投资公司部门设置及岗位职责

组织架构及岗位职责

一、组织架构及部门职责

股东会

监事

董事会

董事长

总经理

执行副总经理风控副总经理

行政部财务部业务部法务部风控部

(3人) (2人) (2人)

1、行政部:

—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;

—全面负责行政人事工作，公司制度建设，企业文化建设、档案管理等行政后勤

支持性工作;

—负责资金的统一安排及衔接，融资工作的统一策划及跟进;

—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;

—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排

2、财务部:

—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;

—负责现金管理，办理现金支付结算，做好现金账;

—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况，定期清理资金回收情况，

为业务部门资金的回收提供依据;

—保管相关印章及票据、凭证等

3、风控部;

—负责公司经营业务风险控制，参与经营业务决策，提出相关专业意见;

—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;

—负责信用管理、风险预警、风险处置，与法律顾问沟通;

4、业务部;

—负责投融资业务的拓展及客户开发;

—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;

—建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，及时收集、获取项目信息

二、职位说明书

总经理岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称总经理 2(直接上级董事长 3(所属部门 4(职位级别高层 5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

1. 执行董事会决议，在董事长的领导下主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会

的利润指标;

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

3. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理

有关事宜;

5. 审查批准年度计划内的经营、投资、担保的可行性报告;

6. 审批公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件;

7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

8. 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象;

9. 召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。工作联系

1(上向联系:董事长

2(横向联系:

3(下向联系:副总经理、风险控制部经理

工作设备

电话、电脑、等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 35-55岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限: 5年以上

, 专业: 企业管理或相关专业

, 职位: 投资、担保公司总经理或副总经理

执行副总经理岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称执行副总经理 2(直接上级总经理

3(所属部门 4(职位级别高层

5(定员人数 1

6(备注二、职位职责

职责说明

1. 在总经理的领导下统筹安排各业务部门的工作，完成公司业务目标计划;

2.负责业务团队全面管理及日常培训;

3.根据公司业务拓展需要，完成针对目标行业和业务的调查和分析工作;

4.参与公司项目投资方案和业务拓展计划;

5.参与设计并持续改进公司各业务领域的战略计划、商业模式和经营策略;

6.参与公司新业务建立和投资过程，支持公司业务拓展;

7.制定并组织实施完整的业务方案，负责业务项目的谈判与业务合同的签订工作; 8. 进行客户分析，建立并维护客户关系，挖掘用户需求;

9. 引导和控制公司业务推广工作的方向和进度;

10.组织各业务部门开发多种业务推广手段，完成业务推广计划及回款任务;

11.及时掌握市场动态，为公司提供业务发展战略依据;

12.协助总经理做好公司经营管理工作，推进公司企业文化建设。工作联系

1(上向联系:总经理

2(横向联系:

3(下向联系: 业务部、财务部、行政部、法务

工作设备

电话、电脑、等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 35-55岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限: 5年以上

, 专业: 金融专业或相关专业

, 职位:投资、担保公司总经理或副总经理

风控副总经理岗位说明书

一、职位基础资料

总经理(总经理岗位空缺1(职位名称风控副总经理 2(直接上级期间，直接上级为执行副

总经理) 3(所属部门 4(职位级别高层 5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

1、协助直接上级领导管理公司业务风控工作，根据公司风控体系要求，制定风控方案，构建业务风险评价及预防体系;

2、项目前期:审核客户资料，对客户资料的真实性进行鉴别，参与项目评审，根据具体情况提出风险防范建议;

项目中期:参与合同签订及相关手续办理;

项目后期:参与所投资项目的风险管理，督促检查在投项目进展情况，提出风

险预警，控制项目风险，对已产生的风险提出处理方案并参与执行和督促执行方案;

3、组织落实日常业务风险检查，出具风险报告;

4、协同业务部识别、防范、化解风险，同时，对业务部拟推行的业务新品种

进行可行性审查; 5、收集、整理、分析、保管国家及地方的关于防控投资风险、

金融政策、银行等方面法律法规，并提出风险管理的合理化建议。

工作联系

1(上向联系:总经理(总经理岗位空缺期间，直接上级为执行副总经理)

2(横向联系:

3(下向联系: 风险控制部

工作设备

电话、电脑、等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 35-55岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

1、本科以上学历，金融、经济、投资、法律等相关专业;熟悉国家相关政策法规;

2、3年以上银行信贷管理、风险控制或小贷公司、担保公司、大型投资公司

等风险控制部门工作经历，其中2年以上担任经理职位;

3、熟悉银行信贷业务、审计稽核业务、及贷款审批流程，对投资公司业务及

运行模式有一定了解者优先考虑;

4、熟悉国家相关法律规定、制度，具备较强的分析能力及风险防范意识和良

好的职业操守，无不良工作纪律;

5、良好的沟通技巧和亲和力，具备团队意识，较强的责任心、事业心;

6、具备较强的原则性和高度的责任心

7、条件优秀者可降低放宽前述岗位要求

风险专员岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称风险控制部专员 2(直接上级风控副总经理 3(所属部门风险控

制部 4(职位级别 5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

1.参与公司重大经营决策并提出法律意见，保证决策的合法性;

2.根据国家和行业有关规定，制定和维护公司合规政策，并制定合规审核流程;就有关合规事宜，与监管机构、法律顾问、以及公司内部的相关部门进行联络

3.按规定对拟投资项目进行事前和事中审查，明确发表同意与否的意见;

4.制订完善合同、协议范本等材料，参加重大合同的谈判工作;

5.完成本部门的制度和流程设计，负责与公司法律顾问的沟通;

6.对项目的总体风险发表独立意见，充分、全面地揭示每个项目的潜在风险，并参与实施方案的设计，提出风险措施或建议;

7.负责信用管理、风险预警和风险处置;

8.提醒业务部门督促客户按时还款，协助业务部清理追回逾期项目投资;

