企业战略管理》第6章在线测试
(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
《企业战略管理》选择题
《企业战略管理》选择题1.下列哪个选项描述了企业战略的定义？a)企业战略是指企业在经营过程中，制定和实施的长期目标和行动计划，以实现企业发展的总体目标和使命。
b)企业战略是指企业制定的销售策略，以应对市场竞争。
c)企业战略是指企业制定的财务目标，以实现盈利最大化。
d)企业战略是指企业制定的人力资源管理策略，以提高员工满意度。
答案：a)企业战略是指企业在经营过程中，制定和实施的长期目标和行动计划，以实现企业发展的总体目标和使命。
解析：企业战略涉及到企业整体的目标和计划，包括经营、市场、财务等方面。
选项a)全面而准确地描述了企业战略的定义。
2.下列哪个选项不是企业制定战略的目的？a)实现企业发展的总体目标和使命。
b)提高盈利能力和竞争力。
c)降低成本，节约经营资源。
d)增加员工福利，提高员工满意度。
答案：d)增加员工福利，提高员工满意度。
解析：企业战略的目的主要是为了实现企业整体的目标和使命，提高竞争力和盈利能力，降低成本等。
员工福利和满意度的提高不是战略制定的目标，而是采取策略的结果之一3.企业战略管理的过程包括以下哪些环节？a)战略分析、战略制定、战略实施、战略评估。
b)产品规划、市场推广、人力资源管理、财务管理。
c)市场调研、销售计划制定、销售执行、销售绩效评估。
d)企业文化建设、组织架构设计、人员招聘、绩效考核。
答案：a)战略分析、战略制定、战略实施、战略评估。
解析：企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节，选项a)全面准确地描述了这四个环节。
4.企业战略的层次结构中，下列哪个层次描述了企业的使命、愿景和价值观？a)业务战略层次。
b)细部战略层次。
c)企业级战略层次。
d)工作级战略层次。
答案：c)企业级战略层次。
解析：企业级战略层次描述了企业整体的使命、愿景和价值观，可用来明确企业的核心目标和价值观。
选项a)、b)和d)描述的是战略的细部层次。
5.战略绩效评估的主要方法包括以下哪些？a)业绩指标法、案例分析法、专家评估法。
企业战略管理在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。
B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。
B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。
D、企业希望寻找更有利的发展机会。
E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。
B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。
D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。
E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。
华工网络学院《企业战略管理》随堂练习及答案2012版
本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对7题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E....本次练习有18题，你已做18题，已提交18题，其中答对17题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.......本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E...本次练习有12题，你已做12题，已提交12题，其中答对11题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C...本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.A. B. C. D. E.....本次练习有24题，你已做24题，已提交24题，其中答对24题。
A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E.. . . . . .本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对15题。
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义：•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况，通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估，以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。
2.企业战略管理的基本特征：•系统性：企业战略管理是一个系统性的过程，它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。
•综合性：企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素，综合运用各种工具和方法进行分析和决策。
•长期性：企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的，需要在未来的一段时间内执行和调整。
•结果导向性：企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向，通过控制和评估来实现业绩的改善。
第二题1.竞争战略的定义：•竞争战略是企业在竞争环境中，通过选择布局、资源配置和能力建设等手段，以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。
2.竞争战略的基本类型：•成本领先战略：以低成本作为竞争优势，通过成本控制、资源配置和规模经济等手段，提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。
•差异化战略：通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象，提供与竞争对手不同的价值和体验，从而吸引消费者和获得溢价。
•专注战略：通过专注于某个细分市场或特定顾客群体，满足其独特需求并建立竞争优势，如专业化、定制化或地理专注等。
3.竞争战略的选择要素：•竞争环境分析：对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析，把握市场机会和竞争态势。
•核心竞争力分析：确定企业的核心能力和资源，并评估其与竞争对手的差距，找到可以形成竞争优势的关键领域。
•目标市场和顾客细分：确定目标市场和细分顾客群体，了解其需求和特点，为差异化或专注战略提供基础。
