薪酬专员述职报告

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薪酬专员年终工作述职报告范文

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薪酬专员年终工作述职报告范文薪酬专员年终工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的薪酬专员XXX。

首先,感谢领导和各位同事在过去的一年里对我的支持和指导。

在这一年里,我在薪酬管理方面承担了一系列的工作任务,并取得了一定的成绩。

在此,我向大家汇报一下我的年终工作。

一、工作目标与任务完成情况1.目标设定在年初,我根据公司的战略目标和部门的需求,确定了以下工作目标:1)完善薪酬管理制度,提高薪酬体系的公平性和透明度;2)有效控制薪酬成本,提高企业的绩效管理水平;3)优化薪酬结构,提升员工的薪酬满意度;4)提供专业的薪酬咨询和服务。

2.任务完成情况在过去的一年里,我按照设定的目标,积极开展各项工作,主要包括:1)完善薪酬管理制度,修订了公司的薪酬管理制度和薪酬政策,使其更加符合国家相关法律法规和公司的实际情况;2)参与薪酬调研工作,收集了行业内薪酬数据进行分析,为公司的薪酬体系建设提供了参考;3)负责绩效管理工作,制定了绩效管理方案,搭建了绩效考核平台,参与了绩效评估和员工奖励的制度设计和实施;4)优化薪酬结构,通过对薪酬调查和薪酬分析,做出了调整建议,并与相关部门进行沟通和协商,使薪酬结构更加合理化;5)提供薪酬咨询和服务,通过组织培训和开展沟通交流,帮助员工了解和理解公司的薪酬政策和薪酬福利,解答了员工的疑问和问题。

通过我的努力,以上工作目标基本完成,取得了以下的成果:1)薪酬管理制度和薪酬政策得到了完善,更加符合实际情况;2)公司的绩效管理工作得到了推进,员工的绩效得到了有效的激励和考核;3)薪酬结构得到了优化,员工的薪酬满意度得到了提升;4)薪酬咨询和服务得到了加强,员工对薪酬政策有了更深入的了解。

二、团队合作与跨部门合作情况作为薪酬专员,我深知薪酬管理涉及到多个部门和人员的协作。

在过去的一年里,我积极与相关部门和同事进行了紧密的合作。

1.团队合作在薪酬管理方面,我与绩效管理团队、人力资源部、财务部等部门建立了密切的工作联系和合作关系。

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薪酬专员工作述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人力资源部门的薪酬专员,很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我积极参与了公司的薪酬管理工作,致力于保障公司薪酬体系的公平、公正和合理性。

以下是我在这一方面所做的工作及取得的成果:首先,我与人力资源经理紧密合作,参与制定公司的薪酬政策和标准。

我们通过市场调研和对行业薪酬趋势的分析,及时调整公司的薪酬水平,以保证员工的薪酬待遇与市场竞争力保持一致。

其次,我负责薪酬数据的收集和分析工作。

我每月准时收集并整理员工的薪酬数据,包括基本工资、绩效奖金、加班费等,确保数据的准确性和完整性。

我还对薪酬数据进行详细的分析,为公司提供合理的薪酬建议和决策支持。

另外,我负责制定和执行员工绩效考核制度。

我与各部门经理密切合作,建立了科学、公正的绩效考核体系,并定期组织绩效评估,为员工的薪酬调整提供依据。

在这个过程中,我积极与员工进行沟通,帮助他们理解绩效考核的标准和目的,提高员工对绩效考核的认同感和参与度。

最后,我还参与了公司的薪酬福利项目的管理和优化工作。

我与福利团队紧密合作,确保员工的薪酬福利待遇符合公司政策和法律法规的要求。

我还根据员工的需求和公司的发展情况,不断优化薪酬福利项目,提高员工的满意度和福利保障水平。

在过去一年的工作中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,通过参加相关培训和学习课程,不断丰富自己的薪酬管理知识,并将其应用于实际工作中。

总结一年来的工作,我认为自己取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在今后的工作中,我将进一步加强自己的学习和提升,不断完善薪酬管理工作,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。

谢谢大家!。

薪酬专员年终工作述职报告范文

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薪酬专员年终工作述职报告范文尊敬的领导:您好!我是公司的薪酬专员,现在向您提交我在过去一年的年度工作述职报告。