9.参与贷款业务的流程优化、标准化建设和制度建设;

10、组织召开投资项目投资或借款评审会。

工作联系

1(上向联系:总经理、执行副总经理、风控副总经理

2(横向联系:业务部、财务部、行政部

3(下向联系:

工作设备

电话、电脑、等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 35-55岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限: 5年以上

, 专业: 金融专业或相关专业

业务部经理岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称业务部经理 2(直接上级执行副总经理 3(所属部门业务部 4(职位级别中层 5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

1(完成全年的投资经营任务。

2(关注宏观经济形势的变化，对投资企业所在的行业发展趋势进行分析和研究，撰写行业和区域的分析报告，撰写可行性报告;

3(准确把握市场动态，多渠道、及时搜集、获取项目信息;

4(组织项目尽职调查，考察与分析，形成调查报告，完成投资项目的交易结构设计; 5(完成本部门的制度和流程设计;

6(办理项目投资全部手续;

7(完成投资项目的资金全部及时回收;

8(负责对展期项目的投资全部回收;

9(负责对呆、坏帐项目的处置，最大限度减少损失。工作联系

1(上向联系:执行副总经理

2(横向联系:风险控制部、财务部、行政部

3(下向联系:

工作设备

电话、电脑、等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 30-55岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限: 5年以上

, 专业: 金融专业或相关专业

, 职位:投资、担保公司、银行业务经理

业务员岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称业务员 2(直接上级业务部经理

3(所属部门业务部 4(职位级别

5(定员人数 2-3

6(备注二、职位职责

职责说明

1.协助领导制定公司发展规划和经营计划，并负责协助做好市场调查;

2.负责投融资业务拓展及客户开发;

3. 负责业务受理及客户资信初审;

4.进行业务调查，并跟踪办理相关业务手续;

5. 负责做好新项目的尽职调查、分析并为决策提供数据和依据;

6. 全程跟踪和督促业务合同的执行;

7.协助完成投资项目的资金全部及时回收;

8.对展期项目的投资情况进行跟踪并确保资金安全回收; 9.协助部门经理对呆、坏帐项目的处置，最大限度减少损失。 10.完成上级交办的其他工作。

工作联系

1(上向联系:业务部经理、风险控制部经理

2(横向联系:财务会计、出纳，行政人员

3(下向联系:

工作设备

电话、电脑、等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 30-55岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限: 5年以上

, 专业: 金融专业或相关专业

, 职位:担保公司、银行业务主管

会计岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称会计专员 2(直接上级执行副总经理 3(所属部门财务部 4(职位级别 5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

1. 在总经理领导下，完成公司会计、报表、预算工作;

2. 制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序;

3. 遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，并严格执行财务计划;

4.分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制;

5.定期分析借款执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果;

6.认真编造、按期上报各类报表，做到准确无误;

7.加强学习，不断提高业务水平，练好基本功。按规定认真做好总帐的结算，记帐工作，保证做到帐表准确相符，情况真实可靠，手续严格清楚;

8.经常向上级领导汇报工作，如实反映情况，积极提出意见;

9. 妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料，并定期立卷归档;

10.认真参加业务会议，做好记录，及时向有关领导汇报;

11.与出纳团结协作，密切配合，共同做好财务工作。

工作联系

1(上向联系:总经理、执行副总经理、业务经理

2(横向联系:出纳专员、业务部、行政部其他人员

3(下向联系:

工作设备

电话、电脑等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况:27-45岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限:5年以上

, 专业: 会计

, 职位: 中小企业财务会计、出纳

出纳岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称出纳 2(直接上级执行副总经理 3(所属部门财务部 4(职位级别5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

1. 办理现金收付结算业务，严格按照国家有关现金管理的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，

进行复核办理、款项收付。对重大的开支项目，必须要经过总经理或董事长的审核签章，方可支付，

收付款后要在收付款凭证上签单，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。库存现金不得超过银行核定的限额，

超过部分要及时存入银行，不得以白条抵充库存现象，更不得任意挪用现金。

2. 登记现金日记帐。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记帐，当日的收支款项当日

必须入账，并结出余额，每日终了，现金的账面余额要同实际库存现金核对相符，如有差错，要及时

查询处理。出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作、通讯稽核工作和会计档案保

管工作。

3. 保管库存现金。对于现金要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码，

保管好钥匙，不得任意转交给他人。

4. 保管有关印章、空白收据。出纳人员所管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。工作联系

1(上向联系:总经理、执行副总经理、风控部经理、业务经理

2(横向联系:会计专员

3(下向联系:

工作设备

电话、电脑等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 27-45岁/不限/健康

2(教育程度:本科以上

3(职位经历:

, 行业: 投资、担保、金融、银行、其他企业

, 年限: 3年以上

, 专业: 会计

, 职位: 中小企业财务会计、出纳

行政人事专员兼前台岗位说明书

一、职位基础资料

1(职位名称行政内勤 2(直接上级总经理 3(所属部门行政部 4(职位级别

5(定员人数 1 6(备注

二、职位职责

职责说明

岗位职责:

1、协助上级做好日常行政管理工作，包括办公室日常管理、固定资产管理、

办公设备的管理与维护、办公用品的采购、保管及发放、各种费用的支出及统计等;

2、做好各类会议、项目实施等活动的筹备和组织实施工作;

3、协助财务部共同做好公司相关资质证照办理、年审等;

4、协助公司经营层做好与上级机关、政府监管部门、社会机构等公共事务关

系的外联接待工作; 5、做好外来人员接待工作，办公电话接听，信息传达等;

6、负责员工劳动合同管理、社会保险办理、人员招聘、人事档案等工作;

7、

负责员工入职、离职、岗位调配等人事手续办理工作，统计每月考勤、人事费用等

报表的编制; 8、协助办理员工出差预订机票、火车票、客房等，差旅人员行程及

联络登记; 9、办公室人员每月固定费用的报销;

10、各项培训及会议安排的后勤组织工作，并做好记录及会议纪要;

11、公司印章管理，严格按照印章管理制度用印并做好记录;

12、负责电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档;

13、负责公司文件、通知的分发，做好分发记录并保存;

14、配合业务部门完成部分文件的打印、复印、文字工作;

15、完成领导交办的其他工作。

工作联系

1(上向联系:总经理、执行副总经理

2(横向联系:行政部其他人员、业务员、会计、出纳

3(下向联系:

工作设备

电话、电脑等办公日用品

职位资格

1(年龄/性别/身体状况: 27-45岁/不限/健康

2(教育程度:专科以上

3(职位经历:

, 行业: 不限

, 年限: 3年以上

, 专业: 行政管理相关专业

, 职位: 中小企业行政、办公室

公司各部门组织架构与岗位职责(现有人员).

