浅谈机械设备的管理与维护
浅谈煤矿机械设备的使用、维护和管理
高机械 的使用寿命 。 地进行一次 理论培训 ， 让职 工了解一 些所使用设备 的理论知 识 ， 在 ｒ２ 个 ３ ） 加 强对维 修中更换 的零 配件 的管 理 。 在机 械故 障的处 理 中经常 月进行一次 考试 ， 检查 学习情况 。 同时在 工作 中， 跟 随老 师傅进行 现 场 出现 这 样的 情况 ， 此 配件坏 却把 彼配件 给换 掉 了或者 只是机 械设 备调 作业 ， 将理论 联 系实际 ， 进行 实际操作 。 这 样就能 从根 本上提 高职 工技 整的 故障 却更换了配件， 造 成配件的浪 费。 这 种现 象形成的 主要原因就 术水平。 是配件 的管理缺 乏相应的监督 机制， 维修人 员对换下 配件 的好坏不担负 五． 结 语 责任 。 为此应 当建立一种机 制 ， 使每 一个 维修人 员对 自 己所换 的配件 负 在市场 经济 机制 的不断 推 动下， 降 低机 械维 修费 用 已成 为各 煤 矿
８ ３ ９ ０ ０ ３
பைடு நூலகம்本。
三、 加 强设 备 维 修中 备件 的 管 理
１ ） 在 维修 中把 好备件 的质最关 。 由于 同种 备件 的供应商很 多， 备 件
的质量也参差不 齐， 而备 件的质直接 关系到备 件的使用寿 命以及 整个系 统 的可 靠性 。 一 个品质优 良的备 件， 不仅可以使维 修人 员能够迅 速及 时
浅谈煤矿机械设备的使用、 维护和管理
韩发朝 潞安新疆煤化工集 团露天煤矿
【 摘 要】随着煤矿机械化 水平 的提 高， 机械设备 的维修与管理成
为了影响 生产的主要 因素， 机 械设备维护和 管理是设备 管理的一个重要 方 面， 其 管理的好坏 将直接影响设备 的整体 经济效益。本文介绍 了 影响煤矿 企业机械 设备 维修 费用的主要 因素， 提 出了 从 人 员观念、 技术 水平、 配件质 量、日常检 查、 保 养以及加强技 术状态检测等几种 方面措施 来降低 机械 设 备 维修 费用 。
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养现代工程机械设备的管理与维护保养是保证设备正常运行，延长设备寿命的重要工作。
有效的管理和维护可以提高设备的运行效率，减少设备损坏和事故，为企业带来更多的经济利益。
一、设备管理设备管理就是对工程机械设备进行规范化、科学化的管理。
有效的设备管理可以使设备的使用时间更长，降低设备维修费用、优化维护成本，同时还可以优化设备的使用效益，提高设备的生产效率。
设备管理的主要内容包括以下几个方面：1. 购买前的考察：在购买工程机械设备之前，应该对设备的性能、品质等进行考察，确保能够满足生产需要，并且可以长时间使用。
2. 维修预算的制定：企业应该制定具有实际的、合理的维修预算，确保设备在正常的使用范围内得到有效的维护。
3. 记录设备的使用情况：记录设备的使用情况可以帮助企业管理人员及时发现设备发生问题的原因，并进行及时处理。
4. 安全规定的制定：企业应该制定安全使用工程机械的规定，对员工进行专业的培训，确保员工的生命安全得到保障。
5. 保险的购买：为工程机械设备进行保险购买，可以保障企业在意外损失和赔偿方面得到充分的保障，减轻企业的财务压力。
二、设备维护保养设备维护保养是保证设备正常运行的关键。
工程机械设备的维护是一项不可忽视的管理工作。
在设备维护方面，需要做到以下几点：1. 定期保养：定期保养是维护工程机械设备的重要环节。
企业应该建立具有科学性的保养计划，按照计划检查设备，及时发现设备存在的问题。
2. 设备陈旧化的更新：设备的一定年限后，要及时对其进行更新，以确保设备的正常运行，同时提高生产效率。
3. 根据维修手册操作：设备的制造商一般都会有相应的技术维修手册，企业应该在进行设备维护时，参照相应的维修手册进行操作。
4. 作业前检修，保障机器健康：在机械设备使用前，应该进行检修，确保设备能够正常运行，从而保障机器的健康。
三、设备故障处理在设备维护管理过程中，难免会出现故障。
及时处理机器故障，会让设备很快恢复正常状态。
浅谈机械设备的管理与维护
科
浅 谈 机械 设 备 的管 理 与维 护
蒋 鹏
（ 黑龙 江龙煤 矿业集团股份 有限公司双鸭 山分公 司供 电公司 ， 黑龙江 双鸭 山 １５ ０ ） ５ １ ０
摘 要： 主要介 绍 了当前企 机械设备 管理过 程 中存 在的 ， 个问题及其相应的解 决方 法， 为企业提 高机械 设锌管理水平提供借鉴作 用。
关 键 词 ： 业 ； 械 设 备 ： 企 机 维
管 理生 产机 钗是 当前企 业从 事生 产极 其 重要 的工具 。 随着市场竞争的 日 益激 烈 ， 企业改 革 的进一 步深化 ，生产 机械在现代化企业 中的 作用 已尤 为突 出，机械设 备管理在企业 中也越 来越受到重视 。 由于各方面 因素 的影 响 ， 但 企业 在机械设备管理过程 中仍 面临着许多实际 问题 需要解决 ，如何设法搞好企业 机械设备管理工 作 ，正确分析 与解决管理过程 中的各种矛盾关 系， 管好 、 用好 、 养好 、 修好 生产 机械 ， 对提 高企 业设备管理水平和技术水平 ， 快生产进度 ， 加 提 高工作效率 ， 降低劳动强度 ， 强企业的市场竞 增 争力都有十分重要的现实意义 。 １当前机械 设备 管理 中存 在 的问题及 原
因
１ ． １管理机构不健全 ， 管理制度不 完善 理法 ” 即视乎设 备 的功 能 、 ， 工作 环境 、 磨损 大 １１１一 个 企业 要 搞 好 机 械设 备 管 理 工 ．． 小， 在充 分 了解 与掌握其故 障情况 、 损坏情况 、 作， 需要适 当建立和健全相应 的管 理机构 ， 明确 技术情况的基础上进行状态维修 、 目 项 维修 ， 这 制定各级机构、 员的职责 ， 人 这是机械设备 管理 样既保证了设备的完好率 ，在确保正 常使用 的 工作顺 利进行 的组织保证。 在生产 过程中 ， 生产 同时 ， 又能充分发挥设备 的最大工作效率 ， 避免 项 目往往 点多线长 ， 备 、 员调动频 繁 ， 企 设 人 而 了机械不坏不修 ， 了又无法修 的局面发生。 坏 业 却普遍 存在着 管理班子不全 ，人员力量 薄弱 ２ ． 了促进 各基层 单位 的管 理 工作 ， ． ３为 ２ 等 现象。 因为他们错误地认为 ， 机械设 备管 理是 每年应组 织开展 机械设备检查评 比活动 。检查 生 产现场的事 ，管理部 门与基层单位只局 限于 １． ． ２企业机械设 备“ ４ 浪费 维修” 的现象也 评 比宜采 用不定 期抽检的方式 ，以防止基层单 个别业务 上的联 系 ， 盲 目地精简机构 、 缩 十分严重 ， 以致 压 个别维修人员为 了贪 图方便 ， 对一些 位 平时不 重视设备 现场管理 ，检查时再搞突击 甚 至取 消设备 管理机构及 管理人员 ，或将其 工 仍有很 大修复价 值的旧件不 加以修 复利用 ， 任 应付 。 检查评 比的结果还应与奖惩制度相结合 ， 作 职能并人其他部 门兼 管。由此必然导致管 理 凭其主观随意地报废 ， 更有甚者 ， 不考虑其 它 设 要体现增产节约有 奖 ， 失浪费要罚的原则 。 损 对 层 与操作层之 问上下脱节 ，出现谁也不管 的局 备的整体性能 ， 采取“ 拆东墙补西墙 ” 的做法 ， 得 管理优秀 的单位 与个人 给予 奖励 ，对管理差的 面， 设备管理工作很难实施 。 过且过 ， 只要机械能动就交差 了事 ， 结果也 只会 予 以处罚 。 这样 ， 不但有效地推动 了企业的设备 １１ ．． ２其次 ， 当一部分企业 仍缺乏 完整 、 是事倍功半。 相 管理工作 ， 还减少 了设备 的故障停机率 ， 证了 保 严格 的机械 设备管理制度 ， 对机械 设备的台账 、 ２提 高机械 设备 管理工 作 的方法要 解 决 企 业 的 正 常 生 产 。 