企业品牌管理论文
企业品牌管理论文
企业品牌管理论文品牌管理对建筑企业提高市场占有率具有积极作用。
下面是店铺为大家整理的企业品牌管理论文，供大家参考。
企业品牌管理论文篇一摘要在市场竞争日趋激烈的今天,一个企业如果没有本行业的特色品牌,便会被无情淘汰。
如何打出自己的拳头产品,重磅出击市场,怎样实施品牌战略,已成为众多商家异常关注的话题。
企业实施名牌产品战略,就是要把生产、销售名牌产品放到关系企业全局利益和长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去。
创名牌产品,做明星企业,通过以名牌引路,把握市场竞争的主动权。
关键词特色品牌品牌战略全局利益主动权中图分类号:C939文献标识码:A1 品牌管理概述品牌管理的实质就是以消费者为中心的“生意管理”。
也就是说,品牌管理不应仅停留在对品牌形象的维护,或者是广告传播、促销推广上的策划,它应该是对品牌代表的生意进行经营,对新产品开发、营销投资和ROI进行管理,对市场、销售、利润和品牌资产进行全面负责。
品牌管理的内容包括品牌核心价值、品牌定位、品牌识别、品牌推广和品牌组织架构与流程等五个方面。
品牌管理的意义主要有:品牌就是关系:在我们生活中,很多经验告诉我们,在人们购买商品时,买的不一定是买产品,而是在买品牌――就如一位很好的老朋友,有一种熟悉、舒服和信任的感觉,在购买时有一种安全感,如果想试一个新的品牌,则预示着会建立起一种令人兴奋的新关系,人们势必需要冒一定的风险去转换购买其它商品,因为其它商品你不熟悉,不能保证你的购买是满意的。
因此从这一点出发,品牌有助于建立商品和顾客的关系,也就是一种顾客的忠诚度,这对企业和商家来说是一种无形资产,非常的重要,并能带来意想不到的收益。
品牌就是感受:感受本身和关系一样,也能产生影响。
就品牌而言,感受则涉及到多个方面,例如产品本身、包装设计、购物环境、服务态度、与产品相关的其他任何服务、品牌标识的外观和感觉、宣传广告――能否让人们很容易产生联想或愉快的心情,这种种感受,就是该品牌带给消费者的印象,品牌的最初印象也就是从这些方面建立的,一个美好的感受就能给顾客良好的品牌印象,对建立品牌意识十分重要。
《企业品牌管理》论文
写一篇《企业品牌管理》论文
《企业品牌管理》
企业品牌管理是一种组织企业的基础性管理，它既涉及到企业的展示和品牌形象的维护以及品牌价值的提升，也涉及到企业的可持续发展。
随着社会的发展，以及日新月异的科技发展，企业品牌管理的重要性也越来越凸显。
因此，对企业来说，如何有效的进行品牌管理就成为企业发展的重要组成部分。
首先，企业品牌管理应该从企业组织本身出发，例如企业战略、人力资源、财务等都是品牌管理的基础，将有利于企业建立更强大的品牌形象。
其次，企业应该采取有效的行销策略及多种营销手段，来增强企业品牌的知名度及影响力。
同时，在策划与执行行销活动时，企业应注意定期评估和改进行销策略以保证企业能够适应市场的变化。
此外，企业还应该制定可衡量的品牌管理目标，为企业实施品牌管理提供引导性方向。
如客户忠诚度、市场份额、客户满意度等，目标具体、可衡量，可以帮助企业更好的开展品牌管理。
最后，企业应注意不断加强品牌建设，保持品牌的活力，以及与客户的关系。
例如，企业可以不断加强与客户之间的沟通和互动，重视客户的反馈意见，以更好的满足客户需求。
此外，企业还应该不断创新，建立自身的核心竞争力，以实现企业自身的可持续发展。
以上是企业品牌管理的基本原理及措施，如果企业能够合理有
效地实施品牌管理措施，可以建立良好的品牌形象，为企业可持续发展提供有力支撑。
企业品牌管理必须理顺五大关系 论文
企业品牌管理必须理顺的五大关系[摘要] 现代企业经济已经发展成为品牌经济。
打造强势品牌,加强品牌管理是企业不断发展，立于不败之地的必由之路。
做好企业品牌管理，必须理顺十分关键的五大关系，即品牌与产品、品牌与名牌，品牌与服务，品牌与文化，品牌营销部门与其它部门的关系。
[关键词] 品牌产品名牌服务文化营销大师菲利普.科特勒认为:“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,以及中国加入wto后国际企业竞争的加剧，现代企业经济已经发展成为品牌经济,从产品生产、设计到营销管理,从企业的战略到形象管理,都涉及到企业品牌的建设。
打造强势品牌，提高企业品牌的知名度、美誉度、忠诚度,是确保企业不断发展，持续盈利，立于不败之地的必由之路。
我国很多企业也逐渐认识到品牌管理的重要意义，然而由于经验不足，急功近利，企业品牌管理取得成功者屈指可数。
究其原因，笔者认为，做好企业品牌管理，必须理顺以下十分关键的五大关系。
一、品牌与产品的关系在现代市场营销中，产品是能够提供市场以满足顾客需要及欲望的任何东西。
具体的说，就是提供给市场以满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形物品。
[1]产品始终是第一性的，是建立品牌的基础。
产品是实用的，是有具体功能、效用的，是具体实在可感观的一个理性的物体。
所以，首先要把产品经营好，做产品就要把产品的功能和利益清晰地展现在消费者面前，并向消费者充分地阐释产品的功效、实用性。
没有产品做依托的品牌是不存在的。
然而品牌又不仅仅是产品。
同样是戴手表，一块普通的手表几十元几百元，一块劳力士，一块雷达可以高达几千几万。
这十倍的价格差异仅仅是产品间的差距吗? 显然不是。
产品与产品之间的质地、材料、款式的确有差异，但这种物理差异不可能有10倍100倍，劳力士、雷达价值主要在于品牌而不是产品。
品牌的论文
品牌的论文
您好！根据您的需求，这里是一篇关于品牌的论文的概要供参考：
论文题目：品牌管理中的关键因素及实践探究
概要：
本文旨在探讨品牌管理中的关键因素，并分析实践中的案例。
品牌在市场竞争中扮演着至关重要的角色，能够影响消费者的购买决策和忠诚度。
因此，了解品牌管理中的关键因素对企业非常重要。
首先，文中介绍了品牌的定义，并分析了品牌对企业的意义。
品牌不仅仅是一个标识，还代表着企业的声誉、价值观和承诺。
一个成功的品牌能够帮助企业建立竞争优势和开拓市场。
接着，文中分析了品牌认知、品牌形象和品牌忠诚度对品牌管理的影响。
品牌认知是指消费者对品牌的认知和了解程度，它能够影响消费者购买的决策。
品牌形象是指品牌在消费者心中所占的位置，它能够影响消费者对品牌的感知和评价。
品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度，一个忠诚的消费者群体能够为企业带来稳定的收入和口碑。
随后，文中介绍了品牌管理的实践案例。
