创业培训课程 第二步PPT
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创业培训第二步PPT课件
二、企业的特点
PART ONE
1、企业的经营类型
贸易类（买卖，零售业，批发业）； 制造类（原材料 新产品）；
农、林、牧、渔类企业 服务类（特定的服务或劳务）；
你喜欢创办哪类企业？
单击此处添加小标题
你在哪一种企业类型中经验最丰富或技能最多？
单击此处添加小标题
你愿意和很多人一起工作，还是更喜欢自己工作？
单击此处添加小标题
你擅长动手的工作，还是更喜欢与人交谈的工作？
单击此处添加小标题
你喜欢户外工作，还是喜欢坐在办公室里工作？
2、各类企业的特点
要使企业成功，你必须对企业的各个方面进行分析，以求在每个方面你所提供的产品或服务都是最好的。 不同企业有不同特点，要考虑其成功要素：
请大家将书翻到P12页
小组讨论各类企业的成功要素，理解它们对企业经营的影响。
小帮手
无论什么企业都要做到： 真诚服务顾客，真诚关爱你的员工，市场就会对你倍加关爱。
创业故事（四） 志向大 起步稳
黄亮和李燕是如何做到规划未来的企业的？ 我的未来企业各个环节和要素又该如何规划呢？
微小企业创办原则：
志向要大
01
计算要精
02
规模要小
03
准备要充分
04
小结
创业选项最重要，一定要慎重！ 选项时考虑选择自己熟悉的企业去做，并且要了解所选择的企业的成功要素，力求所提供的产品或服务能更好的满足顾客的需求。
（3）利用你的技能和经验
你的工作经验: 技术能力: 企业实践经验: 爱好: 社会交往（亲戚，同学，战友，同事，业务，朋友等）: 家庭背景:
01
添加标题
实践：
02
添加标题
利用你自己的技能和经验，产生创业想法。
PART ONE
1、企业的经营类型
贸易类（买卖，零售业，批发业）； 制造类（原材料 新产品）；
农、林、牧、渔类企业 服务类（特定的服务或劳务）；
你喜欢创办哪类企业？
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你在哪一种企业类型中经验最丰富或技能最多？
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你愿意和很多人一起工作，还是更喜欢自己工作？
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你擅长动手的工作，还是更喜欢与人交谈的工作？
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你喜欢户外工作，还是喜欢坐在办公室里工作？
2、各类企业的特点
要使企业成功，你必须对企业的各个方面进行分析，以求在每个方面你所提供的产品或服务都是最好的。 不同企业有不同特点，要考虑其成功要素：
请大家将书翻到P12页
小组讨论各类企业的成功要素，理解它们对企业经营的影响。
小帮手
无论什么企业都要做到： 真诚服务顾客，真诚关爱你的员工，市场就会对你倍加关爱。
创业故事（四） 志向大 起步稳
黄亮和李燕是如何做到规划未来的企业的？ 我的未来企业各个环节和要素又该如何规划呢？
微小企业创办原则：
志向要大
01
计算要精
02
规模要小
03
准备要充分
04
小结
创业选项最重要，一定要慎重！ 选项时考虑选择自己熟悉的企业去做，并且要了解所选择的企业的成功要素，力求所提供的产品或服务能更好的满足顾客的需求。
（3）利用你的技能和经验
你的工作经验: 技术能力: 企业实践经验: 爱好: 社会交往（亲戚，同学，战友，同事，业务，朋友等）: 家庭背景:
01
添加标题
实践：
02
添加标题
利用你自己的技能和经验，产生创业想法。
创业培训第二步ppt课件
数据分析与优化
运用数据分析工具跟踪营销效果，持 续优化策略以提高投资回报率（ROI ）。
资金筹措与财务管
06
理
创业资金筹措途径
01
自筹资金
利用个人储蓄、亲友借贷等方式筹 集创业资金。
风险投资
向风险投资机构寻求资金支持，获 得投资资金。
03
02
银行贷款
通过向银行申请贷款，获得创业所 需资金。
股权融资
负责提出新的想法和解决方案，推动团队 的创新和发展。
负责协调团队成员之间的关系和工作，化 解矛盾，促进团队合作。
团队沟通与协作技巧
建立有效的沟通机制
定期召开团队会议，分享工作进展和 遇到的问题，鼓励团队成员提出意见 和建议。
学会倾听和理解
在沟通过程中，要认真倾听他人的意 见，理解对方的立场和需求，避免误 解和冲突。
法律风险与知识产
07
权保护
企业法律风险识别与防范
法律风险概述
介绍企业面临的常见法律风险， 如合同纠纷、知识产权侵权、劳
动争议等。
风险识别方法
讲解如何通过对企业经营活动的全 面梳理，识别潜在的法律风险。
风险防范措施
提供针对不同类型法律风险的防范 策略，如完善内部管理制度、加强 员工法律意识培训等。
