保安员一定的节日福利,以激励其更好地工作。
三、惩罚管理(一)违规处罚1、轻微违规对于轻微违规行为,公司给予口头警告或者书面通报批评,并做出相应的纪律处罚。
2、严重违规对于严重违规行为,公司给予停职、降级、甚至开除等严厉处理。
(二)经济处罚对于违反规章制度的行为,公司可以根据具体情况给予罚款处罚。
(三)其他处罚对于性质严重的违规行为,公司可报警处理,甚至追究刑事责任。
四、执行机制(一)奖励及惩罚执行公司设立专门的奖惩委员会,由公司管理层和工会代表组成,对奖励及惩罚进行评定和决定。
(二)监督检查公司设立监督检查部门,对保安员的表现进行定期的监督检查,对违规行为进行及时的处罚或奖励。
(三)诉求申诉对于受到惩罚的保安员有权进行申诉,公司要积极听取并处理相关申诉,确保公平公正。
五、附则本制度经公司管理层审定,自颁布之日起正式执行。
对违反本制度的保安员,公司将按制度予以处理。
对于涉及法律的行为,公司将依法处理,绝不姑息。
以上就是我对保安奖惩管理制度的建议,希望能够对公司管理有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
保安员工考核规程及奖惩制度
1. 目的
正确评价保安员工作,提高保安员工作积极性。
2. 适用范围
本单位全体保安员。
3.职责
1)保安班长对本班队员考核。
2)保安主管对保安班长进行考核。
4.工作程序
1)考核细则
A、着装整齐统一规范:领带打正、帽子戴正、不挽袖、
不卷裤.文明服务礼貌待人:主动与用户打招呼并问
好,遇领导及外来参观访问人员应起立、敬礼问候;
纠正违规行为时应先敬礼;交接班时应互相问候并
敬礼,按正规交接形式交接班;工作时间不游玩、
嬉戏或取消服务对象及其他人员;
B、忠于职守乐于助人:坚守岗位、不脱岗、不做与工
作无关的任何事情;认真做好工作记录,详尽登记
工作中发生的大事;主动助用户拿取重物,为服务
对象排忧解难;认真指引问路人;认真搞好本岗位
环境卫生。
C、表现评分:外出请假,请假不超假;尽职尽责,认
真搞好本职工作;上班不看书阅报,不与人闲谈;
不吃东西,不放闲杂人等进入岗亭;监督维护本责
任区内卫生。
办事讲原则,工作认真负责;主动制
止各类违规违章现象;认真巡查各岗,及时发现纠
正本班班员违规行为。
D、主管评分:服从工作安排,遵规守纪。
2)评分考核办法
A、每周班长按《保安工作周检表》项目,逐一对本班保
安员进行考核。
B、除严重违规行为,经管理公司领导依有关规章制度
研究决定扣发等级工资外,本考核作为聘用及升职
的依据。
5.奖罚制度
1)奖励制度
符合下列条件者,保安部将给予奖励或职位晋升
A.在岗位上尽职尽责,全年无出现过失事故.
B.及时发现消防、治安隐患。
C.在公司遇重大事故有特殊表现。
D.在部门人手不足时主动加班。
E.见义勇为,制服违法犯罪分子。
F.拾金不昧,及时上交.
G.为公司争取名誉或挽回损失.
H.各项考核成绩突出.
2)处罚制度:
行为不检违反纪律者, 将情节轻重按下列规则给予纪
律处分, 员工凡有三张过失通知书即开除.
A.一般过失
如违反下列规则,保安部发出口头警告一次,并记录在案。
⑴工作态度不认真,当值岗位听音乐、看报纸、喧哗、
吃零食、下棋、打扑克、打麻将、与他人闲聊等。
⑵未办好接班手续,无故迟到、早退。
⑶当值时不按规定穿齐制服,佩戴员工卡,留须、留
指甲、身体有异味、不注意个人卫生、在公共场所行为不检。
⑷不按规定使用装备器材,但尚未造成损失。
⑸未经同意在岗使用手机或在岗位上会客。
⑹下班后无故在岗位逗留。
⑺对上司不礼貌,对客人出言不逊。
⑻遇紧急事件临阵退缩,尚未造成严重后果。
⑼发现同事违反以上规定而不及时举报。
⑽经保安部管理层研究认为属一般过失的行为。
B.严重过失
如违反下列规则,保安部发出书面警告一次,半年内累计三次书面警告,公司作无偿解雇处理。
⑴半年内累计三次口头警告。
⑵无故迟到、早退半小时以上。
⑶不服从领导合理的工作安排,顶撞上司。
⑷撤离工作岗位。
⑸当值时吸烟、打架、赌博、饮酒。
⑹未经允许,擅自使用公司或他人物品.
⑺拾遗不报, 擅自收藏者.
⑻因工作疏忽造成不必要的损失.
⑼发现同事违反以上过失不及时举报者.
⑽保安部管理层经研究认为属严重的行为.
C.非常严重过失
如违反公司将作出立即无偿解雇处理。
若因此而涉及刑事或造成经济损失,公司将遵循合法径追究有关人员的责任。
(1)半年内累计三次书面警告。
(2)当值时睡觉。
(3)委托他人和代他人签到或代打考勤卡。
(4)欺骗公司,隐瞒事实,出具虚假证明文件或经公司
人事政审不及格者。
(5)因员工的个人行为使公司的声誉及财产遭受严重
损害。
(6)违反国家法律、法令,受到治安或刑事处罚。
(7)携带违禁品或危险品进入公司范围。
(8)泄露公司有关机密。
(9)散播谣言,造谣惑众,擅自涂改、张贴员工通告,
造成混乱。
(10)利用工作或职务之便,收受百法利益。
(11)发现同事有以上行为而不及时举报者。
(12)经公司领导研究决定认为属非常严重过失的行
为。
(13)纪律处罚程序
A.违反纪律的员工必须在收到的违例通知书上签名,
如实承认所犯的过失,如拒绝承认将由人事部作最
后调查,证实犯过属实后,对拒不签认者立即开除,
不予任何补偿。
B.员工凡有一次口头警告在当月工资中扣除30元,一
张过失通知书在当月工资中扣除100元,二张的扣
除200元,有三张过失通知书予开除处理。
如一年
内无重犯错误,其部门主管可考虑取消过失通知
书,经报人事部审批后可存入档案内。
C.员工有上诉权利,如果员工对工作有任何不满之
处,可向其直属部门主管或人事部投诉,以便妥善
解决。
.。