技术创新的策略与应用研究

着 开 放性 ，吸 引 优 秀 人 员来 施 展 门己的 聪 明 才 智 ，ｆ 事 创 业 ，形成 效益 人 ，事 业 留人 ，环境 留人 的 良性 循环 。首 先 是 企业领 导 高度 重视创 新 ，把技 术创新 作 为一项 重要 任 务来 抓 ，如海 尔 华为 等公 司每天 部有 创新 成 果Ｈ ｛ 现 ，海 尔集 用 员１ ＿ 的名字 来命 名 创新 成 果 ，许 继 每年 销售 费 用 的 ６ ％ 用 于
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◆易 鑫 刘永光 耿伟鹏
摘 要 ：作者 结合企 业的创新 实际 ，从 创新 环境 、创新 文化 、科 学研 究与 市场规律 四个 方面论述 了 创 新 策略 的 重 要 性 与 具 体 运 用
关键词 ：创 新环境 ；市场规 律 ；科 学研 究 ；创 新 文化
职 责 尽力 ， 做 好本 职一 Ｉ ｉ － 作 过程 叶 １ ，努力创 新 ， 卜 什 么 就研 究什 么 、 创 新 什么 ， 精益求精 ， 勤ｊ － 总结， 力争仃 所发 ， 有 所发 明 ，同时创 新精 神 也调整 着公 州内部 的精神 状态 和人
际关 系。在智 能 电 网建设 及电 力设备 Ｉ “场 竞争 ｆ １ ，企业要 成 为市场 的领 导者 ，在 市场 ｒ ｆ ｌ 处 丁领 先地位 ，就必须 营 造创砌
要 鼓励 尝试 ，包 容火 败 ，要 加 强创新 人才 队伍 建 没 ，
逐 步形成 具有竞 争对 手难 以模 仿 的创 新 文化 ．
：
企业 ｒ ｆ １ 形成以 “ 创 新创造 价值 ，创 新赢得 未来 ”的 良好 风尚 ，
示 ，斤 隆重 表彰 创新 人 员等都 是营 造 良好的 创新环 境 的经 典
企业领 导人 的责 任之一 就是 营造一 个 良好 的创新 环境 ， 激 发 企业 的创新 激情 和 动力 ，使企 业逐 步成 为创 新 的主体 。 创 新 环境包 括社 会 文化 环境 ，科技 教育 环境 以及 宏观 政策 等
等诸 方 面。 业 内部必 须建 直合 理的环 境机 制 ，并始 终保 持
为创 新 的动 力 ，发挥 员ｌ ｌ Ｉ 的创新 热情 ，ｎ Ｔ 以往 为 巾场提 供价 值 的同时让 员一 【 实现 自身价值 营 造具有 竞争 力 的创新 丈化是 … 个 长期 的过程 ，小 １ 『 能
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二 、建 立 企 业 的创 新 文 化
海 尔公 叫总裁 张瑞 敏 说 ： “ ｆ ｛ １ 困企 业走 去必 须有 产 品 创 新 ，而保 证产 品 １ ９ ￣ ， Ｊ 新 更承要 ・ 点 是 必须有 企业 的创 新理
做法 。企业 』 ： 下形 成学 习创新 、实 践创 新 、奖励创 新 、重 视
管理 大师德 鲁 克认 为 ，绀纵 的 ¨的 只有 一 个，就足使 凡 的人能 够做 … 平 凡 的业绩 。业 绩何 米 ？企业 只有 霞 视
１ 一 创 新积极 性 和创 造性 的发挥 ，使 成为 企业创 新 文化 的ｍ 要组 成部 分 。在市 场竞 争 日趋 激 烈 的今人 ，让 每个 员 ＇ ｒ 感 受
的企业 文化 、学 习创 新 、宣传创 新 、鼓励 创新 并 奖励创 新
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、
营造 良好的创新环境
企 业 一旦形 成创 新 义化 ，员 １ 的创新 热情 被 ｉ Ｊ ｛ ＝ ｉ ｌ 动起 米 ， ｆ ｊ 觉
形成 为增 加企 业价值 而共 同奋 ｌ ＾ 的观念 ， 业就具 有竞 争 力 ， 产品创新 才能 更有成 效 。 员］ 是 企业 的 主人 ，是 企业 的瞧 嘤 资源币 ¨ 宝贵财 富 ，垃
创 新 的风 气 。各 部 门通 力合作 ，使 得创 新成 果顺利 转化 为生 产 力。其 次 ，建立 完善 的技 术创新 激励 机制 ，包 括技 术创 新
的考核 机制 ，项 目负 责制 ，１ 一 程设 ｛ １ 和产 品开发 的考核 办法 ， 提高技 术人 员的 待遇等 。
到 市场 的发展 变化 给企 业带 来 的 力 ，并ｆ ） ｌ 导这 种 力转 化
项 目评 比、］ 艺创 新项 目 等 展示 平 台 ，对 在创 新Ｊ 表现 优 痞
的员 一 Ｉ 给 予一定 的物质 与精神 的奖励 ，激发 员 ｍ勺 创新潜 』 Ｊ
新 产 品研发 ，每 年都进 行 创新 大赛 ，通 过双创 、双革 四新 、
ＱＣ成 果 ｆ ｝ ＿ ｜ 报 、‘ ｒ岂创 新 项 朗等 活 动 ，￣ ＿ Ｌ Ｉ Ｉ 新 成果 有 地 方展
生产 力 中最积 极最 活跃 的 ［ 太 Ｊ 素
品 创新要 取得 成 功 ，前
全 员参 与 ，要形 成 人人 为产 品创 新献 计献策 的 良好 氛 ，
建立 完善 的鼓 励机 制 ，如许 继集 川多 年米形 成 的创新 ￣ Ｊ Ｌ ； Ｉ １ 通 过 提供 创 新 大赛 ，双创 、双革 四新 、Ｑ Ｃ成 果 申报 、改 善
创新 是…个 神奇 的字眼 ， 是每 个企业 都希望拥 有 的结果 。
然Ｉ 『 『 ｉ ，如何 实现技 术 创新 ，如何 提高 企业 员 Ｔ的创 新能 力 ， 还需 要企 业 采取 必要 的策 略与措 施 。技术创 新 的策 略和措 施 包 括培 育 良好 的创新 文化 、营造 良好 的创 新环 境 、加强科 学 研 究和按 市场规 律办事 四个方 面 ，具 体 内容 如下 ：
蹴而 就 。创 新 文化 的树 立和形 成 足 一 项系统 ｆ 程 ，它 涉 搜
企业经 营理 念 ，运 营流程 ， 业 改 ．员 ｌ ｌ １ ’ 培 圳 ，符理 体 等诸 多 方面 ，只仃多 管齐 下 ，共 Ｍ驱 动 ，才 能形成 合 力 、 能有利 于创 新文 化 的早 Ｈ彤 成 ，才能 有 利 ＿ ｒ 增 强 企业 产 乩 市场 【 的竞争 力 。 企业 的创新 文化 ／ ｆ 是静 止 的 ， 地 小断变 化 祠ｌ 发展 的 ， 这 就要 求 我 罔 电力 没 备 企业 要 断 根 新人 才等进 行适 应性 调 整和优 化 ， 业 内 外环 境 的 变 化 ，对 创 新理 念 ，创 新 方法 ，创新 体制 ，创 新 激励 厅式 ，创 这样 才能 始终 保持 创