通过研究一些知名品牌的成功经验，可以帮助企业了解如何在市场中塑造和管理一个品牌。
案例分析了品牌定位、品牌传播和品牌手段等方面的实践经验，提供了一些建议和经验教训。
最后，文中总结了品牌管理的关键因素，并提出了对企业的建议。
要成功管理一个品牌，企业需要注重品牌认知、形象和忠诚度的提升，同时要灵活运用品牌管理的各种手段。
希望以上概要对您有所帮助！如有需要，可以进一步提供论文的详细内容。
毕业论文写作中的品牌管理
毕业论文写作中的品牌管理在当今商业竞争激烈的环境下，品牌管理对于企业的成功至关重要。
毕业论文写作中的品牌管理是一个重要的研究领域，它涉及到如何建立、发展和维护一个成功的品牌，以及如何利用品牌管理策略增加企业的竞争力。
本文将探讨毕业论文写作中的品牌管理，包括品牌管理的定义、重要性以及一些常见的品牌管理策略。
一、品牌管理的定义品牌管理是指通过一系列的活动和策略来管理一个产品或服务的品牌。
它涉及到品牌的定位、传播、维护以及与消费者之间的关系。
一个成功的品牌管理可以帮助企业树立良好的企业形象，增加产品或服务的市场份额，并使消费者对其品牌产生忠诚度。
二、品牌管理的重要性品牌管理对于企业的重要性不可忽视。
首先，一个成功的品牌可以帮助企业在市场上建立竞争优势。
消费者对于品质好、信誉高的品牌更加倾向于选择，从而带来更多的销售和利润。
其次，品牌管理可以增加消费者对产品的忠诚度。
在竞争激烈的市场中，拥有忠诚的消费者意味着更多的重复购买和口碑传播，这对于企业的长期发展至关重要。
最后，品牌管理可以帮助企业在消费者心中建立良好的形象和声誉，提高企业的知名度和可信度。
三、品牌管理策略1. 品牌定位：品牌定位是指在市场上确定一个品牌在消费者心目中的位置。
通过明确品牌的目标受众、独特卖点和核心竞争力，企业可以将自己的品牌与竞争对手区分开来，从而取得市场份额。
2. 品牌传播：品牌传播是指将品牌的理念和形象传达给消费者的过程。
这包括使用适当的广告、宣传和推广手段来增强消费者对品牌的认知和理解。
品牌传播的目的是建立品牌认知度并促使消费者与品牌产生情感共鸣。
3. 品牌维护：品牌维护是指保持和提升品牌形象和价值的活动。
这包括监控市场和消费者反馈，及时做出调整和改进；管理品牌关系，建立良好的客户服务体系；防范和应对品牌危机，保护品牌声誉。
4. 品牌扩展：品牌扩展是指将一个成功的品牌延伸到新的产品或服务领域。
通过品牌扩展，企业可以利用现有品牌的声誉和知名度，降低新产品的市场准入成本，并增加销售和利润。
企业品牌创新研究论文3篇
企业品牌创新研究论文3篇随着企业经营环境和消费者需求的变化,企业品牌要不断进行创新和自我发展,这样才能不断提升企业的竞争力。
下面是小编为大家整理的企业品牌创新研究论文，供大家参考。
企业品牌创新研究论文范文一：企业如何创新品牌【摘要】现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。
然而创品牌不易，保品牌更难。
文章从品牌名称、品牌标志、品牌口号三个方面介绍了企业如何去创新品牌。
【关键词】品牌创新品牌名称品牌标志品牌口号现在的企业越来越意识到品牌的重要性，千方百计打造品牌。
随着国内经济的持续增长，本土企业纷纷高举品牌竞争大旗，攻城略地，不亦乐乎。
然而创品牌不易，保品牌更难，有的今天还是“春风得意马蹄疾”转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”，“万里长城永不倒”。
试问，谁不愿做像Cocacola那样的百年品牌?谁不想寻求品牌的“青春秘籍”?可问题是，如何对经过几代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学管理、行之有效的护理，永葆品牌青春魅力呢?答案其实很简单：创新品牌!创新意味着新生，从某种意义上讲，创新品牌的实质就是遏制品牌老化，使品牌年轻化。
品牌年轻化之路很多，关键在于观念创新。
一、品牌名称该改时就改对企业来说，有一个好的品牌名称是企业的一个“金字招牌”，是企业之间在起跑线的竞争，绝对不能落后。
Sony的创始人盛田昭夫说：“取一个响亮的名字，以便引起顾客美好联想，提高产品的知名度与竞争力。
”好的名称等与成功的一半。
“美名胜过大财”。
名字不好，就会影响产品的销售。
例如，深圳机场品牌名称由“黄田”改为“保安”便是一个很好的例证。
原来，在广东白话里“黄田”与“黄泉”的读音相似，这正是为什么很多以深圳为目的地的旅客，宁愿从香港启德机场或广州白云机场降落，然后经过舟车劳顿再转至深圳也不愿直飞深圳“黄田”机场的原因所在。
再例如，城市品牌名称更多的是看重城市的名称，这也是近年来一些城市改名的原因。
江西有个城市叫抚州，是个才子之乡，“唐宋八大家”中的王安石和曾巩，“东方莎士比亚”汤显祖都是从抚州走出来的，可抚州市的知名度远没有达到它应有的水平。
品牌管理论文15篇(制药行业品牌管理)
品牌管理论文15篇制药行业品牌管理品牌管理论文摘要：品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或者劳务，并与其他竞争者相区别的专业术语。
它是一种商标，是一种招牌，还是一种口碑，一种品味，一种格调，是消费者与产品有关的全部体验。
而品牌管理则是建立、维护、巩固品牌的全过程，是一个有效监管控制品牌与消费者之间关系的全方位管理过程。
通过良好的品牌管理，可以最终形成品牌的竞争优势，使企业行为更忠于品牌核心价值与精神，从而实现品牌经久不衰。
关键词品牌管理论文品牌管理管理论文管理品牌管理论文:制药行业品牌管理长期以来，作为需求量最大的消费品之一，药品的销售较少依靠品牌的力量而蒸蒸日上。
药品是一种特殊的商品，它直接关系到公众的健康和生命安全，各国政府都对药品生产、销售制定了严格的管理办法和监督措施；由于消费者普遍缺乏医药知识，制药企业在向消费者介绍和宣传他们的产品及特性方面又受到严格的限制，因此消费者用药选择主要根据处方医生的建议。
而购买药品的费用主要依靠政府和保险公司来支付。
另一方面，知识产权的保护使新上市的产品在其专利期内享有垄断地位。
近年来，人们对自身保健的意识和兴趣不断增强，愿意对自己的健康承担越来越多的责任，非处方药市场迅速扩大，失去专利保护的药品面临着激烈的市场竞争，而新药的开发费用又不断增加，这些因素使得制药企业需要面对消费市场的变化采取更好的措施来提高消费者忠诚度、巩固市场份额。
药品品牌的建立和管理是行之有效的方法。
一、品牌管理在制药行业中的意义制药行业的新药开发费用巨大，并呈不断增加的趋势，而成功开发出新药的概率并没有提高，因此充分利用上市新药获取高额回报是制药公司十分迫切的愿望，而品牌管理是提高成功的有效方法，当一个品牌的价值被开发的时候，就可为卫生管理人员、处方医生和病人创造利益，而这一利益反过来也将加强药品买方和卖方的联系。