技术资料档案 的建立等工作 尚未 完善 ，管理工 上述问题 ，搞好企 业生产机械设备管理应抓住 ２ ． ３加强职业道德教育职业道德 ，不仅是 作无章可循 、 管理无序 ， 的企业甚 至在购买 了 以下几个方 面的工作 ： 有 个人修养 的问题 ，它与企业 的经济效 益也 息息 新设备后 ， 没有及时或根本不入账 ， 成管理工 造 ２ ． 善管理体 制 ， １完 健全规章制度 相关 ， 可以说是一种无形 的资本 。 当前企业设备 作相 当被动 ， 设备糊涂使用 ， 严重 的甚 至造 成 国 ２． ． １建立并 完 善机械设 备 管理 机构 ， １ 实 使用与管理上存在的野蛮操作 、 缺乏保养 、 随意 有资产的流失。 行统一规划 ， 专人负责 ， 进行全 面的综合 管理 。 浪费 、 马虎维修 、 以劣充优等 行为 ， 是缺乏职 都 １ ． ２机械装备落后 ， 设备盲 目购置 努力做 到专业 管理 与群众 管理相结合 ，明确专 业道德的表现。 因此 ， 企业仍需 不断加强政治思 １２１随着市场竞 争的 日益激烈 ， ．． 市场竞 争 管和群 管人员 的职责 与权 限 ， 分发挥各级职 想和职业道德教育 ，让广大职工树立爱惜设备 充 已演化为人才与设备的竞争 。 与此 同时 ， 由于高 能人 员 的积 极 性 。 的 良好风气 ， 使机械设备发挥最佳效能 。 新技术的高速发展 ，企业现有 的机械设备 已显 ２１ 贯彻 执行 定机 、 ．２ ． 定人 、 岗位 责任 的 定 结语 得过于陈旧 ，其 机械设 备整体技术状况 已进 入 “ 三定 ” 制度 ． 让每 台机械都有专人 负责保管 、 检 总结经验 ， 我们深 刻体会 到机 械设备管理 老化阶段 ， 大半处于落后水平 ， 造成企业在部 分 修 、 。 操作 由于“ 三定” 制度是机械化生产生产和 是一个 系统生产 ， 需要各方面人员 的全面参与 、 大型项 目的投标 及生产组织上受到限制 ，在 一 设备管理工作 的基础 ，其执行 的好 坏将直接影 积极配合 ； 其次 ， 要认识到机械设备管理工作无 定 程度上制约了企 业的发展。 响到企业劳动生产率 、 生产安全 、 机械的完好率 论在任何情况下 ， 都要以提高设备完好率 、 保证 １ ． 为了适 应当前 形势 ，企业 的确需 要 与使用率 ，因此在执行过程 中除应 配备相应人 设 备稳定 运行 为 目标 ；都要紧紧抓住搞好设备 ．２ ２ 适 当引进一些 国 内外较 为先进 的机械设 备 ， 以 员外 ， 还需注意不要随意变动其工作 岗位 ， 以免 现场管理 、 强化维修保养这项 中心工作 ； 都要重 提 高企业 的技术装 备水平 。但有些企业没有 根 影响机械设备性能 的了解 与掌握 程度。 视 各级管 理 ＾员技术 素质的提高 。 只有这样 ， 机 据 自己企 业发展 的需要 ，未能科学地制订机 械 ２ ． ２加强设备维修保养制度 ，坚持 设备评 械设备管 理：作 才能做得更好 。 Ｉ ＝ 设 备的发展规划 和购置计‘ ，未能正确预测所 优工作 划 引进 机械设备 的市场使用 前景 ，导致 所购设备 ２ ． 们知道 ， 械设备 的保 养 、 ． 】我 ２ 机 维修 、 不能满足生产项 目的生产要求 ，新置设备如成 使用这三者是相互关连 ， 互为条件 的。 任何设备 “ 废物 ” 。 在使用 了…段较长的时问后 ，都会 出现不 同程 １ － 还 有 的企 业 为 了一 味 追 求 设 备 的 生 度的故障 ，为了降低故障率 、延长设备使用 寿 ．３ ２ 产率 ， 目购置一些大型设备 ， 叉未能充分考 命 ， 盲 但 应根据机械 设备的使用情况 ， 密切配 合生产
浅谈公路机械设备的管理与维护
目前公路 工程机械设 备管理 与 维 护方面存在 的问题
一
、
１ 、 管 理 机 构 与 管 理 制 度 不 健 全 首 先 一 个 施 工 企 业 要 搞 好 机 械 设 备 管 理
工作 ，需要适 当建立和健全相应 的管理机构 。 明确制 定各级机 构 、人 员的职责 ，这 是机械 设备 管理工作顺 利进行 的组织保证 。在施工 过程 中 ，工程项 目往往 点多线长 ，设备 、人 员调动频繁 ，而施工企 业却普遍存 在着管 理 班 子不全 ，人员力量 薄弱等现象 。其次 ，相 当一部分施 工企业仍缺 乏完整 、严格 的机械 设备管理 制度 ，对 机械设备 的台账 、技术资 料档案 的建立等 工作 尚未完 善 ，管理 工作无 章可循 、管理无序 ，有 的企 业甚至在购 买 了 新设 备后 ，没有 及时或根 本不入账 ，造成管 理工 作相 当被 动，设备 使用不 当。严重 的甚 至 造 成 公 司 资产 的流 失 。 ２ 、使用 、维修 人员素 质不高 虽然 目前 大部分施 工企业 都根据 自己企 业 的实际情 况 ，设立 了机务管 理部 门，但 由 于机 构 、人 员更迭较 为频繁 ，设备管理及 维 修 人员接 受专业教育 时 间短 ，管理人 员对设 备管理 的整体认识 尚较模糊 ，技术 管理水平 参差不齐 ，在实施 管理过程 中，还 未能规范 地开 展机管工 作 。而有 些企业只 是片面注重 眼 前 利 益 ，宁 愿 花 费 大 量 资 金 用 于 购 买 先 进 设备 ，但在管 理人才培 训等智力投 资方面 却 显得 过分吝惜 ，舍不得 花钱 。这样 ，就算 有 再 先进 的设备 ，但管 理跟不上 、人员素 质低 劣 ，也很难适 应机械 自动化 、机 电一体化 程 度 高的设备管理需要。 ３ 、使用和保养脱节 目前 大多数旖 工企业 虽然都实行 定人定 机制度 ，即每个 操作人 员固定使用 一台机械 设备 ，但却忽 略了定人保 养制度 ，没有把机 械 设 备 维 修 保 养 的 各 项 规 章 制 度 明 确 落 实 到 个人 。正 因为如此，操作人员往往只是“ 包用 不包修” ，维修人 员也是马 虎应付 了事 ，每当 机 械设备 出现故障 ，操作人 员与维修人 员往 往 互相推 卸责任 。这 样 ，不 但影响 了产 量、 质 量 ，也 增加 了维修 费用 、运转费用 以及降 低 了设备 的使用寿命 。
浅谈电气自动化机械设备的管理与维护
《浅谈电气自动化机械设备的管理与维护》摘要：随着科技的不断进步，电气自动化机械设备在各个领域得到了广泛应用。
为确保这些设备的稳定运行，提高生产效率和质量，对其进行有效的管理与维护至关重要。
本文探讨了电气自动化机械设备管理与维护的重要性，分析了当前存在的问题，并提出了相应的管理与维护策略，包括建立健全管理制度、加强人员培训、做好日常维护和故障排除等方面。
通过实际案例分析，进一步说明了科学管理与维护对电气自动化机械设备的重要性，为相关企业提供参考和借鉴。
关键词：电气自动化机械设备；管理；维护一、引言电气自动化机械设备的出现和广泛应用，极大地提高了生产效率和质量，降低了劳动强度，推动了各行业的快速发展。
然而，这些设备在运行过程中也会出现各种问题，如故障、磨损、老化等，若不及时进行管理与维护，不仅会影响设备的正常运行，还可能导致生产停滞、安全事故等严重后果。
因此，加强电气自动化机械设备的管理与维护，是确保设备稳定运行、提高企业经济效益和保障安全生产的关键。
二、电气自动化机械设备管理与维护的重要性（一）提高设备运行效率通过科学的管理与维护，可以及时发现和解决设备运行中的问题，减少设备故障发生的概率，保证设备的正常运行，从而提高设备的运行效率。
（二）延长设备使用寿命定期对设备进行维护保养，如清洁、润滑、紧固等，可以减少设备的磨损和老化，延长设备的使用寿命，降低企业的设备更新成本。
（三）保障生产安全电气自动化机械设备在运行过程中，如果出现故障或异常情况，可能会引发安全事故。