创业实践与挑战
分享学员在创业实践过程中遇到的挑战和困难，以及他们是如何 应对和解决的。
对课程的建议与期望
收集学员对本次课程的建议和期望，为今后的课程优化和改进提 供依据。
未来创业趋势展望
技术驱动下的创业机会
探讨新技术、新应用对创业领域的影响，以及未来可能出现的创业机 会。
全球化背景下的创业挑战
分析全球化背景下，创业企业面临的市场竞争、文化差异等挑战，以 及应对策略。
运用数据分析工具跟踪营销效果，持 续优化策略以提高投资回报率（ROI ）。
资金筹措与财务管
06
理
创业资金筹措途径
01
自筹资金
利用个人储蓄、亲友借贷等方式筹 集创业资金。
风险投资
向风险投资机构寻求资金支持，获 得投资资金。
03
02
银行贷款
通过向银行申请贷款，获得创业所 需资金。
股权融资
负责提出新的想法和解决方案，推动团队 的创新和发展。
负责协调团队成员之间的关系和工作，化 解矛盾，促进团队合作。
团队沟通与协作技巧
建立有效的沟通机制
定期召开团队会议，分享工作进展和 遇到的问题，鼓励团队成员提出意见 和建议。
学会倾听和理解
在沟通过程中，要认真倾听他人的意 见，理解对方的立场和需求，避免误 解和冲突。
法律风险与知识产
07
权保护
企业法律风险识别与防范
法律风险概述
介绍企业面临的常见法律风险， 如合同纠纷、知识产权侵权、劳
动争议等。
风险识别方法
讲解如何通过对企业经营活动的全 面梳理，识别潜在的法律风险。
风险防范措施
提供针对不同类型法律风险的防范 策略，如完善内部管理制度、加强 员工法律意识培训等。
创业实践与挑战
分享学员在创业实践过程中遇到的挑战和困难，以及他们是如何 应对和解决的。
对课程的建议与期望
收集学员对本次课程的建议和期望，为今后的课程优化和改进提 供依据。
未来创业趋势展望
技术驱动下的创业机会
探讨新技术、新应用对创业领域的影响，以及未来可能出现的创业机 会。
全球化背景下的创业挑战
分析全球化背景下，创业企业面临的市场竞争、文化差异等挑战，以 及应对策略。
创业培训第二步ppt课件
建立信任关系
作为领导者，要积极与团队成员建立 信任关系，增强团队的凝聚力和合作 效率。
激励与奖励机制
设计合理的激励和奖励机制，鼓励团 队成员发挥自己的潜力，为团队目标 付出更多努力。
及时反馈与调整
定期对团队成员的工作表现给予及时 反馈，并根据实际情况调整管理策略 。
团队沟通与协作能力提升
定期沟通会议
THANKS
感谢观看
REPORTING
培训时间与地点
培训时间
根据实际情况安排，一般为一个学期或一个季度。
培训地点
根据学员分布情况选择合适的场所，如学校教室、会议室、培训机构等。
PART 02
创业基础知识学习
创业概念与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过创新思维、市场洞察力和行动能力，发现并抓住商机， 创造新价值的过程。
创业意义
创业是推动社会进步和经济发展的重要力量，可以创造就业机会、促进技术创新 、提高市场竞争力。
2023 WORK SUMMARY
创业培训第二步ppt 课件
汇报人：可编辑
2023-12-22
REPORTING
目录
• 创业培训第二步概述 • 创业基础知识学习 • 创业计划书撰写技巧 • 创业团队组建与管理方法 • 创业融资渠道与策略选择 • 创业项目落地实施方案设计
PART 01
创业培训第二步概述
培训目标与内容
培训目标
培养学员具备创业意识、创业能 力和创业精神，提高创业成功率 。
培训内容
包括创业基础知识、市场分析、 商业计划书撰写、融资技巧、团 队建设等方面。
培训对象与要求
培训对象
有创业意愿或正在创业的学员，包括 大学生、社会青年、企业员工等。
2-SYB创业培训第二步：寻找创业项目57(ppt文档)
1、沈芳的奶茶店为什么会出现问题？ 2、在这种情况下，沈芳还能做些什么？
2019/11/23
SYB创业培训
5
练习：沈芳的奶茶店
沈芳的奶茶店为什么会出现问题？
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
沈芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加强 广告宣传、送货上门、延长营业时间、降价等）
会。
贸易企业
脑类书店 MP3销售店
电脑装机顾问店 手机美容店
电脑鼠标垫制作企业
无
定制包装袋企业
能够找到一些可能的创业机会，他们感到很兴奋。他们选择了认为自己能做并且当地 顾问可能需要的几种企业：
电脑类书店。 电脑装机顾问店。 时尚鼠标垫制作企业。
好的企业想法是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业想法， 无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要