（一）强势品牌能直接与顾客建立稳定的关系平台一个药品品牌在卫生管理部门、处方医生、专业人士和患者的心目中占有不可或缺的地位时，在医院药房和零售药店也具有其优势地位，成为经销商必然销售的药品。
品管理论文(5篇)
品管理论文(5篇)品管理论文(5篇)品管理论文范文第1篇第一，正确树立品牌意识。
一个知名品牌的六大特征是:品质优、特色突出、知名度高、信誉度好、市场掩盖率高、附加价值高。
品牌是企业整体素养，产品内在质量和外在形式的综合表现，是消费者在很多次的购买和长时期的使用中验证出来的。
许多中国企业在品牌资源匹配上缺乏起码的常识。
首先就是喜新厌旧。
中国企业对新品牌总是情有独钟，新品牌很简单出胜利，因此往往中国企业推出新品牌就是老品牌缄默的时候。
消费者在浮躁的心态引导下也快速地做着不断尝试的新消费。
另外，中国的企业家中还有相当多的人单纯地以为品牌就是打广告，做活动，搞宣扬，做标志设计。
他们以为品牌是市场部的事情，是给客户看的。
其实，品牌是与领导者价值观和企业文化息息相关，是由内而外的。
员工，经销商，产品，组织体系，内部机制都体现了品牌，都是品牌的载体。
因此，一个在外部可以感动消费者的品牌，在品牌的内部肯定有坚实的基础，有相应的企业价值观和企业文化，有匹配的产品设计和市场营销的理念，体现了品牌价值的各个维度。
品牌必需形成自己的独特人格以后才称得上是一个有意识构建的品牌。
其实随着市场经济的进展，许多中国日化品牌的品质和信誉度并不比外资品牌差。
但由于品牌意识不正确，中国的许多企业人格特征模糊，只是在不知不觉中形成了一些有可能相互冲突的人格表现，但是，都没有对于品牌人格的自觉构建。
我国本土日化品牌的粗放型和小规模宣扬，使得自身的知名度与外资品牌无法相比，也没有告知消费者其价值所在，进而导致市场占有率不能有大的突破。
由此看来，中国的本土品牌们要想在市场上站稳脚跟，有一个长远的进展，首先要从意识上有所更新，明确品牌的含义，不仅要创出自己的品牌，更要创出自己的名牌。
其次，认真讨论消费者心理，立足己有市场，合理延长品牌。
消费者的理性和感性之分，是一种很常规的消费分析，表面上，消费者的文化层次越高，其消费就越理性，消费者的年龄越大，社会阅历和消费阅历越丰富，其消费就越理性，这是基本的事实，但实际上，消费者理性与否，并不体现在详细的消费行为中，实质上，每个消费者都是理性的，而其每一个购买决策，则都是感性思维作出的，所以，“理性思索，感性消费”才是最根本的消费规律。
企业品牌战略论文企业战略管理论文
企业品牌战略论文企业战略管理论文浅谈企业实施名牌战略摘要：从经济的角度来讲，21世纪是一个名牌战略的世纪。
本文从三个方面探讨了企业实施名牌战略的背景、意义和途径，在实施名牌经济方面，从争创名牌和名牌消费入手，在质量、设计和服务等方面进行创新，并通过品牌文化、名牌创新、练就内功和法制保障等有效途径，确保名牌战略实施的顺利进展。
这不仅是地方名牌走向中国名牌的迫切需要；更是中国名牌走向世界名牌的迫切需要。
关键词：企业名牌战略近几年来，不少企业都意识到，名牌是企业市场竞争制胜的王牌，并在创出某名牌之后致力于名牌再开发，实施名牌延伸战略，以充分发挥“名牌效应”，使企业赢得更好的社会效益和经济效益。
之所以出现这种情况，是因为我国的当前消费需求、市场竞争，对外开放和外资进入等所引起的问题，决定企业必须推行名牌战略。
那么，企业是在什么情况下实施名牌战略？1 实施名牌战略的背景1.1 消费者越来越注重名牌消费，名牌商品的市场日益扩大。
随着我国居民的消费模式由温饱型向小康型过渡，人们的消费需要由数量型向质量型转变，质量需求的层次不断上升。
这种质量需求的基本表现，就是注重名牌，追求名牌，以致使用名牌商品和非名牌商品的需求量相差越来越大。
1.2 国内市场的竞争日益激烈，企业只有靠开创名牌才能增强竞争力。
在市场经济深入发展的过程中，市场竞争越来越激烈，而高质量需求的迅速增长则使质量竞争的程度不断加强。
其计划分配的市场很快减少，地方保护的市场也日益被打破。
1.3 国外名牌产品对国内市场的冲击很大，急待一批名牌与其竞争。
我国对外开放的扩大，人们消费水平的提高和质量需求层次的逐步上升，使国外名牌产品对国内市场的影响日益增大，加上质量差价变动和汇率调整的作用，国外名牌商品已占领了越来越大的国内市场。
这对我国的民族工业形成了巨大的威胁。
特别是我国加入WTO 之后，这个问题显得更加严峻。
这种形势要求国内企业尽快创立一批名牌产品，与国外名牌展开竞争。
品牌管理论文——老干妈品牌形象研究
………………………装………………………………订…………………………线……………………………………………………… 书写此处不能书写 此处不能书写此处不能书写此处不能书写 此处不能书写 此处不能书写老干妈品牌形象研究 摘要：缺乏适当宣传。
老干妈甚少做广告进行及时宣传，又由于消费者也存在口味疲劳的时候，因此容易被竞争者借机上位。
一位西安的贵阳老干妈经销商就曾直言不讳地指出，湖南华越的产品在超市价格要高于贵阳老干妈，而且卖得比贵阳的好，原因是人家经常做广告、搞促销活动，是“实实在在的做市场”。
关键字：品牌形象、广告、营销策略、战略 一、 “老干妈”品牌的诞生 “老干妈”是由一个一天都没上过学读过书的农村妇女陶华碧创办的油制辣椒品牌。
“老干妈”品牌的创立完全是由于贵阳当地人的饮食习惯以及陶华碧女士的聪明刻苦而发展起来的。
老干妈在创业之初以质量求生存，以诚信谋发展；在发展阶段，老干妈迅速推出新口味、差异化包装策略，老干妈品牌因此初步形成。
二、“老干妈”品牌形象的建立 老干妈陶华碧因为家里穷，丈夫早逝，开了一家简陋的餐厅卖凉粉卖面。
当时，她特制了拌凉粉用的麻辣酱佐料，结果生意十分兴隆。
一天早晨， 陶华碧起床后感到头很晕，就没有去菜市场买辣椒。
谁知，顾客来吃饭时，一听说没有麻辣酱，居然转身就走。
她不禁感到困惑，怎么会这样?难道来这里的顾客并不是喜欢吃凉粉，而是喜欢吃我做的麻辣酱?后来，她潜心研究，不断的试验，调配出了味道更佳好的麻辣酱。
1997年8月， 贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司正式挂牌生产，“老干妈”品牌也建立起来。
随着不断的发展，“老干妈”麻辣酱已经成为中国人家喻户晓的食品，可以这么说，有华人的地方，就会有“老干妈”。
陶华碧何以成功? “老干妈”何以不断壮大?这是一个秘诀，但却又有一个人人皆知的答案。
说是秘诀，“老干妈”创业6年而至13亿元年产值的巨大规模，“什么都没有”的陶华碧，不可能没有成功的秘密；说答案人人皆知，则更是实话。
