热磨工段长岗位职责及考核办法(正式)
2023年热磨工段长岗位职责及考核办法
2023年热磨工段长岗位职责及考核办法热磨工段长是企业生产热磨工段的主要负责人,主要负责组织、协调和管理热磨工作的生产过程,确保生产任务的完成和优质产品的产出。
下面是2023年热磨工段长岗位职责及考核办法的详细介绍。
一、热磨工段长的岗位职责1. 组织生产主持召开热磨工段生产例会,制定月度生产计划,并根据生产任务安排员工的工作量和工作内容。
协调人力资源、设备和原材料的合理配置,确保生产进展顺利进行。
2. 生产管理负责制定热磨工段的生产操作规程和作业流程,并监督执行。
对生产设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转。
协调处理生产过程中的各种问题和突发事件,及时采取应对措施,保证生产安全和生产效率。
3. 质量控制负责制定热磨工段的质量管理制度,并组织实施。
监督生产过程中的质量控制措施,确保生产出的产品符合质量要求。
对不合格品进行分类、分析和处理,提出质量改进措施,减少不良品数量。
4. 员工管理负责热磨工段的员工招聘、培训和考核工作。
根据员工的实际情况制定个人发展规划和培训计划,提高员工的综合素质和工作能力。
定期评估员工的工作表现,给予积极的反馈和指导,激励员工的工作动力。
5. 安全生产负责热磨工段的安全生产工作,制定和执行相关的安全管理制度和操作规程。
加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保生产过程的安全稳定。
6. 节能环保负责热磨工段的节能环保工作,制定和执行相关的节能环保措施和目标。
优化生产工艺,减少能源的消耗和排放。
加强环境监测和废物处理,保护环境和减少污染。
7. 统计报表负责热磨工段的生产数据统计和报表编制工作。
定期汇总相关数据,制作生产报表和分析报告,提供给上级领导和相关部门。
根据生产数据和报表分析,提出生产改进和优化方案,提高生产效率和经济效益。
二、热磨工段长岗位考核办法1. 生产任务完成情况考核热磨工段长是否能够按照生产计划,及时完成生产任务。
2024年热磨工段长岗位职责及考核办法
2024年热磨工段长岗位职责及考核办法【____年热磨工段长岗位职责】一、岗位职责1.负责热磨工段生产管理工作,制定生产计划和安排生产任务,确保生产进度和生产质量的完成。
2.负责对工段员工的管理和指导,包括招聘、培训、安排岗位、考核绩效等工作,提高员工的工作效率和素质。
3.负责工段设备的维护和保养,及时发现设备故障并组织维修,确保设备的正常运转。
4.负责工段的安全生产工作,制定安全操作规程和操作流程,确保员工的人身安全和设备的安全运行。
5.与其他工段和部门进行有效的沟通和协调,解决工作中的问题和难题,提高工段的整体工作效率。
6.参与工段的改进和创新工作,提出改善建议和解决方案,优化工作流程和提高产品质量。
7.完成上级主管交代的其他任务。
【____年热磨工段长考核办法】一、考核指标1.生产任务完成情况:考核工段长完成热磨工段的生产任务,包括生产进度和生产质量的达成情况。
2.员工管理情况:考核工段长对下属员工的管理和指导情况,包括员工培训、绩效考核、岗位安排等。
3.设备维护情况:考核工段长对工段设备的维护和保养情况,包括设备故障处理、维修计划等。
4.安全生产情况:考核工段长对工段安全生产工作的组织和管理情况,包括安全操作规程执行、事故发生情况等。
5.协调沟通情况:考核工段长与其他工段和部门之间的沟通和协调情况,包括问题解决、工作协作等。
6.改进创新情况:考核工段长对工段的改进和创新工作的贡献情况,包括改善建议、解决方案的提出和实施情况。
二、考核方法1.定期考核:对工段长进行定期考核,一般为季度考核。
根据考核指标,评定工段长的得分情况。
2.定性评价:根据考核指标,对工段长的工作进行定性评价,包括优秀、合格、基本合格和不合格等评价级别。
3.综合评定:根据定期考核和定性评价的结果,综合评定工段长的绩效,确定其年度绩效等级。
4.奖惩措施:根据绩效评定的结果,对工段长进行奖励或处罚,激励其积极工作和提高工作水平。
热磨工段长岗位考核办法
热磨工段长岗位考核办法一、考核概述本考核办法是针对热磨工段长岗位制定的考核规则,旨在全面地评估岗位工作表现,确保岗位职责能够被有效履行。
本考核规则执行期限为一年,需要在规定的时间内定期评估每位热磨工段长的工作表现。
二、考核内容1. 岗位职责履行情况评估热磨工段长的岗位职责履行情况,包括但不限于: - 生产计划的制定与执行情况; - 原材料、设备、人力及其他资源的合理利用情况; - 生产过程中的技术、品质及安全管理情况; - 团队建设及员工管理情况。
