工作开展计划

人才培养
自身能力素质培养
补入新人能力培养
多能工
梯队接班人培养
人才培养
1
Click to add Title 自身能力素质培养
业务水平
管理水平
人才培养
2
Click to add Title 补入新人能力培养
Texຫໍສະໝຸດ Baidu Text Text
• 因材施教，培养人才 • 尽快提高自身业务水平 • 尽可能掌握其他业务知识 • 尽快熟悉周边工作环境 • 尽快融入所在团队
个人工作开展计划
姓名： 朱 冉 时间：2013/04/14
目录
自我认知 人才培养
工作目标
3
工作分配
工作方法
自我认知
01.指挥者
一线现场生产 活动指挥者
02.管理者
企业基层的组 织管理者
03.带头人
完成各类任务 的带头人
04.联系者
管理中承上启 下的联系者
02.管理者
企业基层的 组织管理者
准确定位
杨
洋
陈鹏飞 杨丽君
日常产线器具及其他事项交接； 产线突发异常汇报、处理； 产线纪律维护、督促；
朱冉 总担当
丁
宁
黄小倩
电算信息异常屏处理； 品质返检宣导教育；
刘 薛
洋 浩 生产所需线材、工具或其他配备保障； 产线3正5S维护督导；
杨叶华
工作方法
脚
踏
实
地
人才培养
3
朱 Click to add Title 梯队接班人培养
冉
杨
洋
七 线
八 线
九 线
杨 洋
陈鹏飞
杨丽君
工作目标
安全
产能
品质
实绩
团建
安全生产，不发生安全事故
单线基础产能2800PCS
交接班产能200PCS
每工作日品质返检不超过2PCS
班组月KPI评比第一
创建团结、和谐团队
超一流
团队
工作分配