品牌效益与品牌管理论文
品牌效益与品牌管理论文在当今商业社会中，品牌管理和品牌效益是企业发展中不可忽视的一部分。
品牌是企业通过产品、服务、广告、宣传等手段塑造和传递的形象，是企业区别于其他竞争对手的核心竞争力。
品牌的成功不仅仅体现在消费者对企业的信任和忠诚度上，还体现在企业的销售额、盈利能力和长期发展上。
因此，品牌管理和品牌效益成为了企业经营管理的重要组成部分。
一、品牌管理的重要性品牌管理是企业经营管理中的重要组成部分，是企业营销中的关键环节，也是企业经营成功的基石。
品牌管理主要包括品牌定位、品牌策略、品牌传播、品牌维护等方面。
品牌管理的重要性体现在以下几个方面：1. 有助于企业建立声誉品牌是企业的声誉和形象的代表，能够帮助企业建立良好的声誉。
通过品牌管理，企业能够在消费者和市场中建立可信、可靠的形象、增加消费者对产品的信任度和忠诚度，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 改善企业与顾客关系品牌管理能够增加企业与顾客在沟通和交流时的默契程度，改善企业与顾客间的关系，帮助企业更好地理解顾客的需求和口味，从而提供更符合顾客需求的产品和服务。
3. 提高企业可持续发展能力品牌管理能够提高企业的可持续发展能力，增强企业在市场竞争中的竞争力，从而实现长期发展。
品牌管理能够帮助企业增加销售额、提高盈利能力，使企业的经营能力得到持续改善。
二、品牌效益的作用品牌效益指企业品牌的投资和管理所带来的积极影响，是商业活动中的一个重要指标。
品牌效益的作用体现在以下几个方面：1. 提高顾客价值品牌效益能够提高企业产品的附加值，增加企业产品的质量、价值和创新度，从而增强顾客的体验感和价值感。
2. 帮助企业获得市场优势品牌效益能够帮助企业获得市场优势，提高市场竞争能力。
品牌效益能够吸引顾客关注、提高顾客对企业品牌的信任度和忠诚度，从而增加企业市场份额、提升企业竞争力。
3. 增强企业的盈利能力品牌效益能够增加企业的盈利能力，使企业在市场竞争中取得更好的成绩。
我国中小企业品牌战略 电大工商管理毕业论文_定稿
目录前言 (1)1品牌含义及战略意义 (2)1.1品牌的含义及作用 (2)1.1.1品牌的含义 (2)1.1.2品牌的作用 (2)1.2企业品牌战略及意义 (4)2我国中小企业品牌战略的现状 (6)2.1中小企业品牌实施品牌战略的现状 (6)2.2我国中小企业建立品牌的必要性 (7)2.3中小企业品牌战略的误区 (9)3中小企业品牌战略探讨 (11)3.1中小企业进行品牌决策时应注意的问题 (11)3.2中小企业品牌战略选择 (14)结束语 (18)致谢 (19)参考文献 (20)前言随着全球一体化和因特网的发展，全球市场连成了一片，全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。
中国实行有计划的市场经济以来国内的企业开始产生品牌意识，尤其加入WTO后，中国企业的品牌意识得到很大的加强，涌现出一大批成功的品牌和名牌。
但是与此同时，很多的中国知名品牌却在退出或失去自己的市场。
外国品牌长驱直入，民族品牌亟待加强：比如在饮料市场上，中国的八大名牌碳酸饮料的厂家，只有健力宝一家民族品牌大批的化妆品、洗发用品的外国品牌已经占据了3/4 的市场份额。
中国的品牌存在着做不大、做不强、走不远的问题。
产生这些问题的根本原因在于大部分企业对于品牌战略管理十分陌生，甚至对于品牌管理究竟应该具体做些什么工作都不大了解。
品牌资产越来越成为一个企业最为重要的资产，企业一切的营销活动都围绕着为品牌资产增值来进行。
品牌战略管理就是对于品牌资产的建立和管理，其研究内容包括了，对企业进行品牌的定位，根据定位的核心价值进行品牌设计，并运用营销和传播手段丰富和推广品牌，以及在品牌的成长和壮大过程中对于品牌的管理和维护的策略问题。
本文主要分为三个部分，第一部分介绍了品牌的意义，及品牌战略的意义；第二部分分析了中小企业实施品牌战略的现状，并总结了中小企业品牌战略的误区；第三部分在总结中小企业进行品牌决策时应注意问题的基础上，提出适合中小企业的品牌战略。
毕业论文文献综述企业品牌管理研究进展
毕业论文文献综述企业品牌管理研究进展企业品牌管理一直是市场营销领域的重要研究方向之一，随着全球化竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业品牌管理也在不断演进和完善。
本文将对近年来关于企业品牌管理的文献进行综述，探讨其研究进展和趋势。
一、品牌管理概述品牌是企业最重要的资产之一，是企业在市场中的形象和声誉的象征。
品牌管理旨在通过有效的策略和手段，塑造和维护企业的品牌形象，提升品牌的认知度、美誉度和忠诚度，从而实现市场竞争优势和长期利润增长。
品牌管理涉及市场营销、传播学、心理学等多个学科领域，是一个综合性的管理活动。
二、企业品牌管理的重要性1. 提升市场竞争力：优秀的品牌可以帮助企业树立良好的企业形象，吸引更多消费者，提升市场份额，增强市场竞争力。
2. 塑造企业文化：品牌是企业文化的载体，通过品牌管理可以传递企业的核心价值观和文化理念，凝聚员工向心力。
3. 增强消费者忠诚度：建立良好的品牌形象和品牌认知度可以提升消费者对品牌的信任和忠诚度，促进品牌持续发展。
三、企业品牌管理的研究内容1. 品牌定位与差异化：品牌定位是企业品牌管理的核心内容之一，通过明确定位和差异化竞争，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 品牌传播与营销：品牌传播是品牌管理的重要环节，如何通过有效的传播手段和营销策略提升品牌知名度和美誉度是当前研究的热点之一。
3. 品牌扩张与延伸：随着市场需求的变化，企业常常需要对品牌进行扩张和延伸，如何有效管理品牌扩张和延伸，保持品牌一致性是当前研究的重要方向。
4. 品牌危机管理：品牌危机是企业经营中不可避免的挑战，如何有效应对品牌危机，保护品牌形象和声誉是当前研究的热点之一。
四、企业品牌管理的研究进展1. 品牌体验管理：近年来，品牌体验管理成为企业品牌管理的新趋势，强调消费者在品牌接触和互动过程中的感知和体验，通过创造独特的品牌体验提升消费者忠诚度。
2. 社交媒体与品牌管理：随着社交媒体的兴起，企业在品牌管理中越来越重视社交媒体的作用，通过社交媒体平台进行品牌传播和互动，塑造品牌形象。
品牌管理论文
品牌管理论文品牌管理是企业的基本战略。
一般而言,品牌被视为企业的无形资产,以及信息传递和市场信誉的载体。
下面是店铺为大家整理的品牌管理论文，供大家参考。
品牌管理论文范文一：我国企业品牌管理体制建构探析论文【关键词】品牌;企业;品牌管理【摘要】品牌是建立在产品和服务的基础上的，任何品牌的背后都有强大的产品和优质的服务来支持。
