东京迪士尼乐园与巴黎迪士尼乐园的比较
迪士尼乐园有几个？全球的6座迪士尼乐园你都知道吗？
迪⼠尼乐园有⼏个？全球的6座迪⼠尼乐园你都知道吗？迪⼠尼乐园有⼏个？全球⼀共有6座迪⼠尼乐园，分别是：⾹港迪⼠尼乐园、上海迪⼠尼乐园、东京迪⼠尼乐园、巴黎迪⼠尼乐园、加州迪⼠尼乐园、奥兰多迪⼠尼乐园，⼀起来看看吧！1.⾹港迪⼠尼乐园⾹港迪⼠尼乐园是⾸个根据加州迪⼠尼(包括睡公主城堡)为蓝本的主题乐园。
乐园包括七⼤主题园区，分别是：每个园区的主题特⾊都很鲜明，占地126公顷。
在这⾥可以⾛进童话故事般的梦幻国度，探索7⼤主题园区，展开⼀段奇妙、惊险刺激的冒险旅程，和⼤家最喜欢的迪⼠尼朋友见⾯！地址：位于⾹港新界⼤屿⼭2.上海迪⼠尼乐园上海迪⼠尼乐园是⼀座具有纯正迪⼠尼风格并融汇了中国风的主题乐园，占地1.16平⽅公⾥，主题园区分为七⼤各具魅⼒⽽令⼈难忘的神奇园区，分别是：⽶奇⼤街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明⽇世界、梦幻世界和迪⼠尼·⽪克斯玩具总动员。
⽽且乐园内拥有世界上最⼤的迪⼠尼城堡“奇幻童话城堡”，满⾜所有⼥孩的梦幻少⼥⼼！地址：位于上海市浦东新区川沙镇黄赵路310号3.东京迪⼠尼乐园东京迪⼠尼乐园有着亚洲第⼀游乐园的美誉，修建于1982年，在这⾥可以体验到原汁原味Disney风格。
乐园主要分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新⽣物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园7个区。
地址：位于⽇本东京都以东的千叶县浦安市舞滨4.巴黎迪⼠尼乐园巴黎迪⼠尼乐园原名欧洲迪斯尼乐园，是美国之外的第⼆座迪斯尼乐园，也是欧洲最⼤的⽂化娱乐度假中⼼。
尼乐园分为五个主题园区，包括：美国⼩镇⼤街、冒险世界、边域世界、幻想世界及探索世界。
周边商店和建筑都⼗分梦幻，让⼈⼼动，仿佛⾛进了童话世界⼀般。
地址：位于法国巴黎马恩河⾕5.加州迪⼠尼乐园作为世界上第⼀家迪⼠尼乐园，⼀进园就能感受到迪⼠尼的⽂化底蕴。
这是由迪⼠尼之⽗在加利福尼亚州亲⼿打造的全球⾸家迪⼠尼乐园，不仅汇集了世界各地迪⼠尼乐园的精华，也是世界最受欢迎的主题乐园之⼀，由两个乐园组成，迪⼠尼乐园与迪⼠尼加州冒险乐园。
论东京迪士尼与巴黎迪士尼差别
论东京迪士尼与巴黎迪士尼差别东京迪士尼开业至今几乎年年盈利，且越发强劲，利润远远超过美国本土的迪士尼乐园位居世界第一。
迪斯尼公司决定在欧洲选址，再建一家新园。
法国由于地处欧洲中心，其他国家公民的入境手续简便而最后中选。
另外，法国还提供了极其优厚的投资条件。
结果是，20年时间内，巴黎迪士尼乐园仅在有限的几个年份中盈利，其他时间都在与亏损搏斗。
而那么为什么东京迪士尼能获得如此大的成功，而巴黎迪士尼有如此失败呢？首先，让我们来了解一下这个巴黎迪士尼。
我们说的巴黎迪士尼它的前身是欧洲迪士尼。
目前全球有5处迪斯尼乐园,分别是美国洛杉机迪斯尼乐园、美国奥兰多迪斯尼世界、日本东京迪斯尼乐园、巴黎迪斯尼乐园和中国香港迪斯尼乐园。
而欧洲的巴黎迪斯尼是迪斯尼公司在本土与日本经营成功的基础上才决定建造的。
1992年4月,欧洲迪斯尼在巴黎市郊马恩河谷镇开放,该公司决策者对其前景充满了信心。
然而在开业后的当年只有40%的法国游客来此参观;更让人惊讶的是其中很大一部分是到欧洲旅行的日本人。
至1994年底,欧洲迪斯尼乐园共亏损20亿美元。
在经营的初次失败后,迪斯尼公司才决定将欧洲迪斯尼改巴黎迪斯尼。
早期的盲目乐观导致预算失控，从而彻底打乱了巴黎迪士尼乐园的节奏，也拖累了之后的经营支出。
由于在设计及建造方百做出许多改动，巴黎迪士尼乐园的建造成本从预计的10亿美元飙升至最后的50亿美元。
1995年巴黎迪士尼首次盈利，但很大程度上得益于利息成本从2.65亿美元降至0.93亿美元和迪士尼放弃征收管理费。
但2002年又在乐园旁修建迪士尼影城，这种连续超出自身承受能力的预算导致公司再次连续亏损。
文化冲突是迪士尼早期最显著的问题之一，甚至当时的法国总统也拒绝参观巴黎迪士尼。
迪士尼用了很多年才改变了法国人在文化上的敌视状态。
而东京迪士尼则在一开始就进行本地化的改变，比如按照本地习俗入为青少年庆祝成年礼等。
实际上，迪士尼和法国有很深的文化联系，比如《白雪公主》和《灰姑娘》这些经典的故事情节都是来自法国作家Perrault 的童话。
迪斯尼乐园东京和巴黎的不同投资模式
迪斯尼乐园东京和巴黎的不同投资模式许可和直接投资进入的优缺点从迪斯尼乐园在东京和巴黎的不同投资模式上所取得的不同成果，我们见到了许可和直接投资中的差别和它们各自的优缺点。
以下是书中对许可和直接投资的定义：许可是指企业在规定的期限内将自己的无形资产（专利、技术秘诀、商标等）通过契约转让给海外法人，以换取许可费和其他补偿。
对外直接投资是一国的企业或个人通过在国外设立子公司或分公司，或通过购买、参与当地企业的股份，直接在海外从事生产、销售和其他经营活动的投资形式。
可以看出后一种方式有更强的直接控制能力。