2. 岗位绩效表现情况评估热磨工段长的绩效表现情况,包括但不限于: - 完成生产计划的情况及效率; - 生产过程中的生产率提升、成本降低等方面的贡献; - 协调与处理部门之间的交流、合作等情况; - 对技术、品质、安全与成本等方面的提升和改善贡献情况。
3. 岗位管理表现情况评估热磨工段长的管理表现情况,包括但不限于: - 岗位领导力的展现; - 激励员工的实施情况; - 训练员工的情况; - 控制员工离职率的情况。
4. 岗位自我提升情况评估热磨工段长的自我提升情况,包括但不限于: - 参与学习新技术、新理念的情况; - 提出优化改进意见及方案的情况; - 反思工作中不足之处并提出改进的情况。
三、考核方式1. 权重设置各项考核内容的权重如下: - 岗位职责履行情况:40% - 岗位绩效表现情况:35% - 岗位管理表现情况:15% - 岗位自我提升情况:10%2. 考核指标根据不同的考核内容,制定相应的考核指标,并结合员工实际工作情况进行考核。
- 岗位职责履行情况:结合生产计划完成率,资源利用率,技术、品质及安全管理情况,团队建设及员工管理情况等因素进行考核。
- 岗位绩效表现情况:主要根据生产计划完成情况,生产率提升、成本降低等方面的贡献,团队合作等因素考核。
- 岗位管理表现情况:主要从领导力、激励员工、训练员工、控制员工离职率等方面进行考核。
- 岗位自我提升情况:主要从参与学习新技术、新理念、提出优化改进意见及方案、反思工作中不足之处并提出改进等方面进行考核。
热磨工段长岗位考核办法
热磨工段长岗位考核办法一、考核目的为确保热磨工段长岗位的工作质量和效益,提高热磨工段的作业水平,制定本考核办法。
二、考核对象热磨工段长。
三、考核内容1. 日常工作热磨工段长应按照生产计划进行调度,组织生产,协调相关部门,解决生产中的问题。
同时,要注意热磨工段的生产效益和产品质量,做好质量、工时、能耗等指标的监控和分析。
考核内容包括:•生产计划的制定和执行情况•工人工作安排和效率•热磨工段生产效益和产品质量•质量、工时、能耗等指标的监控和分析情况2. 安全生产热磨工段长应严格执行安全生产规定,保证生产安全,同时加强安全意识和培训。
考核内容包括:•安全生产制度的贯彻情况•热磨工段的安全生产状况•安全意识和培训情况3. 团队建设热磨工段长应带领团队,加强团队沟通和合作,制定团队目标,提高团队绩效。
考核内容包括:•团队沟通和合作情况•团队目标的制定和达成情况•团队绩效和员工满意度情况四、考核方式1. 日常考核由主管领导按考核内容要求对热磨工段长进行日常考核,考核周期为一个月。
2. 定期考核由热磨工段组织考核小组,对热磨工段长进行定期考核,考核周期为半年。
考核小组负责制定考核方案和考核标准。
3. 不定期考核针对特殊情况或重要工作任务,由主管领导组织考核,考核时长和考核内容根据具体情况而定。
五、考核结果处理考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
考核结果对于热磨工段长的岗位晋升和职称评定有较大的影响。
优秀:工作成绩突出,达到或超过考核标准。
合格:工作表现符合基本要求,达到考核标准要求。
不合格:工作表现差,未达到考核标准要求。
应根据具体情况进行处理,包括一定期限内再次考核或考虑岗位调整。
六、其他事项本考核办法自实施之日起生效,考核方案和标准可根据实际情况进行修改和完善。
如有问题和疑问,请及时反馈有关领导。
2023年热压工段长岗位职责及考核办法
2023年热压工段长岗位职责及考核办法一、热压工段长岗位职责热压工段长是热压工段的负责人,主要负责热压工段的生产管理工作。
其主要职责包括:1. 制定生产计划:根据公司的生产目标和订单计划,制定热压工段的生产计划,并确保按时完成生产任务。
2. 组织生产:负责调配人力资源、设备和原材料,合理安排生产流程,确保生产过程的顺利进行。
3. 指导员工:对热压工段的员工进行培训和指导,确保他们掌握正确的操作方法和安全知识,提高工作效率和产品质量。
4. 生产现场管理:负责生产现场的管理和协调,确保安全生产,遵守相关的制度和规定。
5. 质量控制:负责热压工段产品的质量控制,确保产品符合质量标准,并制定相应的质量控制措施。
6. 成本控制:负责热压工段的成本控制工作,提出相应的节约成本的措施,并监控成本的执行情况。
7. 技术改进:负责热压工段的技术改进工作,引进新的技术和设备,提高生产效率和产品质量。
8. 团队管理:负责热压工段的员工管理工作,包括招聘、培训、考核、激励等,建立和谐的工作氛围。
二、热压工段长考核办法1. 生产完成情况:考核热压工段长是否按时完成生产任务,实现生产目标。
主要考核指标包括生产任务完成率、生产效率等。