他不仅代表了一种品质，而且也往往代表了一种文化和价值，因而进行品牌管理，创建知名品牌是中国企业的不懈追求和战略任务。
一、内涵及品牌的价值品牌是一个名称、名词、标记、符号或设计或是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。
品牌的核心价值指品牌的内核，是品牌资产的主体部分，它让消费者明确清晰地记住并识别品牌的利益与个性。
二、品牌的管理所谓品牌管理是以企业战略为指引，以品牌资产为核心，围绕企业创建、维护和发展品牌这一主线，综合运用各种资源和手段，以达到增加品牌资产，打造强势品牌的一系列管理活动的总称。
1.品牌的决策。
品牌决策是品牌管理的基础，在品牌管理体系中有举足轻重的地位，决策其实就是选择的过程，品牌决策也同样包含了一系列的选择，刚成立的企业会考虑是否为本企业生产的产品设置品牌名称，处于发展的企业会根据市场的变化和消费者的需要的变化，对其品牌进行调整的决策，这些都属于品牌的决策，随着企业的规模变化，市场的转变，企业面临的品牌问题也越来越突出。
2.品牌的定位。
品牌定位是企业根据消费者对品牌的认识、了解和重视程度，给自己的品牌规定一定的市场地位，权位产品在消费者心中的特色和形象，以满足消费者的偏爱和需要，品牌定位的目标是取得与其它企业在本行业的竞争优势。
3.品牌设计与命名。
品牌的设计与命名是品牌管理中不可缺少的组成部分，品牌命名得当，品牌就容易辨认也传播。
品牌设计用于表达品牌的内涵，品牌命名是指企业为了能更好地塑造品牌形象，丰富品牌内涵提升品牌知名度等，遵循风格确定原则，价值取向原则，变化内蕴原则。
品牌管理学论文
品牌管理学论文简介品牌管理是现代营销领域的重要概念之一，它涉及了品牌的建设、定位、传播和维护等方面。
本论文将探讨品牌管理的关键因素以及其对企业的影响。
重要性品牌是企业在市场竞争中的重要资产之一，它能够为企业带来差异化竞争优势并塑造消费者对企业的认知和忠诚度。
因此，科学有效地进行品牌管理对企业的发展至关重要。
关键因素品牌管理涉及多个关键因素，包括品牌定位、品牌价值、品牌形象和品牌传播等。
品牌定位品牌定位是企业将品牌在目标市场中与竞争对手进行比较并确定其在市场上的位置的过程。
通过正确的品牌定位，企业能够满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
品牌价值品牌价值是指消费者对品牌的认知和评价。
一个具有高品牌价值的品牌能够吸引更多的消费者并赢得市场份额。
品牌形象品牌形象是消费者对品牌的主观感受和印象。
通过精心打造品牌形象，企业能够向消费者传递出所期望的价值和形象。
品牌传播品牌传播是指向目标消费者传递品牌信息的过程。
有效的品牌传播能够提高消费者对品牌的认知和忠诚度，增加品牌的市场影响力。
对企业的影响科学有效地进行品牌管理对企业有着重要的影响。
首先，良好的品牌管理能够提高企业的市场竞争力。
一个有品牌竞争优势的企业能够吸引更多的消费者，获取更多的市场份额，并实现业务增长。
其次，品牌管理能够增强企业的声誉和形象。
一个有良好声誉和良好形象的企业能够获得消费者的信任和认可，从而提升品牌影响力。
最后，品牌管理还能够提高企业的盈利能力。
一个有强大品牌的企业能够吸引更多的价格敏感消费者，并通过提高产品价格获得更高的利润。
总结品牌管理是企业成功的重要因素之一，它能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
通过正确地进行品牌定位、塑造品牌形象和传播品牌信息，企业能够获得差异化竞争优势，并取得业务增长和盈利能力的提升。
品牌管理论文范文
品牌管理论文范文品牌管理论文范文第一部分：品牌管理的概念品牌管理是指在市场竞争环境中建立、维护以及发展企业或组织的品牌，以获得更好的经济效益。
品牌管理可以简单地理解为企业或组织与其产品或服务之间的关系管理活动，是企业持续发展和提升竞争力的重要方式之一。
品牌管理体现为企业管理范畴中的一种策略，企业或组织采取有效的组织行为通过多种手段实现品牌的经营和社会价值，从而在推出的某一个产品或服务的基础上实现持续、稳定的发展和壮大。
第二部分：品牌管理的重要性品牌管理是企业扩大其影响力和形成竞争优势的重要管理手段之一，其管理有效性不仅取决于企业形象的定位，还取决于企业与其产品或服务的紧密联系。
传统的品牌宣传方式已经改变，企业或组织目前对于品牌管理的看重必须建立科学的系统处理模式，用综合的营销手段强调企业文化的价值、形象的应用以及品牌的辉煌。
第三部分：品牌管理的实施方式品牌管理的实施方式包括三个层次：管理层次、运营层次和实施层次。
管理层次，企业或组织对品牌及其价值进行重视和系统把控，以营造良好的企业形象。
运营层次，企业采用多种营销方式，宣传和扩张企业的品牌，推动品牌的形成。
实施层次，即企业运用多种方式保护和发展品牌，如产品质量控制、信息发布、情绪传播、节日促销等。
第四部分：品牌管理的主要活动形象管理及品牌升级：企业应根据市场发展情况，制定健全品牌策略，定位品牌形象，进行形象定位，同时进行有效的传播，通过宣传、广告等途径推广企业形象，使品牌在市场中获得更好的发展和营销。
内容管理及品牌发展：企业实施新品开发与更新，实施品牌营销策略，提升产品和服务质量，以及实施更多的变现措施，以获得更为稳定的经济收益。
结语：品牌管理是企业及组织应对市场竞争不断变化的重要管理手段，需要企业或组织采取有效的品牌管理活动。
以上的观点表明，要营造良好的品牌形象，不仅要建立科学的管理模式，还要采取多种营销手段，进行有效的品牌管理，从而获取更好的经济效益。
品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文(共7篇)
品牌战略管理创新构建与实施问题对策论文（共7篇）第1篇：浅析企业品牌战略的构建与实施前言随着社会经济的不断发展，特别我国步入经济全球化时代以来，市场在环境、方法上竞争得异常激烈。
在这一背景下，企业如果仅仅靠单纯的产品去竞争，是很难生存下去的。
这就需要企业通过构建实施品牌战略，维系企业的生存。
从而使企业在强大的市场竞争中能够立于不败之地。
1企业品牌战略的内涵1.1品牌战略的含义所谓品牌战略，顾名思义就是企业在发展过程中，结合企业发展的内外环境，以营造品牌为核心，并对其进行有效的使用和维护，品牌战略是企业的整体行为方案。
作为企业营销发展战略的重要内容，在市场竞争中，发挥着核心的竞争力量，对企业的发展意义重大，是促使企业发展壮大的有效保障。
1.2实施品牌战略的必要性一是适应市场竞争的需要。