加强设备的管理与维护，可以及时发现和排除安全隐患，保障生产安全。
（四）提高企业经济效益良好的设备管理与维护可以提高设备的运行效率和使用寿命，减少设备维修成本和停机损失，从而提高企业的经济效益。
三、当前电气自动化机械设备管理与维护存在的问题（一）管理制度不完善部分企业缺乏完善的设备管理制度，对设备的采购、安装、调试、使用、维护、报废等环节缺乏规范的管理流程，导致设备管理混乱。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口是连接陆路和海路的重要枢纽，其机械设备的维护运行管理至关重要。
在港口机械设备的维护运行管理中，不仅需要保障设备的正常运行，同时也要确保设备的安全性和高效性。
下面将就港口机械设备的维护运行管理进行详细的探讨。
1. 设备保养港口机械设备通常都需要经过长时间的运行，因此设备的保养至关重要。
定期对设备进行清洁、润滑以及零部件的更换是非常必要的。
要定期对设备进行安全检查，确保设备没有漏油、漏电等问题，保障设备的安全运行。
2. 设备维修设备在使用过程中难免会出现故障，及时的维修是非常重要的。
设备维修不仅能延长设备的寿命，同时还能保障设备的运行安全性。
港口机械设备的维修需要有专业的技术人员进行操作，并及时响应，确保设备能够快速恢复正常工作状态。
3. 故障预防预防故障同样是非常重要的，通过对设备的定期检查和保养，及时发现潜在的故障隐患并进行处理，以避免故障的发生。
二、港口机械设备的运行管理1. 人员培训港口机械设备的运行需要专业的操作人员，他们需要熟悉设备的操作方法和注意事项。
港口需要为操作人员提供专业的培训，保证他们熟练掌握设备的操作技能和相关安全知识。
2. 运行监控对港口机械设备的运行情况进行实时监控，能够及时发现设备的运行异常，确保设备的安全运行。
对设备的运行数据进行收集和分析，能够帮助港口管理部门了解设备的运行状况，及时制定相关的维护计划和措施。
3. 紧急应对在港口机械设备运行过程中，难免会出现各种意外情况，港口需要建立完善的紧急应对机制。
一旦发生设备故障或操作失误等情况，能够及时采取有效措施，并保证相关人员的安全。
1. 信息化管理利用现代化的信息技术手段，对港口机械设备进行管理和监控。
通过建立设备档案和数据库，实现对设备运行数据的实时采集和分析，在维护管理和运行监控方面提供更为便捷和高效的管理手段。
2. 设备更新升级随着科技的不断进步，港口机械设备也在不断更新换代，更新升级设备能够提高设备的运行效率和安全性。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是现代港口关键基础设施的核心组成部分，承担着港口装卸作业的重要任务。
为确保港口机械设备的正常运行，提高机械设备的稳定性和安全性，加强机械设备的维护和运行管理就显得尤为重要。
本文主要从港口机械设备的分类、维护保养措施、运行管理等几个方面浅谈港口机械设备的维护管理。
一、港口机械设备分类港口机械设备主要包括港口起重机、港口装卸车、码头车、泊位车、随车吊、推土机、装载机等多种不同类型的机械设备，其中起重机是最为重要和复杂的港口机械设备。
二、港口机械设备维护保养措施港口机械设备的维护保养是确保港口机械设备正常运行的重要保证。
港口机械设备的维护保养措施主要包括以下几个方面：（一）定期检查和维护机械设备要定期对机械设备进行全面的检查和维护。
检查时要仔细检查机械设备的各个部位，发现问题及时排查和处理。
在维护方面，要对机械设备的润滑、清洁和保养进行有效的管理和控制。
不定期进行大修，保证机械设备在运行中的正常性和安全性。
（二）对机械设备进行保养港口机械设备的保养主要包括机械设备的润滑、清洗、密封、防腐、保温、部件更换等各项工作。
要保证机械设备的清洁干净，及时清除污垢和杂物，保证机械运转时的顺畅、轻松。
港口机械设备经常会因为运行中的各种原因出现故障，需要进行有效的维修。
对于一些常见故障，需要建立维修档案，高效地解决港口机械设备故障问题，提高维护速度和维修质量。
港口机械设备的运行管理需要从多个方面进行考虑和管理，主要包括以下几个方面：（一）规范操作港口机械设备的操作需要进行规范化的管理。
所有从事机械操作的工作人员都需要接受专业的培训，熟练掌握机械设备的操作技能。
操作时要严格按照规定操作程序进行，遵守机械设备的安全操作规定，保证在机械设备运行过程中的人身安全和设备整体结构安全。
（二）确定任务量港口机械设备在运行中需要合理规划任务量。
合理规划任务量能够使港口机械设备得到充分利用，并避免过度使用机械设备造成机械设备的过度磨损和损坏。
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施薛宝辉摘㊀要：施工机械设备的管理与维护对工程质量至关重要㊂特别是在科技发展的大背景下，机械设备多样化，对机械设备的质量要求更加严格㊂工程机械设备作为工程的基础，设备的管理和维护直接影响着工程造价㊂科学开展机械维修，确保机械设备健康㊁正常运行㊂但在实际管理中，存在一些设备管理和维护不到位的问题，影响了机械设备的正常运行，缩短了设备的使用寿命，增加了故障率，不利于工程质量的保证㊂关键词：工程机械；设备管理；维修；措施一㊁影响工程机械设备管理与维护的因素（一）施工机械设备管理上的巨大差距导致设备无法正常施工在整个施工过程中，工程冗长复杂，有时甚至更为烦琐，有时由于工程机械设备人员的管理，无法进行有效衔接和频繁调动，或因人手不足，同时兼任数个岗位，职工管理权力悬殊，造成管办分离，设备无法正常施工㊂但仍有一大批企业管理体制不完善，直接影响到设备管理的有序推进㊂在一定程度上也影响了整个项目的实施进度，损害了企业的经济效益㊂（二）工程机械设备维修保养制度不完善，导致机械设备磨损率大幅上升有的企业只注重工程机械设备的使用，而忽视了最基本的维修工作㊂工程机械设备虽然有专人维修保养，但由于操作人员技术水平的欠缺，遇到的问题不能灵活处理㊂另外，当设备出现问题时，维修人员素质不够，耐心不够，以致遇到的问题时间很短，不易解决，这就使得设备损坏严重，故障频发㊂当问题发生时，操作人员和维护人员无法意识到问题的严重性，责任就转移到了对方身上㊂在一定程度上，施工进度不能正常进行，施工质量也受到影响㊂对于设备本身，使用寿命和安全系数也降低了㊂（三）对于磨损严重老化的设备，不能做到及时有效地进行更新目前，一些企业的设备仍存在严重的磨损和老化现象㊂社会经济的发展带来了科学技术水平的提高，工程机械设备也应得到发展㊂但是，企业只注重眼前的经济效益而没有长远考虑，没有及时更换新设备，造成工程机械设备的 机体 不如以前，机械性能降低，故障也增多㊂在一定程度上给运营商带来了隐患㊂而且，还会耽误整个工作的进度，降低项目的效率，降低企业的经济效益，最终影响整个企业的发展㊂二㊁施工机械设备管理维护的有效措施（一）二保三检四修制度根据机械设备运行维护的要求，科学整合维修方法，总结出较为完善的维修模式，以提高机械设备的管理水平㊂其中，确保运行中设备的维护保养到位，制订定期维护保养计划，做到 两个保证 ㊂机械设备管理人员必须严格按照规定进行设备维护保养，并做好设备维护保养的细节工作，避免为了快速完成维修工作，简化维修步骤，机械设备维护保养不到位㊂科学避免人为维修失误，及时完成机械设备维修工作，延长设备使用寿命，减少设备故障，降低机械设备管理成本㊂ 三检 工作主要包括机械设备专业点检㊁定期和定期完成机械设备检查和日常维护㊂维修人员根据设备的性能和使用情况，及时检查其流畅性和功能，并对具体检查项目进行抽查㊂ 四修 主要从机械设备故障维修㊁定期维修㊁定向维修和大规模综合维修等方面入手，根据机械设备的不同阶段，选择合适的维修模式，保证机械设备维修到位，设备正常运行㊂（二）机械设备维修方法的选择１．