2. 质量控制情况:考核热压工段长是否对产品质量进行有效控制,确保产品符合质量标准。
主要考核指标包括产品合格率、不良品处理等。
3. 费用控制情况:考核热压工段长是否有效控制生产成本,并提出相应的节约成本措施。
主要考核指标包括成本控制率、成本节约额等。
4. 技术改进和创新:考核热压工段长是否积极推进技术改进和创新,引进新的技术和设备,提高生产效率和产品质量。
主要考核指标包括技术改进项目推进情况、创新成果等。
5. 团队管理情况:考核热压工段长是否有效管理热压工段的员工,包括招聘、培训、考核、激励等。
主要考核指标包括团队凝聚力、员工满意度等。
考核办法采用定期评估的方式进行,每季度或半年度进行一次综合评估,根据考核结果进行绩效奖惩,设立岗位奖金和晋升通道,激励和鼓励热压工段长提升个人能力和工作成绩。
热压工段长岗位职责及考核办法(3篇)
热压工段长岗位职责及考核办法一、岗位职责:____组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。
2.全面负责本工段的设备,认真做好设备的巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从干纤维料仓至后处理所有设备,包括减速机)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.及时处理生产运行中的异常情况,并向现场值班调度情况。
5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。
6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7.加强现场管理,保证本工段设备、环境整洁美观。
8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:1.工段长享受1.5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程、工艺文件操作,当月设备停机时间不得超过____小时(包括操作失误时间)。
节约时间按____元/小时奖励到该工段长及工段钳工,超过部分按____元/小时罚款到该工段长及工段钳工。
2.加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用____元/m3,节超部分按____%奖惩到该工段。
3.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资____元。
4.当月考核以____元为底线(包括加班工资)。
热压工段长岗位职责及考核办法(2)热压工段长是负责热压工段的管理和组织工作的岗位,其职责包括但不限于以下几个方面:1. 生产管理:负责制定和执行热压工段的生产计划,并保证生产进度和产品质量;负责安排人员和设备的调度,协调运行中的问题,确保生产顺利进行;负责统计和分析生产数据,及时报告相关情况。
2. 岗位培训:负责对热压工段的员工进行培训和指导,包括技能培训、安全培训和质量培训等;提供必要的技术支持和指导,确保员工具备完成工作的能力。
2023年热压工段长岗位职责及考核办法
2023年热压工段长岗位职责及考核办法一、热压工段长的岗位职责:1. 负责制定热压工段的生产计划和工作安排,确保生产任务的完成;2. 组织和指导热压工段的生产操作,保证生产过程的安全和高效;3. 负责热压设备的维护保养和故障处理,确保设备的正常运行;4. 管理热压工段的人员,协调工人的配合和分工,确保人员的稳定和技能的提升;5. 负责热压产品的质量控制和质量问题的处理,确保产品的合格率;6. 负责热压工段的成本控制和生产效率的提升,优化生产流程和工艺;7. 积极参与新产品的开发和工艺的改进,提供优化建议和技术支持;8. 协调与其他部门的沟通和合作,解决跨部门的问题和协调工作。
二、热压工段长的考核办法:1. 生产任务完成情况:考核热压工段长是否按照生产计划和工作安排完成生产任务,并评估工段的生产效率和质量水平;2. 热压设备维护情况:考核热压工段长是否及时进行设备维护保养,降低设备故障率,并评估设备的运行稳定性;3. 人员管理与团队合作:考核热压工段长是否有效管理和激励工段员工,提高员工的积极性和工作效率,并评估员工的技能水平和团队的凝聚力;4. 质量控制和问题处理:考核热压工段长是否有效控制产品质量,并及时处理质量问题,降低不良品率,并评估工段的质量管理水平;5. 成本控制和生产效率:考核热压工段长是否有效降低生产成本,提高生产效率,优化生产流程和工艺,并评估工段的经济效益;6. 技术支持和改进贡献:考核热压工段长是否积极参与新产品的开发和工艺的改进,提供优化建议和技术支持,并评估其技术贡献;7. 跨部门协作和问题解决:考核热压工段长是否积极协调与其他部门的沟通和合作,解决跨部门的问题和协调工作,并评估其协作能力和问题解决能力。