•组织资源和能力调整：根据竞争战略的选择，调整组织结构、资源配置和能力培养等，以支持战略的实施和目标的达成。
第三题1.SWOT分析的含义：•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析，识别其优势、劣势、机会和威胁，以制定战略和决策的管理工具。
企业经营战略概论第六章习题及答案
A.竞争优势
B.经营理念
C.战略优势
D.资源质量
答案：C
解析：竞争优势是企业竞争战略的核心，而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想：（1）经营
Байду номын сангаас
理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量；
3.总成本领先战略的实质就是通过
优势获得部分的优势，进而获得市场优势。（）
A.价格
B.利润
C.战略
C.融合化 D.集群化 答案：B 解析：差异化战略是企业广泛采用的一种战略，差异化也是经营战略的核心。
二、多选题 1.下列对企业竞争战略与发展战略的关系说法正确的包括（） A.竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展 B.竞争战略与发展战略的根据也不一样 C.竞争战略与发展战略的要素也不一样 D.两种战略虽然有联系、有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略 E.发展战略着眼于怎样竞争，而竞争战略着眼于怎样发展 答案：ABCD 解析：企业竞争战略与发展战略的关系：（1）竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展；（2） 竞争战略与发展战略的根据也不一样；（3）竞争战略与发展战略的要素也不一样；（4）两种战略虽然有联 系、有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略。 2.企业竞争战略的基本类型包括（） A.集中化发展战略 B.总成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略。 E.稳定型发展战略 答案：BCD 解析：企业竞争战略的基本类型：（1）总成本领先战略；（2）差异化战略；（3）集中化战略。 3.形成竞争优势需要从以下哪几方面进行基本构想（） A.企业使命 B.经营理念 C.优势资源 D.战略优势 E.资源质量； 答案：BCDE 解析：竞争优势是企业竞争战略的核心，而如何形成竞争优势需要从以下几方面进行基本构想：（1）经营 理念；（2）优势资源；（3）战略优势；（4）资源质量； 4.总成本领先战略的优点包括（） A.抵挡住现有竞争对手的对抗 B.抵御购买商讨价还价的能力 C.更灵活地处理供应商的提价行为 D.形成进入障碍 E.树立与替代品的竞争优势。 答案：ABCDE 解析：总成本领先战略的优点包括：（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3） 更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的竞争优势。 5.总成本领先战略的缺点有（） A.降价过度引起利润率降低
电大《企业战略管理》自测练习
《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章)一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案.2．战略管理是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程.3．战略制定根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程.4．战略实施:是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称.二．判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
( ×）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（ ×）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面.( √）4.企业战略管理最早出现在英国。
（×）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（ ×）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（ ×）三．单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ C ）.A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（B ）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（ B ）A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒4．（ B )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作.A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之5．科学管理创始人( B ）强调，要通过计划工作，挑选,培训和组织工人，以便增加产量.A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( B ）。
UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识
B.
二
D.
四
正确答案：C
4.
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的
是（）。
A.
发展战略
B.
稳定战略
C.
防御战略
D.
组合型战略 正确答案：A
5.
企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及
其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
3.
业外部环境一般又包括宏观外部环境， 即政治与法律因素、 经济因素、技术因素、社会因素。
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
答案解析：
还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况
4.
经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。
A.
正确
B.
错误
正确答案：
B
答案解析：
无形
3.
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式