调整方法的应用在工程机械设备中，螺钉的数量很大，而螺钉的维修主要是根据调整方法进行的㊂通过对螺钉的磨损情况，选择合适的垫片厚度，及时增减垫片，从而解决间隙扩大或螺钉松动的问题㊂机械设备维修时，应灵活调整螺钉垫片，有效改善磨损，控制螺钉与其他零件的间隙㊂尤其是发动机设备，在工作过程中，气门座和凸轮会严重磨损，影响配气机构的稳定性㊂这样，阀脚间隙就会增大，造成相位混乱㊂通过调整方法对磨损进行处理，保证合理的间隙控制，从而提高机械设备的运行质量，延长使用寿命㊂２．镶套修复法应用在机械设备维修中，根据设备零部件的性能和价格，选择镶修方式㊂特别是对于贵重零件，从经济因素的角度来看，单纯的普通修复方法已不能满足零件修复的需要，因此需要与镶嵌修复方法相配合㊂在机械设备的孔和轴的加工中，灵活调整孔径㊁合理设计外径和轴可以保证设备的正常运行，但不能抑制孔径的不断扩大，从而影响机械设备的安全运行㊂根据镶修方法，将内径与轴科学匹配，加上轴套，形成一个整体㊂这样，提高了整体结构稳定性，设备运行更安全，延长了设备的使用寿命㊂（三）提高机械抢修能力工程机械设备的维护管理不仅需要在设备停止运行和施工前进行维护，还面临着设备在运行中出现故障的情况，因此需要具有一定的现场维修能力㊂现场故障维修对维修人员的能力要求较高，因此有必要对机械故障进行应急诊断，并采取及时的维修技术，及时恢复设备运行㊂现场维修具有快速㊁及时的特点，维修时间相对较短㊂另外，在施工现场，维修环境并不理想，因此很难迅速恢复机械设备的状态㊂三㊁结语工程机械管理维修的目标是不断提高和提高设备管理维修水平，以最经济合理的全寿命周期成本保持设备良好的性能，保证工程建设的需要㊂从而促进施工企业提高生产效率和经济效益㊂综合考虑各环节，充分利用企业现有条件，最大限度地提高设备的维修质量，延长设备的维修周期和使用寿命，充分发挥设备的经济效益㊂参考文献：［１］申兵飞．现代工程机械设备的管理及维护保养措施［Ｊ］．建材发展导向，２０１９（１１）：９３．［２］古日康．机械设备管理及维护保养技术浅析［Ｊ］．现代制造技术与装备，２０１９（１）．［３］王建军．建筑施工机械管理存在的问题及解决措施［Ｊ］．建材发展导向，２０１８（１４）：２１２－２１３．［４］邓治宇．浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养［Ｊ］．建筑工程技术与设计，２０１６（２７）：１８０８．作者简介：薛宝辉，男，汉族，河南三门峡人，研究方向：设备管理与维修㊂２７。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是港口运输和物流的重要工具，它们的维护和运行管理对于港口的正常运转至关重要。
在港口机械设备维护运行管理方面，我们需要关注设备的日常维护、故障排除、安全管理以及运行效率等方面的问题。
本文将从这些方面展开，浅谈港口机械设备维护运行管理的重要性和方法。
一、日常维护1. 清洁保养港口机械设备在使用过程中容易受到风吹雨打、粉尘和腐蚀物质的侵蚀，因此需要定期清洁保养。
清洁保养可以延长设备的使用寿命，减少故障发生的可能性。
特别是机械设备的润滑部件和传动部件，需要定期加油和更换润滑油，确保机械的正常运转。
2. 检查维修定期对机械设备进行全面检查，并及时发现并修复设备的问题。
一旦发现设备出现故障，需要立即修复，避免因小失大。
在对设备进行维修时，需要保证维修的质量，使用合格的零配件和专业的维修人员。
二、故障排除港口机械设备在使用过程中难免会出现各种各样的故障，包括机械故障、电气故障等。
对于这些故障，需要进行及时的排除，避免影响设备的正常使用。
在排除故障时，需要注意以下几点：1. 快速响应一旦发现设备出现故障，需要立即进行响应，停止使用并进行排除。
延误时间可能导致故障恶化，增加维修成本。
2. 安全排除在排除故障时，需要保证安全。
操作人员需要具备相关技能和经验，通过专业工具进行维修，确保自身和设备的安全。
3. 预防措施在排除故障之后，需要进行相应的预防措施，避免类似故障再次发生。
可以通过加强设备维护、提高操作人员的技能水平等方式进行预防。
三、安全管理安全是港口机械设备维护运行管理中最重要的环节之一。
港口机械设备通常体积庞大、操作复杂，一旦发生安全事故可能造成严重后果。
安全管理需要引起足够重视。
1. 人员培训对于操作和维护机械设备的人员，需要进行专业的培训，提高其操作和维修技能水平。
只有经过专业培训的人员才能够安全地操作和维护机械设备。
2. 安全设备在港口机械设备中，安全设备是至关重要的。
石油钻井机械设备管理和维护浅谈
石油钻井机械设备管理和维护浅谈石油钻井机械设备是石油行业的重要设备，它承担着石油资源开采的重要任务。
对于石油钻井机械设备的管理和维护工作，必须高度重视，以确保设备的安全运行和生产效率。
本文将对石油钻井机械设备管理和维护进行深入探讨，旨在提高生产单位对设备管理的重视程度，保障设备的正常运转。
石油钻井机械设备管理的核心是实现设备的全生命周期管理，包括设备的选型采购、运行维护、更新改造和淘汰处理等环节。
在设备管理的全过程中，需要建立健全的管理体系，明确管理责任和管理流程，确保设备的安全稳定运行。
1. 设备选型采购设备选型采购是石油钻井机械设备管理的首要环节。
在进行选型采购时，需要根据生产需求和项目特点，选用适合的设备品种和规格。
在设备选型采购过程中，需要充分考虑设备的性能参数、质量标准、供应商信誉以及售后服务等因素，以确保选购到符合要求的设备产品。
2. 设备运行维护设备运行维护是设备管理的关键环节。
在设备运行期间，需要加强设备的日常巡检和定期检修，及时发现和排除设备故障，保障设备的正常运行。
需要建立健全的设备档案和维护记录，做好设备使用情况的跟踪和分析，为设备管理决策提供依据。
3. 设备更新改造随着科技的不断进步和生产需求的变化，部分老化设备需要进行更新改造。
在设备更新改造过程中，需要充分考虑设备的老化程度和更新换代的技术需求，选择合适的更新改造方案，确保设备的性能和安全性得到有效提升。
4. 设备淘汰处理设备的淘汰处理是设备管理的末端环节。
在设备淘汰处理过程中，需要对设备的残值和环境影响进行科学评估，选择合适的淘汰方式，并做好相应的记录和报废手续，以确保设备淘汰处理的合法合规。
二、石油钻井机械设备的维护石油钻井机械设备维护是保障设备安全运行和降低故障率的重要手段。
有效的维护工作可以延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率，降低维修成本，提高设备的运行可靠性。
1. 定期保养定期保养是石油钻井机械设备维护的基本工作。
浅谈港口机械设备维护运行管理
浅谈港口机械设备维护运行管理随着全球贸易的增长，港口作为货物流通的重要节点，扮演着越来越重要的角色。
为了满足高效、便捷和安全的货物运输需求，港口机械设备扮演着至关重要的作用。
而机械设备在长期使用的过程中，会受到各种自然因素和人为因素的影响，因此，维护运行管理对于港口机械设备来说，显得格外重要。
一、维护管理在港口机械设备的维护管理中，首先要做的是设立机械设备的台帐，并在保养时对该台设备进行记录，为后续的维修和管理提供有力支持。
此外，还要为机械设备设定维修保养计划，包括日常保养、定期检查、季度保养和年度保养等，这四个保养时间是机械设备常规维护和管理的标准。
根据机械设备类型及其应用场景的不同，还可以将维护计划进一步细分。
在日常保养中，机械设备的保洁和保养是最重要的环节。
将机械设备保持干燥、清洁、无碎屑和摩擦，有助于减少损坏、延长使用寿命和减少故障率。
定期检查是指在保养的同时，检查设备的各项性能和局部磨损情况，并及时予以修理，进一步降低故障率高的设备，缩短维护时间，也可以对机械设备的升级和改进提供参考依据。