在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中，对于一个企业来说，市场竞争的形势十分严峻，如何才能更好地应对，是企业首要解决的问题。
在国际上，品牌是企业竞争的一个重要形式，衡量一个企业是否有竞争力的标志，就是看它是否有知名的品牌。
在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话：靠品牌生存的企业是一流的，以技术为生的企业是一般的，通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。
由此可见，企业要想生存，首先要把品牌建设放在第一位。
二是现代企业发展的核心。
品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的，在构建过程中，要依据一定理论方针，并把握正确的方向。
经济学家对此进行了深入研究，在新常态经济发展的形势下，企业首先要明确服务宗旨、最终的目的，以及经营发展战略。
换句话说，就是企业在构建品牌战略中，必须要把经营的目标和手段统一起来。
所以，无论在什么时候，品牌战略都处于企业服务和发展的核心位置。
三是推动社会经济的动力。
近年来，随着国际社会一体化的发展，我国的经济也进入了一个发展的快车道，在强大的国际品牌面前，可以促使国内企业推动品牌战略的实施，能够有效地提高消费者的消费档次，并占有一定的市场份额，从而提高自身的实力，与国际品牌进行竞争。
企业管理论文 品牌的故事——优衣库
河北科技师范学院企业管理学期末考试（2011——2012学年第二学期）品牌的故事——优衣库院（系）：工商管理学院专业：人力资源管理班级： 1 0 0 2*名：***学号： **********目录1品牌简介-----------------------------------------------------------------1 1.1品牌简述---------------------------------------------------------------1 1.2品牌历史---------------------------------------------------------------1 1.3品牌含义---------------------------------------------------------------1 1.4品牌文化---------------------------------------------------------------2 2外部环境分析-------------------------------------------------------------2 2.1宏观环境分析-----------------------------------------------------------2 2.1.1经济环境-------------------------------------------------------------2 2.1.2技术环境-------------------------------------------------------------2 2.1.3政治法律环境---------------------------------------------------------2 2.1.4社会文化环境---------------------------------------------------------2 2.1.5外部要素分析---------------------------------------------------------3 2.2微观环境分析-----------------------------------------------------------3 2.2.1潜在进入者-----------------------------------------------------------4 2.2.2替代品的威胁---------------------------------------------------------4 2.2.3供应商的讨价还价能力-------------------------------------------------4 2.2.4客户的讨价还价能力---------------------------------------------------4 2.2.5现有竞争者的竞争能力-------------------------------------------------5 3内部环境分析-------------------------------------------------------------5 3.1资源-------------------------------------------------------------------5 3.1.1技术资源-------------------------------------------------------------5 3.1.2人力资源-------------------------------------------------------------5 3.2能力-------------------------------------------------------------------6 3.2.1设计能力-------------------------------------------------------------6 3.2.2营销能力-------------------------------------------------------------63.3核心竞争力-------------------------------------------------------------64 优衣库品牌综合分析（SWOT分析）------------------------------------------6 4.1内部要素分析-----------------------------------------------------------6 4.2 SWOT战略分析图--------------------------------------------------------7 4.3 SWOT战略分析表--------------------------------------------------------8 