京东商城自建物流体系分析概要
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目录
1 京东的发展史
2
京东商城的物流模式
3
京东 VS 天猫
4
京东物流模式swot分析
JD
京东 .COM
京东的发展历程
2010年，成为中国首家规模超过百亿的网 络零售企业
2001年，成为光磁产品领域最具影 响力的代理商
2004年，开辟电子商务领域 创业实验田 1998年,京东公司 成立 2014年，京东正式启动IPO进程(准备上市)
优 势
减少人力物力等固定资 产成本
1、基础设施不完善； 2、服务质量差，货物破损和损 失时有发生； 3、成本高； 4、相关法规和配送中心体制不 健全
劣 势
JD
京东 .COM
自建物流的SWOT分析
S（Strengths）: W（Weaknesses）： 1、使企业掌握对物流的控制 1、初期投入高 力，提高商品配送速度 2、在自建物流体系未完成 2、减少对第三方物流的依赖， 前，系统管理跟不上，专业 节省企业流通费用，保持竞争力。 化水平不高 3、内部人员担任物流工作人 3、存储货物过多，难以管 员，给顾客贴心、安全、信任
天猫与京东的比较
天猫商城的六大特点：
京东商城的六大特点：
JD
京东 .COM
物流模式
京东 天猫
第三方物流
物 流 模 式
1、自建物流体系与自建体系 2、第三方物流相结合 3、高校代理
1、在物流方面依靠公司内部人 员来做物流比较放心 2、可以使企业掌握对物流的控 制力 3、可以保持旺盛的竞争力。 1、初期投入太高，增加了企业 投资负担； 2、在自建物流系统未完善前， 系统的管理跟不上，专业化程度 不高； 3、存储货物过多，难于管理等。
JD
京东 .COM
京东物流中心
广州（华 南）
北京（华 北）
武汉（华 中）
京 东
目前，京东商城在全国已建成25 个城市仓储中心，储备产能每日超 过120万单，囊括六大物流中心、 360座核心城市、850个配送站点和 300个自提点，构建出了覆盖全国 的比较完善的供应链体系。
其中的上海物流中心作为智能 物流系统中仓储中心的代表， “亚洲一号”上海中件库高24 米，被分成了3个区域，可进行 多层作业，在存取、输送、分 拣等以往需要大量人力作业的 环节上，都采用了国际领先的 全自动化物流设备，大大提升 了运营效率。
JD
京东 .COM
“运输家”京东
京东可以说是卖家，又可以说是运输企业。 因为其独特的物流专业化系统使京东不再是单一 的B2C，其物流运输与配送值得苏宁国美等企业 的借鉴。京东从2009年到现在物流成本一直降低
“211限时达”
Leabharlann Baidu
京东网上商城推出“211限时达” 配送服务，即每天11点前下订单，下午送 达。目前该承诺的服务地点已经由最初的 4个城市增加到40个。
自建物流
第三方物流
自建+第三 方
服务质量可 控，效率高， 初期投入 有助于品牌 成本大 推广 服务质量不 可控，效率 无初期投 相对较低， 入成本 无品牌推广 作用 可部分控制 服务质量， 初期投入成 有一定的品 本大 牌推广作用
京东商城
淘宝网
无论业务 量大小， 客户分散
业务量大， 资金雄厚， 客户分布地 域不均
理
O（Opportunities）： 1、网民群体扩张速度快， 网络覆盖越来越广泛 2、物流配送逐步发展完善 3、各方投资人显示出浓厚 兴趣
T（Threats）： 1、同行业竞争对手。包括 淘宝、家电连锁等 2、其他物流企业逐步完善 物流体系的威胁
结语：
物流的重要性
降低成本，提高效 率，加快资金流动 是企业的“第三个 利润”
京东商城
JD
京东 .COM
京东自建物流的原因
1、第三方物流企业规模小、资源分散、服务功能单一，效率低， 客户易流失； 2、可以大幅度提升在全国的配送速度，提高物流服务的 质量，提高企业的竞争力；
3、资金回笼速度快；
4、为了更好地保护客户信息。
eg：
很明显，第二种情况下盈利足足多了50%。虽然商品盈利少了一 半，但因为有自建物流盈利的补充，京东可以将第二种方案多 盈利的50元甚至可以拿出100或更多继续贴补到商品销售价上， 于是乎出现了第三种情况： 拿出100元来贴补销售价，变成按90元进价销售，而此时，订单 数可增值80个的话，那么其商品盈利为0，但物流成本降到7元， 因此实现了物流盈利80*3=240元。总盈利相比第二种情况又多 了90元。 而如果是第三方物流配送呢？京东不仅只能保持无奈的配送服 务水平，且一直得支付每单10元的物流成本。
提供更好的服务， 较大程度满足客户 需求，市场有效运 行
物流产业的兴起可 以改善产业结构， 使国民经济更协调 合理发展
Thanks for your attention！！
成都（西 南）
上海（华 沈阳（东北） 东）
JD
京东 .COM
物流模式
电子商务的整个运作是包含信息流、商流、资金流和物流在 内的一系列过程，其优势体现在信息资源的充分共享和运作方式 的高效率上。 以下是电子商务企业三种物流模式的特点对比：
物流模式 优势 劣势 举例 适合企业 业务量大， 资金雄厚， 客户地域分 布相对集中
1 京东的发展史
2
京东商城的物流模式
3
京东 VS 天猫
4
京东物流模式swot分析
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京东的发展历程