在本案列中，迪尼斯集团在开办东京迪尼斯乐园采用了许可的方式，这种市场进入方式可以降低经营的风险，避免因他国政治、经济状况不稳定所带来的风险，可以节约投资，提高国际知名度，适应各国不同市场的差别，总而言之这种方式更大的降低了国际经营的风险，最后迪尼斯集团取得了巨大的成功。
不过没有一种完美的投资方式，在降低经营风险的同时迪尼斯集团又培养了潜在的对手，日方合作伙伴得到了迪尼斯集团的技术，可能会在许可期限过后成为其竞争对手。
并且许可方式对日方的控制程度低，迪尼斯集团的收益来自于日方的经营效果，却不能控制日方的经营活动，并且所得利润也非常有限，另外若日方经营不善可能会使迪尼斯集团的形象受损害。
许可方式使大量的利润流入了日本人的腰包，迪尼斯集团吸取了教训，在开办巴黎迪尼斯乐园上采用了直接投资的方式，但最后是失败的。
直接投资虽然能更快更多地占有市场，获得利润，并且获得更大的经营控制权，但投资代价又是非常大的，而且易受到东道国的文化和心理上的抵制，在投资失败后，要承担相对许可方式更大的责任和损失。
巴黎迪斯尼采用许可方式进入会遇到的问题和风险巴黎迪斯尼如果采用许可方式进入的话会遇到和东京迪斯尼相同的问题：有限的利润和技术的泄漏，并且没有直接的经营控制权，自己的品牌形象肯能会因为合作方的经营不当而受到影响。
与此同时培养了自己未来的竞争对手。
建筑迪士尼的整体建筑设计理念与特色
建筑迪⼠尼的整体建筑设计理念与特⾊每⼀个⼈⼼中都有⼀个童话梦吧就像每⼀个⼥孩⼼中都有⼀个公主梦在迪⼠尼的乐园⾥满⾜了每⼀个⼈对于童话憧憬Welcome To Disney要说⼀个最⽼少皆宜的乐园，那⼀定会想到迪⼠尼乐园。
其实，我们所知道的迪⼠尼乐园只是迪⼠尼度假区当中的⼀部分，当你在乐园中玩累了，还会有迪⼠尼主题酒店供你休息；当你在迪⼠尼的乐园中玩够了，想要和家⼈朋友享受下漫步的时光，还会有迪⼠尼⼩镇可以供你闲逛。
迪⼠尼⼩镇但是只要你⾝处于迪⼠尼园区之中，所见之处，都会是童话世界中的景象，当然还包括各种各样的城堡，各种各样独属于迪⼠尼的建筑。
⽬前迪⼠尼在全球范围内共拥六座迪⼠尼乐园，仅在亚洲就有三处，其中有两座是在中国～⾜以证明国⼈对于迪⼠尼的热爱。
当⼈们⼀进⼊迪⼠尼乐园的⼤门，最引⼈瞩⽬的就是那座主题城堡了，城堡不仅是乐园中重要的地标，⽽每晚的焰⽕表演就是在城堡上上演。
就下来我们为⼤家逐⼀介绍⼀下各⼤主题乐园的城堡～猜⼀猜这座城堡⾥⾯住着的是哪位公主呢？主题城堡美国加州迪⼠尼加州迪⼠尼乐园加州迪⼠尼乐园中的城堡，建造于1955年，是迪⼠尼第⼀座属于睡美⼈的城堡。
这座城堡⾼77英尺，门⾯⼩巧简单，整体造型是偏宽的横向⽅形。
边疆世界作为美国迪⼠尼建造的第⼀座迪⼠尼乐园，在建筑风格与设计理念上具有浓郁的美式风情。
⼀些主题游戏场所的建筑风格也都与美国早期风格相似。
边疆世界的背景设定在美国早期刚开垦的时代，注重美国早期移民的开垦精神，于是这⾥有着浓浓的美国西部印第安部落⽂化的味道。
湖⾯上的马克吐温号(Mark Twain)是艘仿古的⽊製蒸汽客轮，坐在上头，时光彷彿倒转到100多年前的美国中部密西西⽐河流域。
奥兰多华特迪⼠尼佛罗⾥达迪⼠尼奥兰多华特迪⼠尼世界度假区于1971年在佛罗⾥达开业，是世界上最⼤的迪⼠尼度假区，拥有四⼤主题乐园。
主城堡是属于灰姑娘的城堡，主要元素是⾼耸的尖塔，因此是外型是明显的直⽴长⽅形。
世界知名主题乐园公司
新加坡环球影城（Universal Studios Singapore）
耗资43亿2000万美元兴建的圣淘沙名胜世界的重 点项目之一，占地２２公顷。目前正在建造中；到 2010年建成开放后，它将是东南亚首个和唯一的 环球影城主题公园。新加坡环球影城总共将设有 24个游乐设施和景点，其中18个是专为新加坡设 计或改造。
新加坡环球影城划分成七大主题游乐区，包括古埃 及、失落的世界和好莱坞大道等。据悉，有关该电 影主题公园的更多内容与详情将于2009年第四季 公布。
环球影城现有的主题公园包括： 1、环球影城好莱坞 2、环球影城奥兰多度假区 3、日本环球影城。 其中，环球影城奥兰多度假区包括两个主题公园，分 别是环球影城主题公园和冒险岛。2004年，环球影城 卖出其在西班牙的主题公园冒险港（Port Aventura）。现 在建的公园有环球影城新加坡（2010年竣工）和迪拜环 球影城（2012年竣工）。同时韩国环球影城正处于规 划阶段，计划于2012年竣工。
环球影城集团主要从事电影制作、电影发行、HI-DVD开发、数字 化、互联网业务等。环球影城主题公园是旗下的旅游业务。2004 年5月，法国维旺迪环球娱乐公司将旗下包含环球影片公司的美国 电影电视业务与通用电气公司旗下的美国全国广播公司（NBC） 合并为NBC环球集团（目前通用电气六大主要业务之一），通用 电气占80%股份，维旺迪占20%股份。
1、 好莱坞环球影城（Universal Studios Hollywood）
迪斯尼公司的跨国经营
（三）结果