河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书二○一六年六月二十日

总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称总裁所属部门总裁办岗位人数1人岗位编号A1-1 直接上级董事长直接下级副总裁级别总裁级编制日期2016-6 二、工作职责 1、组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。 2、组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。 3、组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行 4、负责董事会相关决定的落实。 5、定期参加董事会，提报相关事项。 6、根据公司业务流程，负责相关工作审批。 7、组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。 8、组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。 9、负责处理公司重大突发事件。 10、负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。 11、负责分管副总工作职责的分配。 12、负责各分管副总裁的考核工作。 13、协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。 14、协调处理集团公司各部门工作关系。 15、完成董事会交办的其他临时工作。三、任职资格教育背景企业管理等相关专业本科以上学历培训经历受过企业管理、战略目标管理等方面的培训。经验要求10年以上企业高层管理工作经验技能技巧1、熟悉企业管理基本知识；2、熟悉企业运营流程；3、具较强的问题解决能力；4、具有较强的沟通协调能力；5、具有较强的领导能力。态度1、工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动； 2、工作效率高，责任心强，具有团队精神； 3、保密意识强。工作条件1、工作时间：标准工作时间 2、工作场所: 办公室 3、工作环境: 基本无危险,无职业病危险。

地推人员职责范围及工作明细

市场推广工作流程 .岗位职责 1?负责执行市场部副总经理下达的市场推广的各项任务。 2?负责协助市场部副总经理落实公司品牌形象推广和宣传。 3?根据公司的品牌建设需要和业务推广计划，制定出管理区域的推广措施。 4?发展管理区域的商家入驻快点订，签订合作协议，保证商家入驻所需基本资料的完整。 5?发展商家商品，入驻快点订积分商城。 6?负责收集市场情报，填写《商家签约日报表》。分析及编制月度、季度、年度商家入驻计划，完成商家入驻的数量和质量目标。整理月度和年度市场推广的情况。根据市场推广的反馈信息，制定出改进方案和总结报告。 7. 负责市场部副总经理交代的其他事项。 .工作内容 1. 每天做日报表，制定次日工作计划。 2. 按照计划在所管理区域到商家推广，介绍快点订公司及软件平台，功能演示，告知商家负责人快点订的推广计划，如何给商家引流，以及如何可以额外给商家带来更多的利益。介绍如何用快点订摇一摇功能实现商家广告的精准营销，以及积分限时抢购和积分兑换菜品等功能。由商家确定是否签约。 3. 同意签约商家，现场签约，店面及店内环境拍照，店铺地理位置，联系方式以及负责人联系方式，菜品图像, 推荐菜品及菜单价格索取，餐厅布局（如大厅座位数，包厢数，包厢名称等）信息及结款方式说明。积分限时抢购及摇一摇精准营销功能商家可提供的菜品（如菜名，份数等）及现金券等。 4. 不同意签约商家，需完成店面及店内环境拍照，店铺地理位置，以及联系方式，餐厅布局（如大厅座位数，包厢数，包厢名称等）等信息，并提交商家不同意签约的原因。 5. 对已签约商家，对其营业执照，卫生许可证等拍照。 6. 签约合同带回公司，填写《商家签约日报表》交上级审核后交客服人员完成商家上线等跟踪服务。 7. 整理《商家签约日报表》存档，以便追查。 8. 每月底30号前制定月计划交上级领导审核，并按计划执行工作。 9. 每年12月30日前制定年计划交上级领导审核，并按计划执行工作。?商家签约流程四.附表附《商家签约日报表》

部门设置和岗位职责word版本

部门设置和岗位职责

部门设置和岗位职责（一）部门设置公司设置7个部门：总经理室、行政部、人事部、财务部、市场部、数码部、印后加工部、客服部（前台和物流）。以上部门根据业务发展需要适当增减。（二）岗位职责（1）总经理室 1）总经理职责：做好决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等工作； 2）副总经理职责：具有组织、指挥、协调分管部门业务的能力，协助总经理制定公司发展战略，制定较为完善的、切实可行的工作计划，抓好分管部门各项计划指标的完成。（2）行政部 1）督促各部门每周上交工作计划表，协助公司领导合理制定全公司的工作计划； 2）检查岗位责任制的执行情况，督促公司各项规章制度的贯彻落实； 3）负责公司的策划，形象宣传，大事记，公司宣传品（画册）的制作，名片印制； 4）日常公司客人的接待、洽谈； 5）代总经理收集公司应上交的各类报表； 6）日常会议的记录、公文的起草、文件的传阅；（3）人事部

1）协助做好职员招聘、业绩考核、离职等工作； 2）负责员工日常考勤工作，认真考核员工实际外出情况； 3）负责《公司内部管理制度》、常用合同、常用表格的起草，各类文档、资料的整理归档； 4）建立完善的培训机制，包括营销培训、产品知识培训、卖点培训等内容。 5）强调企业精神，创建公司的企业文化（4）财务部 1）、财务职责 1.1、财务职责按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记账付账报账工作； 1.2、按照财务制度审核原始凭证和记账凭证，建立并完善财务凭证； 1.3、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报； 1.4、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，账目清楚，按期结报； 1.5、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作； 1.6、定期核对往来账款，及时清算应收应付款，确保公司资金的正常运转；