在这份报告中,我将详细总结我在薪酬管理方面的工作成果,包括薪资策略的制定、绩效评估的实施以及薪酬激励方案的设计与执行等内容。

一、薪资策略的制定在过去的一年中,我积极参与了公司的薪酬策略制定。

在制定薪资策略时,我充分考虑了公司的经济状况、行业薪资水平以及员工的工作表现等因素。

以公司XX岗位为例,根据市场调研数据,我提出了相应的薪资调整建议。

具体而言,针对该岗位的薪资水平与市场相比存在较大差距的问题,我在调研数据的基础上建议对该岗位的薪资进行适当提高,以提高员工的薪资福利,同时保证公司的竞争力。

二、绩效评估的实施在过去一年中,我负责了公司绩效评估体系的搭建和实施工作。

首先,我参考了相关标准,制定了评估指标体系。

该指标体系分为目标型指标和行为型指标两大类,并根据不同岗位的特点合理权衡了各个指标的比重。

接着,我与各个部门的经理们开展了沟通和培训,解释了绩效评估的目的和重要性,并指导他们如何评估部门员工的绩效。

最后,我对所有员工的绩效进行了汇总和分析,确定了绩效等级以及与绩效等级相对应的奖励和晋升政策。

三、薪酬激励方案的设计与执行为了进一步提高员工的工作积极性和凝聚力,我设计并执行了多个薪酬激励方案。

其中,最具代表性的是年度奖金计划和股权激励计划。

对于年度奖金计划,我根据绩效评估结果和公司的发展情况,设定了不同等级员工的奖金比例,并在每年年底按照实际绩效发放奖金。

而对于股权激励计划,则是为了更好地激励高层管理人员和核心员工,我在与公司高层讨论后,设计了以股权为激励形式的激励方案,并对参与计划的员工进行跟踪和管理。

除了上述工作外,我还积极参与了公司薪酬数据的统计和分析工作。

通过对薪资数据的监测和分析,我及时发现了一些问题和风险,并提出了相应的改进措施,以保证公司薪酬体系的公平性和可持续性。

总之,在过去一年中,我兢兢业业、认真负责地完成了薪酬管理方面的各项工作。

薪酬专员年终工作述职报告

薪酬专员年终工作述职报告

薪酬专员年终工作述职报告尊敬的领导:我是贵公司薪酬专员XX,在此向您提交本年度的年终工作述职报告。

经过一年的努力与学习,我深感自己在薪酬管理方面取得了一些进步和成绩,也意识到自己仍需不断提升。

以下将分为四个方面,详细展开我在薪酬管理中所负责的工作和取得的成绩。

第一方面,薪资标准的制定与调整。

在本年度,我积极参与了薪资标准的制定和调整工作。

通过搜集行业内相关企业的薪资数据和市场调研分析,我结合公司的财务状况和员工的实际情况,制定出了一套科学合理的薪资标准。

例如,在新员工薪资制定方面,根据不同职位的工作难度和市场需求,我通过综合考虑员工的工作经验、技能和学历背景等因素,制定了相对公平的起薪标准。

同时,在现有员工的薪资调整上,我根据工作绩效和市场薪资情况,进行了合理的调整,以激励员工继续努力工作。

根据公司内部调查数据显示,员工对薪资标准的满意度整体提高了10%。

第二方面,绩效评估和奖励体系的建立。

为了激励员工的工作热情和提高工作绩效,我积极参与了公司绩效评估和奖励体系的建立。

在制定绩效评估指标时,我充分考虑了不同岗位的工作特点和职责要求,确保指标公正、客观。

通过定期跟踪员工的工作完成情况和绩效表现,我们为优秀员工推出了一系列奖励,包括奖金、晋升机会和培训资源。

这不仅激励了员工的积极性,也提高了整体员工的工作效能。

数据显示,在员工绩效评估后的半年时间里,公司整体绩效得分提高了8%。

第三方面,薪资数据的维护与分析。

为了更好地管理薪资数据,我主动承担了薪酬数据库的维护工作。

通过完善的数据录入和整理,我确保薪资数据的准确性和及时性。

同时,对薪资数据进行分析,我及时提供给各级领导和部门经理,以帮助他们做出决策。

例如,根据薪资数据分析,我们发现某个部门的员工薪资增长速度较快,但绩效表现并不突出。

通过与部门经理进行沟通,我及时调整了该部门的薪酬策略,实施了差异化激励,有效提高了绩效。

第四方面,薪酬政策与法规的合规性。

薪酬述职报告范文

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薪酬述职报告范文尊敬的领导:您好!我是公司财务部的一名员工,负责公司薪酬管理工作。

现将本年度我在薪酬管理方面的工作情况及成果向您汇报如下,请您予以审阅。

一、工作概述1.负责公司员工薪酬制度的制定、实施与调整;2.负责薪酬数据的统计、分析及汇总;3.负责员工薪酬发放的监督与执行;4.负责员工薪酬福利的申报与办理;5.负责与各部门沟通协调,确保薪酬政策的执行。

二、工作成果1.制定了公司新的薪酬制度,优化了薪酬结构,提高了员工满意度;2.完善了薪酬数据统计与分析体系,为管理层提供决策依据;3.确保了员工薪酬发放的及时性、准确性和合规性;4.成功办理了员工薪酬福利的申报与办理工作;5.加强了与各部门的沟通与协作,确保薪酬政策的顺利执行。

具体工作成果如下:1.薪酬制度制定与实施(1)根据公司发展战略和市场竞争情况,对原有的薪酬制度进行了全面梳理和优化;(2)结合公司实际情况,制定了新的薪酬制度,明确了薪酬构成、薪酬等级、薪酬调整等规定;(3)通过培训和宣贯,确保员工充分了解和掌握新的薪酬制度。

2.薪酬数据统计与分析(1)建立了完善的薪酬数据统计体系,确保数据的准确性和及时性;(2)定期对薪酬数据进行统计分析,为管理层提供决策依据;(3)针对薪酬数据异常情况,及时开展调查分析,并提出改进措施。

3.员工薪酬发放(1)确保了员工薪酬发放的及时性、准确性和合规性;(2)建立了薪酬发放预警机制,及时发现并解决发放过程中出现的问题;(3)优化了薪酬发放流程,提高了工作效率。

