投资决策与企业价值评估
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5、投资项目的实施与监控 (1)、建立预算执行情况的跟踪系统,反馈信 息,找出差异并调整预算 (2)、根据出现的新情况,修正或调整资本预 算 6、投资项目的事后审计与评价
19
可研报告OR商业计划书
可行性报告包括内容 投资项目背景介绍。 相关技术的介绍。 发起的原因。 前期准备情况,如果经过初期审批并进行了试运作,提供试运作总结 报告。 国内外产品与技术现状。 我司产品与技术情况。 项目实施计划大纲、竞争策略、营销策略和经营目标预测。 项目投资经济效益分析报告。 组织保证、基础设施保证。 项目风险预测和预防措施预估。 其它
投资决策方法
回收期法 非折现方法
会计收益率法
净现值法 内含报酬率法 现值指数法
折现方法
PP
回收期(Payback period,PP)法 回收期是企业用投资项目所得的净现金流量来 回收项目初始投资所需的年限。 回收期的计算: 1、如果每年的经营净现金流量NCF相等 2、相等如果每年经营净现金流量NCF不相等
14
投资过程
• 企业投资过程分析 • 投资项目的决策
• 投资项目的提出 • 投资项目的评价 • 投资项目的决策
将提出的投资项目进行分类 估计各个项目每一期的现金流量状况 按照某个评价指标对各投资项目进行分析并排队 考虑资本限额等约束因素,编写评价报告,并做出 相应的投资预算
• 投资项目的实施与监控
20
项目计算期的构成
(一)项目计算期 项目计算期,是指投资项目从投资建设开始到最终清理结 束整个过程的全部时间,包括建设期和生产经营期 (又称 运营期)。 建设期,是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止 所需要的时间,建设期的第一年初称为建设起点(记作第 0年),建设期的最后一年末称为投产日(记作第s年)。 项目计算期的最后一年年末称为终结点(记作第n年), 假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除 外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为生产经营期 (运营期)。 项目计算期n= 建设期s + 生产经营期p
项目计算期的构成及资本投入方式
固定资产投
资 建设投资 无形资产投资 开办费投资 原始投资 项目总投资 流动资金投资 建设期资本化利息
27
投资决策:投入与产出
回本 利润 净现金流
28
投资决策方法
• 投资决策的基本方法 • 投资项目经济效益的分析指标评价指标根据是 否考虑资金时间价值分为两类:非折现评价指 标(静态指标)、折现评价指标(动态指标)。 • 前者把现金流量指标看作时期数,实际上是以 利润指标作为分析基础,因此不考虑资金的时 间价值。而后者把现金流量指标看作是时点数, 认为不同时点上的现金流量有着不同的经济意 义,它考虑了资金的时间价值。
17
项目投资决策程序
• 3、投资项目财务评价 影响项目价值的主要因素: (1) 项目预期现金流量 (2) 投资项目的必要收益率或资本成本(折现率) • 4、投资项目决策标准 非贴现指标:1、回收期法 2、会计收益率法 贴现指标: 1、净现值(NPV) 2、内部报酬率(IRR) 3、现值指数
18
四、企业投资过程分析
PP
• • 回收期法决策规则: ①在互斥选择投资决策时,应优选投资回收期短 的方案; • ② 在进行选择与否投资决策时,必须设置基准投 资回收期TC,若TP≤TC,则项目可以考虑接受;若 TP>TC,则项目应予拒绝。
ARR
• 平均报酬率(ARR)
年平均投资净收益 平均报酬率(ARR )= 100% 全部投资额
投资决策与企业价值评估
提供一种思路
A 目的 B C
交流几种决策方法
对我们未来投资项目借鉴
D
借花献佛、抛砖引玉,助于生活
2
目录
风险
风险
投资
动机---权衡
投资 决策
投资 实施
控制---监督
目的
收益
收益
目录
资金筹措
控制监督 基本概念
投前决策
投后决策
决策调整
管理原则 总结反馈 投资计量 决策方法
4
决策
• 决策规则: • 在单一项目决策时,平均报酬率高于投资人要 求的最低报酬率时接受。否则,放弃; • 在多个方案的互斥选择中,则平均报酬率高的 方案更优。
35
投资决策:投资与产出
本金 利润 现金流 资本时间价值 资本风险价值
36
现金流量与利润