城发投资公司投资管理部部门职责[116168]

城发投资公司投资管理部部门职责[116168] 城发投资公司投资管理部部门职责 1.岗位设置图 2.部门使命负责管理公司的各项投融资活动，制订和实施各类投融资计划，为公司高层决策收集相关信息、进行决策分析以及提供相关服务。 3.部门职责： 3.1投资战略研究根据公司整体发展战略，制订本公司投资战略，包括投资的行业、地域和区域、时间计划以及投资策略。根据投资战略，寻找各类投资机会。负责评审其他部门提供的投资机会。委托项目部、开发部和其他中介机构进行尽职调查，并审核尽职调查报告。 3.2长期投资管理根据公司整体发展战略，结合项目拓展部、开发部及项目公司等提出的项目投资计划，会同财务部共同编制各类投资计划（年度和季度）。对公司对外投资（包括短期投资及长期投资）实施过程中的进度、资金使用情况、可能存在的风险及风险的应对措施等方面的管理。汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益，并分析取得成绩的原因及没有实现目标的原因。根据财务部的年度资金使用计划及年度投资计划，参与项目部、开发部对项目的预可研，提供初步投资分析意见。负责对开发部组织的房地产项目可行性研究进行投资可行性方面的评估，参与可行性研究评审。负责投资过程管理，对正处于投资阶段的项目公司，根据项目公司、项目部等提出的投资需求及进度，会同财务部共同编制投资进度安排表。会同财务部根据每个季度报表分析，对公司持有的项目公司股权、资产或其他物业等的投资收益、现金流量作出整体分析等。负责组织相关部门进行房地产项目的后评估工作。 3.3短期投资管理根据证券市场、债券市场、货币市场及其他金融市场等资本市场上各种有价证券的情况和其他投资对象的盈利能力编报短期投资计划。根据公司财务部的资金盈余情况所编报资金状况表，共同协商短期投资的时机及投资方向，包括购买股票、企业债券、金融债券、其他金融衍生产品、国库券、特种国债、委托理财、委托贷款等。负责编制短期投资项目计划书及合作协议等。 3.4股权事务管理参与本公司及被投资公司《公司章程》、《议事规则》、《重大决策程序》及《关联交易议事规则》等文件的起草。负责处理本公司及被投资公司的各类股权事务，包括股东会、董事会、监事会关于投资会议的各类决议的制作及决议档案保留等负责本公司及被投资公司公司的重大资产及产权处置的管理。 3.5融资计划管理负责完成各类股权性融资管理，包括发行普通股、优先股等以及其他货币形式的增资扩

生产岗位流程设置及岗位明细职责(20200523192025)

生产岗位流程设置及岗位明细职责生产主管岗位职责生产主管直属生产总部及分厂厂长领导，接受生产指令，按照技术部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，做好部下的思想工作，并协助厂长解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告总部或厂长。4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、审核本车间每天出库的原料种类及数量，审核生产记录，月终汇总所有报表上报给北京总部。 8、定期组织车间所有员工对生产现场、退火炉进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。 9、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报厂长批准后实施； 10、月终核算车间员工记件工分，并核算员工工资报厂长审核后发北京总部。 11、向公司领导和厂长提出工作改进建议。 12、完成上级交给的其它任务。北京总部副总经理生产主管生产统计质检员缠绕组封装组退火作业员喷涂+包装作业员

公司部门设置及职责

公司部门设置及职责一、办公室职责 1。制度建设及综合协调 1.1负责牵头制定公司年度经营、管理目标计划、 1。2.协助领导综合协调各部门工作,建立并完善各项规章制度,检查督促规章制度得落实。１。３协调配合公司工会、团委等组织得相关活动 2、综合管理 2、1负责公司党务、行政管理日常事务,规范管理工作,保密、信访稳定、安全保卫、法律事务等工作。 2、2负责公司人力资源管理,员工培训、人事调动等工作。制订员工绩效考评方案,负责员工考勤、组织考评及奖罚工作、 2、3负责管理性资产得管理,办公用品采购、登记、发放,公车调度、维护、维修与食堂管理等后勤服务工作、2。４负责组织监察、稽核与工程监督、审核等工作。３.文秘３。1负责公司综合性文件、报告等材料得拟稿与全公司文件、报告等材料得打印、复印工作,负责公司内、外公文得处理,档案管理工作。 3、２负责公司重大会议组织、会议通知,对外宣传、联络、接待与文秘等工作,。

３.3负责公司党务、行政及法定代表人等印章得管理。 4、完成公司交办得其她工作。二、财务部 1、负责公司财务会计核算,财务会计报表,财务预决算、财务经营分析,记录项目成本、盈利、经费变动等。２。负责根据公司经营、管理目标计划及资金运作情况,合理调配与拨付资金,确保公司资金正常运转。 3。负责依法计算与缴纳国家税收,内部费用报销,发放工资、补贴等工作。 4.负责公司及各部门(子公司)得财务稽核、５。负责公司经营性资产运营情况得监控、投资效益得跟踪,并负责投资收益及各项费用得收缴工作; 6、负责完成上级机关下达得有关公司经营性资产产权年检登记,完成统计报表等各类报表得汇总编报工作。７.完成公司交办得其她工作。三、筹划部１。综合管理 1.1按照公司经营、管理目标计划与公司行政办公会下达得基建项目任务,做好项目规划设计及论证工作; 1、2负责项目得报建及审批工作,水、电、气以及综合管网前期协调等工作