2019/11/23
SYB创业培训
4
练习：沈芳的奶茶店
大学生沈芳对奶茶情有独钟，一直想在学校旁边开一家奶茶店。其实， 她就读的学校旁边已经有了一家奶茶店，受益一直很好。她认为凭着自己 的聪明才干和与同学的关系，自己开一家奶茶店效益更好。于是，她把这 一个想法告诉了家人、同学和朋友，尽管有人反对，但她还是决定开业当 老板。她在学校旁边租了一间门面房，找朋友帮她做了装修，并购买了相 应的设备。沈芳有些积累，加上家人的支持，足够进货。她在申请到营业 执照之后就开业了。可刚一开业，就遇到了问题。来她店里的学生抱怨奶 茶的口味不及邻家的好，营业时间也没有邻家的长，价格也偏高。与此同 时，朋友告诉她，邻居的店铺现在的经营状况也不怎么好。
2019/11/23
2019/11/23
SYB创业培训
5
练习：沈芳的奶茶店
沈芳的奶茶店为什么会出现问题？
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
沈芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加强 广告宣传、送货上门、延长营业时间、降价等）
会。
贸易企业
脑类书店 MP3销售店
电脑装机顾问店 手机美容店
电脑鼠标垫制作企业
无
定制包装袋企业
能够找到一些可能的创业机会，他们感到很兴奋。他们选择了认为自己能做并且当地 顾问可能需要的几种企业：
电脑类书店。 电脑装机顾问店。 时尚鼠标垫制作企业。
好的企业想法是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业想法， 无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要
2019/11/23
SYB创业培训
4
练习：沈芳的奶茶店
大学生沈芳对奶茶情有独钟，一直想在学校旁边开一家奶茶店。其实， 她就读的学校旁边已经有了一家奶茶店，受益一直很好。她认为凭着自己 的聪明才干和与同学的关系，自己开一家奶茶店效益更好。于是，她把这 一个想法告诉了家人、同学和朋友，尽管有人反对，但她还是决定开业当 老板。她在学校旁边租了一间门面房，找朋友帮她做了装修，并购买了相 应的设备。沈芳有些积累，加上家人的支持，足够进货。她在申请到营业 执照之后就开业了。可刚一开业，就遇到了问题。来她店里的学生抱怨奶 茶的口味不及邻家的好，营业时间也没有邻家的长，价格也偏高。与此同 时，朋友告诉她，邻居的店铺现在的经营状况也不怎么好。
2019/11/23
创业培训第二步ppt课件
的主要竞争对手。
竞争对手分析：对竞争对手的 产品、价格、渠道、促销等方 面进行深入分析，了解竞争对
手的优势和劣势。
竞争策略制定：根据竞争对手 分析的结果，制定相应的竞争 策略，包括产品策略、价格策 略、渠道策略、促销策略等。
竞争对手分析与策略制定有助 于企业在市场中保持竞争优势 ，实现可持续发展。
03
Hale Waihona Puke 07实战演练与案例分析
模拟创业项目路演技巧培训
路演准备
制定路演计划，明确路演目标和受众，准备相关 材料。
演讲技巧
学习并掌握有效的演讲技巧，如声音控制、肢体 语言、眼神交流等。
应对质疑
预测并准备应对听众可能提出的质疑和挑战，提 高应变能力。
成功创业案例分享及启示
成功案例介绍
选择不同行业的成功案例，介绍其创业历程、商业模式、市场策 略等。
合同签订及履行注意事项
合同签订前的审查
在签订合同前，应对合同 相对方的资信状况、履约 能力等进行调查，确保合 同的有效性。
合同条款的明确
合同条款应明确、具体， 包括标的、数量、质量、 价款、履行期限、违约责 任等，避免歧义和纠纷。
合同履行的监控
在合同履行过程中，应密 切关注对方的履约情况， 及时发现并解决问题，确 保合同顺利履行。
了解市场需求：通过市场调研，了解 目标市场的消费者需求、消费习惯和 购买行为，为产品开发提供依据。
确定市场机会：发现市场中的空白点 和潜在机会，为企业创新和发展提供 方向。
分析市场趋势：通过对市场历史数据 的分析，预测市场未来的发展趋势， 为企业制定战略提供参考。
市场调研的方法包括问卷调查、访谈 、观察、实验等。
团队问题等。
教训与反思
竞争对手分析：对竞争对手的 产品、价格、渠道、促销等方 面进行深入分析，了解竞争对
手的优势和劣势。
竞争策略制定：根据竞争对手 分析的结果，制定相应的竞争 策略，包括产品策略、价格策 略、渠道策略、促销策略等。
竞争对手分析与策略制定有助 于企业在市场中保持竞争优势 ，实现可持续发展。
03
Hale Waihona Puke 07实战演练与案例分析
模拟创业项目路演技巧培训
路演准备
制定路演计划，明确路演目标和受众，准备相关 材料。
演讲技巧
