有限责任公司员工奖励管理规定
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
员工奖励惩罚管理制度
员工嘉奖惩罚管理制度第一章总则第一条为规范企业内部的员工行为，提高员工的工作乐观性和效率，激励员工乐观进取，推动企业的发展，依据国家相关法律法规，订立本《员工嘉奖惩罚管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于我司全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。
第三条嘉奖与惩罚原则上适用于整个员工群体，但依据具体情况，也可个别适用。
嘉奖和惩罚应公平、公正、公开，而且与员工的工作表现相符合，以实现激励和管束的目的。
第四条本制度的实施机构为人力资源部，负责订立、解释及监督执行本制度。
第二章嘉奖管理第五条依据员工的出色表现、突出贡献和业绩，我司将予以以下嘉奖方式：1.称赞信或嘉奖证书2.奖金或绩效工资提升3.物质嘉奖，例如礼品、纪念品等4.供应培训机会或学习资源5.供应晋升机会或职位调动6.其他形式的确定和鼓舞嘉奖的评定标准应依据员工的工作岗位、工作性质和工作要求来确定。
具体评定标准和具体嘉奖方案由人力资源部订立，并报企业负责人审批后实施。
第七条员工可通过自荐、介绍或被上级介绍的方式参加嘉奖评定。
人力资源部将依据评定标准进行公正、客观的评估，并及时向相关部门和员工本人进行通报。
第八条嘉奖评定结果公示和颁发嘉奖应在一个月内完成。
第九条员工获得嘉奖后，应以后续工作为基础，连续保持良好工作表现，不得因嘉奖而松懈。
第三章惩罚管理第十条依据员工的违规行为、工作失误或不称职情况，我司将予以以下惩罚方式：1.记过：员工在工作中由于细小失误或疏忽造成肯定影响，经纪批判教育后的处理措施。
2.记大过：员工严重违反工作纪律或职业道德，造成较大影响或损失，引起舆论关注，予以的惩罚措施。
3.解雇：员工严重违反法律法规或公司规章制度，造成巨大经济或声誉损失，严重影响企业形象和市场信誉，将被解除劳动合同。
第十一条惩罚的决议应经过严格的程序、事实理据，并通知员工。
员工有权提出申诉，公司将组织相关部门进行调查，并及时作出结论。
对于一些细小的失误或违规行为，人力资源部将进行纪律教育和引导，帮忙员工及时矫正错误。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
《公司员工奖惩条例》实施细则
《公司员工奖惩条例》实施细则一、总则（一）为了鼓励先进，充分调动员工积极性，加强劳动纪律，维护正常的生产（工作）程序，加快公司发展步伐，提高公司社会效益和经济效益，增强公司生机和活力，根据国家有关法律法规等有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。
（二）公司职工都应遵守国家的法律、条例和政策规定，遵守公司的各项规章制度，争当优秀员工。
（三）实行奖惩制度，思想工作同行政手段、经济手段共同结合。
在奖励坚持精神鼓励和物资鼓励相结合，以精神为主的原则，在处分时坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则。
（四）本实施细则适用于————有限公司及下属项目部、二级公司全体员工。
二、奖励（一）对有下列表现之一的职工，应当予以奖励。
1、对公司经营有重大贡献，为公司获得最佳经济效益者，承担1000万元以上工程，连续三次获得质量优良工程的项目负责人、总工。
2、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。
3、施工生产、施工工艺有重大革新，对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。
4、在改进经营管理，开辟主业市场，拓展经营领域，提高公司经济效益方面做出显著成绩的。
5、同坏人、坏事作斗争、对维持正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩的。
6、维护财经纪律、抵制歪风斜气，事迹突出的。
7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。
8、公司董事会经研究认为应给予记功的其他情况。
（二）对员工奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级。
在给予上述奖励的同时，发给一次性奖金或奖品。
（三）通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级，由部门推荐、总经理办公会议决定或报请集团公司审批。
（四）职工获奖，记入本人档案，作为年终评定“优秀员工”的依据。
三、处分（一）对有下列行为之一的职工，根据情节轻重分别依照下列规定处罚。
1、违反劳动纪律，经常迟到、早退、消极怠工或者没有完成生产（工作）任务的。