投资公司招聘岗位要求及岗位职责

投资公司招聘岗位要求及岗位职责 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

业务部经理（两名）性别：不限岗位要求： 1．本科及以上学历，具有投资分析、金融、资本运作、房地产项目开发等相关专业知识；熟悉国家金融政策法规、宏观经济和行业发展规律； 2．五年以上金融、投资、担保等行业从业经验，具备金融行业中高级管理人员任职资格者优先 3、有较强的商务谈判组织和驾驭能力，优秀的沟通、表达和书写能力，事业心强； 4、具备较强的管理能力和团队培养能力，同时具备较强的综合协调能力及业务开拓能力，有广泛的客户群体和敏锐的市场判断能力。 5．熟练使用相关办公软件。岗位描述： 1、负责公司的担保项目经营管理工作，完成公司下达的各项任务指标； 2、协助决策层制定公司市场、营销战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 3、协助公司制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行； 4．负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资计划。负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据； 5、组织、领导担保团队完成工作目标，协调处理各类市场问题,协调对外担保的各方关系；调整目标区域布局及业务评价； 6、负责本部门的团队建设和日常工作管理工资待遇：底薪+提成+补贴业务员（理财顾问）：3—5名

岗位要求： 1、金融类、经济类、法律类专业或相关专业专科以上学历； 2、担保公司工作3年以上，在担保项目选择、企业调查、融资方案撰写、风险评估、反担保措施、银行合作等重要环节的经验丰富； 3、能够很好地与银行、企业、行业协会开展合作，具有较高的商务素质和担保项目管理能力，并能独立拓展业务，实现绩效； 4、严谨、诚实、守信、有责任感，善于沟通，具有良好的职业操守和团队精神，具有较好的市场开拓能力岗位描述： 1、参与公司担保业务的运作，完成本部门的工作计划和工作目标； 2、根据目标区域市场发展和公司的战略规划，协助公司制定总体发展战略、业务计划及量化工作目标； 3、制定全年担保业务费用预算，完成公司下达的担保业务指标；制定担保额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标； 4、分解担保业务指标，制定责任、费用评价办法；制定、调整担保运营政策；工资待遇：底薪+提成+补贴

与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责

与食品安全相关得组织机构设置.部门职能与岗位职责 —、重庆XX有限公司企业组织机构二、部门职责：公司得产品质量安全实行总经理为负责人得分工责任制，下属副总经理及运营部为食品安全管理得具体实施责任人、实施责任部门。业务部、仓储部得相关岗位工作人员为质量安全具体实施人，全面负责进口食品采购、销售、仓储物流工作，关务部负责食品进口得报关、报检。三、岗位设置：

（一）运营部: 1、进行海外供应商资料收集、询价等工作、信用背景调查（要求对方提供营业执照、银行开具得信用证明等材料）; 2、根据企业发展需要编制商品国际采购工作计划； 3、货物到港后，跟进集装箱运输情况，及时到仓储场地监督拆箱，避免货物长时间暴露太强烈阳光下导致变质； 4、负责按企业食品安全管理规定做好仓库得管理工作。 5、负责仓储物资得管理工作。定期检查仓储场地，确保场地有良好得通风、遮雨、避阳条件，所有货物要堆放在托盘上，不得直接接触地面，以免受潮。 6、负责监脅仓库管理员得发货，并做好库存、收发货记录。 7、做好进口食品台账得管理，及食品进口与销售记录得管理. 8、负责公司得档案管理。 9、收集国内同类产品信息、市场发展趋势、价参与、指导采购人员进行国际采购谈判，签订国际采购合同. 10、做好市场调查，开拓公司销售业务，建立销售台账，客户回款管理，客户关系维护。 1仁负责商品召回，并及时移交业务部，规整召回记录。（二）仓储部 1＞仓储部要与业务部沟通联系，及时了解所进货物得情况，详细记录进出库商品得数量，建立商品进出库及库存台账。 2、严格执行仓储物流管理制度及仓库现场管理细则。四、岗位职责:

岗位职责清单

岗位职责清单 1、企业主要负责人及安全机构职责 2、安全生产委员会安全职责 3、总经理安全职责 4、财务部安全职责 5、财务部部长安全职责 6、质计部安全职责 7、化验员安全职责 8、供应部安全职责 9、物资管理科安全职责 10、物资管理科科长安全职责 11、保管员安全职责 12、后勤员工安全职责 13、销售部安全职责 14、生产部门各岗位职责 15、厂长安全职责 16、调度室安全职责 17、调度室主任安全职责 18、专职安全员职责 19、炼焦车间主任职责 20、炼焦车间副主任职责 21、炼焦车间安全员职责

23、推焦司机岗位职责 24、装煤车司机岗位职责 25、捣固机岗位职责 26、拦焦车司机岗位职责 27、机、焦侧炉门工岗位职责 28、消烟除尘车司机岗位职责 29、上升管岗位职责 30、熄焦车司机岗位职责 31、粉焦抓斗工岗位职责 32、调火工岗位职责 33、铁件岗位职责 34、加热组长岗位职责 35、测温工岗位职责 36、交换机工岗位职责 37、废气分析工岗位职责 38、热修工岗位职责 39、炉门修理岗位职责 40、焦台放焦工岗位职责 41、焦炭皮带工岗位职责 42、筛焦工岗位职责 43、集控室岗位职责

45、备煤车间主任职责 46、车间副主任职责 47、备煤车间安全员职责 48、班长岗位职责 49、配煤仓顶岗位职责 50、粉碎机岗位职责 51、煤塔岗位职责 52、煤场管理岗位职责 53、集中控制室岗位职责 54、化产车间主任职责 55、化产车间工艺副主任职责 56、化产车间设备副主任职责 57、工段长职责 58、综合供水岗位职责 59、煤气鼓风机岗位职责 60、冷凝工岗位职责 61、饱和器工岗位职责 62、离心机工岗位职责 63、干燥工岗位职责 64、包装工岗位职责 65、蒸氨工岗位职责