季度保养是对机械设备更深层次的保护和管理，包括对机械设备的多方面检查，确保其在运行时达到优化效果，同时通过故障率统计分析等手段，进一步完善维修保护计划。
年度保养是对设备的全方面检查、磨损情况的分析，并作出判断，决定是否保修设备的某些部件和平台维护工作。
二、运行管理运行管理是港口机械设备使用的关键环节之一。
要有效的运行管理，使用管理人员需要掌握港口机械设备的工作原理及其设备所需参数，做到科学合理、高效稳定地运行机械设备。
机械设备在工作环境中需要承受各种条件和风险，因此，运行管理人员需要密切关注设备状态，以及运输流量和货物分布情况，及时发现机械设备运行中的异常情况，并第一时间作出反应。
如果机械设备出现故障或异常，可能会导致不必要的停机时间，造成损失，所以及时排查异常情况并解决问题，是避免运输中的故障的关键。
浅谈机械设备管理和维护保养
３ ． 设备维修管理
设备从试 车生产 开始 ， 至报废为止一般要经过 ３ 个阶段 ： 磨合期 ，
正常使用期 ，性能衰退期。其使用寿命是 由无形磨损程度 、维护保 养 质量决定 的。
３ ． １ 提高人员 索质 第一 ，采用 自学 、进修 、授课等方式 ，综合提 高设备管理人员技
术 水平 和管理水平 ，让大家懂科学管理 ， 用科学管理 。 第二 ， 多渠道 、 多层次 ， 提高维修 人员业务能力和思想政治水平 。 ３ ． ２ 合理安排大 、中 、小修时间及 内容 设备运行一段时间后 ，由于各种原因，如振动 、腐蚀等 ，原有精 度会降低 ，设备管理人员应 适时组织人员进行检修 。前期应作好准备
规划 ， 专人 负责 ，进行 全面的综合管理 。做到专业管理与群众管理相 结合 ，明确专管和群管人员的职责与权 限，充分发挥各级职能人员 的 积极性 。对 机械设 备的加强管理具有重要 的意义 。
１ ． 设备档 案建立工作
设备档 案是设 备一生最基本的记 录文件 ，记录 了一 台设备设计 、 使用 、 维护 、 改 造 、更新 、报废的全 过程。它包括设备说 明书、图纸 图册 、 技术 标准 、点检 、润滑 、档案 以及检修记 录等 。它 的记 录和使 用 ，对帮助设备管理人员更详细的综 合评价设备管理 费用 ，更准确地
理 论 ｌ ■ 广角
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
浅谈机械设备管理和维护保养
赵雪莉
（ 河南豫联能源集 团有 限责任公 司 河 南中孚铝合金有限公 司，河南 巩义 ４ ５ １ ２ ６ １ ）
制订维护和检修标 准 ，以及备品备件 的选购都有很大 的现实意义 。 作为设 备管理人员 ，一方面要通过它获取设备 的管理资料 ；另一
探究工程机械的维修保养及管理
探究工程机械的维修保养及管理摘要：伴随着国家经济的持续发展，各种工程也开始在城市里进行。
目前，国家的工程建设以机械化与现代化相结合为主，所以，工程机械就成了整个工程的核心，起到了不可取代的作用。
所以，我们必须对工程机械的建造与维护工作给予特别的重视，这样才能保证工程的顺利进行。
目前，因为在工程机械的使用过程中，没有对其进行及时的维护和管理，进而影响了工程项目的进度，因此，本文以工程机械为切入点，探讨了工程机械目前的维护与保养状况，为工程机械的维护与管理打下了坚实的基础，从而提高工程机械的工作效率与经济效益。
关键词：施工机械；维护；存在的问题；改进措施前言：做好工程机械的维修工作，对保持其良好、稳定的运行状态，提高项目的经济效益，具有十分重要的意义。
但是，在实际的维护工作中，仍然存在着一定的问题，这就限制了维护工作的顺利进行，因此，工作人员要深入地分析这些问题的原因，采取行之有效的措施，不断地改进维护技术和方法，从而真正地提升设备维护的水平和质量。
一、浅谈工程机械维护与管理中的几个问题1、未能意识到工作的重要性目前，许多工程企业并未充分认识到工程机械维护养护工作的重要意义，在项目施工中，仅仅关注了工程机械维护的短期效果，而在进行相关维护与管理工作时，却忽视了对工程机械的维护。
这些缺陷使得一些工程机械在使用的时候，会带着疾病工作，也会造成机械部件的磨损，如果没有得到及时的维护和养护，就会留下很大的安全隐患，这不仅会增加工程机械的事故，还会对工程造成一定的破坏。
2、机械设备管理体系的弱化因为施工人员对工程机械的使用和操作不够熟悉，维修管理人员对工程机械的安全状况不够重视，另外，工程机械的管理体系也不健全，这就造成了工程机械在管理的过程中存在着许多问题，管理体系的不健全，很容易造成工程机械的使用障碍。
因为工程机械的管理质量不高，再加上在工程再建设的过程中，管理工作比较困难，这就造成了工程管理的不足，从而影响了工程建设的质量以及工程机械的使用。
工程机械设备的现场管理与维护
工程机械设备的现场管理与维护摘要：本文主要探讨了工程机械设备的现场管理与维护问题。
首先，介绍了工程机械设备的分类与档案建立、操作规程的制定与培训、现场布局与设备安置、设备状态监测与维护计划制定等方面的管理措施。
其次，阐述了预防性维护、修复性维护和改良性维护等维护方法。
最后，总结了加强设备管理与维护的重要性和必要性，并提出了相应的建议和措施。
关键词：工程机械；设备管理；维护；现场管理；预防性维护1引言随着现代工程技术的不断发展，工程机械设备的地位日益凸显。
然而，由于施工现场的环境复杂多变，设备在运行过程中可能会受到各种不利因素的影响，如恶劣天气、操作不当等，导致设备性能下降甚至损坏。
因此，如何有效地管理和维护工程机械设备的性能，确保其正常运转，已成为施工企业关注的焦点。
2工程机械设备的现场管理2.1设备分类与档案建立根据施工需求，将对各类设备进行分类并建立详细的设备档案。
这些档案将包括设备的型号、规格、性能参数、使用说明书、维修记录等信息，以便对设备进行全面、系统的管理。
在设备分类方面，将根据施工项目的需求和设备的特性进行分类。
例如，可以将设备分为挖掘机械、起重机械、运输机械、打桩机械等类别。
对于每个类别，将进一步细分为具体的设备型号和规格，以便更好地管理和维护。
在设备档案建立方面，将为每一种设备建立详细的档案。
档案将包括设备的型号、规格、性能参数、使用说明书、维修记录等信息。
这些信息将有助于更好地了解设备的性能和使用状况，为设备的维护和管理提供便利。
此外，为了更好地管理和维护设备，还将建立一套完善的设备管理制度和流程。
包括设备的操作规程、保养流程、故障排查流程等，以确保设备的正常运行和使用寿命的延长。
2.2操作规程制定与培训针对不同类型的设备，需要制定详细的操作规程，以确保操作人员能够正确、安全地使用设备。
操作规程应包括设备的启动、运行、停机等各个环节的操作方法、注意事项和安全警示，同时还需要对设备的使用环境、操作温度等条件进行明确规定。
浅谈化工机械设备的润滑管理和维护保养
浅谈化工机械设备的润滑管理和维护保养摘要：随着化工行业的快速发展，化工设备作为生产的重要装备，其安全稳定运行对于企业的生产和经济效益至关重要。
然而，化工设备的管理和维护保养是一个复杂的系统工程，在实际操作过程中还面临着许多问题，需要化工企业从多个方面入手进行解决。
化工机械设备的润滑管理与维护保养十分重要，但是由于工作人员的认识偏差，忽略了此项工作的重要性，导致实际开展效果不理想。
实际上，在新时期的发展中，化工机械设备润滑管理具有十分深远的意义，需要对此展开细致的研究。
对此，在明确化工机械设备的润滑管理内容的基础上，了解化工机械设备的润滑污染问题，进而提出润滑管理与维护保养的策略。
关键词：化工；机械设备；润滑管理；维护保养引言化工产品生产中需要用到多种化工机械设备，在对原材料进行预处理之后，需要在相关机械设备中进行化学反应，并对化学反应物进行分离等，所以化工机械设备性能高低以及运行稳定性直接影响着化工生产质量及效率。