（1）上班无故迟到，早退三次以上，早退时间总和不超过30分钟的，按旷工半天论处。
员工考核奖励管理制度
员工考核奖励管理制度第一章总则第一条为了激励员工积极工作、提高工作积极性和创造性，本公司特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本管理制度的目的是根据员工的绩效表现定期进行考核，根据考核结果为员工提供相应的奖励。
第二章考核制度第四条本公司将根据员工的工作表现、工作态度、工作成果等因素，定期进行考核。
第五条考核周期为每年一次，具体时间为每年年底。
第六条考核内容包括但不限于：工作绩效、工作態度、团队合作、创新能力等。
第七条考核采取综合评定方式，由直接领导对员工进行评定，评定结果需经部门主管审批。
第八条员工的绩效等级分为优秀、良好、合格、不合格四个级别。
第九条考核结果将公布在公司内部通知栏，并告知相关员工。
第三章奖励管理第十条优秀员工将给予相应奖励，包括但不限于金钱奖励、荣誉证书、晋升机会等。
第十一条公司将根据优秀员工的具体表现设立奖励标准，不同级别的奖励标准也不同。
第十二条良好员工也将得到相应奖励，但奖励幅度稍低于优秀员工。
第十三条合格员工将获得一定奖励，以表彰其对公司的贡献和努力。
第十四条不合格员工将受到惩罚，包括但不限于降级、绩效奖金扣减等。
第四章奖励发放第十五条员工奖励将在考核结果确定后15个工作日内发放。
第十六条奖励发放以现金形式为主，同时也可以选择礼品、旅游等形式。
第十七条奖励发放由公司财务部门负责，确保按时、准确发放。
第十八条奖励发放台账将由公司财务部门进行记录，并备查。
第五章奖励使用第十九条员工获得奖励后应当及时使用，不得据为己有或挪用他用。
第二十条员工可根据个人需要选择奖励形式，但需提前告知公司。
第二十一条公司不得私自调整员工奖励方案，否则将面临处罚。
第六章附则第二十二条本管理制度自发布之日起生效，如有修订，由公司人力资源部门负责。
第二十三条员工对本管理制度有任何疑问或建议，可向公司人力资源部门提出。
第二十四条本管理制度解释权归公司人力资源部门所有。
奖惩管理规定
中山市**灯饰有限公司员工奖惩管理办法1.目的：制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感，发挥其工作积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率。
2.适用范围：本规定适用于公司全体员工。
3.定义：3.1.员工奖励分为四类：表扬、嘉奖、小功、大功。
3.2.员工惩罚分为七类：口头警告、警告、小过、大过、辞退、开除。
4.员工奖励规定：4.1. 员工日常奖励分为：表扬、嘉奖、小功、大功。
4.1.1.表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。
4.1.2.嘉奖：每次嘉奖奖金为50～200元。
4.1.3.小功：每次记功奖金为200～500元。
4.1.4.大功：每次记功奖金为500～1000元。
4.2. 有下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖。
4.2.1. 工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者。
4.2.2 提出合理化建议，经采纳富有成效者。
4.2.3. 节省物料，有显著成绩者。
4.2.4. 领导有方，使工作有相当成效者。
4.3.有下列事迹之一者，予以记小功。
4.3.1. 提合理化建议或创新，使公司获得明显效益者。
4.3.2. 执行临时紧急任务能依限期完成者。
4.3.3. 维护公司利益，避免重大损失者。
4.3.4. 成绩突出，每月所负责部门未给公司带来损失。
4.3.5. 连续3个月无质量事故，验货通过率100%。
4.3.6. 连续3个月6S评比第一名。
4.4.有下列事迹之一者，予以记大功。
4.4.1. 为公司管理有重大改善或经营重大决策出谋划策，卓有成效者。
4.4.2. 及时扭转公司重大决策失误，经论证可避免重大潜在损失者。
4.4.3. 检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者。
4.4.4. 服务满五年以上，业绩突出，未有旷工或记过以上处分者。
5.员工惩罚规定：5.1.员工惩罚分为：口头警告、警告、小过、大过、辞退、开除。
5.1.1.口头警告：以口头或书面的方式进行的批评教育。
5.1.2.警告：每次警告罚款为50～200元。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工奖惩制度