机构、岗位设置及岗位职责

目录一、机构设置框图 (1) 二、部门职责及机构编制 (2) 一）、监事会 (2) 二）、董事会 (3) 三）、总经理办公室 (3) 四）、行政部 (5) 五）、财务部 (7) 六）、生产部 (8) 七）、研发部 (10) 八）、销售部 (11) 三、岗位职责 (12) 一）、监事长 (12) 二）、监事 (12) 三）、董事长 (13) 四）、董事 (14) 五）、总经理 (15) 六）、总经理助理 (16)

七）、行政部经理 (17) 八）、财务部经理 (17) 九）、生产部经理 (18) 十）、研发部经理 (20) 十一）、销售部经理 (21) 十二）、办公室主任 (22) 十三）、公关部主任 (23) 十四）、车间主任 (24) 十五）、督查 (25) 十六）、采购部主任 (26) 十七）、库管 (27) 十八）、销售代表 (29) 十九）、市场部主任 (30) 二十）、财务会计 (31) 二十一）、成本会计 (32) 二十二）、出纳 (33)

岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司机构设置及岗位职责（征求意见稿）岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案：一、机构设置框图

分公司部门设置和各人岗位职责

分公司规章制度第一节分公司职责和编制一、分公司职责在 XX 总经理的领导与管理下，在所管辖的区域内，完成所分配的工作任务，并对 XX 总经理负责二、分公司组织机构 1. 执行总公司的经营方针与决议，主持分公司日常工作，会同销售经理保证经营目标的实现，及时、足额地完成总公司下达的目标任务； 2. 组织指挥分公司的日常项目营销管理工作，在总公司委托权限内，以分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 3. 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4. 根据总公司授权决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退； 5. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值； 6. 抓好分公司的项目营销、售后服务工作，为销售人员提供有力支持； 7. 定期召开节能项目推介活动，扩大市场影响； 8. 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、分公司总经理 1 人总经办主任 1 人营销部经理 1 人项目室主任 1 人技术室主任 1 人行政室主任 1 人财务室主任 1 工程室主任 1 人市场室主任 1 人三、分公司职务编第二节岗位职责分公司总经理职

纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 9.发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性； 10.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。 11.负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促和协调各部门工作进展； 12.在总公司授权范围内签署分公司日常行政、业务文件； 13.负责处理分公司重大突发事件； 14.负责分公司印章及企业负责人印章的保管。二、总经办主任职责 1.协助总经理执行总公司的经营方针与决议，负责分公司行政人事，财务会计，市场公关的具体领导工作，协助总经理分解下达本部门的年度工作目标，并分解到每一个人； 2.组织指挥分公司日常人员管理，财务核算，公共关系，内部事物工作； 3.协助总经理建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.组织实施绩效考核，并根据总经理的批示作出对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退的决定文件，交行政室处理； 5.负责与财务室经理一道健全财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值； 6.定期协助营销部召开节能项目推介活动，扩大市场影响； 7.做好分公司的项目公关、公共关系工作，树立分公司良好的社会形象，为项目销售提供支持； 8.协助总经理做好员工的思想政治工作，充分发挥员工的积极性和创造性，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 9.负责召集和主持本部门周例会会议，检查、督促和协调各项工作进展； 10.在总经理授权范围内签署分公司日常行政、业务文件； 11.协助总经理处理分公司重大突发事件。三、营销部经理职责 1.根据本区域市场发展和公司的战略规划，协助总经理执行总公司的经营方针与决议，主持营销部日常工作，协助总经理制定本区域销售战略、销售计划及量化销售目标； 2.具体组织指挥分公司的日常项目营销管理工作，协助分公司经理审核有关协议、合同、合约和处理有关事宜； 3.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 4.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 5.对下属人员进行业务指导和工作考核并提出升降、奖惩建议； 6.负责召集和主持本部门例会会议，检查、督促和协调各项工作进展； 7.定期组织开展项目营销宣传活动，做好市场推广，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象； 8.完成领导交办的其他工作。四、项目室主任职责 1.实施公司各项营销管理制度，完成公司订立的销售目标；

投资公司投资管理部部门工作职责范本

岗位说明书系列投资公司投资管理部部门工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-45988投资公司投资管理部部门工作职责Duties of Investment Management Department of Investment Company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。投资开发公司投资管理部部门工作职责 (一)战略管理 1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。 2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。 3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。 4.负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。 (二)投资管理 1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。

2.负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。 3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。 4.负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。 5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。 (三)资产管理 1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。 2.负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。 3.负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作，依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。 4.负责国有资产收益的监督管理，对国有资产实行经营绩效评价，保障国有资产的保值增值。 5.负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值，

权责清单及岗位职责.

尤氏煤炭有限责任公司矿级领导岗位责任制和权责清单二〇一七年五月目录矿长岗位责任制 (1) 矿总工程师岗位责任制 (2) 安全矿长岗位责任制 (3) 生产矿长岗位责任制 (4)

机电矿长岗位责任制 (5) 矿长权责清单 (6) 总工程师权责清单 (7) 安全矿长权责清单 (8) 生产矿长权责清单 (9) 机电矿长权责清单 (9)

矿长岗位责任制矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对全矿安全生产工作全面负责，负有下列职责： 1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。 2、建立、健全各级安全生产责任制，制定安全生产与职业病危害防治责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划和作业计划。 4、负责按照矿井核定生产能力组织生产。 5、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。 6、保证安全生产投入的有效实施。 7、负责落实矿井瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害防治和重大隐患治理计划；负责重大安全技术措施的组织实施。 8、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 9、每月至少组织并参加 1 次安全生产大检查和专项检查。 10、按规定审批瓦斯日报表等。 11、组织制定并督促落实矿领导带班下井制度。 12、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案和矿井年度灾害预防及处理计划。 13、组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时，负责启动事故应急响应。