学习并掌握有效的演讲技巧，如声音控制、肢体 语言、眼神交流等。
应对质疑
预测并准备应对听众可能提出的质疑和挑战，提 高应变能力。
成功创业案例分享及启示
成功案例介绍
选择不同行业的成功案例，介绍其创业历程、商业模式、市场策 略等。
合同签订及履行注意事项
合同签订前的审查
在签订合同前，应对合同 相对方的资信状况、履约 能力等进行调查，确保合 同的有效性。
合同条款的明确
合同条款应明确、具体， 包括标的、数量、质量、 价款、履行期限、违约责 任等，避免歧义和纠纷。
合同履行的监控
在合同履行过程中，应密 切关注对方的履约情况， 及时发现并解决问题，确 保合同顺利履行。
了解市场需求：通过市场调研，了解 目标市场的消费者需求、消费习惯和 购买行为，为产品开发提供依据。
确定市场机会：发现市场中的空白点 和潜在机会，为企业创新和发展提供 方向。
分析市场趋势：通过对市场历史数据 的分析，预测市场未来的发展趋势， 为企业制定战略提供参考。
市场调研的方法包括问卷调查、访谈 、观察、实验等。
团队问题等。
教训与反思
创业培训第二步ppt课件
利用企业内部的留存收益进行融资，风险较 小，但融资额度有限。
混合融资
结合内部和外部融资的方式，如发行可转债 等，以平衡风险和融资需求。
外部融资
通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金， 融资额度较高，但风险较大。
融资租赁
通过租赁方式获得资产的使用权，以较小的 资金投入获得较大的资产效益。
资金使用规划
投资计划
01
创业法律与伦理
知识产权保护
知识产权定义
01
知识产权是指人们对其智力成果所享有的法律权利，包括专利
、商标、著作权等。
知识产权保护的重要性
02
保护知识产权有助于激发创新活力，促进科技进步和社会发展
。
知识产权保护的途径
03
企业可以通过申请专利、注册商标、版权保护等方式来保护自
己的知识产权。
企业法律责任
简述项目的背景、目的、意义和 主要内容。
市场分析
对目标市场进行深入分析，包括市 场规模、竞争情况、目标客户等。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、优势 、创新点等。
计划书内容
01
02
03
04
营销策略
制定有效的营销策略，包括品 牌推广、销售渠道、促销活动
等。
团队介绍
介绍团队成员的背景、职责、 专业能力等。
团队管理
制定团队规章制度
建立团队的规章制度，明确成员的权利、义务和行为规范，保障 团队的稳定和高效运作。
建立有效的沟通机制
建立有效的沟通机制，包括定期的会议、工作汇报、信息共享等， 确保团队成员之间的信息畅通和协同工作。
激励机制与考核
建立合理的激励机制和考核制度，激发团队成员的积极性和创造力 ，同时对团队成员的工作表现进行客观、公正的评估。
混合融资
结合内部和外部融资的方式，如发行可转债 等，以平衡风险和融资需求。
外部融资
通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金， 融资额度较高，但风险较大。
融资租赁
通过租赁方式获得资产的使用权，以较小的 资金投入获得较大的资产效益。
资金使用规划
投资计划
01
创业法律与伦理
知识产权保护
知识产权定义
01
知识产权是指人们对其智力成果所享有的法律权利，包括专利
、商标、著作权等。
知识产权保护的重要性
02
保护知识产权有助于激发创新活力，促进科技进步和社会发展
。
知识产权保护的途径
03
企业可以通过申请专利、注册商标、版权保护等方式来保护自
己的知识产权。
企业法律责任
简述项目的背景、目的、意义和 主要内容。
市场分析
对目标市场进行深入分析，包括市 场规模、竞争情况、目标客户等。
产品或服务介绍
详细描述产品或服务的特性、优势 、创新点等。
计划书内容
01
02
03
04
营销策略
制定有效的营销策略，包括品 牌推广、销售渠道、促销活动
等。
团队介绍
介绍团队成员的背景、职责、 专业能力等。
团队管理
制定团队规章制度
建立团队的规章制度，明确成员的权利、义务和行为规范，保障 团队的稳定和高效运作。
建立有效的沟通机制
建立有效的沟通机制，包括定期的会议、工作汇报、信息共享等， 确保团队成员之间的信息畅通和协同工作。
激励机制与考核
建立合理的激励机制和考核制度，激发团队成员的积极性和创造力 ，同时对团队成员的工作表现进行客观、公正的评估。
创业培训课程 第二步PPT (2)
练习8：刘芳的食品杂货店（P46）
刘芳为什么一开业就会遇到问题？ 跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
在这种情况下，刘芳还能做些什么？ 通过调整商品和服务方式改善经营（加强广告宣传、
送货上门、拆整为零、延长营业时间、降价等） 如无起色当转营新项目，立即停业。