内蒙古伊利实业集团股份有限公司员工奖惩制度第一章总则第一条为鼓励公司员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，促进劳动关系和谐稳定发展，依据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度是员工应为和不应为的依据，是公司奖惩员工的规定，公司希望员工自觉遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，认真履行本岗位职责，努力工作，争取取得突出成绩而受到公司的奖励。
如果员工违反了规定，出现有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将按此制度进行惩罚。
第三条本制度适用于伊利集团总部、各事业部、分公司、子公司。
第二章奖励第四条员工有下列行为表现时，公司将根据其影响程度酌情给予奖励：（一）在全面完成生产（工作）任务、提高产品质量、工作质量和服务质量、以及在保证安全生产等方面做出显著成绩。
（二）在生产、科学研究、工艺设计、产品研制开发、改善劳动条件等方面有发明创造、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩。
（三）在改进企业经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对企业贡献较大。
（四）在增产节约、增收节支、节能降耗、降低成本等方面有突出贡献。
（五）保护公司财产、防止或挽救事故有功，使企业利益免受重大损失。
（六）拾金不昧、见义勇为，敢于同坏人、坏事作斗争，对维护社会治安、维护公司正常的工作秩序、维护公司荣誉有显著功绩。
（七）维护公司纪律、抵制歪风邪气且事迹突出。
（八）一贯忠于职守、积极贡献、廉洁奉公、舍己为人且事迹突出。
（九）公司认为需要奖励的其它行为。
第三章违纪惩罚第五条公司对违纪员工将进行惩罚。
公司将员工的违纪行为分为轻微行为过失、一般行为过失、重大行为过失、严重触犯法纪四类。
第六条轻微行为过失及惩罚标准：第七条一般行为过失及惩罚标准：第八条重大行为过失及惩罚标准：第九条严重触犯法纪类别及惩罚标准第十条员工在十二个月内连续违反公司规定的，公司以违规次数作为以上罚款标准的倍数对员工进行加倍处罚，直至解除劳动关系。
公司工人奖励管理制度
公司工人奖励管理制度一、概述公司工人是企业发展的基石和动力源泉，他们的努力和付出对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了激励和奖励员工的努力和表现，公司制定了一套全面的工人奖励管理制度，以保证员工积极性和创造性的发挥，提升企业整体绩效。
二、奖励对象公司工人奖励管理制度适用于全体员工，包括生产岗位、管理岗位以及辅助性岗位的员工。
无论是工人还是管理人员，只要员工在自己的岗位上表现出色，为企业发展做出贡献，都有资格获得奖励。
三、奖励类别1. 员工表现奖励：对员工在日常工作中表现突出、责任心强、具有团队精神、认真负责等方面进行奖励。
奖励额度根据员工的表现和贡献程度而定。
2. 技能提升奖励：对员工参加培训、提升专业技能、获得相关证书等方面进行奖励。
奖励的形式可以是直接给予奖金或者升职加薪等。
3. 创新成果奖励：对员工提出创新点子、解决问题的方案、提高工作效率的方法等方面进行奖励。
奖励的形式可以是奖金、奖品或者提升职级等。
4. 团队合作奖励：对员工在团队合作中表现出色、积极配合他人、参与集体活动等方面进行奖励。
奖励的形式可以是奖金、旅游或者集体荣誉等。
四、奖励评定1. 奖励评定团队：公司设立专门的奖励评定团队，由公司高层领导、部门主管、人力资源等人员组成，负责评定员工的表现和贡献。
2. 奖励评定标准：公司制定了一套全面、公平、公正的评定标准，包括员工的工作绩效、团队合作、创新能力、责任心等方面。
评定标准由奖励评定团队制定并定期更新。
3. 奖励评定周期：公司每季度进行一次奖励评定，评定周期为三个月。
员工在评定周期内的表现将被考量，然后由奖励评定团队进行评定。
五、奖励发放1. 奖励发放时机：公司每季度末进行奖励发放，奖励将在评定后的一个月内发放。
公司将在内部通知员工获奖名单，并在员工大会上进行公示。
2. 奖励发放形式：奖励可以以奖金、奖品、旅游等形式进行发放。
奖励具体形式将根据员工的获奖情况而定。
3. 税务处理：公司将为获奖员工代扣代缴相关税款，确保员工能够顺利领取奖励。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度
新版员工奖惩管理制度（12篇）-规章制度篇1：员工奖惩管理制度目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等，不论职位高低;3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种：嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
企业员工奖罚规章制度细则
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。