煤矿总工程师是矿井安全生产技术第一责任人，负责各专业技术责任。职责如下： 1、组织建立矿安全技术管理体系。 2、参与审定矿安全生产责任制和规章制度。 3、负责组织制定和审查矿年度灾害预防和处理计划。 4、负责编制安全生产规划、年度生产建设计划；负责审批瓦斯治理、水害防治等中长期规划。 5、组织编制矿井生产接替计划，合理安排生产布局，杜绝不合理集中生产。 6、组织制定矿井重大隐患治理方案。 7、组织编制并实施矿井采区设计，组织审批作业规程，并监督实施。 8、审核瓦斯日报表和地质、水文地质相关图件及基础台帐等。 9、审批采掘工作面水文地质情况分析报告和“一通三防”安全技术措施等。 10、每月组织召开 1 次专业专题会议，解决生产过程中存在的技术难题。 11、审查生产安全事故应急救援预案，组织反风演习；参与矿井综合应急救援演练。

部门岗位设置与职责

郑州盛世朗奇管理咨询工作室目录一、组织架构二、部门职能三、岗位设置四、岗位职责（一）生鲜、食品、百货课课长职责（二）值班经理工作规范（三）生鲜、食品、百货课组长职责（四）生鲜、食品、百货课值班长工作规范（五）生鲜、食品、百货课理货员（六）服务课课长职责（七）收银组长职责（八）礼仪员（九）收银员（十）收货员

门店部门职能一、门店生鲜课：门店生鲜课是本店三大营业单位之一。 1、负责熟果类商品的进、销、存及人员管理。 2、负责肉品类商品的进、销、存及人员管理。 3、负责水产类商品的进、销、存及人员管理。 4、负责熟食类商品的进、销、存及人员管理。二、门店食品课：门店食品课是本店三大营业单位之一。 1、负责日配类商品的进、销、存及人员管理。 2、负责酒饮类商品的进、销、存及人员管理。 3、负责休闲类商品的进、销、存及人员管理。 4、负责粮油类商品的进、销、存及人员管理。 5、负责冲调类商品的进、销、存及人员管理。三、门店百货课：门店百货课是本店三个主要营业部门之一。 1、负责精品类商品的进、销、存及人员管理。 2、负责文教、文体类商品的进、销、存及人员管理。 3、负责家居类商品的进、销、存及人员管理。 4、负责大家电、小家电类商品的进、销、存及人员管理。 5、负责妇婴、家纺类商品的进、销、存及人员管理。 6、负责服饰类商品的进、销、存及人员管理。 7、负责日化类商品的进、销、存及人员管理。四、门店服务课：门店服务课是本店良好形象展示的窗口。 1、负责门店专柜商品销售、存包、退换货服务。 2、负责门店顾客投诉初步处理、开发票服务。 3、负责门店专业客户大宗业务接待、购物服务。 4、负责门店各种商品收银工作。 5、负责各种入店商品检验、接收及发放工作。 6、负责门店专业会员接待及各种服务项目执行。门店岗位设置

公司各部门及岗位职责

公司各部门及岗位职责财务部负责人的主要职责是： 1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作； 2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究； 4.负责编制会计报表，主持清查财产； 5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。生产部负责人的主要职责是: 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质

投资公司岗位职责

风险管理部部门职责部长职责： 1、全面承担公司担保业务风险管理，为公司担保业务的发展控制风险，规避、化解风险。最大限度地为公司减少损失。承担公司承保项目的的风险分类和综合风险评价、分析汇总。 2、依据我国经济发展行业变化惰况，以及本公司承保项目的综合风险评价、分析、提出公司业务发展极端性风险控制目标和控制范围。 3、对担保项目保前调查报告进行风险审查和风险评价，审查项目的完整性，对项目材料的合规性、合法性进行认定，评价项目风险。负责风险项目的风险化解，不良项目的处置，定期进行风险分析和风险预测。 4、对担保项目保前调查报告内容如存在疑问，除与项目小组成员进行沟通外必要时需经部门负责人批准进行现场调查，独立得出调查结论。 5、承担公司担保业务风险项目的管理及其运作，对发生风险的项目进行全方位的审查，修改完善并实施项目风险化解方案，控制项目风睑的扩大，避免转化为不良项目。 6、负责调查风险项目产生的原因，得出调查结沦。 7、负责公司担保业务不良项目的管理和处置，提出切实可行项目处置方案运用各种手段改善项目结构，尽量减少项目损失。 8、协同担保业务部对被担保人的账户实施账户监管工作。 9、负贡在保项目的保后监管的后评价上作。 10、负责对代偿项目形成的主观原因和客观原因据以分析，据实对代偿项目

进行责任认定,并将认定结果经公司相关领导批准后交综合业务部根据公司规定施行问责。同时,组织担保业务的代偿项目由业务部门向资产保全部门进行移交。 11、完成公司领导交办的其他临时性工作。风险经理岗位职责： 1、协助风险管理部负责人做好本部门的各项工作： 2、根据风险部负责人指派承接担保项目的风险主审或复审工作并撰写风险审查报告。 3、根据风险管理部负责人指派起草风险管理方面的文件及工作办法； 4、按季度对担保业务部保后监管情况进行评价，根据部内的安排，对担保项目进行风险评估； 5、在风险助理的协助下对担保业务部的账户监管工作进行管理： 6、在初级评审会和终级评审会上阐述风险审查意见，回答两级评审会评委提出的问题； 7、部门负责人交办的其他工作；风险助理岗位职责： 1、协助风险经理完成担保项目的风险审查工作： 2、根据风险管理部负责人的指派负责担保项目的风险审查和风险复审工作并撰写报告。 3、按季对自己负责主审的担保项目的保后监管工作进行评价并撰写评价报 4、协助风险经理对担保业务部实施的账户监营工作进行管理。

岗位职责清单(例)

