小学教育科研论文精选8篇
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小学教育科研论文精选8篇
小学教育研究论文篇一
一、如何提升我国小学教育管理水平
第一,提升教师的管理意识。一提到教学质量,很多人都认为教学质量是校长以及教学主任的责任,这种误区导致一些小学教师在工作中出现了一定的偏差,其实小学教师在教育教学管理水平的提高中起着很重要的作用,具体表现在:
(1)教师在日常的教学工作中直接参与相关教学的管理。
(2)教师在备课、授课、批改作业时要将自己放在教学过程中管理者的位置,这是提升小学教学管理水平的首要条件。第二,全员要参与到提升教学管理的运动中。全校师生都要参与到提升教学质量的运动中来,在这个过程中,全校所有师生、家长以及社会都要积极参与进来。
(2)要在学校建立一套完整、健全的制度和教学组织,为教学出谋划策,提供技术上的支持。第三,创建一个和谐、民主的教学环境。教学质量的提升需要一个和谐、民主的教学环境,这个大的教学环境是教学质量提升的必要条件:
(1)要为教学人员创造一个舒适、和谐的教学环境,确保教学人员可以不受到外界的干扰。
(2)学校要添置必要的教学器材,逐步强化硬件条件,保证这些器材在教学中发挥应有的作用。
(3)学校在对教室、校园的布置时,要考虑到学生们切身的感受,争取为学生提供一个和谐、民主的学习环境。第四,加强对整个教学过程
的有效管理。中国的教育一直受到应试教育的影响,对教学质量的考核我
们只是通过考试来衡量的,使得我们忽视了对过程质量的管理。在对小学
的教学管理中最薄弱的环节就是家庭作业,具体表现在:
(1)学生的家庭作业并没有一个统一的时间规定。
(2)各科教师在布置作业时,由于只是顾及到自己的学科,忽略了
各科作业的相互协调统一
(3)虽然中国一直在提倡减负,但中国的学生家庭作业的负担还是
很重。
(4)课外活动往往都是注重形式。因此,要想实现教学质量在各个
环节的提高,教师不仅要加强对家庭作业的管理,还要加强学科之间的协调,在布置家庭作业时,要注重质而不是注重量。要加强课外活动的组织,确保将课外活动落到实处,保证管理的实效性。第五,学校加强对教师队
伍的管理建设。教师队伍的管理建设,是保证教学质量的重中之重,主要
体现在对教师队伍的培训、进修、考核等。在日常工作中,我们要对教师
进行定期培训,培训一般都是采取脱产进修和校内进行两种方式相互结合。在校内,要将研讨会、讲座、个别性的辅导形成常态,让一些优秀的、有
经验的教师将自己的宝贵经验向一些资历浅的教师传授。在教师的考核方面,学校要建立完善、严格的教师评鉴体系,制定一套科学、严谨的考核
机制,确保提升教师的工作水平。对一些不符合要求的教师,要及时进行
帮助,如果不能胜任工作,应调离教师岗位。教学管理水平的提高,应依
靠提升教学质量的管理思想作为指导。
二、结束语
小学教育教学的管理问题,是我们目前不能忽视的问题,我们不单单
要制订出一套合理、科学、规范化的制度,更要及时掌握学生的心理波动,调动社会的各种力量,在情感和心理上进行思考管理。通过营造一个和谐、民主的教学环境,加强教师队伍的管理建设,提高学生的学习能力,最终
实现我国小学教育管理水平的不断提高。
教育教学科研论文篇二
教育教学科研论文
科研是时下教育的热门话题,“科研兴教”、“科研兴校”已成为教
育发展的长远战略。科研带来了“校园春意闹”的新气象,推动了课堂教学,但是,要尽量避免科研中可能出现的一哄而上、华而不实、贪大求快,教学、科研相剥离,甚至调子越长越低等现象。教育科学研究是事关教育、教学的科学性研究,一般周期较长,实验涉及面广,因此,学校科研部门
要确保学校教育科学研究工作稳步发展。
一、科研是教育教学深层次的美丽
朱永新教授在《享受教育》中说道:“学校发展的第一生产力是什么?我认为是教育科研。”教育科研是学校发展的第一生产力,是教师专业化、科学化快速成长的第一动力,是教师从依靠延长劳动时间或加大劳动强度
来提高教学质量走向科学、高效的教学的最好途径,也是学校竞争独具魅
力的新型广告。作为学校领导,要牢固树立“科研兴校”的战略,变“上
级领导看好我搞科研”的殊荣为“我创造条件申请搞科研”的执着,不要
把科研视为贴金纸、学校门楣上美丽的光环,而是要动真格,扎实有效地
开展科研工作,用长远的战略眼光,使科研服务于教学育人。作为教师,
既要认识到这是教育发展的必然,也是提高教师的理论水平和实践能力,
促进教师自我发展的有效途径。要实现从知识型向科研型转变,要积极探
索适应新世纪知识体系和学生特点的课堂教学思路,对科研课题要讲求循
序渐进,不要做急于求成的表面文章,更不能报投机心理,认为哪个课题
易出成果,就置正在试验的课题不顾而中途跳题。科研是教育教学深层次
的美丽,只有全身心投入才能达到这种极致,否则科研就成了空中楼阁。二、科研需要一支德才兼备的教师队伍
教育科研是推进素质教育的动力,是教育教学工作的先导,实行教学
科研一体化,是提高教师教育教学能力的有效途径。教育科研,人是关键。要选事业心强、德才兼备,具有奉献精神、开拓意识强的中青年教师担任
科研领导工作,组成科研队伍,那种看草料定里程的千里马对科研工作是
没有促进作用的。在实际工作中,要抓住骨干教师、学科带头人,让他们
成为科研燎原的星星之火,然后带动一班人,形成燎原之势。任何一所科
研意识淡薄、科研条件不如人意的学校,都有一、两位相比较之下喜欢写写、能写写的教师。这些人正是可以燎原的“火星”,正是形成学校科研
队伍的“起点”人物。学校领导要肯定他们,鼓励他们,并号召全体教师
向他们学习。同时,要重视教研组长人选的落实与教研组长科研能力的提高,依靠他们开展好学校的科研工作,使他们成为学校科研工作的带头人。还可以建立竞争机制,每一科研课题至少由三人组成,实行谁有突破谁上
的原则。这样不但增强了教育科研意识,提高了教育科研能力,而且从教
育实验的具体实践和丰硕成果中,激发了事业心和进取心。
三、选好课题是教育科研的起点和难点
课题,是科研的基础,科研的基石。课题的选择,直接关系科研的命运。教育研究课题的选定包括两方面含义,一是确定科学研究的方向,二
是选择进行研究的问题。选择和确定研究课题是进行教育研究的第一步,
并且是关键性的一步。研究课题的选择应该注意以下几个问题:第一,要