4.员工薪酬福利申报与办理(1)负责员工薪酬福利的申报工作,确保各项福利政策得到有效执行;(2)协助员工办理各类薪酬福利事宜,提供优质的服务。

5.沟通与协作(1)加强与各部门的沟通与协作,确保薪酬政策的顺利执行;(2)积极回应各部门关于薪酬方面的咨询和需求,提供专业支持。

三、工作不足与改进措施1.工作不足(1)在薪酬数据分析方面,对一些复杂情况的分析还不够深入;(2)在薪酬福利申报与办理过程中,有时会出现沟通不畅的情况。

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薪酬专员述职报告范文

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尊敬的公司高管:我是贵公司的薪酬专员,近期我就我的工作表现进行了一个详细的述职报告,希望我的报告能够给您带来对我的工作以及团队的认可。

作为公司的薪酬专员,我主要负责制定和实施薪酬政策,确保公司的薪酬政策与行业标准和公司财务状况相符合。

我的工作内容包括:一、薪酬政策的制定和实施作为公司的薪酬专员,我首先负责对公司现行的薪酬政策进行检查和调整,并制定适合于公司发展的新的薪酬政策。

在制定薪酬政策时,我会结合公司的发展规划,招聘人员的背景和市场行情等多个方面进行全面考虑。

同时,我还要确保公司薪酬政策的公平性和透明度,使所有员工都能够清楚地了解他们的薪酬水平。

二、薪酬数据的收集和分析在薪酬政策的制定和实施过程中,我要收集和分析相关薪酬数据。

我会通过途径,如薪酬调查,市场薪酬报告等进行数据的收集。

通过对数据的分析,我能够更好地了解公司内部薪酬情况和行业薪酬水平,为我们的薪酬政策制定提供准确的数据支撑。

三、薪酬福利管理在日常工作中,我将负责公司员工的薪酬计算,包括月薪、季度奖金或是年终奖金等。

同时,我也需要对公司的薪酬结构和各项福利进行管理。

我需要根据员工的实际情况,提供有用的薪酬咨询和服务以及福利管理建议,确保员工的薪酬福利得到良好的管理和调整。

四、员工薪酬信息和档案管理作为薪酬专员,我需要将员工们的薪酬信息和档案起草完善,确保员工的个人隐私得到最大限度的保护。

在日常工作中,我需要不断更新员工的薪酬信息和档案,以便后续工作的进行。

另外,我也要确保员工的薪酬信息和档案符合公司的保密条例。

作为公司的薪酬专员,我致力于确保公司薪酬政策的公平、公正和可行性。

我将在工作上严格遵守公司规定和担负职责,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!此致敬礼!薪酬专员:XXX日期:XXXX年X月X日。

关于薪酬岗人员述职报告【三篇】

关于薪酬岗人员述职报告【三篇】

关于薪酬岗人员述职报告【三篇】【篇一】薪酬岗人员述职报告20xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办"以人为本、服务第一'的管理理念。

为总经办作出了用心的贡献。

现将一年以来的工作状况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。

具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。

结上20xx年底工资总额共使用529.84万元,劳务费用共使用49.92万元。

今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。

3、招聘配置工作:结止20xx年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。

本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。

今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。

4、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到SAP系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。

5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。

6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案11份。

7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。

技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。

8、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。

2024年薪酬管理专员述职报告(二篇)

2024年薪酬管理专员述职报告(二篇)

2024年薪酬管理专员述职报告一、薪资管理方面1. 在____年____月,顺利完成正恒公司人员档案的集团转出并妥善存档。

2. 同期,高效完成成都银行工资卡的开卡工作,涉及17名员工的批量开卡。

3. 确保____月至____月的工资核算与发放工作准确无误。

期间,共计69人次,发放应发工资293168.____元,具体如下:____月5人计发____元;____月9人计发37892.____元;____月17人计发66209.____元;____月18人计发70895.____元;____月20人计发84855.____元。

二、社会保险管理方面1. 在公司领导及部门主管的支持下,积极与社保机构沟通,于____年____月完成养老开户,____月完成医疗保险等开户工作。

2. 顺利完成社会保险核算及缴纳工作,其中____月养老保险参保3人,计2244.____元;____月社会保险7人,计6960.____元,总计10人次,缴纳金额9205.____元。

3. 根据西安市社保中心规定和公司制度,及时办理员工社会保险的转移、增减员等变动,至____月底,已有10名员工在公司参保。

三、劳动合同管理方面随着公司发展,新员工不断加入,劳动合同与保密协议的签订工作进展顺利,签订率均为____%。

具体签订情况如下:____月签订劳动合同4人、保密协议1人;____月签订劳动合同4人;____月签订劳动合同8人、保密协议2人;____月签订劳动合同1人;____月签订劳动合同2人、保密协议1人,总计19人签订劳动合同、4人签订保密协议。

四、公司制度完善方面完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改,以及公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订,起草与修订人事管理制度。

五、OA信息及其他工作1. 按时完成新入职员工的OA账号申请,协助员工熟悉并正常使用OA操作系统。

2. 积极完成领导交办的其他临时性工作。

薪酬岗人员述职报告三篇

薪酬岗人员述职报告三篇

薪酬岗人员述职报告三篇薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。

狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。

精心为大家整理了薪酬岗人员述职报告,希望对你有帮助。

薪酬岗人员述职报告120xx年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。

作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。

下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。

认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。

在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。

一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。

二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据。

还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时提供查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20xx年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。

外聘职工管理情况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。

对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。

由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职工薪酬能准时发放。

同时,也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。

薪酬专员述职报告范文(精选4篇)

薪酬专员述职报告范文(精选4篇)

薪酬专员述职报告范文(精选4篇)薪酬专员范文篇1本月度主要完成以下几个方面的工作:一、劳动关系管理(一)建立灵活多样的用工形式本月度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。