•现金流量是根据收付实现制原则确定的,而利润是根据权 责发生制原则确定的,二者既密切联系又相互区别。在对 投资项目进行经济效益分析时,是以现金流量指标为基础, 而把利润指标放在了次要地位。其原因是: •(l)投资项目有效期内的现金净流量总计与利润总计相等, 所以现金净流量指标可以取代利润指标作为投资项目经济 效益分析的基础。因为当固定资产原始投资通过折旧全部 被收回,且期末净残值为零时,投资项目有效期内的现金 净流量总计与利润总计相等。
12
项目投资
项目投资的类型 按投资对企业的影响分:战略性投资、战术性投资。 按项目投资之间的关系分:相关性投资、独立性投资、 互斥性投资。 按投资的对象分:固定资产投资、无形资产投资、其 他资产投资。 按投资的顺序和性质分:先决性投资和后续性投资。 按投资的时序与作用分:新建企业投资、简单再生产 投资和扩大再生产投资。 按增加利润的途径分:增加收入投资和降低成本。
7
•
•
•
•
投资管理原则
企业投资管理的原则
认真进行市场调查,及时捕捉投资机会;
建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的
可行性分析;
及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应; 认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投
资风险。
8
投资管理原则
民主科学的决策 原则
收益与风险均衡 原则
10
投资收益
投资收益又称投资报酬,是指投资者从投资中获取的补
•
•
•
•Hale Waihona Puke Baidu
偿,包括:期望投资收益、实际投资收益、无风险收益 和必要投资收益等类型。 期望投资收益——是指在投资收益不确定的情况下,按估 计的各种可能收益水平及其发生的概率计算的加权平均数; 实际投资收益——是指特定投资项目具体实施之后,在一 定时期内得到真实收益,又称真实投资收益; 无风险收益——等于资金的时间价值与通货膨胀补贴(又 称通货膨胀贴水)之和; 必要投资收益——等于无风险收益与风险收益之和,计算 公式如下: 必要收益(率)= 无风险收益(率)+ 风险收益(率) = 资金时间价值 + 通货膨胀补贴(率)+ 风险收益(率)
11
投资分类
•
投资的分类
按投资与企业生产经营的关系,可分为直接投资与
间接投资
• • •
按投资回收的长短,可分为长期投资和短期投资。 按投资的方向,可分为对内投资和对外投资。 按照投资在生产过程中的作用,分为初创投资和后
续投资。
•
按照投资的内容不同,分为固定资产投资、无形资
产投资、开办费投资、流动资金投资、房地产投资、 有价证券投资、期货与期权投资、信托投资、保险投 资等多种形式。
1.选定投资机会、投资立项阶段
项目 投资 决策 程序 2.投资可行性研究阶段 3.项目评估决策阶段 4.项目投资控制预算实施阶段 5.投资项目再评估阶段
16
项目投资决策程序
•1、选择投资机会 以自然资源和市场状况为基础,以国家产业 政策为导向,以财政、金融、税收政策为依据, 寻找最有利的投资机会。 •2、收集和整理资料 ⑴ 公司内部资料 ⑵ 公司外部资料 ⑶ 财务资料 ⑷ 非财务资料 ⑸ 同类项目的相关资料
• • • • 为投资方案筹集资金 按照拟定的投资方案有计划分步骤地实施投资项目 实施过程中的控制与监督 延迟投资 放弃投资 投资项目的后续分析
• 投资项目的事后审计与评价
扩充投资与缩减投资
投资项目的事后审计指对已 经完成的投资项目的投资效 果进行的审计。
15
项目投资决策程序
• 项目投资决策的程序
额与建设期资本化利息之和。其中建设期资本化利息是指 在建设期发生的与构建项目所需的固定资产、无形资产等 长期资产有关的借款利息。
24
项目资本投入方式
(1 )建设投资: 是指在建设期内按一定生产经营规模和 建设内容进行的投资,包括固定资产投资、无形资产投资 和开办费投资。 ①固定资产投资——是项目用于购置或安装固定资产应当 或发生的投资。 计算折旧的固定资产原值与固定资产投资之间可能存在差 异,原因在于固定资产原值可能包括构成固定资产成本的 建设期内资本化了的借款利息,两者的关系是: 固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息 ②无形资产投资——是指项目用于取得无形资产而发生的 投资。 ③开办费投资——是指为组织项目投资的企业在其筹建期 内发生的,不能计入固定资产和无形资产价值的那部分投 资。