迪斯尼进入东京的结果：建成后， 迪斯尼进入东京的结果：建成后，日本曾 一度出现过“迪斯尼热现象” 比方说， 一度出现过“迪斯尼热现象”，比方说， 迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等， 迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等，这成功 迪斯尼热现象” 的“迪斯尼热现象”，也使得东京迪斯尼 乐园并获得巨大的成功， 乐园并获得巨大的成功，被誉为亚洲第一 游乐园。东京迪斯尼乐园仅在93年一年中， 93年一年中 游乐园。东京迪斯尼乐园仅在93年一年中， 接待游客量的数目就超过了同期加里佛尼 亚和佛罗里达两个公园的游客量总和。 亚和佛罗里达两个公园的游客量总和。但 是由于进入方式的错误， 是由于进入方式的错误，使得迪斯尼公司 仅得到了营业额的5%和门票的收入。 5%和门票的收入 仅得到了营业额的5%和门票的收入。
迪斯尼进入巴黎的结果： 迪斯尼进入巴黎的结果：迪斯尼乐园第一 年的经营亏损就达到了9亿美元， 年的经营亏损就达到了9亿美元，迫使关闭 了一家旅馆，并解雇了950名雇员， 950名雇员 了一家旅馆，并解雇了950名雇员，全面推 迟第二线工程项目的开 发，欧洲迪斯尼 乐园的股票价格也从164法郎跌到84法郎， 164法郎跌到84法郎 乐园的股票价格也从164法郎跌到84法郎， 欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼乐园为“ 欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼乐园为“欧洲 倒霉地” 倒霉地”。并且在迪斯尼的年收入已由 1984年的10亿美元 上升到1993年的85 年的10亿美元， 1993年的85亿 1984年的10亿美元，上升到1993年的85亿 美元，欧洲迪斯尼这座耗资28 28亿美元的乐 美元，欧洲迪斯尼这座耗资28亿美元的乐 园经营状况却呈下滑趋势。 园经营状况却呈下滑趋势。
于是，在开办第二个国外迪斯尼乐园——法国巴 黎的欧洲迪斯尼乐园时，采取了股份合资的办法， 投资18亿美元，在巴黎郊外开办了占地4800公顷 的大型游乐场。奇怪的是，虽然有了东京乐园的 经验，又有了由于占有49％股权所带来的经营管 理上的相当大的控制能力，巴黎迪斯尼乐园的经 营却至今为止并不理想。不但巴黎乐园的第一年 游客人数大大低于预计，而且人均游乐支出也大 大低于预计水平，使得巴黎乐园的当年经营亏损 达9亿美元，迫使巴黎乐园关闭了一所附设旅馆， 解雇了950名雇员，全面推迟第二线工程项目的 开发，巴黎迪斯尼乐园的股票价格从164法郎跌 到68法郎，欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼为“欧洲 倒霉地”。
世界各地迪士尼
全球第一家主题公园迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，1955年推出了世界上第一个现代意义上的主题公园——洛杉矶迪斯尼乐园。
当1965年迪斯尼乐园10岁生日时，它的游客总数达到了5000万人。
在10年里，迪斯尼乐园的收入高达1.95亿美元之多。
自1955年迪斯尼乐园建成开放以来，每天到此游玩的人约4万人，最多时可达8万人。
仅一天的门票收入就近百万美元。
再加上园内各项服务行业，其收入更为可观。
近40多年来，乐园已接待游客达10多亿人次。
1971年10月1日佛罗里达迪斯尼乐园开放迪斯尼乐园精彩表演佛罗里达迪斯尼乐园耗资7.66亿美元为你导读：1. 佛罗里达迪斯尼乐园.2. 洛杉矶迪斯尼乐园3. 巴黎迪斯尼乐园4. 东京迪斯尼乐园5. 香港迪斯尼乐园1996年，加州迪斯尼乐园放烟花庆祝新年，有7万人参与了这一盛事。
美国佛罗里达州的迪斯尼乐园1971年10月1日，美国佛罗里达州的迪斯尼乐园对公众开放，此地原是人烟稀少的乡村田园，经20年苦心经 营，投资4亿美元，这个占地43平万英里的游乐场所成了拥有30亿美元资产的综合娱乐中心 该乐园目前拥有3个主题游乐园。
18家饭店、1个夜总会、3个高尔夫球场、1个水上公园、1个野营地以及一些大规模的会议设施。
20年来共接待3.5亿人次的游客。
迪斯尼乐园是美国人创造的文化，她不仅创造了一个童话、一个神话，而且创造了一个奇迹，那就是她提出的口号：“迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式”。
全球第一家主题公园迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，1955年推出了世界上第一个现代意义上的主题公园——洛杉矶迪斯尼乐园。
当1965年迪斯尼乐园10岁生日时，它的游客总数达到了5000万人。
在10年里，迪斯尼乐园的收入高达1.95亿美元之多。
自1955年迪斯尼乐园建成开放以来，每天到此游玩的人约4万人，最多时可达8万人。
东京迪士尼乐园与巴黎迪士尼乐园的比较
东京迪斯尼和巴黎迪斯尼乐园的比较东京迪斯尼乐园：日本作为东方文化的典型代表，与美国的西方文化有着极为明显的差异，但迪斯尼公司在经营和营销方面却获得了显著的成功，并成为跨国经营的典范。
有着“亚洲第一游乐园”之称的东京迪斯尼乐园，于1983年在日本东京千叶县浦安市建成，由东京公司（本土化）经营。