同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。

(二)实现劳动合同规范管理随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。

在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。

二、工时假期管理规范了工时管理。

依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。

同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。

按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的休假的权益。

三、社会保险、公积金福利(一)社会保险及公积金的缴纳自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。

20xx年全年缴纳保险公积金总计258万元,其中养老保险108万元、医疗保险48万元,失业保险11万元、工伤保险3.5万元、生育保险2.8万元、采暖费5.6万元,公积金79万元。

20xx年各月费用情况(二)各种保险事件处理1、生育保险方面我公司生育年龄员工较多,及时办理公司20xx月度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。

本月度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。

2、工伤保险事故处理上半年完成了20xx年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金2.8万元。

薪酬专员年终述职(3篇)

薪酬专员年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:随着202X年的圆满结束,我有幸向大家汇报我在过去一年中作为薪酬专员的工作成果和心得体会。

在过去的一年里,我始终秉持着敬业、细致、创新的工作态度,为公司的人力资源管理工作贡献了自己的一份力量。

以下是我对202X年度工作的总结与反思。

一、年度工作回顾1. 薪酬发放与核算- 严格执行公司薪酬制度,确保每月工资的准确、及时发放。

- 对员工工资构成进行详细核算,包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班费等,确保每位员工的工资待遇公平合理。

- 建立工资台账,对工资变动情况进行跟踪记录,便于查阅和核对。

2. 薪酬体系优化- 参与公司薪酬体系的调整与优化,结合公司发展战略和行业薪酬水平,提出合理的薪酬调整方案。

- 优化绩效考核体系,提高绩效考核的公平性和科学性,确保员工薪酬与绩效挂钩。

3. 员工福利管理- 负责员工福利的申请、审批和发放工作,包括五险一金、年假、产假等。

- 定期开展员工福利调研,了解员工需求,提出改进建议。

4. 薪酬数据分析- 定期收集和分析薪酬数据,为公司提供决策依据。

- 分析同行业薪酬水平,为公司薪酬调整提供参考。

5. 员工关系维护- 及时处理员工薪酬相关问题,解答员工疑问,维护公司形象。

- 与员工保持良好沟通,了解员工需求,为员工提供帮助。

二、工作亮点与成果1. 薪酬发放准确率过去一年,我负责的薪酬发放准确率达到100%,确保了员工的合法权益。

2. 薪酬体系优化通过参与薪酬体系优化,公司员工薪酬满意度得到显著提升。

3. 员工福利满意度员工福利满意度调查结果显示,员工对公司福利制度表示满意。

4. 薪酬数据分析通过薪酬数据分析,为公司提供了有力的决策依据,有助于公司制定合理的薪酬策略。

三、不足与改进1. 薪酬数据收集与分析在薪酬数据收集与分析方面,还存在一定的不足,需要进一步优化数据收集渠道,提高数据分析的准确性。

2. 员工沟通在与员工沟通方面,需要更加注重沟通技巧,提高沟通效果。

薪酬福利专员个人述职报告

薪酬福利专员个人述职报告

薪酬福利专员个人述职报告尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX公司薪酬福利专员,今天非常荣幸能够向大家述职。

在过去一年里,我承担着薪酬福利管理工作的重任,并团队一同努力,取得了一定的成绩。

在这篇述职报告中,我将对个人的工作情况进行总结和反思,同时也对接下来的工作做出展望。

一、工作总结(1)量化数据表现在过去一年里,我们薪酬福利团队按照公司战略目标,积极推动薪酬福利体系的完善和落地。

通过研究市场数据、制定合理的薪酬方案,并且与各部门密切合作,我们成功进行了员工薪酬福利计划的升级。

通过对整个员工群体薪酬进行重新评估和优化,我们显著提高了员工的薪资水平和福利待遇,使他们更加满意和稳定。

据调查表明,员工满意度提高了15%以上,离职率降低了10%。

(2)项目推进情况在薪酬福利项目的推进上,我对所有项目进行了全面的管理和督导。

通过与财务、人力资源等部门的合作,我们成功推出了新的绩效考核方案,并且结合员工个人发展规划,为员工提供了更好的晋升通道和发展机会。

同时,我们也改进了员工奖励制度,使之更加公平、透明,激发了员工的工作积极性。

(3)团队协作作为薪酬福利团队的负责人,我重视团队成员之间的合作和沟通。

通过团队例会、经验分享和培训计划等形式,我们建立了一个良好的团队氛围,增强了团队协作能力。

我提倡和支持团队成员的创新和思考,鼓励他们提出建设性的意见和建议。

在这一过程中,我们取得了良好的合作效果,各项任务都得到了及时完成。

二、工作反思回顾过去一年的工作经验,我发现自己还存在一些不足之处。

首先,我在提出新的福利改革方案时,没有充分预估到员工的反应和接受能力,导致了一些不必要的摩擦和困扰。

其次,在一些重要项目的推进中,我对数据分析和统计的重要性产生了一些忽视,导致了一些项目的效果不尽如人意。

因此,在今后的工作中,我将更加注重与员工的沟通和反馈,充分考虑他们的需求和利益。

同时,也会加强对数据分析和统计的学习,以更好地支持和推动薪酬福利项目的落地。

薪酬专员年终工作述职报告范文

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薪酬专员年终工作述职报告范文年终工作述职报告尊敬的领导:您好!我是公司财务部门的薪酬专员,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年的工作情况。