以上就是2023年热压工段长岗位职责及考核办法的相关内容,希望对您有所帮助。
热能中心工段长岗位职责及考核办法范本
热能中心工段长岗位职责及考核办法范本热能中心工段长岗位职责:1. 负责组织和指导本工段的日常生产运行工作,确保设备正常运行,生产任务按时完成;2. 组织制定本工段的生产计划和生产流程,并负责对计划的执行进行监督和调整;3. 负责对本工段的生产效率进行监控和改进,提出并推动各项提高工作效率的措施;4. 负责安排和培养本工段的员工,并对其进行工作任务的分配和绩效考核;5. 组织并参与本工段的技术改造、设备维护和故障处理;6. 负责本工段的安全生产工作,确保员工的安全意识和操作规范;7. 负责本工段的成本控制和原材料的使用情况,提出并推动节约成本的措施;8. 协调本工段与其他工段之间的协作和沟通,确保生产流程的顺畅;9. 负责本工段设备的保养和维修,保证设备的正常运行;10. 积极参与新产品的开发和制定本工段的技术规范。
热能中心工段长考核办法范本:1. 生产任务完成情况:衡量工段长能否保证生产任务按时完成,评估任务完成率和质量;2. 生产效率改进情况:评估工段长对生产效率的监控和改进措施,包括节约能源和节约成本的方案和实施情况;3. 人员管理和培养情况:评估工段长对员工的管理能力和培养计划,包括员工绩效考评和培训计划的执行情况;4. 安全生产管理情况:评估工段长对安全生产工作的重视程度,包括事故预防和安全培训的执行情况;5. 设备维护和故障处理情况:评估工段长对设备维护和故障处理的能力和及时性;6. 与其他工段的协作情况:评估工段长与其他工段之间的协作情况,包括沟通和协调能力;7. 技术规范和新产品开发情况:评估工段长对技术规范的制定和执行情况,以及新产品开发的能力和进展;8. 设备保养和维修情况:评估工段长对设备保养和维修的认识和执行情况;9. 工段长个人素质和职业发展情况:评估工段长的个人素质和职业发展计划的执行情况。
以上是热能中心工段长岗位责任和考核办法的范本,具体可根据实际情况进行调整和完善。
热磨工段长岗位职责及考核办法范文(二篇)
热磨工段长岗位职责及考核办法范文一、岗位职责1. 组织生产:热磨工段长负责组织指导热磨工段的生产工作,安排生产计划,并根据生产情况进行调整和优化,确保生产进度和产品质量的完成。
2. 指导员工:热磨工段长需要对工段内的员工进行培训和指导,确保员工具备相应的技能和知识,能够胜任各项工作任务。
3. 管理人员:热磨工段长需要对工段内的各级主管进行管理和协调,合理分配工作任务,并监督他们的工作进展和效果。
4. 质量控制:热磨工段长需要对产品质量进行监控和控制,制定相应的检测指标和标准,确保产品符合质量要求。
5. 安全管理:热磨工段长需要负责热磨工段的安全管理工作,制定并执行相应的安全生产规章制度,防范和避免事故的发生。
6. 工艺改进:热磨工段长需要积极参与产品工艺的改进和优化工作,提出改进意见和建议,提高产品的生产效率和质量。
7. 成本控制:热磨工段长需要对热磨工段的生产成本进行控制和管理,提出降低成本的建议和措施,提高企业的经济效益。
8. 统计报表:热磨工段长需要定期编制和提交热磨工段的生产统计报表,分析生产情况和工作进展,为决策提供参考依据。
二、考核办法1. 任务完成情况:评估热磨工段长的任务完成情况,包括生产计划的执行情况、产品质量的达标情况、安全事故的发生情况等。
2. 团队管理能力:评估热磨工段长对员工的指导和培训能力,团队沟通与协作的能力以及员工对其领导能力的评价情况。
3. 质量控制能力:评估热磨工段长对产品质量的监控和控制能力,是否能够及时发现和解决质量问题,提高产品的合格率。
4. 安全管理能力:评估热磨工段长对安全管理工作的重视程度和实际执行情况,能否做到安全生产规章制度的落实和事故预防工作的有效开展。
5. 工艺改进能力:评估热磨工段长对产品工艺改进的积极性和创新能力,能否提出有效的改进建议,提高生产效率和质量。
6. 成本控制能力:评估热磨工段长对生产成本的控制和管理能力,能否提出降低成本的措施和建议,提高企业的经济效益。
热压工段长岗位职责及考核办法范文(三篇)
热压工段长岗位职责及考核办法范文一、岗位职责1. 负责热压工段的日常管理工作,包括生产计划的制定和执行、人员调度和协调、设备维护和保养等。
2. 组织、指导和监督热压工段操作工进行生产作业,确保生产任务的完成。
3. 确保热压工段生产过程中的质量控制,负责产品质量的监督和检验,及时发现并解决质量问题。