自开放之日起就大受欢迎，在日本曾一度出现过“迪士迪斯尼热”现象，比如：迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等。
这里不但是日本本土男女老少各享其乐的旅游胜地，来此一游的外国人更是流连忘返，1994年至2000年连续6年游园人次超过美国本土的迪斯尼乐园。
东京迪斯尼完全是美国迪斯尼的翻版，不但在整体构思上完全遵照美国迪斯尼的设计，就连娱乐节目和游览服务也与美国迪斯尼如出一辙。
首先，二战历史形成了日本对美国文化的崇拜和认同。
二战中，美国率领盟国占领日本，战后，美国又不遗余力帮助日本重建，使日本经济迅速恢复，变成世界经济大国，对此日本人感激涕零，从心目中对美国产生了一种推崇感和认同感，而“迪斯尼”所代表的正是典型的美国文化。
在这种情况下，“迪斯尼”进入日本非常顺畅；其次，日本人崇尚集体主义，是世界上最爱结伴旅行的人群。
日本儿童和青少年热爱参加由学校组织的活动，这种崇尚集体活动的文化特征无形中大大促进了消费，为“迪斯尼”带来了不菲的利润；再次，日本东京是“迪斯尼”在亚洲开办的第一家海外机构，其地理位置决定了“迪斯尼”将获得更广泛的潜在市场，其异域文化的神秘色彩对亚洲市场具有强烈的吸引力和感召力，为迪斯尼乐园成功开发海外市场，实施跨文化营销策略奠定了重要基础。
比如：日本东方地产出资将东京迪士尼旁的舞滨车站改装成水蓝色外观，让游客一出车站，就能感染到迪士尼的轻松气氛，在步行道及音乐的引导下，进入迪士尼的欢乐世界。
虽然不少游客反映，身材娇小的日本表演者并不适合出现在热情奔放的游行狂欢中，但这一项目还是得到了迪斯尼总部的认可。
“永远建不完的迪斯尼”——该宣传口号道出了其在日本获得成功的秘密。
世界十大主题乐园
世界十大主题乐园 - [娱乐主题]Tag：[ 主题乐园迪斯尼 ]TOP1 世界上最大的游乐场——奥兰多迪士尼乐园奥兰多迪士尼乐园位于佛罗里达州，投资40,000万美元。
是全世界最大的主题乐园，也是迪士尼的总部，总面积达124平方公里，约等于1/5的新加坡面积，拥有4座超大型主题乐园、3座水上乐园、32家度假饭店（其中有22家由迪士尼世界经营）以及784个露营地。
自1971年10月开放以来，每年接待游客约1,200万人。
这裡设有五座18洞的国际标準高尔夫球场和综合运动园区，市中心还有迪士尼购物中心——结合购物、娱乐和餐饮设施，里面有夜间游乐区、各式商店和超过250家的餐厅。
TOP2 东京迪士尼乐园东京迪士尼乐园开幕于1983年，完全仿照美国迪士尼而兴建，是一座以灰姑娘城堡为中心，占地广达46万平方公尺的童话世界，最近正在进行拓宽工程，并将添加许多游乐设施，每年总吸引大批日本与国外游客，慕名前往游玩，她让人们忘却了年龄的限制，将大家带领到那魔幻与欢乐的王国。
东京迪士尼乐园主要分为世界市集、探险乐园、西部乐园、新生物区、梦幻乐园、卡通城及未来乐园等7个区，园内的舞台以及广场上定时会有丰富多彩的化装表演和富趣味性的游行活动。
营业时间：平日9:00-22:00，周六和周日8:00-22:00 (请提前确认)。
门票费用:一日护照大人￥5,200，12-17岁￥4,590，4-11岁￥3,570。
夜间游园护照和午後6点通票有优惠。
交通指南:由东京车站搭乘JR京叶、武藏野线在舞滨车站下车；搭乘地下铁有乐町线到新木场，再转乘JR京叶、武藏野线在舞滨车站下车。
TOP3 巴黎迪士尼乐园巴黎迪士尼乐园位于法国巴黎以东32公里，面积达5000英亩，已于1992年4月12日正式启用。
迪士尼乐园以五大部分组成，正门的Main Street USA 满是旧日美国牛仔时代的小镇风光，令人有进入时光隧道之感；而日本东京迪士尼相对之下有东施效颦感觉。
世界最大的迪士尼在哪个国家
世界最大的迪士尼在哪个国家迪士尼作为全球最大的游乐园，在世界各个地区各个国家都在陆续兴建，而最大的迪士尼乐园在哪个国家呢?下面由店铺为大家介绍世界最大迪士尼，希望能帮到你。
世界最大迪士尼分布01奥兰多迪士尼乐园。
位于美国佛罗里达洲的奥兰多迪士尼乐园是全球最大的乐园，也是迪士尼乐园的总部，在这里游玩是一件非常有乐趣的事情。
这里分为7大区，每个区都有各种花样的游玩器材，能让人玩个痛快。
而且这里的建筑都是以灰姑娘故事里的为主，风格非常不错，每天下午3点和晚上9点的时候都会有大型的活动，非常的热闹。
02东京迪士尼乐园。
京东迪士尼乐园也是以灰姑娘故事里的建筑为背景设计的，非常漂亮，而且有各大区能让大人小孩来玩。
这里的人流量是世界第一，每年都有很多的游客来到东京游玩，是非常热闹的。
无论是适合孩子的乐园还是大人观看的乐园，都是非常有特色的。
而且这里的风景也很美，很适合想出门旅游的人来。
03巴黎迪士尼乐园。
巴黎迪士尼乐园是欧洲最大的乐园，这里分为两大主题的乐园，一个是迪士尼乐园，另一个是迪士尼影城。
前者是以迪士尼主色为主，后者是以迪士尼故事里建筑为背景建造的。
每天来这里游玩的游客也是非常多的，晚上11点的时候还有美丽的烟火秀，是非常美丽的，如果来巴黎，那么这是不可错过的一个精彩时刻。
04香港迪士尼乐园。
香港迪士尼乐园是中国最早的迪士尼乐园，这里的结构设计都是仿照迪士尼内部设计来做的，虽然地方场地没有美国迪士尼乐园大，但是该有的措施都有。