12:06
一个好企业构思
一、企业类型 二、小微企业成功的要素 三、挖掘好的企业构思 四、筛选你的企业构思 五、分析你的企业构思
企业类型 小微企业成功的要素 挖掘好的企业构思 筛选你的企业构思 分析你的企业构思
12:06
有哪些企业只适合小企业去经营的呢？ 你想经营哪种类型的企业呢？
贸易企业
从事商品的买卖活动， 从制造商或批发商处 购买商品，再把商品 卖给顾客或其他企业。
第二步
建立一个好的企业构思
前
言
l 一家成功的企业始于正确的理念和好的构思 l 合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失 l 如果构思不合理，无论投入多少时间和金钱，企业也注定会失败
12:06
什么是企业构思？
可以用语言或文字精确描述的、 创办企业的基本计划。
12:06
教学目标
这堂课结束时，学员能够：
12:06
如
何 兼职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职）
低 租赁或购买二手设备，以后再更新，会更稳妥、合算
成
本
先雇用非全时员工，再雇用全时员工
创 逐步拓展新义务领域，避免因财务问题陷入困境
业 根据利润增长情况，制定业务扩展计划
12:06
一、企业类型 二、小微企业成功的要素 三、挖掘好的企业构思 四、筛选你的企业构思 五、分析你的企业构思
l 1.明确好的企业构思对创业者的重要性； l 2.描述小微企业的经营类型及成功要素； l 3.熟悉挖掘企业构思的基本原则； l 4.掌握挖掘好的企业构思的方法； l 5.汇总并初步筛选出自己的企业构思； l 6.掌握筛选自己企业构思的具体方法。
SYB创业培训第二步优质PPT课件
2019/10/11
SYB创业培训
15
课题二、如何挖掘出好的企业 构思
学习目的
在本次课结束时，学员要掌握： 产生企业构思的重要性。 企业构思的途径和方法。
2019/10/11
SYB创业培训
16
产生企业构思的重要性
好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线，如没 有正确的理念和好的企业构思，无论你 投入多少钱，企业注定是会失败的。
量
2019/10/11
SYB创业培训
26
2、刘芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加 强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营 业时间、降价等）
如无起色当转营新项目，立即停业。
2019/10/11
SYB创业培训
27
（二）寻找创业思路的途径有哪些？
1、寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、 网上查询。
强到哪儿？
2019/10/11
SYB创业培训
21
核心竞争力的表现
相对垄断
别人没法模仿
比如：特色产品独家经营：茅台酒
2019/10/11
SYB创业培训
22
地点可复制性差：占据黄金地段（泰来超 市宝兴店）
人才垄断：祖传技艺 经营服务特色：连锁直销 广告宣传特色：（略）
2019/10/11
SYB创业培训
2019/10/11
SYB创业培训
11
具体做法有以下几点提示
兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁（或购买二手设备） 使用钟点工（需要人手时，再雇全时员
工） 逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困
境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！
SYB创业培训(第二步).ppt
专长和需求有机结合的构思就是好
的企业构思，必须包括两个方面：
（1）必须有市场机会；
（2）必须有利用这个机会的技能和
资源（企业机会）。
2020/5/2
11
一个好的企业构思必须包含两个方面
市场机会 技能和资源
2020/5/2
12
挖掘企业构思Ⅰ
2020/5/2
14
挖掘企业构思Ⅱ
2020/5/2
15
构思所采用的方法
1、头脑风暴法 2、企业和环境调查 3、利用各种问题、互联网 4、经验法
2020/5/2
16
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法，可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则：如果我们拥有的主意
量越多、种类越多，我们就越 容易找到我们所需的答案。
努力重要，选择更加重要
2020/5/2
5
二、企业的类型
有哪些类型的企业适合你去经营呢? 你想选择哪种类型的企业呢?