随着化工生产中对各种现代化机械设备的广泛应用，仍要做好机械设备的润滑管理和维护保养，才能使其精密化、高速化的特点得到凸显，保证良好、稳定的运行状态。
1化工机械设备的润滑管理内容在使用化工机械设备过程中，要求内部构件有良好的协调性，但是设备构件运作期间不可避免会受到磨损，而合理运用润滑剂，将有助于提升齿轮的运作性能，合理减少磨损情况。
而且在机械设备运行中做好润滑管理，能使设备运行更加稳定、可靠，延长使用寿命，由此使企业减少生产经济投入[2]。
化工企业在机械设备使用期间，要专门安排工作人员进行设备润滑管理，保证润滑管理到位，以防因设备缺失润滑而增加机械设备磨损。
在对化工机械设备加强润滑管理期间，需要企业完善建立设备润滑管理机制，明确不同车间、不同机械设备具体的润滑管理内容，全面记录润滑管理情况，并保存有关资料，详细统计润滑管理技术措施，像换油周期等信息。
2化工机械设备的润滑污染问题相关研究显示，在化工机械设备使用的润滑油中，如果存在水分、颗粒成分等污染物，会造成润滑油失效的情况。
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养
浅谈现代工程机械设备的管理与维护保养摘要：工程机械管理以及机械维修保养可以为工程建设施工的顺利落实提供良好的保障。
在社会的高速发展中，现代化工程建设发展需求也不断变化，先进的机械设备以及技术种类层出不穷，这也为现代化工程企业发展带来了更多的动力，但与此同时，对工程机械管理以及维修保养工作也提出了更高的要求。
基于此，本文首先分析工程机械的管理维护意义，其次探讨影响工程机械管理和维护的主要因素，最后就建筑工程机械的维护与保养进行研究，以此保证工程的安全和质量。
关键词：现代工程；工程机械；管理与维护引言工程机械设备的维护和管理是一个系统性工程，这就需要相关工作人员正确的认识工程机械对于工程进度和质量的重要作用。
工程机械的工作效率直接关系到建筑企业的经济效益。
所以要根据施工的实际情况做好工程机械的管理和维护工作，通过设备和人的相互配合，顺利完成施工。
为工程施工进度、施工质量的提升提供良好的基础保障，也更快地促进工程企业的经济效益和社会效益的全面发展。
1工程机械的管理维护意义我国公路工程的机械化水平不断提升，工程机械逐渐成为施工企业的重要生产力，广泛应用于各大工程建设中，既加快了施工进度，又改善了工程质量。
但实际使用工程机械设备时，会受到各种内外部环境因素的影响，限制了机械设备使用效用的发挥。
路桥工程作为一项复杂的系统性工程，具有工程量大、工序繁杂的特点，且各工序使用的机械设备种类和数量差别较大，一旦设备管理不到位，轻则影响设备工作状态，对所在工序施工效率造成不利影响；重则出现机械停机或报废，造成施工停断，导致工期失控。
设备管理通常包含设备使用管理和维护管理2个方面，施工机械设备管理的意义主要包括：①设备使用管理可有效提高设备使用率，减少设备“窝工”问题，保证施工效率；②设备维护管理，可有效保证设备作业状态，延长设备使用寿命，降低设备的折旧费用，促进企业综合效益的提升。
加强施工企业机械设备的管理维护，科学分析管理设备时可能存在的各项矛盾，针对性地提出各项解决对策，改善企业的设备维护能力，促进企业市场竞争力的提升。
浅谈我国机械设备的维修与管理
浅谈我国机械设备 的维修 与管理
张 世 红
河南省周 口市农业机械化学校
．
摘要： 机 械设 备在使 用过程 中会逐渐地磨损 、 变形 、 断裂 、 的技术性能状况和使用寿命 ， 也加速 了机械设备 的老化 ， 再加 蚀损等 ， 随着磨损 程度 的逐 渐增 大， 设备 的技 术状 态将劣化。 致 上环境恶劣给机械设备也造 成了极大 的影响 。 使设备 出现故 障， 功 能和精度 降低， 甚 至整机丧失使 用价值。 为 ２ ． ２机械设备调动频繁 恢复其功 能和精度。 必须加强机械设备的维修管理。 实际工作中 ，往往 是一 台机械设备一个工作项 目还 没有 关键词 ： 机械设备 维修 管理Ｉ 施工结束 ， 由于另一个工作项 目开始投产而被调用 ， 这种 对机 械设备需求的不确 定性 和缺少计划性使得较多机械设备 超负 １我国 革 荷运转 ， 而设备维修部门又无法对其进行正 常的维修和保养。 １ ． １事故后的维修思想 ２ ． ３ 重使用 、 轻保养 ２ Ｏ世纪 ２ ０年代后 ， 由于受科 学发展水平 的限制 ， 人们 的 由于工作 任务重 ， 劳动强度大 ， 不少工作人员一 味追求施 认 识和理解只是如何解决金属材料 的组织成 分 ，而对摩擦引 工进度 ， 对机械设备只注重使用 ， 而对机械设备 的维修保养工 起 的磨损机理认 识不 足。机械修理一般都是在发 生故障以后 作不闻不 问 ， 这就造成了工作 人员 为了完成 工期 ， 而对机械设 才进行的 ， 即事后维修 。其最大的“ 优点 ” ， 是充分 地利用了零 备的维修保养 工作无暇顾及 ，这就形成 了缺少保养 的机械设 部件的寿命 。 但事后修理是被动的修 理 ， 浪费 了较多的剩余修 备经常是 带着 问题作业 ，等到 出现大 问题需要修理 时就不得 理， 同时还存在着突发事故的高风险隐患。 不大修 了， 甚至要报废更 换新设备 ， 这不仅造成 了极大浪 费 ， １ ． ２以预防为主的维修思想 又无形 中提高 了机械设备 的修理成本。 ２ ０世纪 ５ Ｏ 年 代后 ，人们对设备 的磨损 机理认识有 了进 ２ ． ４ 维修人员素质差 、 缺少培训 步的了解 ：机件不 同的摩擦形式一产生各种磨损现 象一 从 机械设备 的操作人员素质参差不齐 ，很多工人都是文化 而发生故 障 ， 并在理论上有了突破 的认识 。 为使每个机件都 达 层次低又没有经过正规培训就上 岗了，企业忽视 了工人 的安 到使用 可靠 和安全 ， 就必须在 事故发生之前 进行 维修工作 ， 从 全教育工作 ， 更 不要说机械设备 的维护工作 了。 究其原 因是多 而形成 了早期预 防为主 的维修思想 ，产生 了计划性预 防维修 方 面的， 一方面领导对维修保养工作 的重视不够 ， 维修人员收 制度 。 根据机械设 备的运行 时间划分维修等级 ， 如大修 、 中修 、 入又低于一线工人 ， 所做 的工作不能直接体现效益 ， 这就影响 小修等 ， 即按机械设 备磨损规律形成 了维修制度 。 改变 了事故 了维修人员 的情绪 。另一方面 ， 由于领导 的不重视 ， 缺少对维 后修理缺乏计划性 的被动局面 。但这种修理思想也存在一定 修人员 的培训学习 ， 造成大部分维修人员虽然从事维修工作 ， 的局 限性 ， 主要表现为 ： ①维修工 作以经验作 为指导 ， 只能提 但对维修知识知之甚少 ， 工作 中只能简单 的进行拆卸 ， 外表处 出局部性 的维修原则 ， 缺乏普遍性 ； ②只着重解决维修 中的具 理 ， 稍微有些难 度的 问题无法 解决 ， 造成设备长期停 放 ， 因此 体技术 问题 ，忽视 了维修的整体内涵 ，缺乏对维修管理 的研 对企业来说 ， 职工 的培训工作非常重要 。 究； ③刻板地实行定时定程维修的离位分解检测维修 ， 不可避 ３解决措施 免 的使维修工作出现频繁分解 拆卸的现象 ；④几乎每个企业 ３ ． １ 实现机械设备维修专业化 、 社会化 都有 自己的机械设备管理及维修部 门 ，配备 了许多专业维修 机械设备维修应当走专业化 、 社会化的道路 ， 即将机械设 人员和大量的维修设 备 、 工具和仪器 ， 不 可避免的浪费 了人力 备维修工作从企业中分 离出来 ，按机械设备类 型或 地区的不 和物力 。 同， 建立专业修理厂或地 区性维修 中心。 专业维修厂通过经济 １ ． ３以可靠性为中心的维修思想 合同的方式 ， 为不具备修理条件的企业检测机械设备 ， 有偿 服 ２ ０世纪 ８ Ｏ年代后 ， 逐步在预防为主维修思 想的基础上 ， 务， 逐步形成社会化 的修理体系 ， 这是实现工业生产组织 结构 广泛采用先进的测试 技术 和诊 断手段 ，逐步 形成了以可靠性 改革的一项战略 目标 。 