3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。
3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。
医药有限公司公司奖惩制度
医药有限公司公司奖惩制度第一节公司奖励规定第一条本公司员工奖励分为下述四种：1、嘉奖(如通报表扬可奖励现金20—500元)；2、加薪；3、晋级(晋升岗位和职务)；4、授予荣誉称号。
第二条有下列事迹之一的员工，经行政部调查核实后，应给予一次奖励。
其奖励种类视绩效程度而定：1、超额完成公司销售计划指标，经济效益显著者；2、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳实施有效者；3、坚持业余自学，不断提高文化素质和业务水平。
在公司任职期内，获取本科以上文凭或高级技术职称者；4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者；5、维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。
7、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
8、其它功绩视具体情况而定。
第三条员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司行政部推荐，并按人力资源管理责权划分进行逐级审批，由行政部落实执行。
第四条。
事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将从参加外培、休假等方面给予优先考虑。
第五条公司制度除以上规定外另进行系数考核，系数考核是评选季度优秀团队和年终优秀员工的标准。
设定每人每月基础10分，季度优秀团队考核（部门总人数总分÷总人数=人均平均分），人均平均分最高即被评为优秀团队，个人年终累计最高分则是年终部门优秀员工。
第六条、公司每季度通过公司中层会议，按评选条件评选一个部门作为优秀团队。
第七条、评选条件：评选的优秀团队应是在本季度中人均系数分最高的部门，若系数分相同，由中层会议民主表决，参加表决的人，给其中一个部门加5分（依据季度工作质量的完成情况）。
第八条、奖励方式：1、给予季度评出的优秀团队每人100元的奖励。
2、被评选的年终优秀员工年终奖（年终奖×2倍）。
3、对在工作中敢于制止他人不良行为的举报者，经核实给予举报者20—50元的奖励，加系数2—5分。
珠海格力集团有限公司员工奖励管理办法
珠海格力集团有限公司员工奖励管理办法人力资源部二○二○年二月目录1总则 (1)2原则 (1)3适用范围 (1)4工作机构及职责 (1)5奖励方式与项目 (2)6荣誉奖励内容 (2)7经济奖励内容及标准 (2)8奖励规定 (5)9奖励程序 (6)10监督 (6)11附则 (6)1总则为有效规范和统筹各类奖励设置，建立多维度的奖励机制，充分调动员工的积极性，激励广大集体和个人争优创先，多作贡献，努力实现各项工作目标，特制定本办法。
2原则2.1坚持“以人为本”的管理理念，通过有效的激励机制，增强企业凝聚力和向心力，吸引和留住优秀人才。
2.2坚持精神奖励与物质奖励相结合的方式，以精神奖励为主，物质奖励为辅。
2.3坚持奖励与责任挂钩，规范奖励程序和奖励行为，统一奖励范围和标准，保障奖励工作的科学性、公正性。
3适用范围本办法适用于珠海格力集团有限公司（以下简称“格力集团”）所设立的奖励项目的管理工作。
4工作机构及职责4.1格力集团领导班子是奖励工作的决策机构，负责审定格力集团的奖励制度和奖励方案，布置有关责任主体落实工作。
4.2格力集团人力资源部是奖励工作的统筹部门，负责建立奖励制度体系，制订奖励标准并贯彻落实奖励方案。
4.3格力集团本部各部门是与本部门职能相关的专业奖励的归口管理部门，负责制订本专业有关项目的奖励方案，提出部门奖励申请和意见。
4.4所辖各公司负责本公司所获奖励的具体分配工作，提出公司奖励申请和意见。
5奖励方式与项目5.1奖励方式分为荣誉奖励和经济奖励两种。
对于获奖集体主要采取荣誉奖励方式，对于获奖个人一般采取荣誉奖励和经济奖励相结合方式。
5.2荣誉奖励是指授予相应荣誉，奖励措施根据奖励内容而定，包括授奖、荣誉宣传、组织参加专项培训或活动、配置荣誉福利、作为职业发展依据等。
5.3经济奖励是指发放一定标准的奖金，奖金标准根据奖励内容而定。
5.4奖励项目分为绩效奖励、安全管理奖励、工程（项目）质量奖励、综合奖励、竞赛奖励、特殊贡献奖励等六类。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，公司特制定员工奖罚规章制度。
第二条员工奖励。
1. 优秀员工奖励，公司将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金、荣誉证书或其他奖励。
2. 勤奋奖励，对于在工作中表现勤奋、认真负责的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。