A.
互补品
B.
替代品
C.
同类产品
D.
仿冒品
正确答案：B二、判断题（共50.00分）
1.
经济体制是指国家经济的组织形式。 经济体制规定了国家与企业、 企业与企业、企业与各经 济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法， 调控或影响社会经济流动的范围、 内容 和方式等。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
《企业战略管理》自测题
《企业战略管理》自测题第一章导论一、填空题1．企业经营战略是企业的体现.（经营思想）2．企业战略最根本的特征是。
（全局性）3．多元化战略的三种类型是、、.(同心、水平和集团多元化)4．竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势，即在某一特定的产品与市场领域的;（获利能力）从企业内部来看主要是获得一定的。
（协同效应）5．企业所面临的外部环境主要有三类：一类是、一类是、一类是.（宏观环境、产业环境和竞争环境）6．竞争战略主要有、和三种战略类型。
（成本领先、差异化、集中一点战略)二、选择题1．企业战略管理的特征有（ABD ）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性2．企业的成长方向战略有( ABCD ）.A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略3．企业的协同效应可以表现在哪些方面?（ABCD ）A．销售协同效应B．生产协同效应C．投资协同效应D．管理协同效应4．下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有（D ）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．核心能力5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（A ）.A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略6．产品开发战略是一种由( C )组成的企业成长战略.A．现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域C．新产品领域现有市场领域D．新产品领域新市场领域7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC ）.A．公司战略B．竞争（事业部)战略C．职能战略D．产品战略8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（ A ）.A．公司战略B．竞争(事业部)战略C．职能战略D．产品战略9．下列战略中属于竞争战略的是（C ）。
A．营销战略B．财务战略C．低成本战略D．研究与开发战略10．战略管理过程包括（ABC ）。
A．战略分析B．战略制定C．战略实施D．战略控制11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（ B )。
《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案
《企业战略管理》郑⼤远程教育试题及答案《企业战略管理》第03章在线测试A BC D 、企业⽣产要素投⼊产出⽐越⾼，则其（A BC D 、在价值链中，企业基础设施属于A BC D 、在微笑曲线中，价值创造最低的环节是A BC D 、在波⼠顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（）业务。
A BC DE、客户资源2、企业赢利能⼒取决于A、市场份额B、⾏业吸引⼒C、顾客对产品的价值判断D、产品（服务）的价格E、⽣产这⼀产品（服务）的成本3、企业创建和保持竞争优势的要素有A、战略B、效率C、品质D、创新E、客户响应4、企业的任何⼀个战略经营领域都是以（）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个⽅⾯。
A、市场地位B、⾏业发展趋势C、市场吸引⼒D、企业实⼒E、产业集中度5、波⼠顿矩阵是⽤（）等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。
A、品牌影响⼒B、销售增长率C、相对市场占有率D、⽣产效率正确错误单独⼀项资源并不能构成企业的能⼒，企业的能⼒来⾃于将各项资源进⾏的有效组合，正确错误、⾼素质、⾼激励的员⼯体现出来的⾼劳动⽣产率和⾼质量的服务会给企业带来更⾼的价值。
正确错误、波⼠顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。
正确错误市场矩阵由于考虑了企业所经营产品的⽣命周期状态，它不仅反映了经营业务⽬前的战略位置，还预⽰着该业务的未来。
正确错误《企业战略管理》第04章在线测试A BC D、波特提出三种可供采⽤的⼀般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
其中，集中化战略⼜可分为集中成本领A BC D3、当⾏业供给成本增加时，低成本的企业将会A、继续在产品特征上与对⼿竞争B、由于价格上涨⽽失去顾客D、是唯⼀能够⽀付较⾼价格并获得平均或超额利润C、使得新的⾏业进⼊者难以获得超额利润的企业4、成本领先及差异化战略的整合A、未来不会被⼴泛采⽤B、将使得企业更迅速地适应变化C、能减缓企业的反应能⼒D、能降低企业的风险5、分散型产业存在于许多经济领域中，其基本的存在领域包括服务业、零售业、批发业、⽊料加⼯和⾦属组装业、农产品、风险型企业等。
企业战略管理》第6章在线测试
《企业战略管理》第06章在线测试A BC D、在国际化经营中，成本压力高、当地市场反应压力低的情况下适合采用（A BC D、这种国际化战略有利于企业提供更好地满足当地市场需求的产品，开展有针对性的营销活动，这是（A BC D、企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出A BC D、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场，这是（A BC DC、竞争驱动D、技术进步E、成本压力2、国际化经营主要可以得到以下利益A、消灭竞争对手B、扩大市场规模C、获得更大的投资回报D、发挥区域经济优势E、形成规模经济与学习曲线效应3、企业的国际化战略可以分为下列基本类型A、跨国战略B、全球标准化战略C、全球差异化战略D、多国战略E、国际战略4、确定了国际化战略类型之后，企业面临的几项主要决策是A、进入的行业B、进入的国家或地区C、进入的时机D、进入的规模E、进入的模式5、企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有A、出口模式B、许可模式正确错误、政府可以通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措施促使本国企业进行国际化经营。