5人力资源管理-------------------------------------------------------------8 5.1员工的晋升与发展-------------------------------------------------------8 5.2员工的培训-------------------------------------------------------------96市场营销-----------------------------------------------------------------9 6.1目标市场营销战略（STP）------------------------------------------------9 6.1.1市场细分-------------------------------------------------------------9 6.1.2目标市场 ------------------------------------------------------------9 6.1.3市场定位-------------------------------------------------------------9 6.2营销活动WORLD UNIQLOCK------------------------------------------------10 6.3大力拓展中国业务 ------------------------------------------------------10 6.4明星代言邀请-----------------------------------------------------------10 6.5“隐”品牌营销 --------------------------------------------------------107企业发展战略------------------------------------------------------------11 7.1市场开发战略----------------------------------------------------------11 7.2产品开发战略----------------------------------------------------------11 7.3成本控制战略----------------------------------------------------------11 8财务状况----------------------------------------------------------------12 9技术研发----------------------------------------------------------------12 10生产销售---------------------------------------------------------------13 11调查建议---------------------------------------------------------------13品牌的故事——优衣库1、品牌简介1.1品牌简述UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
企业的品牌战略管理的研究
xx大学毕业论文（设计）课题企业的品牌战略研究学院教育中心专业年级学号姓名导师定稿日期：20 年月日摘要：当今,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命力、最具差异性的竞争手段。
国内的一些企业虽渐渐认识到了品牌的重要性,也开始塑造自己的品牌,但是太多的企业把品牌管理工程的单个环节或几个环节当作整个品牌管理,将品牌战略规划等同于营销策划、广告创意、公关及促销活动,而大型企业一般拥有数个品牌,因此,企业品牌战略管理更应该站在全局的高度,去统筹和规划的,这是一项系统工程。
本文在研究国内外相关品牌管理理论的基础上,构建了企业的品牌战略管理这样一个体系。
该体系由品牌定位管理、品牌模式管理、品牌延伸管理、品牌运营管理、品牌营销管理、品牌文化管理、品牌创新管理七个子系统构成。
在这个体系中,品牌定位是其核心,品牌模式、品牌延伸是其框架,品牌运营是品牌战略能够落地实施的基础,品牌营销是保证,其品牌文化是构建这一体系的支撑,品牌创新是其动力。
在运作中,这七个子系统互为一体,互为作用,并且在品牌战略的指导下,发展各自相应的策略,有机地形成一个整体。
同时,本文结合万科企业的品牌管理案例进行了研究,并运用构建的品牌战略管理体系考查其品牌管理现状,总结了其成功之处,并发现了不足之处,提出了改进建议。
本文更多的研究尽管以个例万科企业为研究对象,但在品牌战略管理体系方面,企业之间有很多共同之处。
因此,本文也可以为其他企业运作品牌管理体系提供依据,具有一定的理论和实践的参考价值。
关键词：品牌战略管理体系; 万科企业; 品牌管理发展趋势及改进方案1 研究背景1.1课题的来源改革开放以来的30年里，中国经济保持了令世界瞩目的高增长。
推动这一高增长的动力，由最初的国有、集体企业混合引擎逐步过渡到国有、民营和外资三大引擎，且民营经济份额不断增加。
目前中国民营企业已超过中国企业总数量的60% , 是中国最大的企业群体, 占全国GDP 的份额超过50%, 民营企业在中国经济中所占比重越来越大, 但中国民营企业的发展似乎并不理想, 一个最显著特点是寿命短。
品牌管理论文论文
品牌管理论文论文 Revised as of 23 November 2020山东财经大学品牌管理课程论文题目：品牌创建与推广浅析学院工商管理学院班级市场营销1405学号201姓名付增庆指导教师杜春霞二Ｏ一七年六月品牌创建与推广浅析摘要如何构建一个优秀的品牌在这里我们会分析品牌的“硬件”。
品牌的硬件是品牌很长时间不会改变的基础，是真正为消费者提供价值的核心。
如何管理一个品牌：建立和维持品牌的心智显着性。
这里我会聊管理一个品牌的核心问题是什么。
品牌从0到10：一直有效的一种模式。
在这里我开始聊真正的营销推广。
这个模块讲了在传统的媒体环境下，一直有效的一种营销模式。
现在是传统媒体和新媒体混合的时代，这套模式仍然有很大的实用价值。