我将结合我的工作职责和岗位担任情况,对过去一年的工作进行回顾,并对接下来的工作提出一些建议和改进方案。

一、工作回顾1. 薪酬管理策略与规划作为薪酬专员,我主要负责制定和执行公司的薪酬管理策略和规划。

在过去一年中,我根据公司的发展战略以及市场行情确定了公司薪酬体系的总体标准,并制定了详细的工资等级和绩效考核体系。

我还与部门经理和员工进行了沟通,以了解他们的需求和期望,确保薪酬体系能够激励员工的工作积极性和贡献。

2. 薪酬数据管理和分析作为薪酬专员,我负责管理和分析薪酬数据,确保工资的准确计算和发放。

我通过建立和维护一个完整的员工档案系统,及时更新员工的薪酬信息,包括基本工资、奖金、福利等,并保证这些数据的保密性和安全性。

同时,我也负责对薪酬数据进行分析和评估,了解薪酬结构的合理性和公平性,发现和解决问题。

通过与其他部门的合作,我成功地实施了一系列的薪酬调整计划,确保了公司薪酬体系的合理性和竞争力。

3. 绩效考核和绩效奖励管理在过去一年中,我与部门经理一起制定了全面的绩效考核方案,并确保其与公司的业务目标和员工的工作职责相匹配。

我负责搜集和分析员工的绩效数据,与部门经理一起进行绩效评估,并根据绩效考核结果制定奖励措施。

我还积极参与了公司的绩效改进项目,通过与员工进行沟通和反馈,及时发现和解决问题,提高绩效考核的准确性和公正性。

4. 薪酬政策与法规的遵守作为薪酬专员,我清楚明白薪酬政策与法规的重要性。

在过去一年中,我努力确保公司的薪酬政策符合相关法规和规定,并及时将其传达给员工。

我也积极参加相关培训和学习机会,保持对薪酬法规的了解和更新。

二、工作亮点1. 更新公司薪酬体系在过去一年中,我积极研究行业的市场薪酬情况,并与部门经理和员工进行深入的沟通,了解他们的需求和期望。

薪酬岗位年终述职范文(3篇)

薪酬岗位年终述职范文(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!在这一年的工作即将结束之际,我谨以此篇述职报告,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并对新的一年提出展望。

以下是我担任薪酬岗位一年来的工作汇报:一、工作回顾1. 薪酬体系搭建与优化在过去的一年中,我主要负责公司薪酬体系的搭建与优化工作。

通过对公司业务发展、市场薪酬水平、员工绩效等多方面因素的综合分析,我完成了以下工作:(1)根据公司发展战略,制定了符合公司实际的薪酬体系,包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成部分。

(2)对现有薪酬体系进行了全面梳理,识别出薪酬结构不合理、激励效果不明显等问题,并提出了优化建议。

(3)根据优化建议,调整了薪酬结构,提高了员工薪酬满意度,降低了员工流失率。

2. 薪酬核算与发放(1)严格按照公司薪酬制度,对员工的薪酬进行核算,确保薪酬的准确性和及时性。

(2)建立健全薪酬发放流程,确保薪酬发放的公平、公正、透明。

(3)定期对薪酬核算数据进行统计分析,为薪酬调整提供数据支持。

3. 薪酬调研与分析(1)定期进行市场薪酬调研,了解行业薪酬水平及趋势,为公司薪酬调整提供参考依据。

(2)对内部薪酬数据进行统计分析,找出薪酬差距原因,提出改进措施。

(3)针对不同岗位、不同层级,制定有针对性的薪酬策略,提高薪酬竞争力。

4. 员工福利管理(1)负责公司员工福利计划的制定与实施,包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

(2)根据公司实际情况,优化福利计划,提高员工福利待遇。

(3)加强与人力资源部门的沟通,确保福利计划的顺利实施。

二、工作成果1. 薪酬满意度提升通过优化薪酬体系,员工薪酬满意度得到了显著提升,员工流失率逐年下降。

2. 薪酬竞争力增强通过市场薪酬调研,调整薪酬结构,使公司薪酬水平在行业内具有竞争力。

3. 员工福利待遇改善优化福利计划,使员工福利待遇得到明显改善,增强了员工的归属感。

三、经验教训1. 加强沟通与协作在工作中,我深刻体会到沟通与协作的重要性。

2024年薪酬岗述职工作报告

2024年薪酬岗述职工作报告

2024年薪酬岗述职工作报告一、工作概述2024年,我作为薪酬岗的工作职责是负责公司薪酬体系的制定和执行,以确保公司薪酬政策与业务目标的有效衔接,提高员工薪酬福利的满意度和激励效果,以及保障公司薪酬合规性。