在上海迪士尼乐园还没有建好的之前，很多中国人都是来香港迪士尼乐园游玩的，非常有激情，很好玩。
05另外还有加州和上海的迪士尼乐园。
随着迪士尼越来越被人们所喜爱，也陆续在其他地方建造了，上海的迪士尼乐园是中国第二个迪士尼乐园，目前已经在营业了，也是有很多来自全国各地的人来这里旅游，非常愉快，玩得很开心。
还有一个是加州的迪士尼乐园，这里也是后来建造的迪士尼乐园，也吸引了很多的游人来这里观光游玩。
圣诞节最适合亲子游的地方推荐
圣诞节最适合亲子游的地方推荐圣诞节是西方传统节日之一，人们在这一天通常会和家人一起庆祝，并且亲子游也成为了许多家庭的选择。
在这个特殊的时刻，为了让孩子们度过一个难忘的假期，今天我将为大家推荐几个最适合亲子游的地方。
一、北极村北极村位于芬兰拉普兰地区，是一个将孩子们带入童话世界的奇幻之地。
在这里，你可以与真实的圣诞老人见面，和驯鹿一起度过欢乐的时光，还可以参观圣诞礼物工坊，亲自动手制作礼物。
此外，北极村还有丰富的冰雪活动和极光观赏，无论是孩子还是成人都能尽情享受圣诞的魅力。
二、迪士尼乐园迪士尼乐园是世界上最受孩子们喜爱的主题乐园之一，圣诞节期间更是充满了奇幻和欢乐气氛。
在迪士尼乐园，孩子们可以与迪士尼的卡通人物亲密接触，观看精彩的圣诞表演，参与各种游乐设施。
此外，乐园内还有精美的圣诞装饰和特别制作的圣诞美食，让您和孩子们度过一个难忘的圣诞节。
三、雪乡中国的雪乡位于黑龙江省，每年圣诞节期间吸引了许多家庭前往体验雪地的乐趣。
在这里，孩子们可以雪地中玩耍，堆雪人、打雪仗，还能坐雪橇滑雪。
此外，雪乡还有独特的冰灯表演、冰雕艺术展览，让您和孩子们感受到北国的冰雪之美。
四、巴黎迪士尼乐园巴黎迪士尼乐园是迪士尼乐园在欧洲的分支，也是一个非常适合亲子游的地方。
圣诞节期间，乐园内举办了独特的圣诞庆典活动，包括圣诞游行、烟花表演、音乐会等。
此外，乐园内的各个主题区都会进行特别的装饰和表演，让孩子们仿佛置身于童话世界中。
五、日本东京迪士尼乐园作为亚洲最具影响力的主题乐园之一，东京迪士尼乐园也是一个不错的选择。
乐园内有两个主题园区，东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋乐园，孩子们可以和迪士尼卡通人物一起度过一个梦幻般的圣诞节。
此外，乐园内还有精美的花车巡游和亲子活动，无论是孩子还是大人都会找到自己的乐趣。
综上所述，圣诞节最适合亲子游的地方有很多，无论是国内还是国外，都有许多值得一去的地方。
带着孩子们一起去探索新的世界，共享欢乐的时光，相信这将是一段难忘的记忆。
在日本东京迪士尼乐园感受迪士尼魅力
在日本东京迪士尼乐园感受迪士尼魅力日本东京迪士尼乐园，作为亚洲最受欢迎的太空乐园之一，吸引着无数游客前来感受迪士尼的魅力。
这个世界级主题公园以其精美的设计、绚丽的表演和经典的迪士尼角色为人们提供了一个耳目一新的娱乐体验，让游客们仿佛置身于迪士尼童话世界中。
首先，进入东京迪士尼乐园，就像踏入了一个精致的童话王国。
整个乐园被细致地打造成一个充满欢乐和神奇的世界，每一个角落都充满了迪士尼的经典元素，让人仿佛置身于卡通世界中。
乐园内有充满乐趣的主题餐厅、购物店和表演场馆，游客可以享受到高品质的服务和独特的购物体验。
此外，乐园还设有各种主题区域，如奇幻世界、未来世界等，每个区域都有不同的主题和活动，让游客感受到不同的乐趣。
其次，东京迪士尼乐园的表演节目也是吸引人的亮点之一。
在这里，游客们可以欣赏到精彩纷呈的表演，包括迪士尼经典动画的精彩演出、绚丽多彩的烟火秀和各种主题派对活动。
这些表演节目不仅给游客带来视觉上的享受，还让他们沉浸在迪士尼角色和故事中，体验到独特的乐园魅力。
此外，在东京迪士尼乐园，游客还可以与迪士尼的明星角色亲密接触。
乐园内设有许多角色扮演者，他们身着迪士尼角色的服装，与游客们互动并合影留念。
这种亲密接触让游客们感受到了迪士尼的温暖和亲和力，增加了游园的乐趣和互动性。
最后，东京迪士尼乐园还为游客提供各种刺激和有趣的游乐设施。
无论是惊险刺激的过山车、旋转木马，还是欢乐神奇的旋转茶杯、小火车，都能让游客们在乐园内尽情畅玩，享受到乐趣和挑战。
而且，乐园还定期推出一些新的游乐项目和活动，让游客们每次来乐园都能有新的发现和体验。
综上所述，东京迪士尼乐园作为一个充满魔力和梦想的地方，为游客们提供了一个迪士尼魔法的奇妙世界。
在这里，游客们可以享受到高品质的服务、精彩的表演、亲密的互动和刺激的游乐设施，让他们仿佛回到了童年时光，感受到了纯真和愉快。
无论你是迪士尼粉丝还是想要寻找乐趣的游客，东京迪士尼乐园都能满足你的各种需求，让你流连忘返，留下美好的回忆。
迪斯尼乐园
东京迪斯尼乐园
• 1982年，在日本东京千叶县浦安市舞滨，建成了引 起全球性话题和注目的世界性主题公园—东京迪斯尼 乐园。东京迪斯尼乐园是由美国迪斯尼公司和日本梓 设计公司合作建造的。建成后，日本曾一度出现过 “迪斯尼热现象”，比方说，迪斯尼服装热、迪斯尼 游乐热等，这成功的“迪斯尼热现象”同时也扩大了 美国迪斯尼公司的实力。 • 被誉为亚洲第一游乐园的东京迪斯尼乐园，依照美 国迪斯尼乐园而修建，是目前世界上最大的迪斯尼乐 园。它的主题乐园面积为七八十公顷。比美国本土的 两个迪斯尼乐园还要大。这乐园从1983年4月15日开 放以来已成为男女老少各享其乐的旅游胜地，1994年 至2000年连续6年的游园人次比美国本土的迪斯尼乐 园还要多。