4. 负责热压工段的安全管理工作,制定并落实相关的安全规章制度,提高员工的安全意识和操作技能。
5. 协调工段之间的配合工作,与其他工段的负责人保持沟通,解决生产过程中的问题和协调资源。
6. 完善和优化热压工段的生产工艺和操作流程,提高生产效率和产品质量。
7. 统计、分析和报告热压工段的生产情况,提交相关的报表和统计数据。
8. 开展员工培训和技能提升工作,提高员工的专业水平和工作能力。
9. 负责热压工段的成本控制,合理利用资源,降低生产成本。
二、考核办法1. 任务完成情况:根据热压工段的生产任务,考核工段长是否按时完成生产计划,并达到预期的产量和生产质量。
2. 质量控制能力:考核工段长对生产过程中的质量控制能力,包括是否能够及时发现和解决质量问题,以及对产品质量的监督和检验能力。
3. 安全管理能力:考核工段长对热压工段的安全管理工作是否有序进行,是否制定并落实相关的安全规章制度,以及员工的安全意识和操作技能情况。
4. 团队协作能力:考核工段长在工段间的协调和配合能力,包括与其他工段负责人的沟通和资源协调能力。
5. 工艺改进能力:考核工段长对热压工段生产工艺和操作流程的改进能力,包括提高生产效率和产品质量的措施和成效。
6. 统计分析能力:考核工段长对生产情况的统计、分析和报告能力,包括能否准确统计和分析生产数据,并及时向上级提交相关的报表和统计数据。
7. 培训和能力提升:考核工段长对员工培训和能力提升工作的开展情况,包括能否有效提高员工的专业水平和工作能力。
8. 成本控制能力:考核工段长对热压工段的成本控制能力,包括能否通过合理利用资源和降低生产成本,提高工段的经济效益。
热磨工段长岗位职责及考核办法(三篇)
热磨工段长岗位职责及考核办法热磨工段长主要负责热磨工序的生产管理和技术指导工作,具体职责和考核办法如下:职责:1. 负责组织、安排和指导热磨工序的生产,确保生产任务的完成;2. 负责制定和执行热磨工序的生产计划,合理安排工作时间和生产资源;3. 确保热磨工序生产过程中的质量和效率,及时处理和解决生产中的问题;4. 进行生产的现场管理,监督工人的操作规范和安全措施的执行;5. 负责热磨设备的维护保养,保证设备的正常运行;6. 组织开展技术改进和工艺优化,提高生产效率和产品质量;7. 协调热磨工序与其它工序之间的衔接,确保生产的顺利进行;8. 按时完成上级主管领导交付的其它工作。
考核办法:1. 生产任务完成情况:评估热磨工序的生产计划执行情况,达成率、延误率等指标;2. 生产质量:评估产品的合格率、不良品率等质量指标;3. 工作效率:评估工序的产出、工时利用率等生产效率指标;4. 安全管理:评估生产现场的安全情况,事故发生率等安全指标;5. 设备管理:评估设备的运行状况,维修保养工作完成情况;6. 技术改进和工艺优化:评估工序中的技术改进和工艺优化效果;7. 团队管理:评估团队协作、员工培养等管理能力;8. 上级主管的交办任务完成情况。
考核结果将综合评估,作为绩效考核和晋升的依据。
同时,考核结果也将作为改进工作的参考,指导工段长持续改进和提升工作能力。
热磨工段长岗位职责及考核办法(二)热磨工段长是工厂生产部门的一名主管,负责热磨工段的生产管理和组织协调。
以下是热磨工段长的岗位职责及考核办法:岗位职责:1.组织制定热磨工段的生产计划,确保生产任务按时完成。
2.负责热磨工段设备的维护和保养工作,确保设备正常运行。
3.指导和培训员工,提高员工的技术水平和工作效率。
4.负责检查磨矿原料的质量和磨损程度,确保磨矿工艺的稳定运行。
5.参与热磨工段工艺优化和改进,提高生产效率和产品质量。
6.协调解决生产中的问题和紧急情况,确保生产安全和顺利进行。
热能中心工段长岗位职责及考核办法(正式)
编订:__________________单位:__________________时间:__________________热能中心工段长岗位职责及考核办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-9865-99 热能中心工段长岗位职责及考核办法(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、岗位职责:1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。
2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。
热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg 视同停机。
5.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