贸易企业
企
业 类
制造企业
型
服务企业
应你该选选择择你哪熟悉的， 或是非种常感呢兴？趣的，当
然也要考虑你自己能投入
的资金数额。
农、林、牧、渔业企业
2020/5/2
6
四种企业的定义
贸易企业
勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另
一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，
更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业
项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开
业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作
室、翻译事务所等。
2020年5月2日
SYB创业培训教学课件之第二步
服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚信 服务收费合理 售后服务可靠
农、林、牧、渔企业
保护并有效利用土 地和水源 出售新鲜产品 做好卫生防疫工作 保证品种优良 高效运输产品
服务产品化
产品标准化
小微企业成功的要素
各要素对创业者喜好、特长和资源的要求
贸易企业
善于与人沟通， 掌握灵活的销 售技巧，有效 采购，合理库 存，会记账等 管理技能
企业构思就是你要创办企业的想法，即要做什么样的项目
好的企业构思是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线，如果没有正确的理念
和好的企业构思，企业注定是会失败的 努力重要，选择更重要
故事
一个北京人，1984年为了圆出国梦，卖了鼓楼大街一个四合院的房子，凑了30万，背井离乡到意大 利淘金…风餐雨宿，大雨送外卖，夜半学外语，在贫民区被抢7次被打3次…辛苦节俭，如今已两鬓 苍苍，30年了，终于攒下100万欧元(人民币768万)打算回国养老享受荣华！一回北京，发现当年卖 掉的四合院现中介挂牌8000万，刹那间崩溃了… 或许，人一生多半是瞎忙…有些时候，选择比努力更重要！
从个人条件出发
人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也可 以搞到设备。因此，我可以开一家服装加工企业满 足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕，我会做这种蛋糕，同 时也有烤制设备。因此，我要开一家生日蛋糕店来 满足他们的需求。 我们镇上的企业修理计算机难，我知道怎样修理 计算机。因此，我将开一家计算机处理行
挖掘好的企业构思
既能满足顾客需求又属于你所擅长的领域的企业构思才是可行的
千万次地问
我做这个生意，我的核心竞争力是什么？我到底比别人强在哪？ 核心竞争力的表现：
相对垄断- -别人无法模仿
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小杨是沈阳某高校大四学生，读的是物流专业。去年，他了解到针对大学生群 体的城际包车业务前景不错，便决定与几个想创业的同学启动“假期大学生客运包 车 ”行动，并选择了沈阳到大连这条线。今年清明节刚过，小杨和同伴就在沈阳 十几所高校做宣传，有500多名大学生乘客表示愿意乘坐他们组织的包车去大连。 4月30日16时许，大学生乘客们陆续到齐了。然而，半小时后，到约定时间了， 大家并没看到车的影子。这一等就是4个小时，由此引发纠纷。
挖掘好的企业构思
任任务务四四
议题：当地有哪些可利用的资源和机构?
请各组学员根据实 地考察的情况，思 考并汇报
进一步思考
①在周边的这些环境中可能会存在哪些需求？ ②有没有生存的空间？ ③还需要整合哪些资源？ ④你有什么可以满足这些需求的条件和能力？
归纳4
挖掘好的企业构思
调查你准备创业地区的环境 调查你准备创业地区的环境实质 上就是通过找资源来挖掘企业构思， 整合当地的资源和机构来带动就业。
挖掘好的企业构思
归纳3
调查你准备创业地区的企业情况
找“空白“ 意味着有市场需求，但有 需求还要有满足需求的个人能力才是好的企 业构思。
挖掘好的企业构思
课后拓展 练习11：调查你准备创业地区的企业情况
11:58
有奖竞猜
挖掘好的企业构思
图一，猜猜他们在做什么？采用的材料又是什么？ 图二，猜猜他们在做什么？采用的材料又是什么？
归纳1
• 一个好的企业构思必须包括两个方面： • 必须以顾客需求为出发点。 • 必须具备满足顾客需求的个人条件。
挖掘企业构思的方法
11:58
挖掘好的企业构思 1、头脑风暴法 2、调查创业地区的企业情况 3、调查创业地区的企业环境 4、利用各种问题 5、利用互联网
游戏导入
11:58
挖掘好的企业构思 猪”会不会沿着“笔”的线路走？
挖掘好的企业构思
教
1 1、挖掘好的企业构思的两条基本途径
学
2、头脑风暴法