巴黎迪斯尼乐园
沃尔特·迪斯尼公司耗资440亿美元，兴建了 位于欧洲的第一个迪斯尼乐园，1992年初，位 于巴黎市郊马恩河谷镇的迪斯尼乐园开张。最 初它有6家宾馆、5200个房间，比肯勒斯市所 有的房间还要多。巴黎迪斯尼乐园是全欧洲游 客最多的付费游乐场，2000年总共吸引了1200 万游客。不过由于欧洲人抵制美国文化，再加 上巴黎迪斯尼盖了超乎所需的旅馆，乐园的面 积也过大，该迪斯尼乐园并没有赚大钱。
而在法国，不给出合适理由而随意让员工停止工 作是为法律所严禁的。因此，为法国僵化的劳动日程 所束缚，迪斯尼不得不对沉重的人力资源闲置成本听 之任之。此外，本文在下面还会谈到，法国人民执著 的战斗精神和体制发达的工会机制使得迪斯尼的雇佣 标准推行起来也是困难重重，遭到了来自于几乎所有 洲迪斯尼必须比其他乐园支付很 大一部分额外支出来应付各种雇佣成本或谈判开支， 而这自然也在它本来就不理想的经济状况上雪上加霜。
• 一方面，在管理团队本土化的问题上，东京迪斯尼的 分权导致几乎所有高层和大部分员工都是日本人，美 国人只留下了一个小型管理团队充当参谋和顾问，以 保持该公园的原汁原味。而在法国，为了与治理结构 相匹配，乐园几乎沿袭了整套美国管理体系：组织是 一种相当陡峭的科层管理体制，管理团队是清一色的 美国人。这种团队构成无疑是值得质疑的：只有当管 理人员对企业运行的社会、经济和政治环境拥有相当 知识的时候，他们才有可能具备管理的针对性和灵活 性，根据市场需要做出正确决策；如果对周围环境缺 乏起码的了解，实际管理行为恰如盲人摸象，只会让 人觉得格格不入,从这个意义上来说，管理团队的本 土化是必须也是必然；尤其是在对文化具有相当敏感 性的法国，法国人显然更清楚他们究竟需要什么(所 幸迪斯尼已经意识到这一点：自1993年始，原来的美 国籍总经理已经由法国人菲利浦·布基尼担任，经理 级有2／3以上是欧洲人，员工中间有67％是法国人， 30％为其他欧洲人，美国人只占3％)。 •
必去的东京迪士尼乐园
必去的东京迪士尼乐园东京迪士尼乐园是世界上最受欢迎的主题乐园之一，吸引着数以百万计的游客每年前往。
位于日本东京迪士尼乐园分为两个主题乐园：东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋乐园。
这两个乐园为游客提供了独特而令人难忘的体验，无论你是年轻人还是老年人，都会找到适合自己的娱乐项目。
本文将为您介绍为什么东京迪士尼乐园是一个必去之地。
首先，东京迪士尼乐园以其精美的建筑和精心设计的景点而闻名于世。
乐园内的每一个角落都充满了迪士尼的魔力和想象力，为游客创造了一个童话般的世界。
你可以在不同的区域中探索不同的故事，例如在“童话城堡”区域，你可以亲身体验到灰姑娘和睡美人的故事。
在“未来世界”区域，你可以乘坐未来主题的过山车和体验一些高科技的项目。
总之，东京迪士尼乐园提供了丰富多样的景点和活动，无论你是小孩还是大人都能找到适合自己的娱乐项目。
其次，东京迪士尼乐园还以其出色的演出和精彩的表演而受到赞誉。
乐园内有各种各样的演出，包括音乐剧、游行和烟花表演。
这些演出都充满了激动人心的气氛，并将你带入迪士尼的世界之中。
特别是晚上的烟花表演，每天晚上都会有一场令人难忘的烟花秀，绚丽多彩的烟花在夜空中绽放，给人一种梦幻般的感觉。
这些演出和表演不仅仅是为了娱乐游客，还能给人带来无比的快乐和美好的回忆。
在东京迪士尼乐园，你不仅可以享受到精彩的景点和表演，还可以尝试各种美食。
乐园内有各种各样的餐厅和小吃摊位，提供了各种口味的食物。
你可以品尝到从传统日本料理到西方快餐的各种美食。
而且，这些食物不仅味道好，还有各种迪士尼的主题，比如米老鼠造型的甜点，会让你的用餐过程更加有趣和令人愉快。
此外，东京迪士尼乐园还有各种适合不同年龄段游客的项目。
对于小孩子来说，有许多儿童专属的游乐设施和互动活动，比如迷你过山车和迪士尼角色的互动表演。
对于成年人来说，乐园中有许多刺激的过山车和惊险游戏，可以让他们释放压力和尽情享受刺激。
无论你是年轻人还是老年人，东京迪士尼乐园都能给你带来难忘的体验和美好的回忆。
迪士尼介绍PPT课件
1
华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)，简称迪士尼 (Disney)，是世界上第二大传媒娱乐企业，1923年由华特•迪士尼 与兄长洛伊•迪士尼创立。
作为一家大型跨国公司，迪士尼的总部设在美国伯班克。主要业 务横跨娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网 络等多个领域。
16
法国迪士尼乐园 的
失败原因
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19
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深入分析及总结
21