3. 创新奖励，对于在工作中提出创新性建议或方案并得到采纳的员工，公司将给予相应的奖励和鼓励。
第三条员工处罚。
1. 违纪处罚，对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，将给
予相应的处罚，包括扣减奖金、降职、停职等。
2. 工作失误处罚，对于因工作失误导致公司经济损失的员工，将给予相应的处罚，并要求做出补救措施。
3. 严重违纪处罚，对于严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工，公司将给予严厉的处罚，甚至解除劳动合同。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行委员会，负责评选优秀员工、制定处罚方案，并监督执行情况，确保奖罚公平公正。
第五条员工权利保障。
公司将严格按照劳动法和公司规章制度执行奖罚，保障员工的合法权益。
第六条其他。
对于本规章制度未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和执行。
本规章制度自发布之日起正式执行，如有违反或不遵守的员工，将受到相应的处罚。
员奖励与处罚管理规定
员工奖励与处罚管理规定第一条：总则1.为了规范员工行为，激励优秀员工，公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》（以下简称“规定”）。
第二条：奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况，设立奖励制度，鼓励员工积极工作和创新。
2.奖励方式包括但不限于：表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。
第三条：奖励对象1.优秀员工：指在工作中表现突出，在公司发展中起到积极作用的员工。
2.奖励对象包括全体员工，但须根据实际表现和绩效进行评选。
第四条：奖励程序1.员工被推荐或自荐后，由相关部门评定其奖励资格。
2.奖励资格确定后，颁发奖励并记录在员工档案中。
第五条：处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况，设立相应的处罚制度，维护公司纪律和秩序。
2.处罚方式包括但不限于：警告、罚款、降职、停职、开除等。
第六条：处罚对象1.违规员工：指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。
2.处罚对象包括全体员工，但须根据违规情况和后果进行处罚。
第七条：处罚程序1.员工被发现有违规行为后，经过调查核实，相关部门确定其处罚措施。
2.处罚决定需经公司领导审批后执行，并记录在员工档案中。
第八条：附则1.本规定自颁布之日起生效，如有修改，须经公司领导审批。
2.员工在领取奖励或受到处罚时，有权申诉，公司将进行公正处理。
附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行，望全体员工共同遵守，共同维护公司利益和形象。
客运有限责任公司驾驶员奖惩制度
客运有限责任公司驾驶员奖惩制度一、奖励制度1.完成业务指标奖励：驾驶员完成每月业务指标，如完成任务数量、运输路程等，可按照完成情况给予相应的奖金或者绩效考核分数。
2.驾驶技能考核奖励：对驾驶员进行定期的驾驶技能考核，考核合格者可获得一定的奖励，如奖金、荣誉称号等。
3.安全驾驶奖励：驾驶员在一定时间内无交通事故和违章行为的，可以根据行驶里程给予一定的安全奖励。
4.行为表彰奖励：发扬先进，树立典型。
对在工作中表现突出，积极主动，服务态度良好，乘客反馈好的驾驶员，公司可给予表彰，并在集体大会上宣扬。
二、惩罚制度1.违章行为惩罚：驾驶员如有违反交通规则，违章行为，公司将按照国家相应的法律法规给予处罚，如罚款、扣分等。
2.事故责任追究：如果驾驶员因自身责任导致交通事故的，将根据事故的严重程度给予相应的处罚，如停职、罚款等，并按照公司规定赔偿相关损失。
3.工作失职惩罚：对于驾驶员工作中的失职行为，如频繁迟到早退、无故缺勤、擅自停运等，将按照公司规定给予相应的处罚，如扣减奖金、停职等。
4.不文明服务惩罚：对于驾驶员在服务过程中出现不文明、不礼貌行为的，公司将记录并给予相应的处罚，如扣减奖金、警告等。
三、实施机制1.建立奖惩档案：对于每一位驾驶员，公司应建立奖惩档案，详细记录其奖励和惩罚情况，并在员工年度评估中使用作为参考。
2.定期评估和反馈：公司应定期对驾驶员进行评估，评估结果将作为奖惩的依据，并向驾驶员反馈结果和奖惩情况。
3.公正公平原则：公司在制定和执行奖惩制度时，应坚持公正公平原则，确保奖惩的公正性和合理性。
4.激励机制：公司可以根据驾驶员的综合素质和成绩，设立晋升通道或者提供培训等激励机制，帮助驾驶员提高自身能力。