为 中心的维修思想。 这种维修思想 ， 是对维修对象进行系统监 ３ ． ２ 机械设备使用环节中统筹管理 控为手段 ， 用大量 的原位检测代替离位检测 ， 将单 一的定时定 机械设备 的管 理应 由企业 内专 门机构统 一进行管 理 ， 对 程维修 ， 改变成 以可靠性数据分析为依据的维修 。 它使维修工 机械设备使用 、 维修 、 保养和操作人员进行统筹管理 。才 能保 作 具有较强 的针对性 ， 使主客观更 加一致 ， 增强 了科 学性 ， 减 证机械设 备的及 时维修 和保养 ，才能保证机械设备始终处 于 少了盲动性 。其 主要体现在 ：①维修工作 以可靠 性理论为基 良好 状态 ， 同时也有利于对操作人员进行 培训 ， 提高操作人员 础 。从 维修 方法 、 维修周期的选择到维修工作量计算 、 维修范 的技 术 ， 提高工程质量 ， 杜绝违章操作 ， 确保安全生产 。 围的界定 ， 一个机件修复后的可靠 性系数 、 一个项 目的诊断检 ３ － ３ 加强技 术培训力度 ， 选拔优 秀设 备管 理人才 、 维修人 查 的标 准 ， 都要 以保证和提高设备 的整 体可靠性 为依据 。 ② 机 才 械 的可靠性是 由设计 、 制造 、 安装 、 使用 四个方 面因素综合 决 随着 现代科技 的不断进步 ， 机械设备 也在 不断更新 换代 ， 定 的。 可靠性维修可以保持和恢 复机械 的性 能 ， 并且可以为设 其 自动化程度越来 越高 ， 技术含量也越来 越重 ， 因此 ， 要从根 计、 制造、 安 装和使用单位提 高设备的整体 可靠性 ， 提供极 有 本上提高全体管理和维修人员 的专业技术素质 ， 就应采 取“ 走 价值 的数据信息 。 ③ 可靠性指标是评价维修质量最科学 、 最有 出去 、 请进来 、 集 中培训 ” 的方法 ， 加大技术培训 力度 ， 选拔和 效 的依据和标准 。 以可靠性为 中心 的维修思想 ， 遵循 了设备发 培养一批懂技术 、 会管理 的一专 多能人才 ， 以满足专业今后 的 生故 障的规律 ， 增强 了维修 的针对性 、 灵活性 ， 提高 了维修 的 发展需要 。 效率和效益 ， 使 维修工作达到 了最终 目的。 参考文献 ： ２ 我 国机械设备维修与管理存在的问题 ［ １ ］蔺根 荣． 浅析 市政工程机械设备 管理 【 Ｊ 】 ．科教 导刊， 机械设备的安全直接关 系到员工 的生命安危和生产效率 ２ ０ １ １ ， （ ４ ） ． ‘ ‘ 的提高 ， 因此 ， 要加强机 械设 备维修 与管理 管理。但我 国机械 ［ ２ 】 孙定 乾．浅析 机械 维修 的社会 化ｆ Ｊ ］ ． 陕西科 技 ， ２ ０ １ ０ ， 设备维修与管理 目前还存在 以下 问题 。 （ ４ ） ． 。 ‘ ２ ． １ 生产任务重 、 设备所处环境恶劣 ［ ３ 】张蜀 红． 浅析 机械设备 的维 护与管理 『 Ｊ 】 ．内江科技 生产过 程 中 ， 由于任务重 、 时 间紧 ， 为 了赶 工期 、 降低 成 ２ ０ １ ０ ， （ ６ ） ． ‘ ‘ 本， 机械设 备往往是 超负荷运转 的 ， 这极大 的影 响了机械设 备
浅谈现代工程机械设备管理及维护保养策略
浅谈现代工程机械设备管理及维护保养策略摘要：在工程施工时期，工程机械起到了一个重要的作用，因为使用了较多的工程机械设备，可以促进工程项目保质保量的完成。
在使工程机械设备的时候，由于施工现场受到一定的限制，人工操作水平较低进而产生设备问题，造成安全隐患，要是没有及时地采取措施进行应对，就会影响到整体的工程建设进度，而且难以保障工程建设的稳宝性。
太文分析了工程机械设备管理现状，而且研究了相应的工程机描强备管理对策，希望可以给相关的人员提供一定的参考。
关键词：机械设备；维护保养；策略引言在现代工业生产的过程中，离不开各类机械设备的应用，其可以促进生产质效的提升，也能推进行业的发展和进步。
在机械设备实际应用过程中，为了确保设备可以正常发挥作用，必须要采取有效的管理措施。
通过设备管理减少设备的故障问题，延长设备的使用寿命，确保生产的安全性，同时也能提升产品质量、降低产品成本。
所以，企业应该充分认识到机械设备管理的重要性，并且采取有效的管理及维护保养措施1当下机械设备维护和管理工作的简介机械设备的管理和维护内容广泛，存在很多细节，所以属于较为复杂的工作。
机械设备的小部件方面经常出现故障，只有维护人员有高水平的技术水平和实践经验才可以去第一时间对设备出现的故障进行正确的分析和解决。
从具体的管理维护来讲，在开始这方面工作之前，工作人员应该拥有一份浅显易懂又详细的方案，对设备性能清晰注明，根据不同的设备给出不同的维护和管理的方法，同时也需要将工程淡季这个因素考虑到维护和管理中。
不管是施工的高峰期还是平淡期，都需要加强设备的管理和维护。
特别是平常的保养，落实保养检修工作，高效执行管理维护制度，达到管理制度约束的作用，规范操作。
工作人员不可依据个人想法开展维修，拒绝简单粗暴的方式避免缩短机械设备的使用寿命2现代工程机械设备管理和维护保养的重要性2.1增加机械设各的使用年限如今工程的涉及范围变得越来越广泛，相关的建筑施工环节也变得越来越复杂，所以整体的工程项目有着较大的不确定性。
浅谈洗煤厂机械设备的管理维护
浅谈洗煤厂机械设备的管理维护摘要：随着我国科技的持续发展，很多大型机械设备逐渐自动彳你呼汨支化。
洗煤厂中的机械设备也不例外，很多洗煤厂的机械设备都是大型设备，自动化程度较高,在设备管理和检修过程中，工作人员必须不断提高自己的专业能力和检修技术，与时俱进,完成大型设备的全面检修,使设备能够在生产过程中稳定运行，从而提高生产效率,使企业获取更多的经济效益。
同时,提前维护和保养机械设备,从而减少设备维修成本,使洗煤厂运行顺畅。
关键词：洗煤厂；机械设备；管理维护引言洗煤厂机械设备对于工厂的企业管理成本有着很大影响，机械设备也是企业生产的物质基础，是企业现代化程度和经济发展的重要标志。
设备管理和维修的目标就是提高设备运行水平，提高经济效益，以最好的工作状态保证完成生产任务的需要，目前企业中存在着注重购置，轻视维护轻视管理的思想。
而加强设备管理与维护，充分发挥机械设备的性能，对保证生产质量和按时完成生产任务有着重要的意义。
1树立以人为本的管理维护理念要应用先进的现代化技术对设备进行优化，使设备更加先进，更加具有自动化的特征。
随着人们生活水平的提高，对能源的要求也越来越高，传统的洗煤方法已经和目前社会有所脱节，因此，必须使用更加先进的仪器进行相应的工作。
而在对机器设备进行维护与检测的过程中，需要使用更加先进的仪器进行检测。
因此，必须不断提高工作人员的综合素养，形成技术水平更高的工作队伍，企业必须对工作人员进行专业培训，使工作人员了解一些应急处理的办法及常识。
对于一些新引进的设备和技术工作人员，必须了解工作方案，同时提高操作能力。
不仅如此，企业还需要投入更多的资金，使工作人员使用的工具和技术有所提升。
另外，企业要制定相应的激励措施，让工作人员主动创新，构建更加积极的工作氛围，只有这样才能让工作人员真正形成积极的工作观，主动提高自己的工作能力，使维护和检修质量有所提升。
2抓好重点设备的管理，确保设备安全运行洗煤厂拥有着大量的机械设备，可以划分成生产工艺设备以及辅助生产设备两种，该洗煤厂对于两种设备的重视程度以及使用频率存在一定的差别，面对这种情况，在对设备进行分类时，必须要进行全面考虑，实行分级管理，这样做的优势很多，不仅能够保证机械设备的各项性能得到提升，同时还可以明确相关管理人员的责任，使其深入了解自身的权限，同时这样可以使管理人员之间进行相互监督。
关于机械工程设备的管理与维护策略