正确错误、国际化经营中进入海外市场的时机选择中如果是抢先进入有先入为主的优势，有利于塑造品牌形象，培育忠诚的顾客群体。
正确错误、国际化经营的各种模式中，独资经营是成本最低、风险最小、遇到的阻力也最小的选择。
正确错误、国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。
正确错误。
《企业战略管理》自测练习(第六章)
《企业战略管理》自测练习（第六章）第6章竞争战略一．名词解释1．成本领先战略指2．集中化战略二．判断正误1．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
（）2．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
（×）3．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
（）4．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
（）三．单选题1．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（）。
A．低成本战略 B．营销战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略2．所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品 B．竞争对手产品 C．本企业产品 D．同行业产品3．差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（）。
A．差异性 B．独特性 C．使用性 D．信誉性4．分散化经营单位最适应的经营战略是（B）A．差异化战略 B．集中化战略 C．成本经营战略 D．市场渗透战略5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。
A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化6．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。
A．上升 B．下降 C．平稳 D．不定7．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。
A．差异化战略 B．集中战略 C．成本领先战略 D．市场开发战略四．多选题1．成本领先战略有哪些具体类型（）。
A．简化产品B．改进设计C．材料节约D．降低人工费用E．生产创新2．差异化的基本途径有（）。
A．产品 B．财务 C．人事 D．形象 E．市场3．差异化战略的类型有（）。
A．产品差异化 B．财务差异化 C．人事差异化D．价格差异化 E．形象差异化4．衰退产业中的竞争战略主要选择有（）。
2024年《企业战略管理》期末考试复习题库(含答案)
2024年《企业战略管理》期末考试复习题库（含答案）一、单选题1.当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威是A、安索夫B,钱德勒G德鲁克D、迈克尔•波特答案：D2-根据对企业经营影响的远近,企业外部环境因素通常被划分为三个层次,其中不包括Ax宏观环境B、微观环境C、市场与行业环境0、竞争与合作环境答案：B3.企业关于未来需要努力实现目的的一种可以精确测量的描述称为A、战略目标B、战略预期Cx战略设想D4战略规划4.属于企业声誉资源的是A、商标B,专利G版权Dv质量标准答案:A5,提出权变理论的战略学派是A、计划学派B、设计学派Cv环境学派D4定位学派答案:C6.战略最基本的内涵是A、战略是一种定位B4战略是一种模式C、战略是一种计划D4战略是一种愿景答案：C7.企业在竞争互动中具有相互矛盾作用的因素是B4规模C4速度D、创新答案：B8.属于稳定型战略的是A、多元化战略B4一体化战略C4谨慎实施战略D4剥离战略答案：C9.某些产业政策和针对特定商务活动的政府干预所带来的企业国际化风险属于Ax财务风险B4经营风险C4经济风险D、政治风险答案：D10.在同一产业链中,处于价值年相同环节上企业间的并购称为A、纵向并购横向并购C4混合并购D4杠杆并购答案:B11.提出计划学派大多数假定的著作是A、安索夫的《企业战略》22.协同效应战略联盟属于A'公司层战略联盟B、业务层战略联盟C4事业层战略联盟D、职能层战略联盟答案:A23.企业的战略目标通常是A4短期的目标B4宏观的目标C、单一性目标D4定量目标答案:B24.全球价值链的概念源于A、波特G德鲁克D、安索夫答案：A25.一般来说.在行业或市场生命周期的后期增长阶段,发挥竞争优势的主要目的是A.提高产品的研发能力B4巩固垄断地位C4迅速扩大生产D4提高市场占有率答案：A26.新兴的企业国际化动因是A、寻求资源Bs学习C4寻求市场D、寻求效率答案：B27.发挥优势减少威胁的应对策略势是A4So策略ST策略DxWT策略答案：B28.20世纪50年代,行业多元化发展的热潮出现在Av英国B'美国C4德国Ds日本答案：B29.届于企业宏观环境中经济环境因素的是4.按照产业组织模式的逻辑战略管理制定的基本步骤。
企业战略管理
《企业战略管理》第01章在线测试A BC D、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A BC D、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A BC D、表明了企业存在的根本理由和所要实现的价值的是企业的A BC D、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在A BC DE、职能战略2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为B、战略决策是一种非程序性决策C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。
3、企业战略管理的特点有A、全局性B、长远性C、竞争性D、风险性E、权变性4、企业战略目标是多元的，主要包括（）目标A、经济性B、非经济性C、宏观D、微观E、部门5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者正确错误、战略定位必须要明确企业的业务范围和顾客需求。
正确错误、企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。
正确错误、企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。
正确错误、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。