2
要
3、调查你准备创业地区的企业情况
3
点
4、调查你准备创业地区的环境
4
5、利用各种问题
5 6、利用互联网
游戏导入
黑白配
11:58
挖掘好的企业构思
挖什么
顾客 自己
挖掘好的企业构思
任务一
大学生小杨的创业故事
沈阳某高校学生小杨经营“城际包车”实施创业行动，却遭遇尴尬和麻烦： 包车晚点甚至有的车压根没来，让400名乘客苦等了4个小时，场面一度失控……
提问 你们的杯子装满了吗？
阅读
挖掘好的企业构思
创业故事（五）：调查准备创业地区的企业情况
我准备创业地区现有企业一览表
贸易企业
l 18家销售各类饮料的企业 l 86家销售旅游工艺品的企
业 l 5家销售当地土特产的企
业
制造企业
l 2家牛肉干加工厂 l 2家面包加工厂
服务企业
l 19家宾馆（招待所） l 5家旅游公司 l 6家照相摊点 l 10家特色饭店 l 5家快餐店
特别提醒
组长记录 脱口而出 以量取胜 不许评价
11:58
贸易线 制造线
挖掘好的企业构思
归纳2
从一个词语或者一个题目开始，将浮 现在你脑海中的所有想法写下来。
从一种特定的产品开始，然后从制 造线、销售线、服务线和副产品线 四个方面想出尽可能多的相关企业。
游戏
杯+石
11:58
挖掘好的企业构思
游戏规则 请2个学员来玩一个“杯 +石”游戏。把培训讲师准备 的彩石装入玻璃杯，装满为止。
挖掘好的企业构思
主 讲 XXX、XXX、XXX
挖掘好的企业构思
导 入 回顾上次课的核心内容
思考下列问题：
1.学习了哪四种主要的企业类型？ 2.小微企业创办原则是什么？
设计意图 梳理上次课的知识点，引出本次课的教学内容
11:58
分析你的企业 构思
挖掘企业构思
顾客需求
挖掘好的企业构思
已学
四种主要的企业 类型
筛选企业构思
本次课的 教学内容
满足顾客需求的个 人条件
1.挖掘企业构思方法。 2.从顾客需求和满足顾客需要的个 人条件出发挖掘好的企业构思。
挖掘好的企业构思
教
1
了解挖掘好的企业构思的两条基本途径
学
了解互联网产生企业构思的几种途径
2
目
掌握头脑风暴法概念、方法与步骤
3
标
能够运用各种方法挖掘企业构思
4
能够从产生的企业构思中选择满足顾客
农林牧渔企业
无
贸易企业
l 销售与景点和人文有关 书籍的书店
l 销售负责鞋帽的服装店
我准备创业地区潜在企业一览表
制造企业
服务企业
l 奶酪加工企业
l 手机、相机维修
店 l 美容店
农林牧渔企业
无
通过调查，黄亮和李燕自己能做，并且有客户需求的企业： l 销售与景点和人文有关书籍的书店 l 手机、相机维修店
挖掘好的企业构思
任务二
挖掘好的企业构思
小组PK
每个学员从“猪”这个词语开始， 说出浮现在你脑海中的所有关于 “猪”的想法，一直说下来，直到 你没有想法为止，由组长记录。
特别提醒
组长记录 脱口而出 以量取胜 不许评价
11:58
挖掘好的企业构思
任务升级
服务线 副产品线
请各组学员用实物教具---手机从贸易线、 服务线、销售线、副产品线来产生自己 的企业构思。
5
需求又属于你所擅长的领域的企业构思。
重点 难点
挖掘好的企业构思
1.掌握头脑风暴法的步骤及注意事项。 2.了解、分析你准备创业地区现有企 业情况来建立你的企业构思。 3.会从你自己所处的环境中找到可利 用的资源。
1.对问题的发现能力。 2.运用挖掘好的企业构思的两 条基本途径，能够从产生的企业构 思中选出满足顾客需求且自己能做 的包装成企业构思。
案例在确定企业构思前，他们决定做什么？ ②他们进行深入细致调查以后又做了什么？ ③选择企业构思的依据是什么？
11:58
挖掘好的企业构思
任务三
实地调查收集的资料进行分析整理，填写 《我准备创业地区现有企业一览表》和我准 备创业地区潜在企业一览表》
步骤
1、填写的《我准备创业地区现有企业一览表》 2、填写《我准备创业地区潜在企业一览表》 3、学员展示汇报 4、将好的企业构思用*进行标注并阐述理由
11:58
挖掘好的企业构思
任务一 思 考
1、“假期大学生客运包车” 有市场需吗？ 2、小杨为什么会失败？
小结
进一步思考
先懂行再创业
据记者在沈阳几所大学了解，大学生租车出 行市场比较诱人，是一块“大蛋糕”，值得开 发。那么，我们还要做些什么准备呢?
11:58
挖掘好的企业构思
挖掘好的企业构思的两条基本途径
挖掘好的企业构思
任任务务四四
议题：当地有哪些可利用的资源和机构?
请各组学员根据实 地考察的情况，思 考并汇报
进一步思考
①在周边的这些环境中可能会存在哪些需求？ ②有没有生存的空间？ ③还需要整合哪些资源？ ④你有什么可以满足这些需求的条件和能力？
归纳4
挖掘好的企业构思
调查你准备创业地区的环境 调查你准备创业地区的环境实质 上就是通过找资源来挖掘企业构思， 整合当地的资源和机构来带动就业。
挖掘好的企业构思
归纳3
调查你准备创业地区的企业情况
找“空白“ 意味着有市场需求，但有 需求还要有满足需求的个人能力才是好的企 业构思。
挖掘好的企业构思