岗位职责说明书基本情况岗位名称人力资源部经理所属部门人力资源部岗位编制1人下属人数4人直接上级人事行政副总经理直接下级行政专员、人力资源专员岗位设置目的为了促进公司人力资源合理配置，建立和规范公司人力资源管理体系，在公司发展战略规划的指导下，制定合理的人力资源发展战略规划，组织实施人力资源管理，为公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持主要工作职责和内容人力资源战略规划参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制定与调整建议；负责组织人力资源战略实施的监督与指导；负责组织人力资源战略规划完成总结，参与集团战略执行评估人力资源体系建设负责组织制定集团人力资源管理政策；组织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案员工招聘与管理全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善；监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作，审核试用期员工转正评价；指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核；指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案人事管理组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作，根据员工异动情况及时进行更新；组织指导员工社会保险、商业保险及企业福利管理；组织指导集团员工考勤管理工作，根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况员工绩效管理指导建立和完善公司及下属分公司绩效管理体系；协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作；指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作；指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核薪酬管理建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系，设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案；指导集团及下属公司员工薪酬预算管理，负责集团员工工资的计算和发放；指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理员工培训管理建立和完善集团及下属公司员工培训体系，为集团发展积极培养人才；指导组织新员工入职培训活动；指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划，监督指导下属公司员工的培训计划实施

投资发展部部门职责及岗位职责

附件4 投资发展部部门职责及岗位职责一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备； 8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报； 9、完成公司领导交办的其他工作。二、投资发展部岗位职责

（一）经理（副经理）岗位职责：全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。 1、全面主持投资发展部工作； 2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程； 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实； 6、组织召开经营活动分析会议； 7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 9、组织制订公司投资管理制度和流程； 10、完成领导交办的其他工作。（二）项目管理岗位职责： 1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见； 2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判； 3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准； 4、建立并完善BOT、TOT、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板；

与食品安全相关的组织机构设置部门职能和岗位职责

与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责一、重庆XX有限公司企业组织机构二、部门职责：公司的产品质量安全实行总经理为负责人的分工责任制，下属副总经理及运营部为食品安全管理的具体实施责任人、实施责任部门。业务部、仓储部的相关岗位工作人员为质量安全具体实施人，全面负责进口食品采购、销售、仓储物流工作，关务部负责食品进口的报关、报检。三、岗位设置：（一）运营部： 1、进行海外供应商资料收集、询价等工作、信用背景调查（要求对方提供营业执照、银行开具的信用证明等材料）； 2、根据企业发展需要编制商品国际采购工作计划； 3、货物到港后，跟进集装箱运输情况，及时到仓储场地监督拆箱，避免货物长时间暴露太强烈阳光下导致变质；

4、负责按企业食品安全管理规定做好仓库的管理工作。 5、负责仓储物资的管理工作。定期检查仓储场地，确保场地有良好的通风、遮雨、避阳条件，所有货物要堆放在托盘上，不得直接接触地面，以免受潮。 6、负责监督仓库管理员的发货，并做好库存、收发货记录。 7、做好进口食品台账的管理，及食品进口和销售记录的管理。 8、负责公司的档案管理。 9、收集国内同类产品信息、市场发展趋势、价参与、指导采购人员进行国际采购谈判，签订国际采购合同。 10、做好市场调查，开拓公司销售业务，建立销售台账，客户回款管理，客户关系维护。 11、负责商品召回，并及时移交业务部，规整召回记录。（二）仓储部 1、仓储部要和业务部沟通联系，及时了解所进货物的情况，详细记录进出库商品的数量，建立商品进出库及库存台账。 2、严格执行仓储物流管理制度及仓库现场管理细则。四、岗位职责：（一）总经理 1、监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行； 2、任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排； 3、带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。

XX公司主要岗位设置及其主要职责

华峰氨纶主要岗位设置及其主要职责目录一、财务部 (2) 二、企管部 (3) 三、行政部 (4) 四、发展部 (5) 五、生产技术部 (6) 六、设备动力部 (7) 七、质量管理部 (8) 八、研发中心 (9) 九、营销部 (10) 十、采购部 (11) 十一、仓储中心 (12) 十二、工厂 (13)

一、财务部部门名称财务部职位设置数量部门总人数职位名称职位人数岗位编号主要职责部长协助财务总监制定财务规划；负责公司财务分析与预算管理；组织协调财务部日常管理工作，监督财务计划执行，完成公司财务目标主管会计主管公司会计核算工作；负责应收帐款管理；负责公司固定资产的清查、盘点、报废等业务的核算和管理成本会计负责核算公司各项成本及费用，监督各部门的费用支出，加强公司成本控制税务会计负责办理退税事务，进出口业务的核算及涉税事务出纳办理现金收付、支票手续和银行结算业务审计员全面审计财务收支及各项经营管理活动；对审计结果进行统计分析，编写审计报告；协助外部审计机构对公司的审计工作销售会计负责营销部与财务有关的销售行政、销售核算、销售统计与客户信用管理会计档案管理员负责会计档案立卷、归档、保管调阅和销毁等工作；负责对管理期满会计档案的销毁工作

二、企管部部门名称企管部职位设置数量部门总人数职位名称职位人数岗位编号主要职责部长负责企业年度经营计划与目标制定、经营业绩分析、人力资源管理、信息化管理以及企业管理体系与制度的建设企业管理主管协助部长完成企业年度经营计划的编制与分解、经营业绩分析与评价以及企业管理制度的完善企业管理专员协助主管做好企业管理、管理体系建设、目标管理及日常考核等工作人力资源主管负责人力资源需求评估、招聘、培训发展、业绩考核和反馈、薪酬福利、劳动关系等人力资源的管理人力资源管理专员协助主管完成人力资源的具体工作，包括：员工劳资、人事考核、合同、员工福利、人事档案、员工调动手续、员工招聘等工作 EHS主管负责公司安全生产与环保管理的整体规划、设计和监督检查工作，组织并检查、培训5S管理以及员工职业健康管理 EHS工程师协助EHS主管开展安全生产与环境保护管理，并提供技术支持及对外安全生产与环保信息交流网络管理员负责公司信息化管理、信息平台建立与技术支持