正确错误《企业战略管理》第02章在线测试A BC D、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是A BC D、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于A BC D、行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的A、绝对集中度B、相对集中度C、强势企业地位D、行业变化趋势5、产品需求快速上升，技术知识不再构成进入壁垒，产品日益大众化，这是产业（）的特征。
企业战略管理试题及答案
企业战略管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）A. 市场营销B. 人力资源管理C. 财务管理D. 企业愿景和使命答案：D2. 以下哪项不是企业战略的层次？（）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 单一产品战略D. 功能层战略答案：C3. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法？（）A. PEST分析B. 五力模型C. 波特竞争战略D. SWOT分析答案：C4. 以下哪种战略属于业务层战略？（）A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 市场渗透战略D. 市场细分战略答案：A5. 企业核心竞争力主要体现在以下哪个方面？（）A. 产品质量B. 技术创新能力C. 品牌影响力D. 市场占有率答案：B6. 以下哪个不属于企业内部环境分析的方法？（）A. 内部因素评价矩阵B. 外部因素评价矩阵C. 资源基础理论D. 价值链分析答案：B7. 以下哪个属于企业战略实施的关键环节？（）A. 制定战略计划B. 组织结构设计C. 市场营销策略D. 财务管理答案：B8. 企业战略控制的主要目的是（）A. 确保战略计划的有效实施B. 评估战略计划的实施效果C. 识别和解决战略实施中的问题D. 以上都对答案：D9. 以下哪个属于企业战略变革的动因？（）A. 市场竞争加剧B. 企业内部矛盾C. 技术创新D. 以上都对答案：D10. 企业战略管理的过程不包括以下哪个环节？（）A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略管理的重要性。
答：企业战略管理的重要性体现在以下几个方面：（1）有助于企业明确发展方向和目标；（2）有助于企业整合资源，提高竞争力；（3）有助于企业应对外部环境变化；（4）有助于企业实现可持续发展；（5）有助于企业提高管理效率。
2. 简述PEST分析法的步骤。
答：PEST分析法的步骤如下：（1）确定分析范围和目标；（2）收集相关资料；（3）分析政治、经济、社会、技术等四个方面的因素；（4）对各个因素进行评分；（5）根据评分结果，确定企业面临的主要机会和威胁。
企业战略管理试题及答案-12套试卷
企业战略管理试题及答案-12套试卷(总25页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除《企业战略管理》考试试题1（一）单项选择1、战略管理是企业（）管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制5、（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略6、处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略8、（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略9、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
A、计划性模式B、企业家战略管理系统模式C、适用性模式D、市场模式12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。
A、自由企业家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混乱式管理13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。
企业战略管理智慧树知到答案章节测试2023年东北农业大学
第一章测试1.下列关于早期战略观点的表述不正确的是（）。
A:战略是一种模式B:战略是一种意向C:战略是一种计划D:战略是一种计策答案:B2.下列关于早期的战略观的共同点阐述正确的是（）。
A:战略制定的出发点和目标通常是通过打击或消灭竞争对手，获得和保持竞争优势，促进企业的生存与发展B:战略需有意识、有目的地开发，出发点是企业内部条件C:战略制定大都强调动态性，不再把战略看成“行动之前的概念”，而把它视为企业与环境相互作用的过程，有时甚至把战略视为企业经营行动的自然结果D:战略制定通常都要考虑企业内部条件和外部环境因素，只是侧重点不尽相同，有的强调战略的环境适应性，有的强调战略的能动性答案:B3.根据项保华教授对于战略管理的阐述，下列观点不正确的是（）。
A:战略管理的核心问题，即首先为企业未来的生存与发展找到正确的方向，即确定企业要做的“正确的事”，其次是让员工心情舒畅、愉快高效地工作，将“正确的事”“做正确”，体现了战略管理中的人本思想B:战略的中心问题，是企业的成长方向与自然演化。
而战略管理就是研究如何让人愉快高效地做正确的事C:战略管理是一种跨功能的决策，突出了战略管理活动的跨功能性以及知识的综合性和交叉性；同时，在战略管理的艺术性与科学性这两种属性中，特别突出了战略管理的艺术性D:企业战略是关于企业作为整体如何运行的根本指导思想，它是对处于动态变化的内外环境之中的企业当前及未来将如何行动的一种总体表述答案:C4.企业战略管理的基本问题中，大问题可以概括为（）。
A:“我是谁?”即“我们的企业是一个什么样的企业?它将是一个什么样的企业?它应当成为个什么样的企业?”B:“如何去?”即“怎样实现企业的目标?”C:“企业的业务应该是什么?”即需要说明企业未来要做什么事？要进入哪些业务领域?D:“到哪去?”即“我们的企业要实现什么样的目标?”答案:ABD5.企业战略管理的作用包括（）。
A:战略管理有助于企业优化资源配置，提高经济效益B:战略管理有助于强化企业凝聚力，提高工作效率C:战略管理是企业管理的主程序D:战略管理能帮助企业找到未来生存与发展的正确方向E:战略管理有助于企业与社会和谐发展企业使命答案:ABCDE6.企业战略管理要符合整个世界和所在国的政治经济、社会文化、科学技术的发展趋势，以及战略管理是适应市场的需要而产生，是为了培育和增强企业的竞争优势而制定的，上述两句话体现了企业战略管理特征中的哪些方面？（）A:适应性B:全局性C:风险性D:竞争性E:指导性F:未来性答案:BD7.成功的战略管理必须遵循以下原则（）。
注册会计师考试试题：《公司战略管理》第六章自测题含答案
注册会计师考试试题：《公司战略管理》第六章自测题含答案1.国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十几范围，因此，这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。