课后拓展 练习11：调查你准备创业地区的企业情况
11:58
有奖竞猜
挖掘好的企业构思
图一，猜猜他们在做什么？采用的材料又是什么？ 图二，猜猜他们在做什么？采用的材料又是什么？
归纳1
• 一个好的企业构思必须包括两个方面： • 必须以顾客需求为出发点。 • 必须具备满足顾客需求的个人条件。
挖掘企业构思的方法
11:58
挖掘好的企业构思 1、头脑风暴法 2、调查创业地区的企业情况 3、调查创业地区的企业环境 4、利用各种问题 5、利用互联网
游戏导入
11:58
挖掘好的企业构思 猪”会不会沿着“笔”的线路走？
挖掘好的企业构思
教
1 1、挖掘好的企业构思的两条基本途径
学
2、头脑风暴法
2
要
3、调查你准备创业地区的企业情况
3
点
4、调查你准备创业地区的环境
4
5、利用各种问题
5 6、利用互联网
游戏导入
黑白配
11:58
挖掘好的企业构思
挖什么
顾客 自己
挖掘好的企业构思
任务一
大学生小杨的创业故事
沈阳某高校学生小杨经营“城际包车”实施创业行动，却遭遇尴尬和麻烦： 包车晚点甚至有的车压根没来，让400名乘客苦等了4个小时，场面一度失控……
提问 你们的杯子装满了吗？
阅读
挖掘好的企业构思
创业故事（五）：调查准备创业地区的企业情况
我准备创业地区现有企业一览表
贸易企业
l 18家销售各类饮料的企业 l 86家销售旅游工艺品的企
业 l 5家销售当地土特产的企
业
制造企业
l 2家牛肉干加工厂 l 2家面包加工厂
服务企业
l 19家宾馆（招待所） l 5家旅游公司 l 6家照相摊点 l 10家特色饭店 l 5家快餐店
特别提醒
组长记录 脱口而出 以量取胜 不许评价
11:58
贸易线 制造线
挖掘好的企业构思
归纳2
从一个词语或者一个题目开始，将浮 现在你脑海中的所有想法写下来。
从一种特定的产品开始，然后从制 造线、销售线、服务线和副产品线 四个方面想出尽可能多的相关企业。
游戏
杯+石
11:58
挖掘好的企业构思
游戏规则 请2个学员来玩一个“杯 +石”游戏。把培训讲师准备 的彩石装入玻璃杯，装满为止。
挖掘好的企业构思
主 讲 XXX、XXX、XXX
挖掘好的企业构思
导 入 回顾上次课的核心内容
思考下列问题：
1.学习了哪四种主要的企业类型？ 2.小微企业创办原则是什么？
设计意图 梳理上次课的知识点，引出本次课的教学内容
11:58
分析你的企业 构思
挖掘企业构思
顾客需求
挖掘好的企业构思
已学
四种主要的企业 类型
筛选企业构思
本次课的 教学内容
满足顾客需求的个 人条件
1.挖掘企业构思方法。 2.从顾客需求和满足顾客需要的个 人条件出发挖掘好的企业构思。
挖掘好的企业构思
教
1
了解挖掘好的企业构思的两条基本途径
学
了解互联网产生企业构思的几种途径
2
目
掌握头脑风暴法概念、方法与步骤
3
标
能够运用各种方法挖掘企业构思
4
能够从产生的企业构思中选择满足顾客
农林牧渔企业
无
贸易企业
l 销售与景点和人文有关 书籍的书店
l 销售负责鞋帽的服装店
我准备创业地区潜在企业一览表
制造企业
服务企业
l 奶酪加工企业
l 手机、相机维修
店 l 美容店
农林牧渔企业
无
通过调查，黄亮和李燕自己能做，并且有客户需求的企业： l 销售与景点和人文有关书籍的书店 l 手机、相机维修店
挖掘好的企业构思
任务二
挖掘好的企业构思
小组PK
每个学员从“猪”这个词语开始， 说出浮现在你脑海中的所有关于 “猪”的想法，一直说下来，直到 你没有想法为止，由组长记录。
特别提醒
组长记录 脱口而出 以量取胜 不许评价
11:58
挖掘好的企业构思
任务升级
服务线 副产品线
请各组学员用实物教具---手机从贸易线、 服务线、销售线、副产品线来产生自己 的企业构思。
5
需求又属于你所擅长的领域的企业构思。
重点 难点
挖掘好的企业构思
1.掌握头脑风暴法的步骤及注意事项。 2.了解、分析你准备创业地区现有企 业情况来建立你的企业构思。 3.会从你自己所处的环境中找到可利 用的资源。
1.对问题的发现能力。 2.运用挖掘好的企业构思的两 条基本途径，能够从产生的企业构 思中选出满足顾客需求且自己能做 的包装成企业构思。
案例在确定企业构思前，他们决定做什么？ ②他们进行深入细致调查以后又做了什么？ ③选择企业构思的依据是什么？
11:58
挖掘好的企业构思
任务三
实地调查收集的资料进行分析整理，填写 《我准备创业地区现有企业一览表》和我准 备创业地区潜在企业一览表》
步骤
1、填写的《我准备创业地区现有企业一览表》 2、填写《我准备创业地区潜在企业一览表》 3、学员展示汇报 4、将好的企业构思用*进行标注并阐述理由
11:58
挖掘好的企业构思
任务一 思 考
1、“假期大学生客运包车” 有市场需吗？ 2、小杨为什么会失败？
小结
进一步思考
先懂行再创业
据记者在沈阳几所大学了解，大学生租车出 行市场比较诱人，是一块“大蛋糕”，值得开 发。那么，我们还要做些什么准备呢?
11:58
挖掘好的企业构思
挖掘好的企业构思的两条基本途径