在过去的一年里,我一直致力于提供高质量的薪酬服务,对公司薪酬体系进行了评估和优化,并结合员工需求和市场变化,持续改进薪酬管理。

本述职报告将对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行规划。

二、工作总结1. 薪酬政策制定和执行我负责制定公司的薪酬政策,确保薪酬制度与公司的战略目标相一致。

在过去一年中,我与各部门密切合作,根据业务需求和市场竞争情况,进行了多次薪酬政策调整和优化工作。

并通过制定薪酬调整方案,确保员工薪酬水平的合理性和公平性。

2. 岗位评估和薪酬结构设计为了确保薪酬体系的科学合理性,我对公司各个岗位进行了评估,并根据评估结果设计了相应的薪酬结构。

通过综合考虑员工工作内容、技能要求、市场行情等因素,为公司提供了一套能够激励员工的薪酬体系。

3. 薪酬福利优化在薪酬福利方面,我积极与员工进行沟通,了解他们的需求和期望,并根据实际情况对薪酬福利进行调整和优化。

例如,为公司制定了灵活的绩效奖励政策,提高了员工的激励效果;优化了福利待遇,增加了员工的福利满意度。

4. 薪酬数据管理和分析我负责收集、管理和分析公司的薪酬数据,为决策提供依据。

通过对薪酬数据的深入分析,我能够及时发现问题,并提出相应的改进措施。

5. 薪酬合规管理在薪酬管理过程中,我时刻关注薪酬合规性,确保公司薪酬政策的合法性和符合相关法规要求。

我密切关注变化的法规和政策,及时对公司薪酬政策进行修订和调整,以确保公司的薪酬管理工作合规。

三、工作亮点1. 提升薪酬管理效率过去一年,我致力于优化公司的薪酬管理流程,推行了薪酬管理自动化系统,并进行了培训和指导,提高了员工对系统的使用效率。

这样不仅提高了工作效率,还降低了流程的出错率。

2. 加强薪酬绩效关联性为了更好地激励员工,我与人力资源部门合作,加强了薪酬与绩效之间的关联。

年终述职_薪酬(3篇)

年终述职_薪酬(3篇)

第1篇尊敬的领导:随着岁月的流转,转眼间一年又即将过去。

在此,我向您汇报本年度我在薪酬绩效管理方面的工作成果、存在的问题以及今后的工作计划。

以下是我的年终述职报告:一、工作回顾1. 薪酬体系优化(1)完善薪酬结构:根据公司发展战略和员工需求,优化了薪酬结构,将基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等合理分配,确保薪酬体系公平、合理。

(2)调整薪酬水平:结合行业薪酬水平、公司盈利能力和员工贡献,调整了薪酬水平,确保员工薪酬具有市场竞争力。

(3)实施宽带薪酬:推行宽带薪酬制度,打破传统薪酬等级限制,鼓励员工提升自身能力,实现薪酬与绩效的挂钩。

2. 绩效考核改革(1)制定绩效考核方案:根据公司战略目标和部门职责,制定了科学、合理的绩效考核方案,明确考核指标、权重和标准。

(2)实施绩效考核:组织开展绩效考核工作,确保考核过程公平、公正、公开。

(3)绩效考核结果运用:将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩,激发员工积极性,提升员工绩效。

3. 薪酬福利管理(1)优化福利体系:结合员工需求,优化了福利体系,包括五险一金、带薪年假、员工体检、节日福利等。

(2)开展员工福利调查:定期开展员工福利调查,了解员工需求,不断调整福利政策。

(3)加强福利管理:规范福利发放流程,确保福利发放及时、准确。

二、存在的问题1. 薪酬体系仍需完善:部分岗位薪酬水平与市场竞争力仍存在一定差距,需要进一步优化薪酬结构,提升薪酬水平。

2. 绩效考核存在不足:部分考核指标不够科学,考核过程不够严谨,需要进一步完善绩效考核体系。

3. 薪酬福利管理需加强:部分福利发放存在不规范现象,需要加强福利管理,确保福利发放的公平、公正。

三、今后工作计划1. 深化薪酬体系优化:继续关注市场薪酬水平,结合公司实际情况,逐步提升薪酬水平,缩小与市场薪酬差距。

2. 完善绩效考核体系:优化考核指标,确保考核过程严谨、公平,将绩效考核结果与员工发展紧密结合。

3. 加强薪酬福利管理:规范福利发放流程,确保福利发放的公平、公正,提升员工满意度。

薪酬岗位个人述职报告

薪酬岗位个人述职报告

薪酬岗位个人述职报告尊敬的领导:首先,感谢您给予我这次机会向您汇报我在薪酬岗位上的工作情况。

在过去的一年中,我深入研究了薪酬管理领域的相关知识,努力提高自己的专业水平,并取得了一定的成果。

一、薪酬方案设计与优化作为薪酬岗位的负责人,我深入了解了公司的业务需求和员工的期望,并结合市场薪酬水平进行了薪酬方案的设计和优化工作。

通过制定激励措施、薪资结构以及福利待遇等方面的改进措施,我成功地提高了员工的薪酬满意度,并提升了公司的员工绩效。

二、薪酬政策执行与监控为了保证薪酬政策的落地执行,我制定了一套完善的薪酬管理办法,并建立了相关的流程和制度。

我密切关注薪酬发放的情况,及时处理薪酬争议和问题,确保员工的薪酬按时准确发放。

我还不断完善薪酬管理系统,提高薪酬数据的可靠性和准确性,为公司的决策提供了支持。

三、绩效考核与奖惩机制我积极参与公司的绩效考核工作,为公司建立了科学合理的KPI体系,并制定了绩效考核标准和权重。

通过定期的员工绩效评估,我能够及时发现绩效较低的员工,并采取相应的奖惩措施,激发员工的工作动力和积极性。

四、薪酬市场调研与竞争力分析为了保持公司在薪酬领域的竞争力,我不断关注市场的变化和薪酬趋势,通过与同行业公司的薪酬比较及市场调研,我及时提出了薪酬调整的建议,并与上级领导进行了沟通和协商,为公司提供了科学合理的薪酬决策依据。