Mar 29
2011
PPT 制作 PPT脚本
龙猫 （引入）
小艾（东京案例）
22
Mar 29
2011
融资分析 案例分析
小胖（总结）
宽宽（巴黎案例）
23
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2020/1/6
25
2
在各个领域，迪士尼的旗下品牌均是该领域的佼佼 者。
好莱坞电影公司
试金石电影公司
美国广播公司
娱乐与体育节目网
米拉麦克斯电影公司
皮克斯动画工作室
3
迪士尼乐园度假区
除了7个主题区（鬼世界、冒险区、荒野区、未来世界、新奥尔良广场、中心大 道和熊国）以外，迪士尼乐园还因它的旅游和新奇而闻名。每个主题区都有饭店、 旅馆和与周围主题相联系的购物商店。
迪士尼乐园至今已经成为迪士尼王国的主要收入来源，提供了总利润的70%；
4
名称
地点
洛杉矶迪士尼乐园 美国加州洛杉矶
华特迪士尼世界 美国否罗里达州奥 兰多
巴黎迪士尼乐园
法国巴黎
东京迪士尼度假区
日本东京
香港迪士尼度假区
中国香港
上海迪士尼乐园
中国上海
国际市场营销作业中关于迪士尼巴黎和东京案例的分析PPT
迪士尼
2.迪士尼乐园
迪士尼是一个综合性娱乐巨头公司，拥有众多子 公司，并且业务涉及到的方面很多，包括： 影视娱乐、主题乐园度假区、消费品和媒体网络。 迪士尼乐园是美国电影动画师沃尔特•迪士尼 (Walt Disney)建立的世界上最著名且最顶级的主题 公园
世界各地Disney
目前有５座
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内容提要
背景简介
东京迪士尼乐园 巴黎迪士尼乐园
未来的展望
巴黎迪士尼乐园
• 1992年开幕，面积1951公顷；2 个主题乐园；园内7间迪斯尼酒店； 主题乐园：美国小镇大街、冒险乐园 、梦幻乐园、发现之旅、华德迪斯尼 影城。巴黎迪斯尼乐园拥有一个『魔 幻公园』、六家商店和一个包罗万象 的晚间娱乐中心，还有一个供国际性 比赛的高尔夫球场，一个野营地及无 数的康乐设施，足以使不同年纪的人 流连忘返。
7.来自美国迪士尼乐园的竞争
法朗的坚挺，美元的虚弱，使得去美国，尤其是去佛罗里达旅行的费用 对欧洲游客来说并不十分昂贵。奥兰多温暖的天气，明媚的阳光，正宗的美 国迪斯尼无一不在吸引着欧洲的游客。结果美国迪斯尼乐园反倒成为欧洲迪 斯尼乐园强有力的竞争对手。
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东京迪斯尼和巴黎迪斯尼乐园的比较
东京迪斯尼乐园：
日本作为东方文化的典型代表，与美国的西方文化有着极为明显的差异，但迪斯尼公司在经营和营销方面却获得了显著的成功，并成为跨国经营的典范。
有着“亚洲第一游乐园”之称的东京迪斯尼乐园，于1983年在日本东京千叶县浦安市建成，由东京公司（本土化）经营。
自开放之日起就大受欢迎，在日本曾一度出现过“迪士迪斯尼热”现象，比如：迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等。
这里不但是日本本土男女老少各享其乐的旅游胜地，来此一游的外国人更是流连忘返，1994年至2000年连续6年游园人次超过美国本土的迪斯尼乐园。
东京迪斯尼完全是美国迪斯尼的翻版，不但在整体构思上完全遵照美国迪斯尼的设计，就连娱乐节目和游览服务也与美国迪斯尼如出一辙。
首先，二战历史形成了日本对美国文化的崇拜和认同。
二战中，美国率领盟国占领日本，战后，美国又不遗余力帮助日本重建，使日本经济迅速恢复，变成世界经济大国，对此日本人感激涕零，从心目中对美国产生了一种推崇感和认同感，而“迪斯尼”所代表的正是典型的美国文化。
在这种情况下，“迪斯尼”进入日本非常顺畅；
其次，日本人崇尚集体主义，是世界上最爱结伴旅行的人群。
日本儿童和青少年热爱参加由学校组织的活动，这种崇尚集体活动的文化特征无形中大大促进了消费，为“迪斯尼”带来了不菲的利润；
再次，日本东京是“迪斯尼”在亚洲开办的第一家海外机构，其地理位置决定了“迪斯尼”将获得更广泛的潜在市场，其异域文化的神秘色彩对亚洲市场具有强烈的吸引力和感召力，为迪斯尼乐园成功开发海外市场，实施跨文化营销策略奠定了重要基础。
比如：日本东方地产出资将东京迪士尼旁的舞滨车站改装成水蓝色外观，让游客一出车站，就能感染到迪士尼的轻松气氛，在步行道及音乐的引导下，进入迪士尼的欢乐世界。
虽然不少游客反映，身材娇小的日本表演者并不适合出现在热情奔放的游行狂欢中，但这一项目还是得到了迪斯尼总部的认可。
“永远建不完的迪斯尼”——该宣传口号道出了其在日本获得成功的秘密。
2001年，日本在毗邻迪斯尼乐园的东京湾建成了拥有7个港口的迪斯尼海洋乐园。
目前，东京迪斯尼乐园仅每年的门票东方地产拥有迪士尼乐园周边的土地，它避免园外出现任何和迪斯尼无关的景观，除了蓝天白云，游客从园内几乎看不到园外。
物料运送及工作人员，都在园外的秘密通道以及长达600米的地下道进出，游客不会撞见工作人员搬货或米老鼠变身的画面。
所有可能破坏迪士尼这个梦幻世界的因素都被排除在外，例如：园内绝对听不到破坏气氛的寻人广播，小游客迷路了会送到托管中心等待家人认领。