这种国际化经营的特点被称之谓( )。
A.国际化扩张B.经营空间广泛C.资源国际化D.市场范围宽泛2. 关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。
各国对关税制度的分类并不完全相同，一般来看，除了单列税制外，还包括下列哪种税制?A.多列税制B.单列税制C.双列税制D.综合税列制3.进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为( ) 。
A.关税壁垒B.非关税壁垒C.政府管制D.倾销限制4. 交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。
这些设施越发达，国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。
这些国家所必备的条件应该是一个国家的( ) 。
A.地理环境B.基础设施C.社会人文环境D.产业设施5. 国际企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。
这个战略的思路是，选择行业的特定部分，在此，企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商，同样也可采用产品标准化战略。
这种战略属于下列哪种战略?A.产品标准化战略B.国际集中化战略C.国家集中化战略D.受保护空位战略6. 在进入国际市场的方式中，许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为( )。
A.投资进入方式B.合同进入方式C.直接出口方式D.间接出口方式7. 在进入国际市场的方式中，独资经营与合资经营等应该被称之为( ) 。
A.合同进入方式B.投资进入方式C.直接出口方式D.间接出口方式8.沃特·迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式?A.特许经营贸易B.许可证贸易C.投资贸易D.间接出口贸易9. 把标准的建筑工程合同向前推进了一步，它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前，应使其达到能够运行的程度。
UOOC优课在线-企业战略管理(继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识要点-考点
密集化战略 B. 一体化战略 C. 增长型战略 D. 多样化战略 正确答案：C
3. 发展型战略适用的企业外部条件需要分析经（ ）；产业环境和行业情况；政策、法律和社 会方面的限制；科学技术的进步情况。 A. 产业内竞争情况 B. 经济增长情况 C. 竞争对手情况 D. 社会环境 正确答案：B
4. 市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的 战略。实施市场开发战略的一般途径包括：（ ）；市场创造；市场撤离。 A. 市场分离 B. 市场重组 C. 市场瓜分 D. 市场剥离 正确答案：C
4. 辅助活动是用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。它主要包括：人力资源管理、 技术开发和采购、生产等工作。 A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 不包括生产活动
5. 基本活动是企业生产经营的实质性活动。它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场 营销和售后服务。基本活动根据企业所处产业不同，对其重视的方面不同。 A. 正确 B. 错误
2. 市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的 战略。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
3. 产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而扩大市 场范围的战略。 A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而增加销售量的战略。
2. 经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准。反映一个国家经济发展 水平的常用指标有国民生产总值、国民收入、人均国民收入、经济发展速度、经济增长状况 等。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
3. 经济政策是指国家、政党制定的一定时期内实现国家经济发展目标的战略和策略，它包括综 合性的全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融 货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
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《企业战略管理》第06章在线测试
A B
C D
、在国际化经营中，成本压力高、当地市场反应压力低的情况下适合采用（
A B
C D
、这种国际化战略有利于企业提供更好地满足当地市场需求的产品，开展有针对性的营销活动，这是（
A B
C D
、企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出
A B
C D
、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场，这是（
A B
C D
C、竞争驱动
D、技术进步
E、成本压力
2、国际化经营主要可以得到以下利益
A、消灭竞争对手
B、扩大市场规模
C、获得更大的投资回报
D、发挥区域经济优势
E、形成规模经济与学习曲线效应
3、企业的国际化战略可以分为下列基本类型
A、跨国战略
B、全球标准化战略
C、全球差异化战略
D、多国战略
E、国际战略
4、确定了国际化战略类型之后，企业面临的几项主要决策是
A、进入的行业
B、进入的国家或地区
C、进入的时机
D、进入的规模
E、进入的模式
5、企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有
A、出口模式
B、许可模式
正确错误
、政府可以通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措施促使本国企业进行国际化经营。
正确错误
、国际化经营中进入海外市场的时机选择中如果是抢先进入有先入为主的优势，有利于塑造品牌形象，培育忠诚的顾客群体。
正确错误
、国际化经营的各种模式中，独资经营是成本最低、风险最小、遇到的阻力也最小的选择。
正确错误
、国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。
正确错误。