21
项目计算期的构成
22
项目资本投入方式
(二)项目投资资本投入方式
•
1、一次投入:投资行为集中一次发生在项目计算期第一 个年度的某个时点(年初或年末)。 2、分次投入:投资行为涉及两个或两个以上年度,或虽 然涉及一个年度,但投资分别发生在该年的期初和期末。 计算净现值时,分次投入的投资要予以折现。 注意:①项目的投入通常发生在建设期,并假设发生在时 点;②分次投入不同于分年投入。
PP
投资回收期计算方法: + (1)每年经营净现金流量相等 投资回收期=投资额/每年经营净现金流量 (2)每年经营净现金流量不相等
投资回收期=
最后一个累计为负 的经营净现金流量 所对应的年份
最后一个累计为负的 净现金流量的绝对值
+
下一年经营净现金流 量
PP
回收期法的特点: ①是反映投资风险的一个指标,投资项目早期 收益大,则回收期短,风险小,可避免将来环 境变化的不利影响。 ②不能考虑回收期以后的现金流量,可能导致 决策错误。 ③普通回收期没有考虑现金流量取得的时间, 不符合现代财务管理理念。
13
项目投资
定义
项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建
项目或更新改造项目有关的长期投资行为。
特点
与其他形式的投资相比,项目投资主要有以下特
点: 1.投资金额大; 2.影响时间长; 3.变现能力差; 4.投资风险大 工业企业投资项目主要可分为以新增生产能力为 目的的新建项目和以恢复或改善生产能力为目的 的更新改造项目两大类。
•
•
23
项目资本投入方式
(三)原始总投资和投资总额的内容 1、原始投资额 原始投资额又称初始投资,是反映项目所需现实资金水平 的价值指标。从项目投资的角度看,原始投资是企业为使 项目完全达到设计生产能力,开展正常经营而投入的全部 现实资金,包括建设投资和流动资金投资两项内容。 2、投资总额
投资总额是反映投资总体规模的价值指标,是原始投资
•
•
•
25
项目计算期的构成及资本投入方式
(2)流动资金投资: 是指项目投产前后分次或一次
投放于流动资产项目的投资增加额,又称垫支流 动资金或营运资金投资。
其计算公式为:
本年流动资金增加额=本年流动资金需用数-
截止上年的流动资金投资额 经营期流动资金需用数=该年流动资产需用数- 该年流动负债需用数
26
M1
M2
M4
战略协调 原则
M3
现金流量平衡
原则
企业投资管理的原则
9
投资风险
投资风险的含义 投资风险是指由于投资活动受到多种不确定因素
的共同影响而使得实际投资出现不利结果的可能 性。 投资风险表现为不同投资结果与期望投资收益之 间的不一致。一般来说,实际投资出现不同结果 的可能性越大,投资的风险就越大,实际投资结 果偏离期望投资收益也就越远。 导致投资风险产生的原因包括:投资成本的不确 定性、投资收益的不确定性、因金融市场变化所 导致的购买力风险和利率风险、政治风险和自然 灾害,以及投资决策失误等多个方面。
产出
过程控制
过程控制
投入
投入
产出
投入
产出
过程控制
投资含义
投资的含义
投资是企业财务活动的重要内容之一,是企业为
获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。 投资是企业投入财力,以期望在未来取得收益的 一种行为,对企业的生存和发展具有重要意义。 1.企业投资是实现财务管理目标的基本前提。 2.企业投资是发展生产的必要手段。 3.企业投资是降低风险的重要方法。
6
投资动机
投资的动机:即投资活动主体进行投资活动所 要达到的目的
获利动机 通过投资获取更大收益。它是市场经 济活动中最一般、最普遍、最根本的动机形式。 扩张动机 通过投资扩大企业的经营规模或范围 ,甚至开拓新领域。 分散风险动机 通过投资为暂时闲置的资金寻求 出路,以便分散持有资金的风险。 控制动机 通过投资取得对其他企业或实体的控 制权,以便取得控制物流环路中的上流资源或下 流市场。
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可研报告OR商业计划书
可行性报告包括内容 投资项目背景介绍。 相关技术的介绍。 发起的原因。 前期准备情况,如果经过初期审批并进行了试运作,提供试运作总结 报告。 国内外产品与技术现状。 我司产品与技术情况。 项目实施计划大纲、竞争策略、营销策略和经营目标预测。 项目投资经济效益分析报告。 组织保证、基础设施保证。 项目风险预测和预防措施预估。 其它
投资决策方法
回收期法 非折现方法
