企业濒临破产的法律风险

企业濒临破产的法律风险

【要点提示】

对一个正常企业如何会逐步走入濒临破产境地的原因分析，有助于我们以此为鉴，避免破产风险的发生。一般而言，企业破产的原因大致归纳为外部原因以及外部原因。

1、外部原因

（1）宏观经济政策影响

例如，受到国家银根紧缩政策的影响，部分企业尤其是中小企业融资难问题突出，一些企业往往会因陷入民间高利借贷而不能自拔。再例如，对一些以生产出口商品为主的企业，伴随着人民币的剧烈增值，使得出口额迅速下降，再加国外市场的严重萎缩，使得一批企业举步维艰。前几年浙江大量中小企业倒闭的起因正与与此。

（2）企业所处行业影响

企业所处的行业不同，在相同的社会环境、财产状况下，其面临的破产风险、概率不致相同。如果企业制定的发展战略与行业市场环境大相径庭，如不能正视行业新进入竞争者、行业替代产品的威胁，则极有可能会使企业陷入财产困难，甚至走上破产的道路。

（3）突发事件的影响

例如，2008年美国次贷危机引起的经济危机使得全球陷入一片阴霾，中国经济作为全球经济的重要组成部分不可避免的受到影响，实体经济遭受重创。据有关数据显示，中国大约有上万家企业倒闭。

2、内部原因

（1）管理层决策失误

企业的管理者对企业的影响是全方位的，由其是对一些集权程度较高的企业，高层管理的决策往往具有决定性因素。一些企业领导刚愎自用、骄傲自大，盲目地扩张公司规模以及多元化投资，企业资源过于分散而无法形成规模效应，反而导致其核心业务因缺乏资金支持而停滞不前，最后成为规模扩张的牺牲品。

（2）企业战略不当

部分企业未能按照其企业不同产品采用适当的经营策略，错误的产品组合策略使得企业销售出现严重的问题，产品大量积压，销售利润大幅度降低等问题会拖垮一个正常企业。此外，企业长期处于低端制造，加上产业链，缺乏自身的核心技术和竞争力，长此以往必将为市场所淘汰。

（3）企业财务策略不当

财务是企业正常发展的坚强后盾。财务策略涉及到多个方面，例如筹资方式的选择，股权分配政策，优良资本结构等。当企业财务策略失败，还款能力超过其承受底线，就可能因资不抵债而导致破产。

（4）危机应对策略不懂那个

当前社会，任何企业无法避免可能发生瞬间发生的危机事件，大型企业更是可能成为众矢之的。如何面对不利因素，建立维护好危机应对机制，将危机公关事件处理好，对某些企业而言已成为一项生死攸关的课题。“三鹿奶粉”事件中存在严重的危机公关缺失，应当为我们敲响了警钟。

（5）缺乏法律风险意识

企业家长于创新、务实，且无师自通、与生俱来，但往往缺乏法律思维。例如，近年来企业家纷纷落马，大企业家纷纷沉沦的主要原因在于法律思维的缺失。如公司高管缺乏法律思维，则法律风险将伴随着企业经济的整个过程，而法律风险给企业带来的否定性评价往往是企业不能承受之重，甚至是毁灭性的打击。

【相关案例】

甲公司曾经是世界上最大的影像产品以及相关服务的生产和供应商，在其诞生后的100多年间，甲公司有过占据全球三分之二的影像市场份额的记录，拥有超过14.5万多名员工，甲公司几乎成为了影像的代名词。

2012年1月19日，甲公司向法院提交破产保护文件，理由包括专利权出售乏人问津、退休员工沉重、经济疲软以及经销商的背离。2012年8月甲公司谋求售卖专利局救局，但是受到市场冷遇。只好在12月19日同意以5.25亿美元的价格向以专利公司intellectual ventures 及相关RPX为首的财团出售原本估价26亿美元的数码影像专利。在买方中，intellectual ventures 代表Apple 以及部分其他企业，RPX corporation代表Google。至此，甲公司数百年积累的优质资产被数字新时代的大鳄们趁乱拆吃入腹。

2013年1月24日，甲公司宣布已向 Centerbridge partners LP 融资8、44亿美元完成重组，预计2012年年中脱离破产期。但是，各界对甲公司的乐观都一笑置之，甲公司已经是一家没落的公司。

【案例评析】

甲公司申请破产给了我们很多启示，最重要的是有以下两点：一是企业经营策略消极、保守。甲公司似乎失去了往日创新和企业家精神，躺在传统技术优势的功劳簿上孤芳自赏，也正因如此，甲公司对于数码技术日益显现出来的的潜在的竞争力和竞争对手的发展路径也失去了应有的敏感性。二是忽略了行业市场需求的变化。甲公司忽视了新的数码技术对于消费者行为与习惯所带来的颠覆性影响，公司内部一直未对如何应对数码技术的战略达成公司。就这呀混混沌沌一二十年走下来，当抬头看到消费者的偏好和竞争对手的举措时，甲公司虽然意识到了战略性的决策失误、意识到问题的严重性，但此时已经积重难返，企业已经无法短时间实现掉头。

【风险提示】

市场经济是优胜劣汰的竞争机制。成都精英律师团律师都燕果认为随着我国市场经济体制改革的不断深入，部分企业因经营不善等各种原因存在长期亏损的状况，必须建立起一整套完整的市场主体退出机制，以保障债权人合法权益，同时给予破产人以重新开始新生的机会，促进生产要素重新合理分配、流动。我国企业破产机制正是在此背景下运营不善，其负债达到或者超过所占有的全部资产，不能清偿到期债务，资不抵债的企业行为。破产意味着企业的死亡，是企业经营中遭遇的最大风险。如何尽快意识到企业濒临破产的状况，以及如何采取必要、有效的措施使得濒临破产企业化险为夷，是企业经营者必要思考的重要问题。