总经理在煤业公司2018年工作会议上的讲话

总经理在煤业公司20xx年工作会议上的讲话

抓住重点强化措施依法推进矿井安全生产建设

同志们：

经公司党政联席办公会研究，今天召开xx年工作会议，这是在矿井转型关键时期召开的会议，是在新形势下，面对新任务召开的会议。会议的主要任务是贯彻落实集团公司、能源公司工作会议精神，全面总结xx年工作，安排部署xx年任务，动员广大干部职工适应新形势，抓住重点，明确目标，强化措施，落实责任，坚决完成全年各项目标任务，确保矿井依法科学有序顺利转型。下面，我讲三个方面的问题。

一、xx年的工作总结

过去几年，对我们来说是一段不平凡的创业史，尤其是xx年以来，面对严峻的经济形势，广大干部职工锐气不减，信心不退，直面压力，按照“突出重点、精细管理、加快转型、依法办矿”总体工作思路，厘清思路，科学建矿，取得了一系列成绩，广大干部职工的认同感、归属感、幸福感得到了进一步提升，各方面的工作扎实推进。

（一）项目建设取得较好的成绩

xx年，根据集团公司下达的建设计划，计划投资5305

9、46万元，实际完成投资3250

8、82万元，矿井自开工以来累计完成投资22003

4、18万元，其中：矿建工程4874

6、62万元、土建工程6227

6、75万元、机电安装1273

7、33万元、设备购置4307

8、62万元、其他费用5319

4、87万元。

矿建专业：xx年计划掘进总进尺2565米，实际完成进尺2383米，提前一个月方出了21103试采工作面。

土建专业：完成了至煤化工运煤皮带走廊，地面生产系统道路，地面污水处理间，主、副井工业场地-挡土墙、围墙及地面硬化等(含缓坡斜井场地)，地面生产系统及缓坡斜井厂房仓库工程尾工。

机电安装专业：完成了地面生产系统设备尾工处理及联合试运转；完成了110KV降压站及线路尾工处理，实现了A回路送电运行；完成了21103工作面运输顺槽及回风顺槽压风、洒水、注氮、灌浆管路安装；完成了缓坡斜井10KV变电所和加油站设备安装并投用；完成了生活污水处理站设备安装；完成了五联仓至煤化工皮带机中间架及驱动部安装。

至xx年底，矿井建设一期、二期、三期工程基本完工，累计完成掘进总进尺27600米，矿井五大生产系统建设完成，并不断得到完善和提升;地面形成了“四区一系统”的布局，完成总建筑面积

9、5万平米，场内外道路

9、8万平米，矿井已经具备生产条件。

（二）“治亏创效”行动取得积极成效

xx年是集团公司“治亏创效”行动的启动年，我们紧紧围绕集团公司总体工作部署，结合我公司实际，制定了《xx新矿煤业有限责任公司“治亏创效”行动实施方案》，按照“调、控、保、增”四字方针，全矿干部职工主动作为，努力寻找降低建设投入的好方法，各专业、各部室结合实际工作，找准“治亏创效”的着力点，创新举措，真抓实干，有效控制了资金投入。优化了至煤化工皮带走廊设计，由全封闭改为半封闭，桩基改为强夯结合灰土换填，由概算资金6068万元降低到3044万元，节约资金3000余万元；对21103工作面上下顺槽的支护设计进行了优化，减少投资180余万元；利用峰谷分时用电政策，在谷时进行集中放仓、排水，每月节省电费约

7、84万元；通过优化劳动组织，由“三八”制改为“2+2”工作制，每月减少岗位工资1

3、73万元，节约设备运行电费5

7、5万元；对两个掘进队及综合工区的材料库进行整合，实行集中管理，根据作业计划，合理调配物资材料，充分利用库存材料完成了调车硐室工程的施工，减少材料积压2

8、9万元；按照法律程序逐步清理外包队、“四长人员”，xx年清理外包队伍3个，辞退、清理长伤、长病、长旷等“四长”人员37人。

（三）试采准备工作全面展开编制了21103试采工作面开采设计，21103“三机”配套设备、工作面刮板机、转载机的购置获集团公司批复。组织人员到砂墩子、水煤公司、中煤平朔一矿、双欣煤矿等矿井进行学习调研，初步掌握了综放工作面顶板管理、采空区处理、防灭火管理、质量标准化治理以及矿压观测等方面专业知识。制定了工作面安装方案，采用井上下瞬变电磁物探与钻孔施工相结合的方法对首采区及21103试采工作面进行水文补充勘探，编制了xx四号井11采区水文地质补勘及21103试采工作面防治水安全评价报告，并通过了专家评审。

（四）项目手续办理取得新突破

xx年，我们认真贯彻xx董事长在重点项目建设平衡调度会议上的讲话精神，按照一手抓工程建设，一手抓手续办理，“两手抓、两不误”的工作要求，制定下发了《关于加快推进项目手续办理工作的通知》，成立了矿井建设项目手续办理领导小组，明确了工作职责，采取“行动自觉、主动出击”的方针，加大力度向前推进，取得了显著成效：取得了《xx北区总体规划》批复、项目供电意见函、《矿区无军事设施压覆》批复、380、42亩的《国有土地使用证》、职业病危害预评价报告、矿产资源压覆查询、第三次探矿权保留等7项任务，集团公司下达的两项重点手

续办理项目（取得《xx北区总体规划》批复、完成探矿权保留）全部完成。

同志们，过去几年，从荒无人烟到建成一座现代化特大型矿井，广大建设者都付出了艰辛的劳动，尤其是xx年以来，我们认清形势，服从大局，一手抓建设，一手抓治亏创效，取得了可喜的成绩，得到了上级领导及社会的认可，树立了良好的企业形象。集团公司、能源公司及地方政府有关部门各级领导都给予了充分肯定和高度评价。xx年，我公司被集团公司评为文明单位及安全生产先进单位，这也充分体现了上级领导对我们工作的肯定。这些成绩的取得，是广大干部职工集思广益，团结协作、围绕大局、服务大局、积极作为的结果。在此，我代表公司党总支、公司行政向一年来辛勤工作、艰苦创业、付出汗水的广大干部职工表示衷心感谢。

总结过去一年的工作，我们有以下几点启示：

1、夯实安全基础为项目建设提供根本保障一是抓制度建设。根据矿井实际及时制定符合安全生产需要的制度，并根据矿井的发展态势不断加强完善，确保了制度的科学性、可操作性。

二是抓责任落实。加强制度落实，通过层层签订安全目标责任书，明确各级管理人员的责任，形成了一级抓一级的管理格局。

三是抓隐患排查治理。认真落实“三位一体”隐患排查体系和“五级隐患排查”制度，坚持每月一次的重大隐患排查与治