机械工程设备在长期运行过程中，内部零件时刻受到不同程度的损耗，当处于临界状态时，便会出现设备运行的风险，具有不确定性，对于工程施工而言是一种隐患，轻则减低施工效率，重则引发安全事故。对工程建设有不利影响，相关企业以及设备所有者需要注重工程设备的运行状态与后期保养与维护工作，并做好设备优化配置以及更新迭代，更好地保证工程建设有序高效进行。未来，可以继续探究机械工程设备管理与维护策略的研究，进一步提高设备管理的水平和效率，为实现机械设备的高效运行和维护提供更为全面深入的理论基础和实践经验。
3.5提升机械设备管理维护人员综合素质
现阶段，机械设备功能更加完善，相应的元器件也更加丰富，零件也更加精细化。而细节设备多是在小零件方面出现故障，如果没有足够的专业水平，很难对故障原因进行快速定位，这也对相应人员提出了更高的专业技术要求。而在职业道德与工作态度等其他层面，也需要其可以满足岗位需求，胜任设备的管理维护工作。
2.4工作人员素质水平待提高
机械工程设备管理工作，不局限于静态管理中的存放与维护，于设备实际使用中的应用方式有极大影响。正确的设备操作方式可以在保证机械工程设备高效作业的同时尽可能降低设备损耗，这对工程现场管理人员与实际操作人员的技术水平与个人素质提出了较高的要求。在工程作业时，操作人员操作违规会大大增加设备损耗。
机械设备的科学管理与维护涵盖设备配置、运检、维护与保养等多个内容，可以将机械设备所具有的整体使用性能有效提升，设备会在不同环境中投入日常生产与作业环节，确保机械工程能够在设备安全运行下有序与高效开展。在工程建设过程中，因机械设备导致的安全事故占比很大，排除一些人为失误因素，多与机械设备的状态相关。因此需要重视机械设备的管理与维护工作，让机械设备处于良好运行状态，减少意外发生，提升整体安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（ ２ ） 企 业机 械设 备“ 浪费 维修 ” 的 现象 也十分 严重 ， 个 别维修 人员 为了贪 图 方便 ， 对 一些 仍有 很大修 复价值 的旧件不 加 以修复 利用 ， 任凭 其主 观随意 地报 废， 更有 甚者 ， 不 考虑其 它设 备 的整体性 能 ， 采取 “ 拆 东墙 补西墙 ” 的做法 ， 得 过 且过 ， 只 要机 械 能动就 交差 了 事 ， 结果 也只 会是事 倍 功半 。 二、 提 高机 械设 备管 理工 作的 方法 要 解决 上述 问题 ， 搞 好 企业生 产 机械 设备 管理 应抓 住 以下几 个方 面的 工
械设 备管 理在 企业 中也 越来 越受到 重视 。 但 由于 各方 面因 素的 影响 ， 企业 在机 械设 备管理 过程 中仍面 临着许 多实际 问题需要 解决 ， 如何设 法搞 好企业机 械设 备管 理工 作 ， 正 确分析 与解 决管理 过程 中的各种 矛盾关 系 ， 管好 、 用好 、 养好 、 修 好生 产机械 ， 对提 高企 业设备 管理水 平和 技术水 平 ， 加 快生产 进度 ， 提高工 作效 率， 降 低劳 动强 度 ， 增 强企 业的 市场竞 争 力都 有 十分 重 要 的现 实意义 。 当前 机械 设备 管理 中存 在的 问题 及原 因
发展 有 着 十分重 要 的意义 。 ［ 关键 词］ 机 械设 备 ； 管理； 维 护 中 图分类 号 ： Ｔ Ｈｌ ７ 文献 标识 码 ： Ａ
文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ３ — ０ ３ ８ ９ — ０ ２
管理机 械设备 是当前企 业从事 生产极 其重要 的工具 。 随着市 场竞争 的 日益
企 业对 于设 备的管理 应该放在 实现企 业发展 目标 中， 应该重 视设备管理 工 作， 并完善 对设 备管 理 的认 识 ， 例如 企业 应该将 设备 管理 作为一 个企 业管理 的 系统体 系 ， 持 续加强 管理体 系建 设 ， 逐步建 立起 与企 业建设 相适 应 的设备管 理
体系， 采取 有效 措施 ， 确保 设 备采购 、 使用、 维护 、 检修、 更新 、 改造 、 报废 和转 移
经 营 管 理
啊
Ｉ
浅 谈 机 械 设 备 的 管 理 与维 护
梁永 锋
（ 广 西百 色 电机 厂 ５ ３ ３ ０ ０ ０ ）
［ 摘 要］ 设备 是 生产力 的重要 组成 部份 和基 本要 求 之一 ， 如 何科 学 组织生 产 、 合 理利 用设 备 资源 ， 管 好用 好生 产设 备 ， 提 高设 备管理 水 平对促 进企 业进 步 与
管的局 面 ， 设 备管理 工作 很难 实施 ； 其次， 相 当一部 分企 业仍 缺乏 完整 、 严格 的 机械设备 管理 制度 ， 对机 械设备 的 台账 、 技术 资料档 案 的建 立等 工作 尚未完善 ，
的主管部 门。 实行设备 管理 的委任机 制 ， 合理配置 设备管理 人 员， 各 岗位职能 明 确， 发挥管 理 功能 ， 并将 工作 重心 也扩 散转 移 到设备 管 理 的技术 支持 、 配套 服
修管 理往 往局 限于 “ 事 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ维修 ” ， “ 预防 维修 ” 意识 不够 重视 ， 对设 备 的故障 及劣 化现象 也就未 能早 期发觉 、 早期 预 防、 早期修 理 ， 以致造 成人力 、 物力 、 财力 不必
要 的浪 费。
激烈 ， 企业 改革 的进一 步深化 ， 机 械设备 在现代化 企业 中的作 用 已尤 为突 出 ， 机
的一 系列 工作 的有 效运 行 。 ２ ２ 合理 配置 设备 管理人 员 进行 管理 机构改 革 ， 应该 有专 门的设 备人 员或者 机构设 置 ， 作为 设备管 理
理机构 ， 明确 制定 各级机 构 、 人员 的职 责 ， 这 是机 械设备 管理 工作顺 利进行 的组 织保证 。 在 生产过 程 中， 生产 项 目往 往点多 线长 ， 设备 、 人员 调动 频繁 ， 而企业 却 普 遍存在 着管 理班 子不全 ， 人员力 量薄 弱等现 象 。 因为他们 错误地 认为 ， 机械 设 备 管理 是 生产现 场 的事 ， 管理 部 门与基层 单位 只局 限于 个别业 务 上的联 系 ， 以 致盲 目地 精简机 构 、 压 缩甚 至取 消设备 管理 机构及 管理 人员 ， 或 将其 工作 职能 并人 其他 部 门兼管 。 由此必 然导致 管理层 与 操作层 之 间上下 脱节 ， 出现谁 也不
作： ２ １ 增 强对设 备管 理工作 重要 性 的认识
．
１ ． １对机 械 设备 管理 的片面 认识
就现在 看 ， 大部 份 的企业都 具有 一些设 备管 理 的意识 ， 但 是很 多都只 是将
设备 管理和 设备使 用等 同看 待 ， 认真 为提高设 备管理 水平 也就是提 高设备 使用 的水 平 ， 在 很多企 业 的设 备管理 制度 中 ， 也仅仅是 针对设备 操 作方面 的管理 ， 例 如对 于设 备操作 流程 的 制定 ， 操作 人员 绩效 的评定 等 等 ， 但却忽 略 的设备 管理 是应该 包 含设备 采 购、 使用、 维 护 检修 、 更新、 改造 、 报废 和 转移等 一 系列 的工 作 内容 。 １ ． ２ 管理 机构 不健 全 ， 管理 制度 不完 善 首先， 一个 企业 要搞 好机械 设备管 理工 作 ， 需要适 当建 立和 健全 相应 的管
务、 监 督考 核上 来 ， 让 设备 管理 人员 的配 置科 学 ， 工作 效率 提高 。 ２ ３ 加强 设备 采购 管理 可 以采用 ： “ 先 内后外 、 招标 订货 、 厂家直供 ” 等方 法来 制定管理 采购方 面的
设备 管理 办法 ， 并可 以构筑一 个采购 管理 的新体系 ， 包括 公开评 价 、 强化采购 审