办公楼装饰工程监理规划及监理细则
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(一)总监理工程师的岗位职责
1.总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权。
2.审查分包单位的资质,并提出审查意见。
3.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
并负责与保持与建设单位的联系,弄清其要求和愿望,4.确定工作中相互配合问题及有关需提供的施工单位联系,资料或需协商解决的问题。审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。5. 审查和处理工程变更。6. 参与工程质量事故的调查。7.审批处理索赔、8.调解建设单位与承包单位的合同争议,工程延期。专题报告和项目监理工作总9.组织编写并签发监理月报、结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,10.组织监理人员对待验收的工程审查承包单位的竣工申请,项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。(二)专业监理工程师的岗位职责
1.负责本专业监理工作的具体实施。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、
2. 变更,并向总监理工程师提出报告。主要设备及其使
3.检查承包单位投入工程的人力、材料,用运行状况,
并做好检查记录。复核或以施工现场直接获取工程计量的有关数据并签4. 署原始凭证。专业资料.
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5.按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。
6.负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
7.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
8.做好监理日记。负责监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行抽检,合格时予以签认。
一、工程项目概况
市地方税务局直属征收管理局办公楼装饰工程,位于希尔顿商务大厦第十五、十六层。第十五层以征税营业厅为主,第十六层以工作人员办公室为主。总建筑面积约2200m。室消防喷淋系统、自动报2警系统及空调风管、风机均已安装,供电线路和供水主管已接至楼层。该装饰工程设计单位是市聚兴建筑装饰设计工程有限公司。
该装饰施工单位是市大方建筑装饰设计工程有限公司。
二、监理工作围
装饰施工阶段的全过程监理。
二、监理工作主要容
(一)编写招标文件,协助建设单位对投标单位进行资格审查,以及评标、决标。协助业主与中标单位签订承包合同。
(二)协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,签署开工报告。确认承包单位选择的分包单位。
(三)审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。
(四)审查承包单位提供的材料和设备清单及其所到的规格专业资料.
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与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。
(五)督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照技术规、标准以及设计图纸文件的要求进行施工活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工令,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理的情况。
对用于工程的主要材料的出厂合格证、质量保证书及检(六)有权责成承测报告进行核定,如发现不合格或不符处,包单位对材料进行再检验,防止不合格的材料用于工检查主要设备及材料是否符合设计
文件或标书所规程。不合格者不得用定的厂家、型号和规格以及质量标准,于工程上。(七)检查承建单位的工根据合同施工规定的施工进度计划,填报的有关报表,并及时向建设单位汇报对程进度及工程进度执行情况的意见。(八)于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见对设计修外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,改应由原设计单位负责。(九)据施工合同的付款规定,对以完工程的质量、数量进根。工程竣工后,审行核实,签认“工程款支付申请表”查工程结算。(十)监对不合格者督检查工程的文明施工及安全防护措施,督促承包单位限期整改。(十一)根据承包单位提出的阶段、部位、工序等的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初参验,签署由承包单位提出的全部工程竣工验收报告,专业资料.
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加建设单位组织的竣工验收。
(十二)督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交建设单位归档。
(十三)协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,由此所发生的费用支出由责任方负担。
(十四)监理人员实行全过程监理,发现问题及时解决,一般每月一次向业主提交有关监理情况的报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质
量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。
(十五)督促建设单位与承包单位履行签订的合同,协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。
四、监理工作的目标
(一)投资目标:根据本工程建设单位与施工单位正式签订的承包合同中所定的合同价作为投资控制目标。一般情况下,不得随意变更设计,以免突破造价。
(二)工期目标:以建设单位与施工单位正式签订的承包合同工期为控制目标。
(三)质量目标:以建设单位与施工单位正式签订的承包合同所确定的质量要求为目标。
五、监理工作依据
本工程监理工作的主要依据有:
(一)《市地税局直属征收管理局办公楼装饰工程设计
图》
(二)《市地税局直属征收管理局办公楼装饰工程招标文件》(三)《建筑装饰工程施工及验收规》(JGJ73—91)
(四)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—88)
(五)《建筑装饰工程施工合同》
专业资料.
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