五、员工薪酬福利教育与咨询作为薪酬岗位的负责人,我经常向员工提供有关薪酬福利的教育与咨询服务,解答员工对薪酬政策的疑惑并为其提供相应的建议和指导。

通过提高员工的薪酬意识和薪酬管理知识,我帮助员工更好地理解公司的薪酬政策,并激发其对工作的热情与积极性。

以上是我在薪酬岗位上的工作情况汇报,我将继续努力学习和提高自己的能力,并为公司的薪酬管理工作做出更大的贡献。

谢谢!此致敬礼!。

薪酬岗人员述职报告三篇

薪酬岗人员述职报告三篇

薪酬岗人员述职报告三篇薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。

狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。

精心为大家整理了薪酬岗人员述职报告,希望对你有帮助。

薪酬岗人员述职报告120xx年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。

作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。

下面,将我一年来的工作情况作一简要总结,具体如下:一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。

认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从OA中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。

在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。

一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。

二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便提供依据。

还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都可以有账可寻,如遇职工需要,可以随时提供查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作截止20xx年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。

外聘职工管理情况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。

对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后积极主动和省人才联系,发送到省人才。

由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职工薪酬能准时发放。

同时,也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。

薪酬福利专员述职报告范文

薪酬福利专员述职报告范文

薪酬福利专员述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是薪酬福利专员,今天很荣幸向大家述职。

在过去的一年里,我兢兢业业地工作,始终秉持着对员工利益的关注和关怀,以及认真负责的态度,为公司的薪酬福利体系运行做出了较为出色的成绩。

首先,我要报告的是薪酬管理方面的工作。

在过去一年中,我按照公司的薪酬政策,积极参与调研和制定了新一年的薪酬方案,并与相关部门进行协调,确保其合理性和公平性。

我还及时收集了薪酬状况统计数据,并与各部门做了对比分析,确保薪酬体系的科学性和合理性。

其次,我重点关注的是福利管理方面。

我积极组织了员工满意度调查,了解了他们对公司福利的需求和期望。

根据调查结果,我撰写了福利政策建议报告,并向领导进行提案。

为了提供更多积极健康的工作环境,我还推出了一系列员工关爱活动,例如健康俱乐部、学习培训课程等。

这一系列的举措对于提升员工的工作积极性和满意度起到了积极的推动作用。

最后,我还在绩效管理方面取得了一些成绩。

我积极配合各部门进行绩效考核,确保流程的顺畅进行。

我还与人力资源部门和各部门经理紧密合作,及时掌握绩效数据,为公司的人才管理提出有效的建议。

同时,我还参与了绩效管理培训课程,提高了自己在绩效管理方面的专业能力。

在未来的工作中,我将继续保持积极进取的态度,深化对薪酬福利管理的理解和实践经验。

我计划继续推动薪酬福利体系的优化和改进,提高员工的满意度和忠诚度。

同时,我也会继续加强对绩效管理的研究和学习,不断提升自己的专业能力。

感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持。

我相信,在大家的努力下,我们的薪酬福利体系将会更加科学合理,公司的绩效管理也会取得更大的突破。

谢谢大家!。

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薪酬专员述职报告薪酬专员述职报告「篇一」一、办理员工转正、离职、调岗手续1、转正:月初将本月度需要转正人员的'名单发到所在部门,协助各部门办理需转正人员的转正手续。

2、离职:监督离职会签单相关部门签字,保证离职人员与公司顺利解除关系。

单独与离职人员沟通,了解离职原因,做好人员保留,及时将信息记录并反馈。

3、根据员工申请及部门批准,办理人员调岗手续,并及时更新员工信息。

二、签订续签用工合同月初,将还差一个月合同到期的人员筛选出来,与各部门经理沟通,确定人员可否续签合同。

将可续签人员名单交给人力资源经理审批,通过者,与本人发续签通知,并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。

三、员工资料整理1、录入本月转正人员转正日期。

2、整理离职人员信息。

3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。

5、将新编号员工资料放到档案柜保存。

四、工资管理收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:1、根据假条,核对病事假。

冲抵加班、倒休、事假。

财务、行政、人事部门的加班执行倒休。

加班时数多的部门加班时数支付加班工资。

离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。

2、整理绩效分数,分数低于50分没有绩效工资。

试用期期间,绩效分数xx 分。

车间工人试用期期间按照部门打分为准。

3、误餐,按照误餐发放管理办法整理、发放。

离职人员误餐与工资一同发放。

4、整理工资发放表:删除12月离职人员。

更改变动人员信息。

导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。

考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。

实验室补贴、异地补贴,提成,在其他工资中体现。

5、将应发工资数据导入中国银行工资发放表(在北京市工作人员)、招商银行工资发放表(外阜及北京客服部人员)、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。

6、填写请款单。

薪酬专员述职报告「篇二」光阴似箭,时间如梭。

转眼间已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。

在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使我顺利地完成本职工作的同时,也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

以下就是我今年的工作总结:一、工资核算及发放工作1、20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。

2、同时完成成都银行工资卡开卡工作。

办理人员批量开卡工作,共计17人。

3、顺利完成8月-12月工资核算与发放。

8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。

二、社会保险方面的工作1、社会保险开户工作。

在公司领导及部门主管的支持与指导下,经过与社保机构的积极沟通,我公司于20xx年10月顺利完成养老开户,11月完成医疗保险等开户工作。

2、社会保险核算及缴纳工作。

20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。

3、社会保险增减及转移工作。

根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度,及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况,同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。