会计收益率法
净现值法 内含报酬率法 现值指数法
折现方法
PP
回收期(Payback period,PP)法 回收期是企业用投资项目所得的净现金流量来 回收项目初始投资所需的年限。 回收期的计算: 1、如果每年的经营净现金流量NCF相等 2、相等如果每年经营净现金流量NCF不相等
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投资过程
• 企业投资过程分析 • 投资项目的决策
• 投资项目的提出 • 投资项目的评价 • 投资项目的决策
将提出的投资项目进行分类 估计各个项目每一期的现金流量状况 按照某个评价指标对各投资项目进行分析并排队 考虑资本限额等约束因素,编写评价报告,并做出 相应的投资预算
• 投资项目的实施与监控
20
项目计算期的构成
(一)项目计算期 项目计算期,是指投资项目从投资建设开始到最终清理结 束整个过程的全部时间,包括建设期和生产经营期 (又称 运营期)。 建设期,是指项目资金正式投入开始到项目建成投产为止 所需要的时间,建设期的第一年初称为建设起点(记作第 0年),建设期的最后一年末称为投产日(记作第s年)。 项目计算期的最后一年年末称为终结点(记作第n年), 假定项目最终报废或清理均发生在终结点(但更新改造除 外)。从投产日到终结点之间的时间间隔称为生产经营期 (运营期)。 项目计算期n= 建设期s + 生产经营期p
项目计算期的构成及资本投入方式
固定资产投
资 建设投资 无形资产投资 开办费投资 原始投资 项目总投资 流动资金投资 建设期资本化利息
27
投资决策:投入与产出
回本 利润 净现金流
28
投资决策方法
• 投资决策的基本方法 • 投资项目经济效益的分析指标评价指标根据是 否考虑资金时间价值分为两类:非折现评价指 标(静态指标)、折现评价指标(动态指标)。 • 前者把现金流量指标看作时期数,实际上是以 利润指标作为分析基础,因此不考虑资金的时 间价值。而后者把现金流量指标看作是时点数, 认为不同时点上的现金流量有着不同的经济意 义,它考虑了资金的时间价值。
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项目投资决策程序
• 3、投资项目财务评价 影响项目价值的主要因素: (1) 项目预期现金流量 (2) 投资项目的必要收益率或资本成本(折现率) • 4、投资项目决策标准 非贴现指标:1、回收期法 2、会计收益率法 贴现指标: 1、净现值(NPV) 2、内部报酬率(IRR) 3、现值指数
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四、企业投资过程分析
PP
• • 回收期法决策规则: ①在互斥选择投资决策时,应优选投资回收期短 的方案; • ② 在进行选择与否投资决策时,必须设置基准投 资回收期TC,若TP≤TC,则项目可以考虑接受;若 TP>TC,则项目应予拒绝。
ARR
• 平均报酬率(ARR)
年平均投资净收益 平均报酬率(ARR )= 100% 全部投资额
投资决策与企业价值评估
提供一种思路
A 目的 B C
交流几种决策方法
对我们未来投资项目借鉴
D
借花献佛、抛砖引玉,助于生活
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目录
风险
风险
投资
动机---权衡
投资 决策
投资 实施
控制---监督
目的
收益
收益
目录
资金筹措
控制监督 基本概念
投前决策
投后决策
决策调整
管理原则 总结反馈 投资计量 决策方法
4
决策
• 决策规则: • 在单一项目决策时,平均报酬率高于投资人要 求的最低报酬率时接受。否则,放弃; • 在多个方案的互斥选择中,则平均报酬率高的 方案更优。
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投资决策:投资与产出
本金 利润 现金流 资本时间价值 资本风险价值
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现金流量与利润
•现金流量是根据收付实现制原则确定的,而利润是根据权 责发生制原则确定的,二者既密切联系又相互区别。在对 投资项目进行经济效益分析时,是以现金流量指标为基础, 而把利润指标放在了次要地位。其原因是: •(l)投资项目有效期内的现金净流量总计与利润总计相等, 所以现金净流量指标可以取代利润指标作为投资项目经济 效益分析的基础。因为当固定资产原始投资通过折旧全部 被收回,且期末净残值为零时,投资项目有效期内的现金 净流量总计与利润总计相等。