6.加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。
7.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
8.加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2 小时,节约时间按100 元/小时奖励到该工段长,超过部分按50 元/小时扣当月工资。
热磨工段长岗位职责及考核办法范文(4篇)
热磨工段长岗位职责及考核办法范文热磨工段长是指负责热磨工段的生产管理和运行的主管,其职责和考核办法如下:职责:1. 负责制定热磨工段的生产计划,并进行实施和监督。
2. 组织调度工人,合理安排工作任务,确保生产进度和质量。
3. 负责热磨设备的日常维护、保养和故障处理。
4. 指导和培训下属工人,提升其技能水平。
5. 负责制定并执行安全生产措施,确保工作场所的安全和卫生。
6. 维护与其他工段的协作关系,协调解决工作中的问题。
考核办法:1. 生产管理考核:根据热磨工段的生产计划完成情况、生产指标达成情况等进行考核评估。
2. 维护管理考核:对热磨设备的维护保养情况、故障处理情况等进行考核评估。
3. 工人管理考核:根据工人的工作态度、执行能力、团队协作等方面进行考核评估。
4. 安全管理考核:根据工作场所的安全卫生情况、事故发生率等进行考核评估。
5. 绩效考核:根据整个热磨工段的生产效益、质量达标情况等进行考核评估。
考核结果将作为工段长的工作绩效评价依据,用于奖励、晋升、薪资调整等决策。
热磨工段长岗位职责及考核办法范文(2)一、岗位职责:____组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。
2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从出料装置到干纤维料仓水平螺旋,包括减速机)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任报告。
5.监督、检查操作人员按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。
6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7.加强现场管理,保证本工段设备、环境整洁美观。
8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:1.工段长享受1.5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程、工艺文件操作,当月设备零星故障停机时间不得超过____小时,节约时间按____元/小时奖励到该工段长及工段钳工,超过部分按____元/小时罚款到该工段长及工段钳工。
热能中心工段长岗位职责及考核办法
热能中心科长工作职责及评估方法
一、工作职责:
1.组织完成车间交办的工作,对本工段工作负全责。
2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并
做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。
3.按照规定的时间和要求执行生产订单,并将完成情况向车间主
任报告。
4.监督、检查操作员是否严格按照操作程序操作,保证稳定供热
供汽质量。
热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg 视同停机。
5.认真落实安全生产,纠正生产中的不安全因素,杜绝安全事故
发生。
6.加强现场管理,确保本节设备、环境整洁美观。
7.加强精神文明建设,充分调动员工的积极性。
8.加强本标段材料消耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、评估方法:
1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2 小时,节约时间按100 元/小时奖励到该工段长,超过部分按50 元/小
时扣当月工资。
2.认真落实并做好设备环境卫生和现场管理工作,每月公司组织
人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
3.加强本标段材料消耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修
费用在1.5 元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。