周到的服务在日本并不稀奇，但是在迪斯尼中你却能感受到别样的周到。
迪斯尼单轨专列、美容室、喂奶室、纪念品商店、婚礼礼堂……只要能想到的细节都可以在乐园里找到。
另外，永不停歇的创意也是它吸引人的魔法所在。
世界上第一部彩色动画、第一个主题乐园、第一个过山车……都是迪斯尼的，而这无限的创意都能在东京迪斯尼度假区中感受到，大到一个游乐项目小到厕所的标志都有着迪斯尼文化包裹下的细节。
而且每次去都能发现最新的创意，据调查显示，东京迪斯尼每年重复造访的游客比率超过96%，入园超过10次的游客则多达50%，为什么26年来东京迪士尼创造的“迪斯尼热”经久不衰？研究迪士尼经济的专家们给出答案：“一个孩子3岁时去过东京迪斯尼乐园，上学后发现又有了‘东京迪斯尼海洋’……不断的创新便是它吸引人的奥秘。
”
巴黎迪斯尼乐园：
雄心勃勃的迪斯尼公司于是在l992年4月，吸取日本迪斯尼的经验，在法国巴黎建造了另一个海外乐园——欧洲“迪斯尼”。
然而这项投资却未能取得预期的成功。
当年只有40％的法国游客来此参观，更让人惊讶的是其中很大一部分是到欧洲旅行的日本人，至1994年底，欧洲迪斯尼乐园共亏损20亿美元。
为什么在美国和日本如此成功的经营模式在法国却行不通呢? 忽视欧洲与美国的文化差异，对营销策略没有做适应性的本土化调整是失败的根本原因。
一方面，法国人具有极强的民族自豪感和优越感，他们为本国文化感到骄傲并且竭力维护和发扬。
法国人鄙视美国文化，认为美国文化同法国的悠久历史相比，非常短暂，几乎没有什么本土文化，即使有，也只是一种快餐文化或商业文化，丝毫没有艺术美感和哲学沉淀。
他们认为欧洲“迪斯尼”是一种文化帝国主义，害怕美国文化从此对他们的文化产生过大的冲击甚至取而代之。
从心理上产生了排斥。
另一方面，迪斯尼公司采取了与日本相同的全球标准化的经营模式，即将美国文化原汁原味地移植到法国，产生了严重的文化冲突。
在开发与经营中采取了许多与当地文化相背离的措施，如：项目开发中农民土地的征用方式、谈判过程中律师代理方式及风格、以及园区内设备设施的安装及使用、饮食服务方式、语言使用方式、员工管理方式等，形成了当地游客及居民对“迪斯尼”美国文化的抵触情绪，影响了欧洲市场的开发。
1992年年初，位于巴黎市郊马恩河谷镇的迪斯尼乐园在一片争议中开业。
直到2008年该迪斯尼乐园都一直处于入不敷出的尴尬状态，这多少让人感觉巴黎迪士尼似乎是在“赔本赚吆喝”。
迪士尼公司低估了将巴黎和迪斯尼并置一起所产生的负面效应。
迪斯尼公司选择地点时侧重地点时侧重在人口和财政方面，将欧洲迪斯尼乐园设在人口众多的欧洲中部地区。
迪斯尼公司管理者没有看到，米老鼠和巴黎塞纳河左岸地区的知识分子不能和谐相处，而法国很看重本国知识分子，人们把欧洲迪斯尼看作是“文化上的诺贝尔利核灾难”，这一观点不仅引起法国知识分子，而且引起法国中产阶级许多人（迪斯尼公司想要吸引的顾客）的共鸣。
回顾过去，巴黎并不是设立这种主题公园的最佳地点，设立迪斯尼公园就是向法国有影响的知识分子宣战。
迪斯尼公司的经理公开声称“某些批评是少数经营的胡言乱语”也帮不了他们的忙。
美国的文化经营可能好打发，而法国更重视本国文化精英并将这种反驳看作是对其国民品质的攻击。
来自美国的项目经理们在欧洲迪斯尼乐园的建设和运营中，过于迷信他们在美国和日本取得的管理经验，不顾法国当地的实际情况，也不重视法国员工的合理意见。
在输出美方管理制度、管理经验和价值观念的过程中，美方管理人员态度傲慢，常以“老大”自居，行事专横跋扈。
结果，只能是招致法国员工的怨恨，造成员工队伍士气低落，服务品质下降。
由此产生恶性循环，最终难免会挫伤游客的来访热情，乐园的收入也就无法保证。
当然，建设指导思想的偏差或许才是导致欧洲迪斯尼乐园项目陷入危机的根本原因。
迪斯尼公司的另一个错误是基于简单的特性描述就对欧洲人的文化习惯妄加猜测，例如：以为欧洲人不吃早餐，还有就是迪斯尼公司在乐园内不提供酒精饮料。
但是法国人的习惯与此不同，他们中餐要喝一杯，这件事引起了法国人的愤怒。
此外，过去雇佣的是干净利索、重视工作的美国和日本人，而现在懒散又不听话的欧洲雇员使迪斯尼公司始料未及。
迪斯尼公司的经理们也没有估计到欧洲人对度假及欧洲主题公园的不同态度，迪斯尼公司认为欧洲人会和美国人和日本人一样度假，他们会在主题公园呆上几天而感到高兴。
但是欧洲中产阶级度假时只想“远离周围的一切”而到海岸或山区去，而欧洲迪斯尼却缺乏这种吸引力。
从欧洲“迪斯尼”初期的失败可以清楚地看到：文化因素在企业向国外拓展过程中的作用相当巨大，缺乏跨文化意识会影响到企业经营的成败。
面对失败，“迪斯尼”充分认识到文化因素的重要性。
从1999年开始，公司采取适应性的经营策略，对该乐园的经营进行了
多项“文化调整”，包括：将乐园更名为巴黎迪斯尼乐园，从心理上寻求法国人民的认同感，同时用巴黎这个代表浪漫和时尚的城市名称有利于人们产生美妙的联想；增加法语为工作语言，同时配备多语种导游为欧洲其他国家的游客提供服务；在项目上增加受法国科幻小说启发而建成的探索岛。
可360度播放欧洲历史的影院，以及会说德语的白雪公主等具有当地特色的节目；餐间售酒等。
采取了上述措施后，巴黎迪斯尼乐园的经营状况有了极大改善。