截止12月,共有10人已在公司参保。

三、劳动合同方面的工作随着公司的快速发展,不断有新员工入职,在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上,正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%,较好地完成了任务。

劳动合同与保密协议签订人数如下:8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;9月:4人签订劳动合同;10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议;11月:1人签订劳动合同;12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。

四、公司制度方面的工作完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。

五、OA信息申报与其他工作1、按时完成新入职员工的OA账号申请,协助员工使用OA操作系统。

公司现所有在职员工均已正常使用OA系统。

2、完成领导交办的其他临时性工作。

每一个好的员工都应对自己的工作内容认识清晰,熟悉及熟练自己的工作。

不但需要严谨细致的工作态度,还应有较强的理论知识。

但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够全面,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,出现了一些失误。

但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的`工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更准确的完成自己的本职工作;同其他同事的人际关系也非常重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!回顾过去,展望未来。

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。

也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。

我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!薪酬专员述职报告「篇三」本月度主要完成以下几个方面的工作:一、劳动关系管理(一)建立灵活多样的用工形式本月度根据公司战略的发展情况,结合公司各地区业务发展情况,采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式,增强了管理的灵活性。

同时,劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。

(二)实现劳动合同规范管理随着公司的快速发展,不断有新员工入职,因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。

在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上,正式用工劳动合同签订率100%,均较好地完成了任务。

二、工时假期管理规范了工时管理。

依据公司的实际情况,对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制,并按照规定进行审批备案。

同时,为保证物流作业人员的身体健康,制定了《物流作业人员工时管理规定》,规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时,保证安全作业。

按照国家职工年休假管理规定,重新修订了假期管理规定,同时制定并发布了《员工年休假管理规定》,规范了年休假的管理,保障了员工的休假的权益。

三、社会保险、公积金福利(一)社会保险及公积金的缴纳自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险,老有所养、病有所医,在生育、工伤等特殊时期有所保障,免除了后顾之忧。

20xx年全年缴纳保险公积金总计258万元,其中养老保险108万元、医疗保险48万元,失业保险11万元、工伤保险3.5万元、生育保险2.8万元、采暖费5.6万元,公积金79万元。

20xx年各月费用情况(二)各种保险事件处理1、生育保险方面我公司生育年龄员工较多,及时办理公司20xx月度计划生育责任状,并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。

本月度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人,及时领取生育津贴。

2、工伤保险事故处理上半年完成了20xx年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作,进行鉴定及工伤待遇申领,共领取医疗费及一次性补助金2.8万元。

下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故,从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作,并在处理过程中协调各环节,保证此项工作的顺利完成。

3、养老保险、医疗保险账户处理本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次,及时为员工处理个人账户方面的问题。

四、劳动年检按照劳动部门的要求,每年进行劳动年检和保险稽查,对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。

此项工作分别在3月份、5月份进行,圆满地完成了任务。

五、员工关怀1、雇主责任险为保障公司员工的人身安全,最大限度保障员工利益,公司为员工购买了雇主责任险,并根据岗位的风险性不同,建立不同的保障体系。

由于意外事故,自本年8月份开始进行雇主责任险的理赔工作,积极与各方联系,取得关键材料,妥善处理意外情况,并与调查人员积极配合,争取在本月度内完成案件理赔工作。

2、生日福利利用电子贺卡的形式,让员工体会到来自公司、体系员工的生日关怀,激发员工的归属感。

3、员工健康管理为了保证员工的身体能够适应岗位工作要求,在集体生活中不会对他人健康造成不良影响,因此应严把入职关,起草了入职体检的管理规定,规定体检不合格人员不能录用。

公司重视员工健康体检,为了追求更高体检质量,体检前进行市场调查,为员工选择最佳的合作单位,以获得最好的体检效果。

20xx月度员工体检将在近期进行。

六、沟通为充分发挥全体员工的集体智慧,鼓励员工积极参与公司管理,提升员工主人翁责任意识,增强企业核心竞争力,自11月1日期开通了员工沟通邮箱,初步建立了正式的员工沟通渠道。

员工邮箱的设立,从另一个层面听取员工针对公司发展、体系建设、部门建设以及跨部门工作流程等方面的意见或建议,营造了员工参与管理的气氛。

七、离职管理建立离职面谈机制,在员工离职时进行深入的离职面谈,了解员工离职的真正原因,同时发现公司管理中存在的问题和不足。

为此,设计了员工离职面谈表,并将在今后的工作推广使用。

为离职员工妥善处理好各种关系转移,让离职员工满意,也是离职管理的重要工作。

今年员工离职58人。

八、员工满意度调查为了营造和谐的工作氛围,保障员工快乐工作,促进公司高速稳健持续发展,营造更大的竞争优势,自20xx年开始,每年进行员工满意度调查。

共分为调查、发现和分析问题、出台改进措施和改进措施落实四个阶段。

20xx年的员工满意度调查从10月31日开始,11月30日完成了满意度调查分析报告,从公司整体情况到各体系,共形成了xxxx员工满意度报告及各体系满意度分析报告共九个,从不同岗位、不同年龄、不同层面进行了全面的分析,并组织各体系召开员工满意度分析研讨会,从理念引导、组织支撑、激励发展、领导行为、员工行为、工作环境六个维度,认真分析各种问题的原因,并制定改进计划。

目前共有五个体系已召开满意度反思会:董事会体系、财务体系、标准与信息管理体系、人力资源体系、营销体系。

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