开盘活动总结

开盘活动总结

篇一：衡阳恒大绿洲6月3日开盘活动总结XX-06-08

6月3日开盘盛典活动总结

举办时间：XX年06月03日8：00－14：00 举办地点：衡阳恒大绿洲楼盘现场、会所一二楼一、活动情况概述：

衡阳恒大绿洲项目自4月10日外展点开放全面启动蓄客工作以来，线上广告与线下拓客活动不断深入，集中引爆市场，项目知名度、影响力日益提升，声势全城瞩目！5月9日开始认筹，5月13日精装样板房开放，5月26日会所及园林同时开放……截止6月2日，认筹客户已逾900组，达到“实景皇家园林+五星级会所+9A精装”的开盘条件。

项目组根据公司决定于6月3日在项目现场及会所进行集中解筹。同时，以隆重的开盘盛典仪式邀请政企嘉宾、公司领导及VIP客户到场，实景园林、星级会所、中央御湖、精装样板盛装同开，鼎级生态与航母级配套给客户震撼，一定程度上提升了客户对项目的家园认同与归属感；精心策划、秩序井然、快节奏的解筹活动也有利地推动了客户尽快作出购买决策，集中快速选房，促进项目首批房源开盘大卖。据不完全统计，开盘首日，销售逾2亿元，到访客户及市民逾5000人次，销售额、到场人数均开衡阳楼市先河。

本次活动共分为5个部分：

1、现场包装及氛围营造：至开盘前日，外场至项目各导示牌就位；解放大道至项目的采霞路路段用拱门及若干空飘红气球包装；看房停车区域划定；大门客户签约及摇号区搭建及地毯铺设；园区道路清洗、绿植种植及点缀完毕；楼体用横幅包装；园区广场开盘现场舞台搭建及包装；绕项目大门、中央御湖、园区道路及会

2、客户接待：开盘前日晚，臵业顾问针对客户进行一对一电话邀约及短信通知提醒。开盘日，5台电瓶车往返解放大道与项目现场，随时恭候接送各路嘉宾、VIP客户及到访新客户。臵业顾问及所有工作人员约7：30到场，接待认筹VIP客户及到访新客户。现场发放认筹所须物料及食物、饮用水。所有臵业顾问在客户基本到场签到后，方才转入选房区。截至上午10：00，客户签到完毕。

3、开盘盛典：上午10：18分，近100位政企嘉宾及媒体记者受邀到场，开盘庆典活动正式开始。手鼓节目及开场舞表演，政府及公司领导致辞，政府领导向公司领导赠送大麦，政府领导及公司领导登台共同进行的彩烟启动仪式典雅、隆重、大气，现场气氛热烈，人气鼎盛，彰显出恒大绿洲项目作为衡阳豪宅王的大盘魅力！

4、摇号及现场抽奖：因我项目首批推出房源较少，仅546套，认筹客户较多，逾900组，为体现公平、公正、公开原则，现场解筹以摇号选房的形式进行。10：30分，到访

客户及亲属近3000人见证了摇号全过程。在主持人井然有序的主持下，衡阳蒸湘区公证处公证人员的现场公证下，现场共摇出154组（每组5人）客户按先后顺序进入选房区。与此同时，摇号现场穿插节目表演及抽奖环节，设特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等奖20名，纪念奖若干，礼品回馈客户（获奖客户须选房认购后方可领奖）。

5、解筹选房活动：所有VIP客户在摇号区按先后顺序摇出号码后，在中签区确认进入选房解筹区。选房区设于会所一楼（营销中心）。为严控开盘当天因人数众多发生拥堵及突发事件，我们在项目大门至会所的园区道路、会所一楼选房现场用铁马加以围隔与疏导，配备保安及专职人员进行现场把控，以便于客户在选房过程中的等候、选房、打单、签字、转定等流程顺畅进行。此外，为有力掌握未及时选房的客户心理，避免客户流失，解筹区还特别设臵了危机处理处（会所二楼），便于

本次活动，充分发挥了我项目在形象、品牌、景观、园林、配套、精装、人气、宣传推广等方面优势，集中引爆，达到了预期的效果。二、客户到访及解筹情况：

1、应到认筹客户920组，当日认筹客户到访770组，认筹客户到访率83%；新客户来访约50组；总计到场选房客户逾820组，现场到访人数逾3000人次，活动现场气氛热烈火爆；

2、活动当日发售房源546套，下定304套，解筹率55%；

3、摇号及抽奖现场抽取特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等奖20名，纪念奖若干；90%客户现场确认，仍有少数客户因选房活动未及时登记。抽奖活动气氛较活跃、喜庆、融洽。三、抽奖活动礼品及发放情况：

篇二：开盘活动总结

开盘活动总结

前言

开盘活动是每个房地产项目运做流程中的最为重要的节点之一。简单的说，就是一个仪式，就象油铺开业、米铺开张，择一良辰吉日，广而告之一番，你是某日起正式营业，我是某天开始正式卖房子，是在形式上追求大家的认可；复杂里讲，开盘是整体营销策略中的重要步骤和重要环节，不仅涉及到诸多问题，如入市时机、入市姿态、入市策略、入市手法等，还需要考虑天时、地利、人和等多种因素。开盘结果如何将会对销售业绩、项目形象、企业品牌等产生直接、重大的影响。

所以，对于“乐得家·金瀚家园”的开盘活动，在经过多因素、多角度、多方案的慎重考虑后，确定了以销售成交为目的及核心，兼顾到企业形象、企业品牌的操作思路。整个开盘活动方案、实际运作都围绕这一思路展开。

一、开盘时机

关于开盘时机的选择和把握，讨论考虑的较多，因为北方四季分明，人们生活出行受天气影响比较严重，所以很少有在11月以后搞大型开盘的先例，“乐得家·金瀚家园”在此时节举行开盘大典，虽然有一定的风险性，但由于多种客观原因，势在必行。

□前期已经有近两个月的市场铺垫积累，销售势头良好，具备一定开盘条件。□将开盘与第三次内部认购合并，更能增聚人气，同时减少推广成本。

□开盘活动必须在今年举行，一是可以与前期认购相呼应，二是明年多层房源不多，明年开盘已失去其原有的意义，而且会影响后续工作。

□如果开盘今年举行，由于季节原因，时间不宜再向后推。

□根据总体营销策略和回款要求，加快销售速度是第一任务，利用开盘可以制造新一轮销售力。

二、关于开盘期的评价

地产行业开盘一般定为一天。但开盘时间长短只是一种形式，它是服务于项目整体与项目销售工作的，所以应根据具体情况进行调整，将开盘的作用最大化。为

更好的聚集人气，促进销售，“乐得家·金瀚家园”将开盘期进行适当延长，定为三天，同时优惠期予以同步调整，给广大客户一个了解、传播、接纳的时间过程。