关键词：品牌价值、品牌表达、心智显着性、品牌定位、时间窗口Brand creation and promotion analysisABSTRACTHow to build a good brandHere we will analyze the brand's "hardware".How to manage a brand: the establishment and maintenance of the brand's mental significance. Here I will talk about the core of a brand management problem. Brand from 0 to 10: has been a valid model. Here I started talking about the real marketing promotion. This module tells the traditional media environment, has been effective in amarketing model. Now is the era of traditional media and new media mix, this model is still a great practical value.Keywords: Brand value, brand expression, mental significance, brand positioning, time window一、如何构建一个优秀的品牌在这一部分，我会介绍，品牌是什么一个好的品牌是什么样的，如何构建一个好的品牌。
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企业品牌管理论文
品牌管理是贯穿于企业发展的全过程，具有较长的生命周期。
品牌管理则是一种企业经营理念，是企业文化的中心内容，以实现企业的可持续发展为最终目标。
品牌管理不单单是企业产品呈现给消费者的一种外在形象，同时还包含了消费者对企业产品的一种价值认同。
企业品牌是企业产品特征的综合显示，也是企业整体实力与发展水平的代表。
品牌管理企业参与市场竞争后寻求可持续发展的一种策略手段，它对提升企业的整体实力具有重要的作用。
新时期企业品牌管理该如何开展并向纵深方向发展，在具体的策略方法上可以从如下几个方面考虑。
一、企业发展要高度重视企业品牌的建设
在世界经济一体化的大背景下，企业所面临的竞争挑战越发严峻。
如果企业只注重发展产品而忽略企业品牌的建设就很难在市场竞争中生存下去。
物竞天择，优胜劣汰是事物发展的规律，企业只有抓住企业的品牌建设，才会发挥企业产品的优势，才会适应广大消费者的消费需求，才会在市场竞争法则中占领一席之位。
品牌要立足于企业产品的优势开发，形成特色，努力开拓市场，为企业赢取最佳利润与社会信誉。
在如今的市场竞争形势下，品牌是企业获胜的法宝，它为企业的发展拓宽了生存空间，并推动了企业的创新能力的发展。
企业品牌会加深消费者对企业的产品的信赖程度与认同度，同时企业还可以借助企业品牌对企业进行大力宣传，形成广泛的社会效应，以吸引更多的消费者。
企业品牌对提升企业的发展
潜能具有积极的意义。
二、做好市场定位，以品牌赢得消费者
谈及企业品牌，企业界的邹统钎增发表过这样著名的言论：企业品牌的建立要找准市场定位，要不单单倾向于企业产品的营销，更要立足于整个企业的推销。
在当今市场经济竞争日益严峻激烈的形势下，企业要把企业品牌的建设置于企业发展的战略性目标上，如果仍然坚守以往的单纯注重企业产品的营销策略，势必会狭隘了企业发展的路径，终究会阻碍企业总体市场竞争力的上升。
因此企业想要实现可持续发展，必须立足于市场竞争的特点，找准企业品牌的市场定位，唯有如此才会在市场份额占定一席之位。
要下大精力钻研消费者的消费心理，尽量满足消费者的消费要求水准，开发企业产品特色，做好市场定位赢得消费者的对企业品牌的信赖度与忠实度。
企业生产经营的产品类型非常多，有的甚至达到成千上万种。
在推行品牌战略时不可能每种产品都发展一个品牌。
而是经过详细的市场调研，根部本企业实际情况，推出一、两个品牌就可以了。
关键是我们的所推出的这个品牌商品与市场上其他同类商品相比具有独树一帜的特点，而这一特点更能满足消费者的需求。
只有这样，品牌的开发才能够成功。
我们在进行品牌定位时最关键的就是要宣传该商品区别于同类商品的特征，使消费者能够有效的区分开该品牌商品和其他同类商品，在消费者心目中占据特殊地位。
当今社会，同一大类不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上都逐
渐趋同的情况下，要想成功推出一个品牌，品牌的定位是至关重要的。
三、采用资本运营理念，加速品牌的开发
资本运营的模式是采用收购、兼并、转让、特许经营、有偿使用等手段，嫁接或引进国内外的现有品牌。
品牌的建立可以说是品牌发展的初级阶段，而品牌的经营则可以被看作是品牌发展的高级阶段。
以美国的品牌发展历程为例，其先后经历了品牌的建立——品牌的经营——品牌的买卖三个阶段。
我们可以从中参考其成功的经验，来实现品牌的资本运营。
具体采用何种模式，需要考虑企业的实际情况。
需要注意的是，要具备资本运营的理念，明白获得一个知名的、市场广阔的品牌，就相当于获得了整个市场。
当前，这种品牌运营模式已成为国内外推行品牌战略的基本手段。
四、构建良好的品牌开发环境
企业要想打造知名品牌要具备适宜的内外部环境外。
如果缺少政府的支持对于企业实施和推进品牌战略是极其不利的。
具体做法如下：首先要获得品牌开发的资源优化配置。
企业要先将品牌的开发报告提交给政府相关部门，以获得政府相关部门在人力、财力、物力等方面开发基本资源上的优化配置。
其次要获得一个良好的市场开发环境。
利用政府相关部门的协调，打破实际存在的地方保护主义、垄断等限制。
这种环境对于企业的品牌战略发展是不利的，不改变这一环境，品牌战略很难取得成功。
第三就是要拿起法律的武器保护品牌。
品牌的开发实际上隶属于知识产权范畴，是知识经
济的一部分，如果没有法律的保护，知识经济或者过早的夭亡，或者会流失掉，最终一无是处。
因此，获得政府的支持，构建一个严密的保护知识产权的法律环境，对于企业推动品牌战略将有着重要意义。
当前社会，品牌对于一个企业的向前发展有着至关重要的作用，企业拥有一个知名的品牌，不仅说明其经济实力雄厚、产品的市场占有率高，同时也说明其未来有着巨大的发展潜力。
因此，企业应认真看待其品牌的经营管理。
参考文献：
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[2]陈祝平.品牌管理[m].北京：中国发展出版社，2005.2：20-21
[3]李莜.中国民营企业品牌战略[j].现代商贸工业，2007.7（7）：68—69。