2010年，成为中国首家规模超过百亿的网 络零售企业
2001年，成为光磁产品领域最具影 响力的代理商
2004年，开辟电子商务领域 创业实验田 1998年,京东公司 成立 2014年，京东正式启动IPO进程(准备上市)
优 势
减少人力物力等固定资 产成本
1、基础设施不完善； 2、服务质量差，货物破损和损 失时有发生； 3、成本高； 4、相关法规和配送中心体制不 健全
劣 势
JD
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自建物流的SWOT分析
S（Strengths）: W（Weaknesses）： 1、使企业掌握对物流的控制 1、初期投入高 力，提高商品配送速度 2、在自建物流体系未完成 2、减少对第三方物流的依赖， 前，系统管理跟不上，专业 节省企业流通费用，保持竞争力。 化水平不高 3、内部人员担任物流工作人 3、存储货物过多，难以管 员，给顾客贴心、安全、信任
天猫与京东的比较
天猫商城的六大特点：
京东商城的六大特点：
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物流模式
京东 天猫
第三方物流
物 流 模 式
1、自建物流体系与自建体系 2、第三方物流相结合 3、高校代理
1、在物流方面依靠公司内部人 员来做物流比较放心 2、可以使企业掌握对物流的控 制力 3、可以保持旺盛的竞争力。 1、初期投入太高，增加了企业 投资负担； 2、在自建物流系统未完善前， 系统的管理跟不上，专业化程度 不高； 3、存储货物过多，难于管理等。
JD
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京东物流中心
广州（华 南）
北京（华 北）
武汉（华 中）
京 东
目前，京东商城在全国已建成25 个城市仓储中心，储备产能每日超 过120万单，囊括六大物流中心、 360座核心城市、850个配送站点和 300个自提点，构建出了覆盖全国 的比较完善的供应链体系。
其中的上海物流中心作为智能 物流系统中仓储中心的代表， “亚洲一号”上海中件库高24 米，被分成了3个区域，可进行 多层作业，在存取、输送、分 拣等以往需要大量人力作业的 环节上，都采用了国际领先的 全自动化物流设备，大大提升 了运营效率。
JD
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“运输家”京东
京东可以说是卖家，又可以说是运输企业。 因为其独特的物流专业化系统使京东不再是单一 的B2C，其物流运输与配送值得苏宁国美等企业 的借鉴。京东从2009年到现在物流成本一直降低
“211限时达”
Leabharlann Baidu
京东网上商城推出“211限时达” 配送服务，即每天11点前下订单，下午送 达。目前该承诺的服务地点已经由最初的 4个城市增加到40个。
自建物流
第三方物流
自建+第三 方
服务质量可 控，效率高， 初期投入 有助于品牌 成本大 推广 服务质量不 可控，效率 无初期投 相对较低， 入成本 无品牌推广 作用 可部分控制 服务质量， 初期投入成 有一定的品 本大 牌推广作用
京东商城
淘宝网
无论业务 量大小， 客户分散
业务量大， 资金雄厚， 客户分布地 域不均
理
O（Opportunities）： 1、网民群体扩张速度快， 网络覆盖越来越广泛 2、物流配送逐步发展完善 3、各方投资人显示出浓厚 兴趣
T（Threats）： 1、同行业竞争对手。包括 淘宝、家电连锁等 2、其他物流企业逐步完善 物流体系的威胁
结语：
物流的重要性
降低成本，提高效 率，加快资金流动 是企业的“第三个 利润”
京东商城
JD
京东 .COM
京东自建物流的原因
1、第三方物流企业规模小、资源分散、服务功能单一，效率低， 客户易流失； 2、可以大幅度提升在全国的配送速度，提高物流服务的 质量，提高企业的竞争力；
3、资金回笼速度快；
4、为了更好地保护客户信息。
eg：
很明显，第二种情况下盈利足足多了50%。虽然商品盈利少了一 半，但因为有自建物流盈利的补充，京东可以将第二种方案多 盈利的50元甚至可以拿出100或更多继续贴补到商品销售价上， 于是乎出现了第三种情况： 拿出100元来贴补销售价，变成按90元进价销售，而此时，订单 数可增值80个的话，那么其商品盈利为0，但物流成本降到7元， 因此实现了物流盈利80*3=240元。总盈利相比第二种情况又多 了90元。 而如果是第三方物流配送呢？京东不仅只能保持无奈的配送服 务水平，且一直得支付每单10元的物流成本。
提供更好的服务， 较大程度满足客户 需求，市场有效运 行
物流产业的兴起可 以改善产业结构， 使国民经济更协调 合理发展
Thanks for your attention！！
成都（西 南）
上海（华 沈阳（东北） 东）
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物流模式
电子商务的整个运作是包含信息流、商流、资金流和物流在 内的一系列过程，其优势体现在信息资源的充分共享和运作方式 的高效率上。 以下是电子商务企业三种物流模式的特点对比：
物流模式 优势 劣势 举例 适合企业 业务量大， 资金雄厚， 客户地域分 布相对集中