12
项目投资
项目投资的类型 按投资对企业的影响分:战略性投资、战术性投资。 按项目投资之间的关系分:相关性投资、独立性投资、 互斥性投资。 按投资的对象分:固定资产投资、无形资产投资、其 他资产投资。 按投资的顺序和性质分:先决性投资和后续性投资。 按投资的时序与作用分:新建企业投资、简单再生产 投资和扩大再生产投资。 按增加利润的途径分:增加收入投资和降低成本。
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•
•
•
•
投资管理原则
企业投资管理的原则
认真进行市场调查,及时捕捉投资机会;
建立科学的投资决策程序,认真进行投资项目的
可行性分析;
及时足额地筹集资金,保证投资项目的资金供应; 认真分析风险和收益的关系,适当控制企业的投
资风险。
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投资管理原则
民主科学的决策 原则
收益与风险均衡 原则
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投资收益
投资收益又称投资报酬,是指投资者从投资中获取的补
•
•
•
•Hale Waihona Puke Baidu
偿,包括:期望投资收益、实际投资收益、无风险收益 和必要投资收益等类型。 期望投资收益——是指在投资收益不确定的情况下,按估 计的各种可能收益水平及其发生的概率计算的加权平均数; 实际投资收益——是指特定投资项目具体实施之后,在一 定时期内得到真实收益,又称真实投资收益; 无风险收益——等于资金的时间价值与通货膨胀补贴(又 称通货膨胀贴水)之和; 必要投资收益——等于无风险收益与风险收益之和,计算 公式如下: 必要收益(率)= 无风险收益(率)+ 风险收益(率) = 资金时间价值 + 通货膨胀补贴(率)+ 风险收益(率)
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投资分类
•
投资的分类
按投资与企业生产经营的关系,可分为直接投资与
间接投资
• • •
按投资回收的长短,可分为长期投资和短期投资。 按投资的方向,可分为对内投资和对外投资。 按照投资在生产过程中的作用,分为初创投资和后
续投资。
•
按照投资的内容不同,分为固定资产投资、无形资
产投资、开办费投资、流动资金投资、房地产投资、 有价证券投资、期货与期权投资、信托投资、保险投 资等多种形式。
1.选定投资机会、投资立项阶段
项目 投资 决策 程序 2.投资可行性研究阶段 3.项目评估决策阶段 4.项目投资控制预算实施阶段 5.投资项目再评估阶段
16
项目投资决策程序
•1、选择投资机会 以自然资源和市场状况为基础,以国家产业 政策为导向,以财政、金融、税收政策为依据, 寻找最有利的投资机会。 •2、收集和整理资料 ⑴ 公司内部资料 ⑵ 公司外部资料 ⑶ 财务资料 ⑷ 非财务资料 ⑸ 同类项目的相关资料
• • • • 为投资方案筹集资金 按照拟定的投资方案有计划分步骤地实施投资项目 实施过程中的控制与监督 延迟投资 放弃投资 投资项目的后续分析
• 投资项目的事后审计与评价
扩充投资与缩减投资
投资项目的事后审计指对已 经完成的投资项目的投资效 果进行的审计。
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项目投资决策程序
• 项目投资决策的程序
额与建设期资本化利息之和。其中建设期资本化利息是指 在建设期发生的与构建项目所需的固定资产、无形资产等 长期资产有关的借款利息。
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项目资本投入方式
(1 )建设投资: 是指在建设期内按一定生产经营规模和 建设内容进行的投资,包括固定资产投资、无形资产投资 和开办费投资。 ①固定资产投资——是项目用于购置或安装固定资产应当 或发生的投资。 计算折旧的固定资产原值与固定资产投资之间可能存在差 异,原因在于固定资产原值可能包括构成固定资产成本的 建设期内资本化了的借款利息,两者的关系是: 固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息 ②无形资产投资——是指项目用于取得无形资产而发生的 投资。 ③开办费投资——是指为组织项目投资的企业在其筹建期 内发生的,不能计入固定资产和无形资产价值的那部分投 资。