综上所述，客运有限责任公司的驾驶员奖惩制度应该从奖励和惩罚两个方面进行制定，通过科学合理的奖惩机制，激励驾驶员积极工作，提高工作质量和安全意识，从而推动公司的发展。
同时，公司也应保障奖惩的公正性和合理性，确保制度能够真正起到激励驾驶员的作用。
员工行为规范与奖惩管理制度
员工行为规范与奖惩管理制度员工行为规范与奖惩管理制度人力资源部门第一章总则第一条为提升***有限公司（以下简称“公司”）外在品牌形象，加强公司内部管理，规范员工行为操守，提高全体员工素养，根据国家有关政策法规，结合本公司实际情况，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
是评价员工职业行为的标准，是规范全体员工行为的依据。
所有员工必须严格遵守，共同塑造公司的良好形象，践行公司的优秀文化。
第三条公司人力资源部门负责本制度的规范化建设和执行督导。
公司下属各单位人力资源部门可参照本制度，根据实际情况及特点制定本单位员工行为规范与奖惩管理办法，经公司审批后方可执行。
第四条公司所有员工在工作中，必须坚持原则，坚定公司“光前裕后，生生不息”的文化信念，树立正确的人生价值观，在思想上、行动上与公司保持高度一致。
（一）守法诚信，全体员工自觉遵守国家的法律、法规，不参加邪教、异教组织，不发布、不散播并主动抵制反动思想、言论，违者将视情节轻重给予相应处罚，情节严重者将给予开除，并移送司法机关处理。
（二）认真学习、掌握企业文化理念及精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、责任心、公德心，秉承***“团结，和谐，拼搏，进取，务实，创新”的企业精神（暂拟）。
（三）崇尚集体主义，正确处理个人、集体和国家三者关系，自觉维护公司利益，不损人利已，不损公肥私。
服务社会，至善融通。
（四）尊老爱幼，团结同事，协力合作，与人为善，相互理解，大力弘扬***协同有效，荣辱与共的团队精神。
（五）树立正气，抵制邪气，敢于同不良现象和行为做斗争。
（六）勤奋学习，努力工作，克服贪图安逸享乐、不思进取的思想，树立吃苦耐劳、勤俭节约、虚心好学、开拓进取、努力工作的优良作风，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位实操技能，不断提高自身业务水平。
第二章员工行为规范良好的精神面貌和大方、得体的言谈举止、行为规范是员工队伍素质和企业文化的基本体现。
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有限责任公司员工奖励管理规定
要点
本规定涉及公司员工奖励的种类、条件、奖金额等具体情形，旨在激励员工，调动员工工作积极性。
有限责任公司员工奖励管理规定年月日（）人字第号
第一条为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动全体土工的积极性，特制定本规定。
第二条本公司的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选，综合部、财务部配合。
第三条本公司的奖励分为物质奖励和精神奖励两类，物质奖励分为年资奖、创造奖、功绩奖和全勤奖四种。
第四条年资奖：
（一）本公司员工服务满10年、20年、30年，且工作业绩优秀者，授予服务十年奖、二十年奖和三十年奖证书和奖金。
（二）服务十年奖奖金一万元，服务二十年奖金二万元，服务三十年奖金三万元。
第五条创造奖：
（一）符合下列条件之一者，经审査合格后授予创造奖：
1. 设计新产品，对公司业务有突出贡献者；
2. 开展技术革新活动，大幅度节约成本、提高效益者；
3. 提出新的管理理论，对公司管理有重大改进并获得显著经济效益者。
（二）创造奖分为五等，除发给创造奖证书外，给予以下物质奖励：
1. 一等奖奖金：10万元；
2. 二等奖奖金：5万元；
3. 三等奖奖金：3万元；
4. 四等奖奖金：2万元；
5. 五等奖奖金：1万元。
第六条功绩奖规定如下：
（一）本公司员工符合下列条件之一者，经审査可以授予功绩奖：
1. 从事对本公司有显著贡献的特殊行为；
2. 对提高本公司信誉有特殊贡献的；
对突发事件处理得当、避免损失的；3.
4. 勇于维护本公司财产利益或者救护遇难员工的；
5. 具有优秀的道德品质，有益于提高员工精神状态，树立良好的风气的其他情况。
（二）功绩奖分为三等，除发给功绩奖证书外，给予以下物质奖励：
1. 一等奖奖金：5万元；
2. 二等奖奖金：3万元；
3. 三等奖奖金：1万元。
第七条全勤奖：凡是本公司员工连续一年未缺勤的，经审查授予全勤奖，奖励该员工一个月的月平均工资。
第八条审查手续：凡是符合奖励条件的，由各部门推荐，报人力资源部审查。
对于符合条件的，拟出奖励等级，会商财务部、综合部后，报公司主管经理批准后执行。
奖励原则上每年一次，奖金总额控制在50万元以内。
第九条本规定自公布之日起施行。
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