4.合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂
粉和板材边缘。
定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑色圆点,请按1 元/张处罚到工段长。
5.当月考核以1200 元为底线(包括加班费)。
热磨工段长岗位职责及考核办法
热磨工段长岗位职责及考核办法热磨工段长是指在热磨工段担任领导职位的人员,其主要职责是负责热磨工段的日常生产、安全管理和人员考核等工作。
下面是热磨工段长的岗位职责及考核办法,详细说明了热磨工段长在工作中应具备的职责及相关考核标准。
一、热磨工段长的岗位职责1. 组织和指导生产工作:负责热磨工段的生产计划制定、生产组织、工艺管理等工作,确保工段的生产进程顺利进行。
2. 负责安全管理:组织制定热磨工段的安全生产规章制度,开展安全培训和安全教育工作,确保工段的安全生产。
3. 管理工段人员:负责工段人员的编制、配备、调动和考勤管理等工作,确保工段人员的正常工作和生活秩序。
4. 管理设备维护:负责工段设备的维护保养工作,定期检查设备的完好情况,并做好设备维修和故障处理等工作。
5. 统计和分析工段数据:负责收集、统计和分析工段的生产数据,及时发现问题并进行有效的改进措施,提高生产效率和质量。
6. 协调工段间的协作关系:负责与其他工段进行协调与配合,共同完成企业的生产任务。
7. 参与工段的技术改造和技术创新工作:根据企业发展的需要,积极参与技术改造和技术创新,提高工段的生产效益和竞争力。
8. 负责工段的质量管理工作:组织实施质量管理体系,提高产品质量,确保工段产品符合相关标准和要求。
9. 完成上级领导交办的其他任务。
二、热磨工段长的考核办法1、工作态度和责任心:工段长应具备高度的责任心和敬业精神,工作态度积极端正,对待工作认真负责,对工作中的问题及时处理和解决,具备团队精神和协作能力。
2、生产管理能力:工段长应具备较高的生产组织和工艺管理能力,能够制定合理的生产计划和安排,能够合理利用工段资源,提高生产效率和质量。
3、安全管理能力:工段长应具备较强的安全管理能力,能够制定完善的安全管理制度,能够组织开展安全培训和教育,能够有效预防和处理工段的安全事故。
4、人员管理能力:工段长应具备较强的人员管理能力,能够合理调配和管理工段人员,能够解决工人之间的矛盾和纠纷,能够激励和鼓励员工积极参与工作。
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热磨工段长岗位职责及考核办法(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-5020-40 热磨工段长岗位职责及考核办法(正
式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、岗位职责:
1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。
2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从出料装置到干纤维料仓水平螺旋,包括减速机)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任报告。
5.监督、检查操作人员按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。
6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7.加强现场管理,保证本工段设备、环境整洁美观。
8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:
1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程、工艺文件操作,当月设备零星故障停机时间不得超过4 小时,节约时间按100 元/小时奖励到该工段长及工段钳工,超过部分按50 元/小时罚款到该工段长及工段钳工。
2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
3.尽量做到废旧利用,加强本工段物耗控制,当
月工段维修费用4.0 元/m3,节超部分按10%奖惩到该工段长及钳工。
4.当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。
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