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项目计算期的构成
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项目资本投入方式
(二)项目投资资本投入方式
•
1、一次投入:投资行为集中一次发生在项目计算期第一 个年度的某个时点(年初或年末)。 2、分次投入:投资行为涉及两个或两个以上年度,或虽 然涉及一个年度,但投资分别发生在该年的期初和期末。 计算净现值时,分次投入的投资要予以折现。 注意:①项目的投入通常发生在建设期,并假设发生在时 点;②分次投入不同于分年投入。
PP
投资回收期计算方法: + (1)每年经营净现金流量相等 投资回收期=投资额/每年经营净现金流量 (2)每年经营净现金流量不相等
投资回收期=
最后一个累计为负 的经营净现金流量 所对应的年份
最后一个累计为负的 净现金流量的绝对值
+
下一年经营净现金流 量
PP
回收期法的特点: ①是反映投资风险的一个指标,投资项目早期 收益大,则回收期短,风险小,可避免将来环 境变化的不利影响。 ②不能考虑回收期以后的现金流量,可能导致 决策错误。 ③普通回收期没有考虑现金流量取得的时间, 不符合现代财务管理理念。
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项目投资
定义
项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建
项目或更新改造项目有关的长期投资行为。
特点
与其他形式的投资相比,项目投资主要有以下特
点: 1.投资金额大; 2.影响时间长; 3.变现能力差; 4.投资风险大 工业企业投资项目主要可分为以新增生产能力为 目的的新建项目和以恢复或改善生产能力为目的 的更新改造项目两大类。
•
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项目资本投入方式
(三)原始总投资和投资总额的内容 1、原始投资额 原始投资额又称初始投资,是反映项目所需现实资金水平 的价值指标。从项目投资的角度看,原始投资是企业为使 项目完全达到设计生产能力,开展正常经营而投入的全部 现实资金,包括建设投资和流动资金投资两项内容。 2、投资总额
投资总额是反映投资总体规模的价值指标,是原始投资
•
•
•
25
项目计算期的构成及资本投入方式
(2)流动资金投资: 是指项目投产前后分次或一次
投放于流动资产项目的投资增加额,又称垫支流 动资金或营运资金投资。
其计算公式为:
本年流动资金增加额=本年流动资金需用数-
截止上年的流动资金投资额 经营期流动资金需用数=该年流动资产需用数- 该年流动负债需用数
26
M1
M2
M4
战略协调 原则
M3
现金流量平衡
原则
企业投资管理的原则
9
投资风险
投资风险的含义 投资风险是指由于投资活动受到多种不确定因素
的共同影响而使得实际投资出现不利结果的可能 性。 投资风险表现为不同投资结果与期望投资收益之 间的不一致。一般来说,实际投资出现不同结果 的可能性越大,投资的风险就越大,实际投资结 果偏离期望投资收益也就越远。 导致投资风险产生的原因包括:投资成本的不确 定性、投资收益的不确定性、因金融市场变化所 导致的购买力风险和利率风险、政治风险和自然 灾害,以及投资决策失误等多个方面。
产出
过程控制
过程控制
投入
投入
产出
投入
产出
过程控制
投资含义
投资的含义
投资是企业财务活动的重要内容之一,是企业为
获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。 投资是企业投入财力,以期望在未来取得收益的 一种行为,对企业的生存和发展具有重要意义。 1.企业投资是实现财务管理目标的基本前提。 2.企业投资是发展生产的必要手段。 3.企业投资是降低风险的重要方法。
6
投资动机
投资的动机:即投资活动主体进行投资活动所 要达到的目的
获利动机 通过投资获取更大收益。它是市场经 济活动中最一般、最普遍、最根本的动机形式。 扩张动机 通过投资扩大企业的经营规模或范围 ,甚至开拓新领域。 分散风险动机 通过投资为暂时闲置的资金寻求 出路,以便分散持有资金的风险。 控制动机 通过投资取得对其他企业或实体的控 制权,以便取得控制物流环路中的上流资源或下 流市场。